跨国公司经营与管理(复习大纲).doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-跨国公司经营与管理课程复习大纲第一章 跨国公司概述知识点：跨国公司的含义、判别跨国公司的三个标准、跨国公司的特征和类型、跨国公司对发展中国家经济的影响。1、跨国公司的含义2、跨国公司判别标准：结构性标准；营业实绩标准；行为特性标准3、跨国公司的形成和发展4、跨国公司的特征5、跨国公司的类型6、跨国公司对世界经济发展的影响（1）跨国公司对发达国家经济发展的影响（2）跨国公司对发展中国家经济发展的影响第二章 跨国公司理论*知识点：垄断优势理论中的垄断优势和市场的不完全性、知识优势、产品差异优势、规模优势、管理优势、资本优势。产品周期理论的主要观点。内部化理论的主要观点。国际生产折衷理论的主要观点。1、20世纪60年代以后陆续提出的一些跨国公司理论有哪些共同的出发点？2、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评价？3、产品周期理论的观点是什么？如何评价这一理论？4、边际产业扩张理论的核心是什么？该理论有什么合理及不合理之处？5、叙述内部化理论的基本思想。内部化理论的贡献和缺陷是什么？6、国际生产折衷理论的基本观点是什么？如何评价这一理论？第三章 跨国公司的全球战略*知识点：跨国公司全球战略的特征、全球战略思想、全球战略目标、全球战略对策的分析、跨国公司全球战略的不同类型、发展型战略的不同分类。1、跨国公司全球战略的定义2、跨国公司全球战略的特征3、跨国公司战略管理的发展变化4、跨国公司的全球战略思想5、跨国公思的全球战略目标6、跨国公司的全球战略对策7、跨国公司全球战略的类型（1）依照公司偏离战略起点的程度划分（2）依照战略主要涉及的地区范围划分（3）依照战略成功关键因素的不同划分（4）依照战略符合主客观条件程度划分8、跨国公司全球战略管理过程（全球战略的制定、全球战略的执行、全球战略控制）第四章 跨国公司的对外直接投资*知识点：对外直接投资的投资环境分析和评价；股权投资和非股权投资；国外直接投资的投资鼓励和投资保证。1、对外直接投资与对外间接投资区别2、对外直接投资的原因和条件3、投资环境评价方法： （1）投资障碍分析法定义，评价方法； （2）国别冷热比较法定义，评价特点； （3）投资环境评分分析法定义，谁提出；内容； （4）动态分析法定义；二类风险的内容；4、股权投资与非股权投资的区别5、 跨国公司的股权参与策略的类型6、 对外直接投资保证及保险制度第五章 跨国公司的技术转让*知识点：技术的含义和特点、专利技术和专有技术的特点和区别、许可证贸易的概念和类型、技术价格的构成要素和技术价格的支付方式。1、技术转让的含义2、技术转让的类型3、跨国公司的技术转让方式的类型：（1）许可证贸易（定义，从使用权转让的角度看，许可证贸易可以分为哪几种？）（2）技术协作（3）管理合同（4）成套工程承包合同（5）对外直接投资4、跨国公司的技术转让内容选择策略（四种）5、跨国公司的技术转让方式选择策略（1）以技术投资和建立子公司为技术转让的先决条件（2）重化工行业多采取成套设备和技术的转让（3）对先进国家采取交叉许可政策，向发展中国家转让过剩技术6、跨国公司的技术定价原则7、跨国公司技术转让支付方式第六章 跨国公司的经营方式*知识点：独资经营中收购企业的利弊、合资经营的利弊、非股权经营方式的具体种类、非股权经营方式和股权经营方式相比的特点、跨国战略联盟产生的原因、跨国公司选择经营方式的影响因素。1、跨国公司的股权经营方式（1）独资经营方式（2）合资经营方式2、跨国并购的原因及类型；2、跨国公司的非股权经营方式（1）技术授权（2）合同安排（3）技术咨询3、跨国公司战略联盟定义4、跨国公司经营方式的发展轨迹5、跨国公司联盟在20世纪90年代兴起的主要原因6、跨国战略联盟的目标和类别7、影响跨国公司选择经营方式的因素（1）母公司的状况（2）东道国的状况（3）特别成本的影响（特别成本的概念；赫奇法运用；净现值法概念；）（4）行业因素第七章 跨国公司的组织管理*知识点：跨国公司组织管理要求符合的基本要求；组织管理结构的几种基本形式：不同的组织管理结构的特点、优点、缺点以及它们各自的适用条件。1、跨国公司的组织结构设计的原则（一般原则；特有原则）；2、跨国公司的组织管理形式类型（各自的适用条件及利弊）：（1）国际部组织管理形式（2）全球性职能结构组织管理形式（3）全球性地区结构组织管理形式（4）全球性产品结构组织管理形式（5）混合式（矩阵式）结构3、与跨国公司战略模式与跨国公司的组织结构形式的选择；4、跨国公司管理控制的必要性及目的。综合复习思考题：（结合课程基本理论联系实际思考题）1、我国建立跨国公司的战略意义是什么？2、目前我国的一些跨国企业可以分为哪些类型？3、试述我国企业跨国投资的特点。4、我国企业跨国经营发展具备哪些优势？5、我国企业跨国经营发展还存在什么问题？6、我国企业跨国经营发展的前景如何？ 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-