1、岗位名称工程技术部经理岗位编号所在部门置业企业工程技术部岗位定员1人直接上级置业企业总经理工资等级直接下级水暖项目经理、电气项目经理、结构项目经理薪酬类型所辖人员5人岗位分析日期6月28日本职:负责施工项目标前期准备工作,对施工过程进行技术、质量和进度管理;负责组织项目工程验收和移交;保修期内维修工作职责和工作任务:职责一职责表述:负责制订并实施工程技术部工作计划工作时间百分比:10%工作任务制订工程技术部年度、月度工作目标及工作计划组织实施部门内部工作计划,实现工作目标职责二职责表述:负责工程项目开工前准备工作工作时间百分比:10% 工作任务编制工程作业计划、工程预算并报上级主管部门审核同意
2、三通一平施工工程管理工作编制工程用料采购计划表并报上级主管部门审核同意负责组织项目开工前施工图纸交底负责施工队伍、监理单位协议签定工作职责三职责表述:负责施工过程中管理工作工作时间百分比:60%工作任务负责施工单位进驻安排,包含场区分配及工作部署负责施工过程中进度、技术、质量管理工作协调监督、协调施工队和监理企业关系协调处理或处理现场施工方案变更提出工程价款拨付审查意见建立、完善施工中施工文档、图纸、工程日志保管系统定时组织企业各部门、施工单位项目经理召开施工协调会,处理施工过程中存在多种问题职责四职责表述:项目工程验收工作工作时间百分比:5%工作任务负责组织施工队、监理企业进行项目工程完工预
3、验工作负责组织环境保护、消防、档案馆、设计院进行项目工程完工验收工作职责五职责表述:负责工程验收合格后其它工作工作时间百分比:10% 工作任务负责和物业企业办理相关移交手续负责移交工程在维修期内维修工作配合销售部销售工作,定时提供工程进度汇报,并为用户提供现场楼盘讲解参与工程决算整理工程项目多种资料和文档并立即交给行政事务部归档保管职责六职责表述:完成上级领导交办其它工作工作时间百分比:5%权力: 施工事故紧急停工处理权利工程施工管理权工程价款拨付提议权对所属下级工作争议有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权对所属下级工作有监督、检验权有对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名
4、权工作协作关系:内部协调关系置业企业内各部门外部协调关系施工队、监理企业、建委质监站、环境保护办、消防办、档案馆、设计院任职资格:教育水平大学本科及以上专业工民建相关专业培训经历接收过管理、财务培训经验5年以上工作经验,3年以上本行业管理经验知识通晓工程管理、项目管理知识,含有一定房地产、建筑、施工管理、成本核实等方面知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,含有基础网络知识,含有一定判定和决议能力、人际能力、沟通能力、组织协调能力、计划和实施能力其它:使用工具设备计算机、通常办公设备工作环境办公室、施工现场工作时间特征无显著节假日所需统计文档工程作业计划、工程预算计划、阶段性工作汇报、完工验收汇报等备注: