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公司财务副总经理岗位职责样本.doc

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1、环宇移动副总经理(财务)岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号HYYD-ZC-03直接上级总经理(董事长)管辖部门财务部工资等级直接下属1人,财务部经理岗位目标全方面负责移动企业财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作。工作职责:1. 从财务角度帮助总经理做好企业中长久发展战略和计划;2. 制订企业财务战略和政策,并负责实施和实施;3. 制订企业年度财务预算计划,负责预算实施监督;4. 依据资金需求计划,在集团框架下,制订有效融资策略和计划,确保企业经营活动资金需求;5. 计划和协调企业财务管控、资金计划、内部稽核、监管和损益结算等事务;6. 负责企业财务报表业务,并定时组织财务分析;7. 负责

2、建立、维护企业财务规章制度体系;8. 负责进行企业税务计划工作;9. 负责企业财务管理信息化工作;10. 部门组织管理工作;11. 完成总经理交办其它工作。工作内容:1. 依据企业战略,组织制订财务战略和财务计划;2. 依据企业经营目标,组织指导各部门编制财务预算,汇总编制企业财务预算、成本计划、利润计划;3. 监督企业各部门预算实施情况;4. 定时组织财务决算,组织制作财务决算汇报;5. 负责组织产品成本核实、研发成本核实、营销成本核实、人工成本核实,提出成本控制指标提议;6. 制订年度和月度资金计划,组织筹措资金,确保经营活动资金需求;7. 组织对企业各部门财务监督和稽核工作;8. 参与重

3、大销售协议、采购协议审定;9. 监督指导会计记账和现金管理,定时编制财务报表;10. 定时进行财务分析,为管理层决议提供信息支持,提供财务提议;11. 负责组织税务计划,正当纳税和避税;12. 制订和完善财务管理规章制度,并确保在企业内部得到实施和实施;13. 依据企业信息化工作布署,不停改善企业财务信息化工作;14. 负责财务人员队伍建设,选拔、配置、考评下属人员,组织技能培训。权力:1. 对企业重大决议提议权2. 对下级上报多种预算报表和分析报表审批权;3. 在权限范围内,有代表企业对外联络权力;4. 有对各项费用开支监督检验权;5. 对限额资金使用同意权;6. 对所属下级人员调配、奖惩提

4、议权和任免提名权;7. 对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权。工作协作关系:1. 内部协调关系:企业各部门;2. 外部协调关系:金融机构、税务部门、工商局、财政局、其它相关机构。岗位资格要求:1. 教育背景:本科以上学历,财务会计、金融类或相关专业;2. 经验:含有会计师或注册会计师资格,6年以上会计工作经验,有3年以上中型企业相同职位财务管理工作经验; 3. 理论基础:含有对应财务管理,资本运作,财务计划,内部控制等专业知识,熟悉工商、财务、税法、证券等法规。岗位技能要求:1. 能够独立运作企业财务体系,参与对企业资金需求估计、筹集、管理和控制;2. 含有较强领导能力、判定和决议能力、分析能力、沟通能力、计划和实施能力;3. 熟练使用WORD、EXCEL等办公软件,能够使用财务软件。备注:

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