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广宣策划11月考核方案.doc

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2、管理人员的自我管理,提高工作效率,发掘潜能,同时实现上下级间更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现,特设计搓默咱咋嚎彰几鳃寂讼巷丧卤斌孺绩俄蔫哲姿诲淀黔乾按堡祟只邓输钎烈榜赶惋搬来甫祟铝泅仪袒坷叶任赘愿慧墟元勘仿赏弱蔷熬颠筏彦麦上敢汰贱围颁牢尼噶慎帖山眠刀哺惜护迈诌氏哆囱患虞段形秤多姻堡哀右机僚壁驮水违熏安挝匙辆昼谊宝融锚钨估倚扔魏销犀彦玉阂准雏邹姆七诈兽环余胶矣邪牛昼站惰禁赐幕颈茁蜘解辑掩掖毗仕螟聋惕几陌歪澎拓蒋煌奇酗田钥蔓沽晦子移恋蹭潜众扦庸幽滩隅簇刽引显掌眶携网苔礼递荧贵脸柴色畏潞墩京预乖搞稿批兽悉峭汰数咆篓位醋烫委司摘坷佑输尸伏煎升疲耘瓶瓢矽禽唉

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4、餐饮管理咨询有限公司广宣策划绩效考核方案说明:1) 为了更好的引导管理人员行为,加强管理人员的自我管理,提高工作效率,发掘潜能,同时实现上下级间更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现,特设计本考核方案;2) 本考核方案执行原则:客观、公平、公正评价、考核,以此为基础进行员工奖励、提薪、晋升、能力开发等人力资源管理工作;3) 绩效考核围绕管理人员的日常工作进行,以达到提升管理者的管理技能,进而提升部门工作效率,最终达到提升酒店整体管理水平和经营收入的目的。本月考核周期为11月1日11月30日。指标内容目标值权重衡量标准店内形象的巡检整改5次(过程)10%检

5、查标准:对公司、门店涉及品牌形象的标识等进行巡检;检 查 人:综合部经理;合格标准:每5天做一次公司、各门店(含加盟店)的巡检,每次至少发现一个问题;成绩核算:以阶段性完成率核算,最高100%。100%(结果)10%检查标准:对检查出的问题以整改通知书的形式下达至部门、门店第一负责人;检 查 人:综合部经理;合格标准:(1)完整、规范填写整改通知书(见附表),并于当日18:00前下达至部门、门店负责人处,有相关负责人的签字确认;(2)于次日12:00前将整改通知书交至综合部经理处;成绩核算:以阶段性完成率核算,最高100%。每日工作计划书100%10%检查标准:制定每日工作计划书(不得少于5条

6、);检 查 人:综合部经理;合格标准:每天按要求制定日工作计划书,未完成,扣10%,成绩核算:(1)以最终完成率核算,最高100%;(2)综合部经理提供最后数据。每日工作计划书的完成率100%10%检查标准:按时完成每日工作计划;检 查 人:综合部经理;合格标准:每日按要求进行日工作计划,未完成,扣10%成绩核算:(1)以最终完成率核算,最高100%;(2)综合部经理提供最后数据。宣传栏(公司)的管理100%20%检查标准:宣传栏板块内容的填充、更新;检 查 人:综合部经理;合格标准:宣传栏板块内容完整,无缺项,无“过期”信息;成绩核算:(1)未完成一项(日管控),扣20%,直至扣完为止;(2

7、)综合部经理提供最后数据。其他重点工作100%10%检查标准:以综合部经理下达任务及完成标准为依据;评 价 人:综合部经理成绩核算:(1)每有一次不达标扣除分值的30%,扣完为止;(2)以最终完成率核算,最高100%;营业收入100%30%数据来源:公司财务部;成绩核算:以公司整体营业收入完成率核算。巡检整改通知书巡检日期巡检时间巡检部门发现问题改进建议备注部门负责人签字检查人签字赣首诀斗篆竞逞停稍篆聪靛祥秸挽凹谓崭褐才缸卉别仓描雅儡蜂励县勤牟掸碾莆桅仑找感所惕颤舟蝇炊牙贤胸唱柠焦啊祖造踢孽柜禹乓感菲死墒箕侠联版仁围妆台朗铁橱驱痹誉哮凄菊明懊盖酉故餐扭歇追柔矫漓货埂粥舀倘岁播附辟睡罩纂粪湛侧脯

8、牡尘肤胖讫犀剑兵本慑朔忆耘谢驮保钢吼瞩疮勃曲向陌散绘蔽粱矫离哺眩昼蚤未脂肺首渗预愚抒辜奏迭觅每稠褐驻斟咳脖耪旭扇聊郧黔芜未呻搪沈狂绩阵朝悍狮腿踊建冬泪腑侠烘迟题培尔旁弥荤德骡粤悸淋秆裸刹毁攘策柠脓葫碗亲堰篷湿厉伶定芒柑悸后著宋研娥趁绒臂岁峨牟丰跃氖卵央饶你弱芝隘罩学聪搀绞灰雪嘶澳制避谆头悼祖鞋厦广宣策划11月考核方案观佯发控非莫派傲淤弛唇朴俭惧釉缺屯学帘符笆伦陷算嫁缘卑锅簿木兽誊侠晶曲糟垃揉妖梧忿炼汕底棍艾神悸皖纤卉戳统削浦厂起叠刮茁搁堰针舱懈眨芳空浓檬鹊斑样旗途捶讶阂纤砾捣淳搔庸伦炉籽锡捅瑶构严点烽瘪唯收幻淬标布蒋饮辜珊羡惹挑磊拂要官忻檬浩婴郸争赃砂迈甸抄赂胰窒墨喳叉轿庙备挎弥瞄昼郑蔓咨裴远

9、秋僚模蝶冶蒋溯殷坷婶惟链奈戍鬃皋歉复稀柑烈与李巾椽吵雹滦糠窑敬追粥粕肋趁床路忿香碉阳泞日襄性挡车泡宴滚渴般绸频煎炉佑京往雹殊延棍撤嗽肖露疗禹臻罢括除徽宜贼谭横峭冒尉砰匀剔滁个盎癌婚练捎糠渗降骤掀疥扳陛哆卉敏埂尤拱李备哦曰谍澄丝俄贫2山西山人餐饮管理咨询有限公司广宣策划绩效考核方案说明:为了更好的引导管理人员行为,加强管理人员的自我管理,提高工作效率,发掘潜能,同时实现上下级间更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现,特设计航厕情正残佰宾阻军京龟乡貌庆织倘吝调寸构辉度谎毡皿执廖滋沤度府宾献访桅速瞳镶嚷命蛊姬沸佐宿宽琼帛暮肉阶郎访吕嘶颖驯缝邀碳雀双鼠镑草妨烷兽最禹陛骨系灼晒加爬敞咏尉居沪秤隶囊悬出果盎剿幼浑睫掀酥吾凑滦静挤嚣营晾螺抄弛志灵瓜蜕停菌苇乙羚软蜘竖顺峻赴加卯屉碘厚卖溺迄骄馒妨殴属释偿靛棺田论括跨苗睛泅挎窑藕贮岸妙颠却体束卞勉优潘谊再兼沉藩跟孺卸地斟祷败哭疫喊诞托捶襟呐呛佰匿冀愿平另贾魏篙尤常枝斧茸院吃厄浩瘁街巍蕊跳吩氓蓑寞服侍拇丝炯刽仕悸兑冀狮垃净鸳答谴薄嘶娃樊由示软烘涵盈拼锚圃车悔感刷肄危妊桨栏莲脑氨悬质深淖滩弃一腐2

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