资源描述
湛江风电项目管理简报
2013年12月
第一部分 洋前风电项目
一、工程量投资完成情况数据调整说明
洋前风电项目已于2010年7月30日投产。
本月完成洋前项目竣工结算,初稿已报集团审查,根据竣工结算金额,本月对本项目前阶段已完成的工程量投资完成额进行调整。
调整后的累计完成工程量投资额为47467万元,其中建筑工程5385.65万元,安装工程2876.56万元,设备购置35453.28万元,其他费用3751.51万元。
本项目竣工结算动态总投资额为48297万元,其中尾工工程810万元,至2013年12月底,累计完成投资额47469万元,完成总进度的98.28%。
若按省发改委批复的总投资额49405万元计算,本项目完成进度为98.3%。
洋前项目2013年1-12月累计净利润1371万元,其中12月净利润-111万元。
第二部分 勇士风电项目
一、工程完成投资情况说明
勇士项目2012年12月5日33台风机通过250小时试运行,正式投产运行。
2012年12月6日举行勇士风电场整体投产仪式。
今年累计完成工程量投资92万元,开工至本月累计完成工程量投资37935万元。
今年累计用款638万元,开工至本月累计用款31826万元。
截至2013年12月底,工程项目总体进度为98.92%,其中建安工程总体进度98.91%,建筑工程进度97.7%,安装工程进度为100%,调试工程进度为100%。
勇士项目2013年1-12月累计净利润1818万元,其中12月净利润-361万元。
第三部分 外罗海上风电项目
一、 筹建工程项目进展情况
(一)项目报批情况
项目于2012年4月20日,获得国家能源局批复同意开展前期工作(国能新能[2012]129号)。
土地使用:征地工作未开始。
(二)场地准备(三通一平):未开始。
二、 在建工程项目进展情况
(一)主要形象进度
工程总体进度为0.65%。
本项目处于前期阶段,主要进行测风工作,编写可研、核准报告及办理项目核准所需要的各种支持性文件;继续跟踪样机调试、运行工作,将及时发现问题,做好跟踪、总结、汇报工作。具体前期各项工作进展情况如下表:
10
序号
项目核准各支持性文件办理工作
工作内容
工作完成进度及存在问题
解决措施
1
海上样机
建设一台3MW海上样机,接到洋前风电场试运行
详见样机专题报告。
继续跟踪样机调试、运行工作,将及时发现问题,做好跟踪、总结、汇报工作。
2
海域使用申请
1. 国家海洋局初步审查同意用海申请后,许可开展海域使用论证工作。并征求相关部门及地方海洋管理部门意见。 2.海域使用论证。经国家海洋局同意后开展海域使用论证工作,国家海洋局(委托)组织评审,确定用海的具体情况。为加快核准进度,我们已经于2012年4月采取超常规的措施提前委托开展工作。
1.12月24日,公司领导与海大负责人一起到省海洋局汇报环评和海域论证工作;针对环评资质问题,局相关部门建议先走程序报局会议审查。
存在问题:
1.海域论证报告的审查还需海底电缆路由最终确定后才能开展,而海底电缆路由的最终确定还需要很长一段时间,进而影响项目核准进度。
2.环评资质问题一直还存在,需要我们时刻关注。
公司领导将时刻与省海洋局保持联系,加快开展环评和海域论证的各项工作。
3
海洋工程环境影响评价批复
1.开展海洋工程环境影响评价报告的编写2.国家海洋局(委托)组织评审并批复
同上
同上
4
海底电缆路由调查、勘测的审批
1.进行海底电缆路径走向的研究论证,论证后再进行现场勘察,取得海底电缆路由审批手续,具体工作流程如下:
1)省海洋局复函我司可以开展路由桌面研究;
2)我司提交路由桌面研究报告由省海洋局组织路由桌面方案的审查;
3)开展海底电缆路由勘察;
4)路由勘察完毕,省海洋局对勘察后的实际路由进行审查,最终确定路由方案,出具海底电缆路由批复。
1.12月6日,我司向省海洋局海域处汇报了当前进展情况,同时海域处相关人员将帮我司催促外审单位加快审核海底电缆路由方案,以便省局尽早批复我司开展海底电缆路由桌面的研究工作。
存在问题:
1.海底电缆路由调查、勘测的批复时间长,已成为制约项目核准的关键因素。
公司领导将找适当时机与省海洋局相关领导汇报沟通,尽量加快开展海底电缆路由的相关工作。
5
可行性研究报告审查意见批复
1.开展可研报告的编写;
2.水规总院组织评审并批复。
7月16日,广东院来我司深入沟通可研报告收口问题,我司要求进一步优化方案,着重关注风资源、施工组织。
已将补充勘察数据发给广东院,并已请教水规总院专家,广东院提出的个别问题现阶段不需开展。
6
接入系统审核
1.编制接入系统方案。
2.南方电网组织审查批复。
12月13日,广东电网公司出具了关于粤电湛江外罗海上风电场接入系统方案的复函(广电办函[2013]168号),同意外罗海上风电场以单回220千伏线路接入220千伏闻涛站的设计方案,已完成接入系统设计方案审批工作。
7
安全预评价批复
采用资料、数据分析,现场观测和检查等方法,定量预测或定性分析项目危险,危害因素,危害程度,提出安全设施及生产管理对策措施建议,得出安全预评价结论。
完成
8
节能评估支持性文件
根据节能法规、标准,对固定资产投资项目的能源利用是否科学合理进行分析评估,并编制节能评估报告书、节能评估报告表(以下统称节能评估文件)或填写节能登记表的行为。
7月3日,广东院已将节能评估报告表发给我司审核,由于可研报告还没收口,发电量还没最终确定,相关数据需改动。
9
通航安全影响论证批复
核准前开展通航安全影响论证工作,经海事主管部门批复。
完成
10
用地预审
1.11月29日,我司将用地预审资料提交市国土局审核。
2.12月9日,市国土局根据最新用地预审规范(相关要求刚刚下发市国土局)要求我司补充压矿与地灾批复后,再提交用地预审资料。
存在问题:
1.陆上变电站选址方案是徐闻县几个政府部门共同协商的结果,然而存在一个问题就是场址离村庄较近,当地居民担心电磁辐射会对他们的身体造成伤害,且已出现反对的声音,需重视并解决好此问题;陆地变电站环评需开展公众调查,需同时协调处理。
2.压矿与地灾的批复时间长,最快也得4个月才能获得相关批复,进而导致用地预审延后起码4个月。
1.我司计划先由当地政府部门与当地村民沟通,适当时机邀请当地村民当洋前风电场参观,了解类似项目实际情况,消除村民的疑虑。
2.我司将加紧催促相关报告编制单位加快完成相应报告并提交审查,尽快获得政府部门批复。
11
政府各部门对风电场选址意见
完成
12
其他利益相关者协调文件
包括海域权属、生态补偿(渔民)等
存在问题:生态补偿、渔民上访问题
我司已与环评单位沟通,要求其进行生态补偿的估算工作,并在预算当中专门列项,解决生态补偿问题
13
军事批复
取得军事部门的同意意见
完成
14
金融机构同意贷款文件
贷款承诺函
完成
15
项目列入全国或地方规划的依据文件
广东省海上风电规划简版
完成
16
社会风险分析与评估(最新要求)
开展社会稳定风险分析、评估工作
1.12月12日,湛江市人民政府办公室出具了关于广东粤电湛江外罗海上风电场项目社会稳定风险评估的意见(湛府办函[2013]227号),市人民政府原则同意此项目风险评估报告,并判断此项目社会稳定风险评估等级为低风险。
17
项目核准申请
需完成以上15项支持性文件(除海上样机),编写核准报告,最后申请项目核准
18
其它
陆上变电站
1.地质灾害报告已组织审查,报告编制单位已提交相关材料进行备案。
2.环评报告、压矿报告正加紧开展。
(二)送出工程进展情况
(未开始)
(三)工程建设进度分析
1.工程进度控制措施
(见主要形象进度部分)
2.里程碑及控制节点完成情况
至12月底,还没有完成里程碑。
(四)安全管理情况
因外罗海上风电项目未开工,目前重点是车辆及员工人身安全方面的管理。
(五)工程设计完成情况
(未开始)
(六)建设项目招投标完成情况
(1)工程招标完成情况
(未开始)
(2)设备采购招标完成情况
(未开始)
(七)设备到货情况
1.设备到货情况
(未开始供货)
(八)投资完成情况
今年累计完成工程量投资1454.95万元,开工至本月累计完成工程量投资2461.32万元。
今年累计用款1454.95万元,开工至本月累计用款2461.32万元。
(九)存在的主要问题及建议措施
(见主要形象进度部分)
三、 项目公司(筹建组)月度重点工作计划
1.准备海上路由勘察工作;
2.争取开展水下噪声及电磁辐射对海洋生物影响专题研究、海域使用论证报告审查会议;
3.样机已并网,进行动态调试;
4.陆上集控中心征地;
5.可研报告、施工组织设计报告收口;
6.已取得南海舰队的支持性文件,准备开展路由桌面论证审查;
7.开展陆上集控中心部分环评及水土保持、地质灾害评估报告、压矿评估报告编写。
第四部分 红心楼风电项目
四、 筹建工程项目进展情况
(一)项目报批情况
项目于2012年10月8日,获得广东省发改委核准(粤发改能[2012]2598号)。
土地使用:征地工作,与国土局共同去现场了解拟建场址的地类,因军事雷达站的问题,影响场址方案的确定。
(二)场地准备(三通一平):未开始。
五、 在建工程项目进展情况
(一)主要形象进度
工程总体进度为2.03%。
完成红心楼项目的勘察设计招标,并已签订合同,开始初步设计,目前在开展风机微观选址及变电站设计,微观选址基本完成,但有5台风机机位受军事影响正在协调,变电站地质勘察报告完成100%,变电站平面布置及站内综合楼平面布置图设计方案双方已确定。
完成风机设备招标文件,签订并网意向协议书。
雷州市政府委托雷州经信局协调本项目在雷州地区基建相关工作,我们正在积极与雷州经信局沟通本项目征地准备事宜,根据目前了解的情况,本项目与国电雷州东里风电场存在类似问题,将来征地阻力可能会很大。
(二)送出工程进展情况
勇士一期项目送出方案为以1回110kV架空线接入110kV英利变电站,线路长约12km,预计2015年投产,目前送出工程完成初步设计审查,待完成湛江市备案后即可开始施工图设计招标。
(三)投资完成情况
今年累计完成工程量投资589.55万元,开工至本月累计完成工程量投资940.71万元。
今年累计用款589.55万元,开工至本月累计用款940.71万元。
(四)存在的主要问题及建议措施
1.军事问题
1)存在问题:红心楼项目风机微观选址过程中,广州军区调丰青桐雷达站1公里范围内的5台风机布置点和变电站对雷达站的作战能力有影响,需对现有的雷达阵地进行针对性的改造和优化,费用较高。此问题已影响微观选址的进度。
2)建议措施:改造费用较高,公司领导准备到南宁与雷达站的旅部领导再次进行协商,变电站的位置可能需要移动。
2.征地问题
1)存在问题
根据省国土厅11月下发的有关文件规定,项目用地位置调整超过10%的都要重做用地预审,否则不予上报用地审批。
2)建议措施:现正请市国土局领导向省国土厅沟通。
六、 项目公司(筹建组)月度重点工作计划
1.初步设计:风机微观选址及变电站设计。
2.征地:待初步设计方案定稿后正式启动,先与国土局做部分征地准备工作。
3.编写监理及主要电气设备招标文件。
第五部分 徐闻石板岭风电项目
一、筹建工程项目进展情况
(一)项目报批情况
项目于2013年11月8日,获得广东省发改委核准:《广东省发改委关于粤电徐闻石板岭风电场项目核准的批复》(粤发改能新[2013]3323号)。
土地使用:未开始。
(二)场地准备(三通一平):未开始。
二、在建工程项目进展情况
(一)主要形象进度
工程总体进度为0.72%。
本项目于2011年7月13日获得广东省发改委路条《关于徐闻石板岭风电场项目有关问题的复函》(粤发改能新函〔2011〕1648号),2013年11月8日获得广东省发改委核准(粤发改能新函〔2013〕3323号)。
本项目已完成勘察设计招标,项目公司已分批到各风电场、风机厂家对风机设备进行调研,准备风机主设备招标;目前正在进行初步设计,微观选址完成初步选址,待风机招标确定型号及相关参数后才能最后确定风机选址方案。
(二)送出工程进展情况
石板岭项目与已投产的勇士项目共用一个变电站,送出工程已具备并网条件,石板岭项目接入勇士变电站并网前,向湛江供电局申请批准即可。
(三)投资完成情况
今年累计完成工程量投资135.44万元,开工至本月累计完成工程量投资329.89万元。
今年累计用款135.44万元,开工至本月累计用款329.89万元。
(四)存在的主要问题及建议措施
1.工程建设中存在的主要问题
征地存在的问题:根据省国土厅11月下发的有关文件规定,项目用地位置调整超过10%的都要重做用地预审,否则不予上报用地审批。
2.建议措施
现正请市国土局领导向省国土厅沟通。
第六部分 徐闻曲界风电项目
一、筹建工程项目进展情况
(一)项目报批情况
项目于2013年11月8日,获得广东省发改委核准:《广东省发改委关于粤电徐闻曲界风电场项目核准的批复》(粤发改能新[2013]3324号)。
土地使用:未开始。
(二)场地准备(三通一平):未开始。
二、在建工程项目进展情况
(一)主要形象进度
工程总体进度为1.29%。
本项目于2008年5月30日获得广东省发改委路条《关于同意湛江市硇洲岛49.5MW、曲界49.5MW、勇士49.5MW等三个风电场项目开展前期工作的函》(粤发改能函〔2008〕1210号),2013年11月8日获得广东省发改委核准《广东省发展改革委关于粤电徐闻曲界风电场项目核准的批复》(粤发改能新函〔2013〕3324号)。
本项目已完成勘察设计招标,目前正在进行初步设计,微观选址完成初步选址。
(二)送出工程进展情况
曲界风电项目送出工程在勇士—闻涛110KV线路中间设接口接入,线路长约250米。湛江供电局建议我公司建设此段线路,由供电局验收后投入使用。
(三)投资完成情况
今年累计完成工程量投资100.64万元,开工至本月累计完成工程量投资603.70万元。
今年累计用款100.64万元,开工至本月累计用款603.70万元。
(四)存在的主要问题及建议措施
1.工程建设中存在的主要问题
征地存在问题:根据省国土厅11月下发的有关文件规定,项目用地位置调整超过10%的都要重做用地预审,否则不予上报用地审批。
2.建议措施
现正请市国土局领导向省国土厅沟通。
第七部分 成本利润部分
1、对于完成月度计划的简要评价,存在问题,采取措施?
2、对于完成年度预算的动态的分析判断预测,存在问题,采取措施?
1.净利润:
2013年全年预算净利润999万元,截止至12月份,归属于母公司的净利润累计额为3209.81万元(其中洋前风电场实现的净利润为1370.75万元,勇士风电场为1817.85万元,红心楼风电场为21.21万元),完成年度预算的321%。超过了预算数的原因如下:一方面,是由于截至12月份,今年风电场受八个强台风(贝碧嘉、飞燕、尤特、天兔、蝴蝶、百合、海燕、罗莎)影响,我们在保证风机安全的情况下,利用台风多发电。按初步统计,利用这几个台风,洋前风电场和勇士风电场多发电近2500万千瓦时,洋前风电场的上网电量比去年增加了1294万千瓦时,从而增加主营业务收入762万元;另一方面,由于原计划2013年年初就提取粤电财务公司的勇士项目贷款额度4500万元和交通银行的3000万元额度使用,但截止至12月份才从财务公司提取2700万元的额度使用、从交通银行提取了900万元的额度使用,从而节约了财务费用约270万元。另外,我们将暂时闲置不急用的资金通过循环存定期半年、三个月等形式,增加存款利息收入约250万元,降低了财务费用。
2.制造费用与管理费用:
制造费用:(1)人工成本完成年度139%,比正常比例超出了39%,一方面由于连州电厂分流来14人增加了人工成本的开支,另一方面由于红心楼项目比原计划推迟动工,生产准备人员的人工成本费用在4月份之前都没有分摊过去,而上报预算时是计划从2013年1月就开始分摊的,该项指标影响利润总额为-194万元;
(2)修理费和物料消耗指标完成率为96%,比正常比例少4%。由于今年有几个台风影响,我们利用台风抢发电,多发电,进行停机检修的次数减少,减少了修理费用和物料消耗的支出。因此,修理费和物料消耗支出就相对少,该项指标影响利润总额为+19万元;
(3)财产保险费发生95.61万元,完成年度95.61%,是勇士风电项目从工程保险续转入财产保险2013年上半年的保险费和下半年的保险费,以及洋前风电场2013年全年的保险费;
(4)差旅费指标完成率为115.64%,比正常比例多15.64%,已超出预算,主要是由于从连州电厂分流了14人,增加了日常差旅费用。
(5)制造费用其他指标完成率为116.76%,比正常比率多16.76%,主要是由于本年汽车费用比往年有所增加。而办公费完成率为99.37%,属于正常预算范围内。
管理费用:(1)固定费用部分:人工成本完成年度124%,比正常比例多24%。主要是由于红心楼项目比原计划推迟动工,工程管理人员的人工成本费用在4月份之前都没有分摊过去,而上报预算时是计划从2013年1月就开始分摊的,该项指标影响利润总额为-200.24万元;
(2)可控费用部分:办公费和差旅费已超出了预算,主要是由于从连州电厂分流了14人,配置了必需的日常办公用品,增加了日常办公开支和差旅费用。业务招待费和修理费尚未超出预算,属于正常预算范围内。
3. 财务费用:
2013年12月财务费用为498.41万元,全年预算批复财务费用为2532.65万元,年累计发生1970.11万元,完成年度预算计划的78%。主要是洋前风电项目的工商银行固定资产贷款、勇士风电项目欧投行贷款、财务公司贷款、交通银行贷款的利息支出和银行存款的定期、活期利息收入,以及欧投行贷款余额按照2013年12月31日的中间汇率折算而形成的汇兑损益。财务费用开支比例相对比较低,是由于原计划2013年年初就提取粤电财务公司的勇士项目贷款额度4500万元和交通银行的3000万元额度使用,但截止至12月份才从财务公司提取2700万元的额度使用、从交通银行提取了900万元的额度使用,从而节约了财务费用约270万元。另外,我们将暂时闲置不急用的资金通过循环存定期半年、三个月等形式,增加存款利息收入约250万元,降低了财务费用;欧投行贷款的利率也比国内的利率低很多。
4. 资本性支出:
基建项目方面:红心楼项目、石板岭和曲界项目已核准,原计划2013年底动工建设,因一些客观的原因,红心楼项目、石板岭项目预计推迟到2014年9月才正式动工建设,红心楼项目、曲界项目2014年12月才动工建设,均比原上报预算时的计划推迟很多,因此资金投资变化比较大。
技改项目方面:根据《粤电集团公司关于湛江风电公司二〇一三年生产项目计划及费用的批复》(粤电安生部〔2013〕53号),洋前二期项目110KV间隔的400万元技改项目经集团批复已取消。
3、如有重大损益情况,如大修费用支出、脱硫电价补贴等?
(无) 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X
C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X
S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X
S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X
Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X
C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X
S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X
S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X
Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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