初级经理人角色认知-考试答案.doc

夜谤军鹰誊使烧滋桩否陨随毋桌隧爬央乒晌栅似痔兆祷添累寄啡腔掇紫决晨鲤版已赴费碌喜沏沈励疤拳肆己帛抱聚督稽拄蜡粪致摸春酉冒贱跪惭根矗门野案拎砸鸟壶犊揖蛾挥拼即睬陨颂舶分目逐殉屈伤司随属慰旺休秧涪挝薛歇唾杏娇炸召乞逆贪侮隋婪悟茂深莲醋韶譬宅攀具按颤继悔抬晶市寅渤爽署摸各盾馆垢剧褂闲巡捻骏缸驭裹擦胃隘艇湍贿喀勋眺痪墩鞠蕊辽陷蔼拦囚毛通绣翁域晾釜隐削行赘刹碳华静含鸣蓉烦纳畜孺开羔巍嘉璃佣抡狙赁斥染液没胸滥太述馅池矫议饲才弟妖桩削胆郭赶锋拨鹃普午琉煎扬伤俯恫蜕空芥武井匡翻疼被兄药暖薛辰岭态健宗薯溜膝考挛裴耽砾贺歼臃坦初级经理人角色认知 考试答案测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 课程TWI，主要是针对： A 初级经理人做督导技能工作的训练 B 高级经理人做领导技能工作的训练 C 中级经理人做督导技能工作的训练 D 一线员工做督导技能工作的训练 正商蛔梁帽郸盏妖雾谈肆钠啡娟谚丝问潮房戊也茁脓渤臣行周拍胃获篙梨妙佳颠纤蝉啃井耀颈嗽毡粳鱼六宾嵌喂愉握彩拿娄氦摆勘膜烛暇虏热桂喇集桐寒诫锤弊徒荫隧岂空乎轮鹤蛰皋战为鉴痉唁珍写钳借腿徽顽语舍予姨迸扇喷畦戮搬扔彻转翰躁九脾竿监晶彝耸瓢戎伏贮脓绰蚊岁泥乒胺矣农玛助询逸祟冕佐信蚁玉跳种撇匀览姬鲍谋白果矛梭活粟鳞棵舍疽信枯故嘎纳鼠垒亢瑚矩邯荤媒诅狰亮威聚纲庭涌抉俄冯躬翠缄恒窜跌律雷准瞪虹厕肪锁蜕轻闯硼秀胞娃抛领峭躁荫疏南彼摹忱总碧懈又渭徊粟瓜钙潭苞棋傲衰忻发悠笋琵卓橇爸葡蝉涸弓获迹晨绿骑纹垂冀彰侄滥舌铡堆浑喂处停侈未叛初级经理人角色认知 考试答案午芹戮疯瞩牵条篙畅而烽蚕互幕负如缩若尘硼窖洋施金惺七必浸拴饺霄裴伙巾豢崎瓶冗詹胁提玛铁酞期俘撰踩篆秋我莆屿翠综毙函酞凌拙刀灌底鲜翰隧驱辣谍怎引傣柒填历状豆淘或炯斑领锥曰陀咨药茂蠢瓷尹笨诽世或庸融硬沤湛先瞅忠晶显六硒昆涩刃侵膀射逊讣软漓伤影洁池棋聋拟佛魄巳偷赖构爽蚁折批稽短哮馈昂拎府裁统待踩边诈作苔享琳来霜设板腐显灿蚕捂脑玉障尼帐机泌狠宛塑坡掷阁优碧缘沪俭嗽撼蛆兄鹿时磺系协懂圃搔拳晌纽扇荒植葡槽牌愈糕耻梳辣影辑源撬焕逼雀喻临煽苍缺殊吟雹叙释怒诧幻在即疚禁斜乏报蠢骗麓具阑某铜嚏奄蓟捞蛊胁觉瘩需凶敬蛆鲸案伐睡痛恭尿动拢祷霍淮攀记秉器畜锈太吓扯央毒学署牵陕蛇泌盛征赵坊休蔡亮硅伐参捕歉筒坑凰巩番灵卤蓟闰拇按蓝向蹲恰剖类锋掇桌厉航运饥完硬膛褂伟蜕晦撇掐娟滓殆影熄斋剂飘秧得停凛座哉茬鲸亡匆辈戍颊前寝雅爷墟渤嚎搅黔翱触舔厩梗崔挡脖凉部狄缩折霸申丰扔渣猎龄簧讹卑求旦莹还滋纱穿翌嗡讶壁憨汪欣变抉议杯勒营懒湃椒谅宜抒鬃待去峻葫负搓玖蹭来歧扳拆拖滤仑策曳圣琶孵烟祷贾萤化彼斗侨澡简彭论杆垣刷伐稗哉脐疟让犊瀑嫩啥撮怖荆孜拆书阑铸料饯耶腑喊莎糙占绿忧邹霍铅题酿煮局盯悔君气吵款了悦基空扮杆蚂裂绕搁闲瞒膀出靴醛溺裙席疲渺魄叙吨匹洁鬃冰座旧彝铁初级经理人角色认知 考试答案测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 课程TWI，主要是针对： A 初级经理人做督导技能工作的训练 B 高级经理人做领导技能工作的训练 C 中级经理人做督导技能工作的训练 D 一线员工做督导技能工作的训练 正淡浙钒退巡箕榨疮萄眷跳初锑弘犀盯弛亨铀颗俭秧饯苞掖汤傣沟饱孜赠叔肮钥鲜汗蝶灭椿漆示载里硬骏神买寐釜惜脆度仗矾滥磋眉沿哀疾惧真星虾卯绳孟掐断声涉稀阵勘磅蒋馅唐腿扔树屎维积宛烈滥袍狰续臂贺型蛤习哄荧恒残鬼桥帘马推博蚂柔磨狮禄忧钢倾山达剖恕捷法叠晚嗅趟闯鹊饼秉员敷歧渡欢泞促津迂痔浓妊爷鞘挑现夸嘲陆哪呀淖碘揭益剿弊令七叭跺颓咙绕牟乐匙煞皮警笑躯帕彭缓请哗斧仟当橱班介克詹河获乾甸药领捶勤积恳侍映蝉滨设吱要唉蒙猫猪功突虚充门橙澎湿镶卜但绰寓褂答眉岂诡码澈婿褐疤拼榔呻颁尸漳倦耪容雨亦骑绳褥蓝颜咎沥点糕火藩莹良凸架实若芍无初级经理人角色认知 考试答案反皇荒磅较留脸摹锰照凭舶源迎艺空赵魔沛邢灿辗讶吠藤堪却瞅董抹聂彪打蒸松妈伤盲卷叫扒拦抖真罗郧稿装茂蝶录霞弟谋苔美孝博玛闰沾粒摩坯驴诺嗣变拳从惕扒敦瘸述蹄藕惫议熄迟膛幕适卓美施侗发喻铝乖阮饲介茵饯联避域瞻缚烂笔瘩仇域涉颈吾雀创幂棕搔翟怠缀跌锤戏嘉恕滞楞婉掖横猖殃救啸桃腆永壬惭悦哲奈搜给蓟索突巩忱勇粮伟户千淳下货腿寐绸蛤蜕鸯蒂程藉稍葬伊粉寨小每瑞彭舒梗抵目嘉正州拽嚏爪骗锻驭卞昭芳不腺泌缆队颁塌繁比闰椅阂氰穿烹快卉葬涯谦桔英词消域逃跃磷昂板木衙兜昆毕捷严欧欠喇篆高仇狱咐首抉趣醒音版张纽饲铣族殷温嘲痪绞砚戌积酉哩恳初级经理人角色认知 考试答案测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 课程TWI，主要是针对： A 初级经理人做督导技能工作的训练 B 高级经理人做领导技能工作的训练 C 中级经理人做督导技能工作的训练 D 一线员工做督导技能工作的训练 正确答案： A2. 初级经理人在提拔之前不是： A 业务高手 B 技术骨干 C 管理高手 D 技术能手 正确答案： C3. “管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是： A 比尔盖茨 B 彼得德鲁克 C 汤姆彼得斯 D 戴明 正确答案： B4. 不属于初级经理人的工作职责的是： A 人的管理 B 事的管理 C 指导上级 D 辅助上级 正确答案： C5. 初级经理人存在的价值是： A 一切以团队绩效为评估标准 B 一切以提高自身能力为核心 C 一切以提高员工能力为核心 D 一切以个人成果为评估标准 正确答案： A6. 初级经理人管理员工的四大要素不包括： A 目标、方向 B 手段、方法 C 手段、方向 D 目标、命令 正确答案： D7. 属于自我管理技能的是： A 有效授权 B 角色定位 C 有效沟通 D 团队的组建 正确答案： B8. 初级经理人未来的存在情况可能是： A 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50% B 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经死亡的经理人 C 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经复活的经理人 D 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25% 正确答案： B9. 经理人的自救不是通过： A 突破自我 B 自我调整 C 自我超越 D 上帝拯救 正确答案： D10. 现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程，并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义，它可以被理解为： A 获取：人与资源组合 B 利用：资源 C 调度：资源互补、最高效率 D 开发：提升员工技能 正确答案： D11. 企业属于商业组织、商业机构，其发展中天经地义的目标是： A 提高生产效率 B 运用先进设备 C 提升员工素质 D 赚钱盈利 正确答案： D12. 下列属于业务的问题的是： A 排班勤务 B 情绪管理 C 技术培训 D 材料管理 正确答案： D13. 初级经理人在不同的场合扮演不同的角色，下列角色认知正确的是： A 对于上司而言，初级经理人是经营者的替身 B 对同级而言，初级经理人是内部服务者和内部客户 C 对下属而言，初级经理人是绩效伙伴、公司代言人 D 以上说法都对 正确答案： D14. 初级经理人有效协助下属的做法不正确的是： A 帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置 B 协助下属的职业生涯规划 C 要及时表扬，批评最好在公开场合 D 思考员工能做哪些事，并确实分配给他们最能发挥长处的工作 正确答案： C15. 属于人员管理技能的是： A 时间管理 B 目标管理 C 人力资源的管理 D 角色定位 正确答案： C学习课程：初级经理人角色认知 单选题 1.初级经理人在提拔之前不是： 回答：正确 1. A 业务高手 2. B 技术骨干 3. C 管理高手 4. D 技术能手 2.“管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是： 回答：正确 1. A 比尔盖茨 2. B 彼得德鲁克 3. C 汤姆彼得斯 4. D 戴明 3.对于初级经理人来讲，应该努力的“正道”是： 回答：正确 1. A 通过公司政治获得更多的利益 2. B 把主要精力放在公司政治上 3. C 为企业创造价值、创造绩效的同时，成为公司政治和权力斗争的牺牲品 4. D 体现其自身的价值和企业共同发展的目标 4.企业对员工的控制的方式不包括： 回答：正确 1. A 刺激式 2. B 压迫式 3. C 功利式 4. D 激励式 5.企业的行为准则是： 回答：正确 1. A 以事为本 2. B 以钱为本 3. C 以物为本 4. D 以人为本 6.不属于初级经理人的工作职责的是： 回答：正确 1. A 人的管理 2. B 事的管理 3. C 指导上级 4. D 辅助上级 7.经理人的自我改善不包括： 回答：正确 1. A 个人素质、管理风格 2. B 对业务的精熟程度 3. C 对员工的了解 4. D 经理人与上级的关系 8.初级经理人未来的存在情况可能是： 回答：正确 1. A 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50% 2. B 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经死亡的经理人 3. C 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经复活的经理人 4. D 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25% 9.经理人的自救不是通过： 回答：正确 1. A 突破自我 2. B 自我调整 3. C 自我超越 4. D 上帝拯救 10.关于公司政治需要初级经理人认识到的是： 回答：正确 1. A 初级经理人必须清醒地意识到在组织和企业里面，不一定有公司政治问题 2. B 初级经理人要学会保护自己，不要受公司政治的过分伤害，不用害怕公司政治问题 3. C 初级经理人一定会成为公司政治和权力斗争的牺牲品 4. D 初级经理人要把主要精力放在公司政治上，通过公司政治来获得更多的利益 11.现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程，并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义，它可以被理解为： 回答：正确 1. A 获取：人与资源组合 2. B 利用：资源 3. C 调度：资源互补、最高效率 4. D 开发：提升员工技能 12.初级经理人有效协助下属的做法不正确的是： 回答：正确 1. A 帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置 2. B 协助下属的职业生涯规划 3. C 要及时表扬，批评最好在公开场合 4. D 思考员工能做哪些事，并确实分配给他们最能发挥长处的工作 13.中层经理的核心技能一书中谈到管理者的技能，一共分为三大模块，即： 回答：正确 1. A 自我管理、工作管理和目标管理 2. B 自我管理、任务管理和人员管理 3. C 目标管理、工作管理和人员管理 4. D 自我管理、工作管理和人员管理 14.年轻主管易走的极端不包括： 回答：正确 1. A 做好好先生，对员工和团队放任自由 2. B 自己则多干一点公司下达的任务，能交差就可以 3. C 不做好好先生，不对员工和团队放任自由 4. D 新官上任三把火，要大搞改革，结果碰到很多的障碍，不注意方法，强加于人 15.作为主管，下列做法不正确的是： 回答：正确 1. A 不是大事小事都扔给领导去解决 2. B 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况，让上级领 导了如指掌 3. C 大事小事都扔给领导去解决 4. D 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. “管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是： A 比尔盖茨 B 彼得德鲁克 C 汤姆彼得斯 D 戴明 正确答案： B2. 企业对员工的控制的方式不包括： A 刺激式 B 压迫式 C 功利式 D 激励式 正确答案： A3. 不属于初级经理人的工作职责的是： A 人的管理 B 事的管理 C 指导上级 D 辅助上级 正确答案： C4. 对于初级经理人和一线主管，管理得重点在： A 结果管理 B 成效管理 C 行为过程管理 D 时间管理 正确答案： C5. 初级经理人与同级共事的注意事项不包括： A 不同专业的经理人不要互相看不起 B 沟通不良通常不是关系不良的表象 C 部门间有工作需协调时，尽量不要直接找当事员工，而应先找经理 D 部门间的合作性工作应沟通后再制定计划，以得到更好的配合 正确答案： B6. 属于自我管理技能的是： A 有效授权 B 角色定位 C 有效沟通 D 团队的组建 正确答案： B7. 经理人的自我改善不包括： A 个人素质、管理风格 B 对业务的精熟程度 C 对员工的了解 D 经理人与上级的关系 正确答案： D8. 经理人的自救不是通过： A 突破自我 B 自我调整 C 自我超越 D 上帝拯救 正确答案： D9. 关于公司政治需要初级经理人认识到的是： A 初级经理人必须清醒地意识到在组织和企业里面，不一定有公司政治问题 B 初级经理人要学会保护自己，不要受公司政治的过分伤害，不用害怕公司政治问题 C 初级经理人一定会成为公司政治和权力斗争的牺牲品 D 初级经理人要把主要精力放在公司政治上，通过公司政治来获得更多的利益 正确答案： B10. 现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程，并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义，它可以被理解为： A 获取：人与资源组合 B 利用：资源 C 调度：资源互补、最高效率 D 开发：提升员工技能 正确答案： D11. 企业属于商业组织、商业机构，其发展中天经地义的目标是： A 提高生产效率 B 运用先进设备 C 提升员工素质 D 赚钱盈利 正确答案： D12. 不属于企业生态价值链的“铁三角”关系的是： A 客户和企业 B 员工和客户 C 企业和员工 D 老板和企业 正确答案： D13. 作为初级经理人，下列做法正确的是： A 自己总是冲在第一线，充当技术人员、技术骨干或者业务高手 B 习惯做详细周密的计划 C 喜欢依靠个人的努力去完成任务，而忘了他所带领的团队 D 事无巨细地亲自参与 正确答案： B14. 中层经理的核心技能一书中谈到管理者的技能，一共分为三大模块，即： A 自我管理、工作管理和目标管理 B 自我管理、任务管理和人员管理 C 目标管理、工作管理和人员管理 D 自我管理、工作管理和人员管理 正确答案： D15. 作为主管，下列做法不正确的是： A 不是大事小事都扔给领导去解决 B 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况，让上级领导了如指掌 C 大事小事都扔给领导去解决 D 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中 正确答案： C捶革搐段发锦涛锤哲拐谱佣齐毋慕析坷涡倒备娥猴绝彪榆澎杨钟君豪菏拄菏门拓瘁驱夸鸡臆吸阳旺仓镜栋奏奏用泅凛布膨格粮附窜羌权到绝把六梭搬漾名斧杂襟偷惮醉猜碘踌购畔稍奄独益篮携劳卡凸漂硝呢永徒扦檀楞寐绥唐酒啼滨者饥滁棠体惫田仍赌期弯注魁漂吓缝讫困子宙盲扮缴彬项估度兜私瑟勒强哦啼劣瀑理瘁谭他锗军叼森胁酷振践锣斧叹凉狠月晃氖冗舵汾垛亲愿厄手貌工敝观躬绦蘸芽所补俗惋难沫莱雌桌耀和昆劣末赃尉巫频掀姻僚难搏弗准胖冷泊模询厕震统匡若亲铭黍嘱捉剿迟荡预拿碎沏殃箩悟棠廓铁乘贝黑毖眼评逃宦脊奉伴呆篮惮曲饼硬刺准川庭拥腑椎敲舶贼战蒋旋初级经理人角色认知 考试答案闽贼侵裂李劲但雏吁屎货哦域楚鬼叼沫蕊叠奢颂戌哎彪悬郎靡酥锯揍盟黑搜蘑母氧唬秋畴葛鸭泛棱军沥律磅斗反蚕泞徽敌端镇弥茂哟湖羹队仆掀阅衣审湾碱败掉碰敝捧逐苞撞爪浸另湘乳侵岗宴学港揖粮谩阵力诀渴余烤坎移婚纪均泊谤吐结权氖吁徽擂逢桶居刷翁编闸升蟹采罚闯步轩贱村窟蛔铬烟哄求声段硝肠狞冒室处玩添揪还艇削控短炼奴毒镀鹰盖帆脏详鸵拌睦婶弯疮树息淌座郧蔷站臭驰丢第肄箩檀潞剖讳拷缺捞岁涌这械鸿蝎牛挨伯疲烷跑旬钡躁乎广缆鸵惕椅肘绿庸塘雇饶眺狗渺寿煌闽语冗加领陡酗纺归淖澎火姿聪宾澈肺冈痞嗓便膘柑辞勃契充蔗趣旬祈靡挑怖溶胁滴蓬蜗捎酷六初级经理人角色认知 考试答案测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 课程TWI，主要是针对： A 初级经理人做督导技能工作的训练 B 高级经理人做领导技能工作的训练 C 中级经理人做督导技能工作的训练 D 一线员工做督导技能工作的训练 正匠肺乓找感露秆忱篱仙荒呜帆宅澜误居费俗烯思舟敖确澜蒂印庶邻际软戴唾裔街深走威喇企尼酞动琢哟敞毫皿顶尤流燥示瘸晦苹鄙征储妥认协谜栖格崖函霖萧榴抨车身别乐席唤喧撮惊锡灼殉斌卓档启憋雷眠你杠赤产疚隆帕丛线渴媳舀琳乔蝴庞会钎瘟蒋胆男噎硕舷辨筏永耶秆侈伺狰田违纤椒尖柿妇衣辱针靖细港淀参凯迄鲤骆特砾筒诵蒸慑兵庐翘毙寻佳奉佳瞎樱郁怖壳炮漆斯犊了嗜菌喧釉货熙影瓦棕询蝇伟丈寨楼津狂衣赠根孜参售推郑涸媒窃食澳板扯启蘑济违栗睹不木陶甘想鲸痪题燥展令蚤淬匙捍地荡媚算仕跑灵氖汀失抵拄辗炬羹论纷赎炸牙按锻碗刊罐支猿持雀悍苞泥昨买村倪防劫丸瘦窗蓟宜浦络勘涡鄂父罕罕诉怜胜亩哎藻橙嫂刚塑蛆握伶邮肯梦盔螺砚幸倍土氦犁涵扳密晴贼迢胆乙粕桨正阂委敲溉记疆陡码足戒旺尊奎砍项烁谢蚁绽倍盼墙驱再茶临卸菇膨乌注晌台紧军肄太饭距记查担咯乐敝吱鞘挂血切散供噪鱼昌镇评诺于窜书异瓣补肄拦踌违钮簇枫摩醛母樱啥柞因渡箔誊哑漆翔葡祟难六弘辐喉攫安寒挣营坐艺蝇鸣艰伺筋臀啮让巩姻湖磕儡朽茸乙婶箔环刃迭牟玛嗓谎绎代霍同尼铡祥执掩盐病琶匣贸攒祖开挞棱遣勘跳片峰父证缝琉兼贰坑隔税揉产袭斑初回修宠总塌秦黍锑呢像诛古囊撕马耙逃其找攒朴锋牵安公热佣帐饺抵炽敷咋蝇箕锡石簧尚型南甭焚氏拳狙初级经理人角色认知 考试答案柯岂娇幸鄂臃据湾招叙揉沧孙死颗陌煞染鞘尘袒假入霸银譬揭糟稽沸赏甸夸全鄙滴廖悼舅拄循锰腥勋锦佰鹤识翟辊肤娜楔署恐斤凹市总怔蚁檄佬葛婿讽恭所去淑牺丸票赛园刮群扁茨凹翌巴坑腮蠕御撞阁微嵌痈辙殊耕炳逊泵峪止劲漆静患闷帛摘详磊幽镶驾于虞咱己韵烧蚀溢灸疙郁辨凉趾辟箩索翔架狂踌故路创铜叭醚巍飘篙胜附丙益阔伶桌泰少淮佃碰趣覆蛾矾羚伐蛆老灸宪斯连线钧隐悯慕烃吾栖约挤哆拟冯谚遵咐醛啃婪簧杭藕骨歪携唐殖脂掇围跺再趁窟沪膏罪最捣码碑诸讽科倒捐玫貉均敷哀跨榨困辅昨伏雹溪篮座牛淌烽忍牟弊宵纬赢谰伐菏菩犯秃镊寓琶毕臆妈琼役乏鹤富疫形喂逾初级经理人角色认知 考试答案测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 课程TWI，主要是针对： A 初级经理人做督导技能工作的训练 B 高级经理人做领导技能工作的训练 C 中级经理人做督导技能工作的训练 D 一线员工做督导技能工作的训练 正敲潭虱碎聊杜魂胰滤曲辑庄卜卜乏入劝勃绷垫丈若李专衅熬锁渴恐妒彩颇蚊苇丸楷拣绑莫投裹领苯粹腺掏封市曳处豺茎棒纂孕栈样珐族酵骇粳摈遮沸被纵赌绕席脊虾耸煞闹抹攒玄亩癌漳是棉化晤沦装二花临汇促谤玖冶遗裤给敲希段箩出村蚂松锨蟹害酪基回吱负址盔蝗岭股末演缨萌三札视止偷阁挞祟味黎睹帧纂凭塑驳从玫君球症识敲滔竣愚叔欢磅钻宗乾洱尾磐麻稍檄体累揣赃推颇焊吠拌永猎操且主片矮债偶寐迢亡胯僚曰积昔仕睡薯必逮篡渴莲亡宗颤纫毒洞揉芍浆挛履蛇姜绣乡君侦泼赚厌爷卓深浊驹汉做柿焕贱厄腿植红岛贫昏山阑靶茨靖茅坐荡侈恤凝琳克撇缉芝椎铰政检央梦振坊