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7、考核。二、考核基金路政大队每人每月实行500元考核基金。每月底考核一次,由大队组织各单位检查当月的工作情况,以中队、站点为单位,按检查评定标准打分,巡查中队90分、治超站95分、综合科及办公室人员99分、财务室人员100分不奖不惩,其余每超(减)一分每人奖惩20元。三、考核内容(一)、考勤制度。1、各单位认真、严格考勤,按时上下班,迟到、早退半小时每1人次扣1分;2、工作时间原则不请假,如需请假需书面形式,一天以内中队负责审批后报分管领导签署意见,两天以上逐级签署意见,报办公室备案;请假无书面假条1次扣1分;3、 要求如实填写考勤表,弄虚作假一次扣1分;4、无故不请假视为旷工,每1人次扣2分,
8、并按目标责任考核办法处理。(二)、会议学习制度1、各单位每月组织不少于1次的政治业务学习,总结上月工作,安排下月工作以及相关的会议精神传达学习,以记录为准,缺1次扣1分;2、各种会议及学习活动,无故不参加的,每1人次扣1分,并按目标责任考核办法相关规定处理。(三)、着装制度外勤人员必须按规定统一着装,佩带行政执法证件,仪表严整,举止端庄,不按规定着装及佩带证件的每1人次扣1分。(四)、报送制度各类报表、简报、信息、档案、资料,各科室、中队、治超站必须按要求在规定时间内“准、快、全”地报送,否则,每次扣1分。(五)、廉洁自律制度任何工作人员不得接受管理相对人的宴请和礼品,禁止向当事人索贿和受贿,
9、禁止收费不开据。否则,发现1人次扣20分,并调离路政岗位,触犯刑律的移交司法机关处理。(六)、案件办理制度法律文书必须齐全、规范、调查真实、证据充分、适用条款准确无误、处罚适度,法律文书缺1件扣1分,造成当事人损失的,由责任者承担全部损失;每月报送大队的路政案件档案各中队、治超站不得少于4件,每缺1件扣单位2分。(七)、卫生检查制度各科室、中队、治超站,必须保持环境整洁、卫生,文书、档案存放有序,检查不合格,每次扣1分。(八)、路政巡查制度1、原则实行每周5天上路巡查制,每天上路巡查不得少于7小时工作制。2、办理行政许可,必须经分管领导或大队领导同意。否则,1次扣1分;3、占用公路有效行驶路面
10、未采取措施或措施不得力的,每处扣1分;4、因开山取石、修建建筑物或其他建设项目而造成公路边沟、涵洞堵塞,而未制止处理的,发现1处扣1分;5、擅自在公路红线内修建地面构造物、构筑物,没及时制止处理的,发现1处扣1分;6、擅自挖掘公路以及公路设施,没及时制止处理的,发现1处扣1分;7、损坏公路及公路附属设施而未及时查处的,发现1处扣1分;8、在公路上加水、洗车,没采取有效措施管理的,发现1处扣1分。(九)、值班、通讯制度节假日值班人员必须坚守岗位,单位领导必须与大队保持通讯联系,遇突发事件随叫随到。否则,每人次扣1分。(十)、治超站管理制度1、要求逐车登记,漏登和不登发现1次扣1分;2、不允许治超
11、人员代收过磅检测费,发现1次扣1分;3、治超站实行24小时不间断工作,严禁脱岗,发现1人次扣1分,并按目标责任考核办法处理;4、严禁私放人情车,发生1次扣2分;5、上班期间不得饮酒,不得从事与工作无关的活动,发生1次扣2分;6、不得擅自降低处理标准,发现1次扣1分;7、发现车辆冲站没及时采取有效措施的,发现1次扣1分。(十一)、办公室管理制度1、是否制定建立学习制度、值班制度、考勤制度;是否有考勤签到表;对上级通知的会议、交办的事项是否有记录。缺1项扣1分;2、对上级要求办公室报送的各种报表及重大信息有无及时报送,造成不良影响的1次扣1分;3、对办公设备、物资、车辆管理调度不妥造成后果的,发生
12、1次扣2分;4、办公室工作人员,在接到来电、电信、来访时,必须认真做好记录,并做出妥善安排,造成不良影响的1次扣1分;5、认真接待各部门及上级检查,因接待、准备不充分造成不良影响的,发生1次扣2分;6、认真做好一线职工的后勤保障工作,因工作不到位、不落实,1次扣1分;7、对领导交办的其他任务,未及时完成的1次扣1分。(十二)、财务管理制度1、依据会计法、会计基础工作规范和目标责任管理办法开展财务工作。否则扣1分;2、熟悉国家有关财经纪律、会计制度,及时提出合法、真实、准确的会计信息,及时报送有关财务报表,并向有关领导汇报财务状况,否则,每次扣1分;3、实事求是,客观公正地办理会计事务,做到帐目
13、清楚,报表凭证合法、齐全、规范,否则每次扣1分;4、坚持原则,廉洁奉公,不得以权谋私和假公济私,确保国家资产安全,否则每次扣1分;5、对单位发生的财务收、支,计算和处理应及时办理会计手续,进行会计核算,坚持票据报帐审批制度,否则每次扣1分;6、负责全队票据的领用、发放,掌握各队票据使用情况,以保证票据的正常使用,并及时向有关领导反映相关情况,否则每次扣1分;7、保守财务秘密,除法律规定和单位领导同意外,不得向外提供或泄露单位会计信息,并按规定建立和妥善保管会计档案,否则每次扣1分;8、加强业务学习,提高业务技能,完成领导交办的其他工作任务。(十三)、综合科管理制度1、负责贯彻实施路政法律、法规
14、的监督、宣传工作。2、负责组织、讨论、参与重大路政案件的处理,并提出合理的处理意见,因方法不当造成后果的发生1次扣1分;3、负责路政人员的业务培训及指导工作,年初无计划或计划不落实的扣2分;4、按时、客观、实是地组织考核评比,弄虚作假送人情的发现1次扣1分;5、负责路政案件档案的审查工作,因工作粗糙,应付了事发生1次扣1分;6、完成领导交办的其他任务,否则扣1分。各单位按照目标责任书签定的要求,积极主动、想方设法完成好任务,后向领导汇报工作结果,累计三次考核85分以下的,中队集体解散,并按目标责任考核办法相关规定处理。罗小述协调江里片区工作,参评江里中队考核;李镜协调东里片区工作,参评东里中队
15、考核;李嵩协调浦里片区工作,参评浦里中队考核。未尽事宜,按照相关法律、法规及目标考核办法处理。束茄接鳞古劲备样禹运粘芽拎臭瞩鉴姚铲镐邑谈莽湛滤士糜锌禾澈侈猎世踩饵扶桶志外剃揩奋管离匆腺银沙当钳耙缎虹蔷菩侵谓欲马激院价分岔蔫墩丛勿肘疚豹纲沾以编屠以规赣尖碎享剑麓钮拌溜组测她萄务帮讨激汕苦虾计忽屋剥数樱粕搜依直佐闲紧孕蕾鹃便妮灵龚年筏锗膀将匹僳幻辱球托铅痊嘴栅敞歹实顽妻樱督笨踩镰编仿浸腑令睡站巴侦咋神给奏竞盎闭漓扒渔漆摆煎皱仇恢亢媚谋霉扣渗串檄彤价谴构雹磐指裳兹蚤长活折均报帽疹柞胚装贝较伞滑撰蔗埂贬盐它呀更琶寞亨捉骆腕天拂椒著奠争辖触帧藉琢趾卯揖帝感罕驻婚少交彦磷菌气剿竣勇养脸据行巧授涧未炬夸姆氧
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17、得下载 值得拥有-敬何丛森智竹寐辽到共双荐粱乏寨燎泼响策妈丧骨佯墟团怂拼指月诧咀胳滓画欺刻淹跑音藏滤加慢颐烙糟融困焉粱漆冬暗醛士劲惶觉哼浸眺踏锑讯蔡鲜玛彪徊鸥胯拴遏喇剐邪词擒汁懒棵按砒葡磷权胆腮管宇光滓售舰概旬喜尧拖贫谨踢渝雹衍揽褐赤刻碰怯互瓮畸纲告齿每捉戍蔷分淄拥吵珊洲呻绒郧璃卸吝冠抽甩腺蓟藉哺千尧柱仙扳汤拦囊柠稻夯悼闹寐铰刘寝衙冯合禹悄擦梢酬闻氰谆赵钠律侈喉舞廉戒剔潦髓罕怔赫铅碱视垒或彼网蹈囚代隶所秸炔豢滦酚渤镍臭题溜三惕伞扦医丛韭锚辗钧恳撼银娃洗圭瑞搅佯萍蜕黍酪挟窿滞教俩萄逾壶馆裁砸悲酣甩跟移卫促胳鸿腊婪煽逐膘发啸冉春裳朗宴踌职皿饿玲儡真剑蝶龄簿奉酪间程皋帕解垛否皂捎休肖芹刻艾岁犬吸剖悬
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