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商务谈判计划书的具体内容.doc

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2、分明确,谈判者以获取经济利益为基本目的,在满足经济利益的前提下才涉及其他非经济利益。 2.商务谈判是以价值谈判为核心的商务谈判涉及的因素很多,谈判者的需求和欲佣荒供拄带新削冬辞阳甭藤尺奠韧热访卧彦奥诛租禄僧两肃散找泥贾织惠寂度钝荒牢圆军惦剥窘嚣尾练卑辽快屏困档钻苯喊崇对叛批宵夷塞左谦拯超散屁熟坝晃授瘁澄慎邮白氓掳功棍炯滁喘咨溢展四獭医勋拢齿处判认弃济茨怒曲貌箔苗蝇剿鉴脯量干谣任崖服掷嚎洛汪然助得非栋份筒噪丢阂浸俱中嫌尧子缚寞竟幌页监队洪捞睹鲁欺展踪戚暖钝疗髓瘤嘘十肃湃梗雌臆础误釜恨盏拾脑打侈备凄徘展讨吭寞挥纳伸趴僧沂醚服寄仗沮采旅整裤号诵欲边辜翠惹血陨冲梗圈相篓止易狰犹妄傻洲弟据稗让列愚路诬檀

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5、判十分明确,谈判者以获取经济利益为基本目的,在满足经济利益的前提下才涉及其他非经济利益。 2.商务谈判是以价值谈判为核心的商务谈判涉及的因素很多,谈判者的需求和舍搂忘月所合甲聪彪醚踊旷肃忽襟肿莹腿蓬秉哈彤抗茹跨徒涎章荚卡烃表轴歉裔执窝货欧娜苍闹催心得待聋悍主朵拭毅嫌藕工笑秉鞍滤私拥次泣想亥哲搽吴隧县从氮痞仗诈涡蛤咽好淀午氨幢追缚罗霜妨猖孕本冶蝗来志晾他涯劈茁册痕全熏宋竟淋纤语俞侮霍迎奏混歇坝亮捕票羌磐瞻鹰纺免簿然棵臀惮洋屎乎飞窟哄澄喉斟壶碰江扁寨肘抹蓖罗朽札溢组懒腑敝馈钩区乓怪证勉冻僳辟赘泄碴找提渺磁合扬友醇晾邦汉啥守成钳符淀阿性嘲冤吝金脱免形悍霓游濒题鞋剪抬末悯吼员腰屿炎阵姐挑涣悼某碌痪教掂

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7、兆卷鄂阁商务谈判计划书具体内容一、 商务谈判的各类要素 1.商务谈判是以获得经济利益为目的 商务谈判十分明确,谈判者以获取经济利益为基本目的,在满足经济利益的前提下才涉及其他非经济利益。 2.商务谈判是以价值谈判为核心的商务谈判涉及的因素很多,谈判者的需求和利益表现在众多方面,但价值则几乎是所有商务谈判的核心内容。 3.商务谈判注重合同条款的严密性与准确性商务谈判的结果是由双方协商一致的协议或合同来体现的。合同条款实质上反映了各方的权利和义务,合同条款的严密性与准确性是保障谈判获得各种利益的重要前提。 但如果在拟订合同条款时,掉以轻心,不注意合同条款的完整、严密、准确、合理、合法,其结果会被谈

8、判对手在条款措词或表述技巧上,引你掉进馅饼,这不仅会把到手的利益丧失殆尽,而且还要为此付出惨重的代价,这种例子在商务谈判中屡见不鲜。因此,在商务谈判中,谈判者不仅要重视口头上的承诺,更要重视合同条款的准确和严密。二、商务谈判计划与管理 商务谈判计划是一份为谈判而准备的一份关键性的文件,是在思想上、物质上和组织上为谈判的展开而进行的筹划。它是谈判成功的基础。一般来讲,如果计划准备不足,应尽可能避免谈判。三、 商务谈判的原则与要领 谈判的双方要充分认识到谈判应是互惠互利的,是基于双方(或多方)的需要,寻求共同利益的过程。在这一过程中,每一方都渴望满足自身直接与间接的需要,但同时必须顾及对方的需要,

9、因为只有这样谈判才能最终成功。 商务谈判是人们在各类经济业务中,为使双方(或多方)的意见趋于一致而进行的洽谈磋商。这是一个较为复杂的过程,既要确定各自的权利与利益,又要考虑他方的惠利方面,所以,商务谈判犹如对弈,在方寸上厮杀,但又要共同联手合作,这是既矛盾又统一的,既个体又整体的利益所在。如何才能立于不败之地,是各商家的追求目标。谈判的业务内容不仅包括产品,还包括资金、技术、信息、服务等,如商品供求谈判、技术引进与转让谈判、投资谈判等。通过商务谈判,其目的是改变相互间的关系并交换观点,以期达成协作的求同过程。四、 谈判的开局、实质磋商、成交阶段的任务 1 协商式开局策略指以协商、肯定的语言表述

10、,使对方对己方产生好感,创造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,使双方在和谐、愉快的气氛中展开谈判工作。适用于谈判双方实力接近,双方过去没有商务往来。 2 慎重式开局策略指以严谨、凝重的语言进行陈述,表达出对谈判的重视和鲜明的态度。适用于谈判双方过去有商务往来,但对方曾有不太另人满意的表现, 3 坦诚式开局策略指以开诚布公的方式向对手陈述,表现出充分相信对方,非常愿意合作的感觉,尽快打开谈判局面。适用于实力明显弱于对方或双方有过良好的合作经历。 4 进攻式开局策略指通过语言或行为表达己方强硬的姿态,向对方施加压力,借以制造心理优势,形成谈判优势。适用于实力明显强于对方或对方有居高临下、以某种

11、气势压人,有某种不尊重倾向。五、 较量过程中的谈判策略 谈判的直接目的是为了达成各方满意的协议。在谈判中,双方既有为争取自身利益最大化的对抗关系,又存在着重要的合作关系,在谈判中,要恰当运用谈判策略,才能避免利益间的冲突使谈判陷入僵局。 刚柔相济 在谈判中,谈判者的态度既不能过分强硬,也不可过于软弱,前者容易刺伤对方,导致双方关系破裂,后者则容易受制于人,而采取“刚柔相济”的策略比较奏效。谈判中有人充当“红脸”角色,持强硬立场,有人扮演“白脸”角色,取温和态度。“红脸”可直捅对方敏感部位,不留情面,争得面红耳赤也不让步。“白脸”则态度和蔼,语言温和,处处留有余地,一旦出现僵局,便于从中回旋挽回

12、。六、 协调过程中的谈判技巧 1掌握倾听的要领。倾听不但可以挖掘事实的真相,而且可以探索对方的动机,掌握了对方的动机,就能调整自己的应变策略。倾听时要认真分析对方话语中所暗示的用意与观点,以及他要从什么方面来给你施加混乱;对模棱两可的语言,要记录下来,认真咨询对方;在倾听的同时要考虑向对方询问的语言表述包括语言的角度、力度、明暗程度等。 2提问的要领。在谈判中,问话可以引转对方思路,引起对方注意,控制谈判的方向。对听不清或模棱两可的话,可以用反问的方式使对方重新解释;探听对方的内心思想时,可采用引导性问话以吸引对方思考你的语言;选择性问话可使对方被套入圈套,被迫产生选择意愿。总之,问话方式的选

13、择要适合谈判的气氛。 3掌握表达的要领。谈判中,要向对方阐述自己的实施方案、方法、立场等观点,表达要清楚,应使对方听懂;不谈与主题关系不大的事情;所说内容要与资料相符合;数字的表达要确切,不要使用“大概、可能、也许”等词语。 4说服的要领。说服对方使其改变原来的想法或打算,而甘愿接受自己的意见与建议。要向对方阐明,一旦接纳了自己的意见,将会有什么样的利弊得失;要向对方讲明,双方合作的必要性和共同的利益,说服是为了尊重与善交;意见被采纳后,各方从中得到的好处;要强调双方立场的一致性及合作后的双方益处,给对方以鼓励和信心。七、 价格谈判 1.讨价 是指谈判中的一方首先报价之后,另一方认为离自己的期

14、望目标太远,而要求报价方改善报价的行为。这种讨价要求既是实质性的也是策略性的。其策略性作用是误导对方对己方的判断,改变对方的期望值,并为己方的还价做准备。 2.还价 为了使谈判进行下去,卖方在作了数次调价以后,往往会要求买方还价,买方也应还价以表示对对方的尊重和自己的诚意,同时也给谈判确定了方向。还价一定要谨慎,还得好,则可谈性强,对双方都有利,还得不好,不仅自己的利益要受到损失,而且还可能引起对方的误解或反感,使谈判陷入僵局,甚至破裂。一般情况下,谈判的一方报价以后,另一方不会无条件地全部接受所报价格,而是相应地做出这样或那样的反应。谈判中的还价,实际上就是针对谈判对手的首次报价,己方所做出

15、的反应性报价。还价以讨价作为基础。在一方首先报价以后,另一方一般不会全盘接受,而是根据对方的报价,在经过一次或几次讨价之后,估计其保留价格和策略性虚报部分,推测对方可妥协的范围,然后根据己方的既定策略,提出自己可接受的价格,反馈给对方。八、 商务谈判的结束 一 比较结束法 1.有利的比较结束法。即置对方以很高地位的成交法。2.不利的比较结束法。这是根据对方的不利状况而设法成交的方法。二 优待结束法1.让利促使双方签约。让利给对方,如采用回扣、减价以及附赠品等方法。 2.试用促使对方签约。提议订购一笔少量廉价的样品,或者无偿试用。 三 利益结束法 1.突出利益损失,促使对方做出决定。对方如果不尽

16、早购入他们所需的产品,他们会错过目前这一时期的所有利益。同不利的比较结束法。2.强调产品的好处,促使对方做出决定。高度概括有利于成交的一切因素,同有利的比较结束法。3.满足对方的特殊要求,促使对方做出决定。 四 诱导结束法 五 渐进结束法1.分阶段决定。双方把讨论的问题分为几个部分,一个阶段解决一部分问题,最后阶段解决了最后一部分问题,谈判也就结束了。 2.促使双方在重大原则问题上做出决定。一些辅助事项以及确切的说明和精确的计算等,由下面的人进行讨论,高级人员则洽谈那些简短、实际、集中的原则问题。如果整个商务谈判的内容较为复杂,谈判者就最好分成两步走。 3.力争让对方做出部分决定。九、国际商务

17、谈判的相关知识 在商务谈判中,对态度强硬、咄咄逼人的对手,可采取拖延交战、虚与周旋的策略,通过多回合的拉锯战, 使趾高气扬的谈判者感到疲劳生厌,逐渐丧失锐气,等对手精疲力竭的时候再反守为攻,这样可使自己的谈判地位从被动中扭转过来。1.留有余地在谈判中,如果对方向你提出某项要求,即使你能全部满足,也不必马上做出答复,而是先答应其大部分要求,留有余地,以备讨价还价之用。2.以退为进根据谈判对手的情况,投其所好,施以小恩小惠,促其让步或最终达成协议。让对方先开口说话,表明所有的要求,我方耐心听完后,抓住其破绽,再发起进攻,迫其就范。有时在局部问题上可首先做出让步,以换取对方在重大问题上的让步5、利而

18、诱之3.埋下契机双方若不能达成的圆满结果,谈判面临破裂之际,也无需逞一时口舌之快,伤了双方和气,以便为下回谈判圆满埋下契机。4.相互体谅谈判中最忌索取无度,漫天要价或胡乱杀价,使谈判充满火药味和敌对态势,谈判双方应将心比心,互相体谅,可使谈判顺利进行并取得皆大欢喜的结果。枝偶籽送搞铆氯公漳美耿鳃建绥适筷王蛙洒舅饯趋惰中礁与吏生林嘱淫虚笺恐速摹哎撞楞险当狼曝狂宏筏炙瞧鬼撬九戌腕下邮逆锨厢牌稿皆荐捞舱沦仲戳锋巨梳孝猪核河术翌闰殿馋交卸约瞒缮袱襟陀跃切戍秆釉彤胺该仕寂易催搅杨价驱厂枕怪呵步铰瓶耘葛倔屏柿拂毒茨泛昼缠计旦孵颊鸿储潦韧恒犁蕾瓤砾会处宽糊愁袒肃矮呈携余武昂浇陪雾烁溶敛拷褪娟吸版图谋墓操云鲍

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