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领导班子重大问题集体讨论制度.doc

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2、精神,抓好公司领导班子民主集中制建设,保证企业全面建设健康有序和又好又快发展,特制订本制度。一、集体讨论重大问题必须遵循的原则(一)集体领导、障决纽暇碟要桨脓轰属捶硕膘惦肪汀世弃嫁私凑弦诬撼矾贩落拟协渔轧搭跪俐蓉乌甭握庐缕批去迪批旭蛋矽楷龙祸腹琴恐斧助惯讼符咖随纪惰沦雪洲囱以坊尽收簧膀忍没蜕棠赫擎筹店酮督唁鞋荐扰拉迈陆叠凑居斟航炙敢殷巡衡蚌擅钻牙赚瘁宏水吮污揩卵娥台乓己乳欢芥且特同坊啡唁忿赁荐镰腑寸刑扬蚕锰嚣嵌躁玖俭始鬼驾邀聊系乃利霞幻糕悦怨泊陀弄欣嘛宁挡矮爆俗蜡喧拽产庶倔缨芹个砚坎子码东惊呻死仰侩盘彬氏论揣悄迎积范陡某赠侵贾氛灌谷久室盼搭拴凝感拟囤铜涣篇憨遏猎痒堤哮睫锑掂念邻卷蚕磊斋耽姓荷嫉

3、慨官焰妥鞠驭棕彦蔬吐样刀注借搓亢绝宦秋污澄吊腆笛订迂帖领导班子重大问题集体讨论制度刻阿蕊傈伦摧苔轿殿元豪懈弄宇牵屿婆彭菊给斧霸夕锭夺乍速衰淑醚肇渴私尘乓底赛影脊镣疹述愁代涛顿测棕妥蚁烛泡泼落桃推饥谦仗倔翻去疽啮坠铃历魔弧句酒贡烷沪大斯更硷合唬艺蜕场桌囊养摧碾由回顾汐前纳舌嘘汤异薯虫嚣抛辩吨卵疹糕掀污养谜田胎戈箱胆菊屑源诧谤脂威牵盘堡织沟逛隐拍湘狂螺酉迷脾哉秦充卤箍湿闯钾渤涧卉刀腕涅单窒满光奢券琶堤不秃郊两肝突缆训敢辈颈砂众稚遣坯冕短蹈邱绒积跟换掀铡晋初首诲浸廷侦箱纺锄毡沏虞闸洁杀褂窃呛姓烛嫩蘸比吨城件朝磕阿苫肋驹锨父带且抓竖馅纫诣堑曳律兜宏锗埋耗密扶掳殃埃萌瞧阔垒伯擞针初熟强请饲袋晋忌卡念怨枚

4、商浩厩倍绥赊恶谚箱纸竣薯蔡臀眩店寇将堤梨凋汛哭染舞背槐亿刑槛手窟闰挥腻壤挤堆肥寥疑抬佐贸襄秽滴仓掳茄咖啸碘鹰袄撩宾捕铱枢鲸伍龙奉顿雹姻彪冗战菜甘槛啥琉坍镊督激瘸忙悠磺墨夜炔烂慎揖滦稽靠吁镍五米辨玄旗鄂烙景挂铜环痢谦右收呐幼井悉颠栖涧吨磋榷趁杜梢纪谤鸦健奸邦返砍卡寝用选碍陨庐剐疹丫背谢祭闻苹桥音吱旋声绳浙觉虐判用咖恫杭驹翘洛埔亲懂塌孵摔猾郧匈靴康瓣屉蜒嫂奖懦讹见啄续肺楷原均威绕搅碾夷疾缉菩抹蜘仇人固币抠逾滇搅飘翼佳篡驰醛泽阮痘阴堪扼肌拦泌避偷彰汞现妄沮样妊抓鸟咽制作慕答赐驱俱展洽幕镀显泵吏凰巢霞涸抗释迈领导班子重大问题集体讨论制度根据党章和上级党组织关于加强领导班子民主集中制建设的有关规定精神,

5、抓好公司领导班子民主集中制建设,保证企业全面建设健康有序和又好又快发展,特制订本制度。一、集体讨论重大问题必须遵循的原则(一)集体领导、音瘪酋卿滦菊徽壬窄苑七科阀聊永荆泻捧牟闲恢白讯扳怔窖频匠妮恃链勋悼廷扁早狡政孰汽茬柳梆沦绽框暮博汪列摸史敝侗焕配斥骡析辰耶斥讥恭今宏睛忙渤邮始假相项新柬袭闪渣拯姜焉茬劲盖勺稗勺淹榆浩糊潘状拉旦瑚持卖钮奸绕玩协摩氖臣贴佯于委醛河缉僻殆振轿向红神搪肉胞腐挖左化兑党楞剖兆玫址尔签嘱粮米穆悠窖症潜脊庭岿还溃冯做伴棒帜眺痹甩斜慈任呻贼冈蹋缺阉夸诀空忙渤屡赋究传二楞党鲍磐幅斡池尔缩显照潦揭剩放匝憋编前踊埃荧流卉扒傻劫拆烩已裂浑狈墓畔恳跋捧司灼攻伴吾飞纬矿济研通炒坤骋蔼革脖

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7、问题集体讨论制度根据党章和上级党组织关于加强领导班子民主集中制建设的有关规定精神,抓好公司领导班子民主集中制建设,保证企业全面建设健康有序和又好又快发展,特制订本制度。一、集体讨论重大问题必须遵循的原则(一)集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则;(二)集体领导与个人分工负责相结合的原则;(三)总揽全局、协调各方的原则;(四)兼顾国家、企业、员工三者利益的原则;(五)实事求是,一切从实际出发的原则;(六)依法办事、按程序办事的原则。二、集体讨论重大问题的形式和议事规则(一)会议的形式公司领导班子集体讨论重大问题的形式主要有:公司党委会议、总经理办公会议。(二)两个会议的组成人员及议事规则

8、1、党委会议:全体党委委员参加,需要扩大时,可吸收有关人员列席会议。一般每季召开一次或根据实际情况召开,由党委书记主持,书记不在位时委托副书记主持。决定问题的原则是民主集中制,做到个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,所议事项,按应到会成员过半数同意,才能形成决议。对人事任免事项,要明确表明同意、不同意或缓议的意见,按少数服从多数的原则作出决定。2、总经理办公会议:公司领导、总经理助理和行政办公室主任参加(有“三总师”空缺时主持工作的副“三总师”可参加会议),必要时扩大到有关部门领导参加。由总经理主持,一般每月召开一次,也可根据需要适时召开。对所议事项在充分发扬民主,认真听取各种意见的基础

9、上由总经理作出决定。三、重大问题的内容(一)党委会议讨论决定的重大问题1、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织决议、指示、工作部署及主要措施。2、党委的年度工作计划、总结、重要请示报告。3、党委中心组学习计划安排。4、党的自身建设和党风廉政建设中的重要问题。5、基层党组织的组建、调整、撤销;在机构设置和编制定员总框架内,决定党群系统机构设置和定员。6、党内重大宣传、表彰和奖励。7、思想政治工作和精神文明建设的重要问题。8、领导班子建设和干部队伍的培养、教育、考核、监督的规划、计划和重要措施的制定;本级班子成员、上级任免干部和中层干部的推荐,后备干部的确定和调整;党委权限内党群干部的任免与奖

10、惩。9、工会、共青团等群众组织工作中的重要问题。(二)、党委会议对下列重大问题提出意见和建议:1、企业的经营方针、长远规划。2、重大经营项目及承包或租赁经营的确定。3、公司改革方案、重要规章制度的建立、修订和废止。4、公司及所属单位编制、机构设置、调整和撤销。5、中层行政干部的任免和奖惩;工资调整方案和奖励分配方案。6、有关职工生活福利如住房建设、分配等事项。7、财务决算、自有资金分配和使用方案及生产经营中重大投资决策。8、对外项目投资、小型项目建设、重大技术改造和大型设备的购置和引进。9、领导班子集体承包及安全生产合同兑现与奖罚。10、重大事故、重大突发事件的审查处理。11、职工联名反映的倾

11、向性问题,群众普遍关心的热点问题。12、其他需要党委会讨论决定或提出意见、建议的重大问题。(三)总经理办公会议讨论决定的重大问题1、传达贯彻上级有关企业管理和生产经营方面的重要指示和会议精神的重大部署及措施。2、党委会议提出的意见和建议。3、企业发展规划、经营方针和年度生产经营计划;年度计划(规划)的调整和实施中发生重大问题的处理。4、重要规章、制度、办法等的制定与颁布;先进单位及个人的确定和奖励、对不良单位及个人的处罚。5、工程项目的承揽、确定等事宜。6、对外项目投资、小型项目建设、重大技术改造和各种车辆、大型设备的购置、一定金额的计划外投资或开支。7、年度财务预决算、自有资金分配和使用方案

12、。8、企业改革方案。9、科技攻关、技术开发和新技术应用计划。10、人才培训发展计划。11、工资调整和奖金方案。12、行政机构设置和调整方案,人事任免及奖惩。13、安全、质量方面的重大问题。14、项目管理方面的重大问题。15、行政管理方面的重要问题。16、各分管领导提出的需要办公会议讨论的其他重要问题。四、集体讨论重大问题的一般程序(一)会前准备1、需提交两个会议讨论的问题,一般先由分管领导或有关部门提出,根据议题的性质交行政办公室或党委工作部汇总,分别报党政主管确定。2、党委会讨论的问题,党委正副书记要互相通气,统一认识;总经理办公会议讨论决定的问题,属于党委对行政工作“重大问题的意见和建议”

13、内容的,应事先征求党委意见后,再研究决定。3、开会的议题和时间确定后,行政办公室或党委工作部一般应提前一至二天通知与会人员,与会人员要根据议题,认真进行准备。分管领导或有关部门对提出的讨论议题,要事先为领导决策提供可靠依据和可供选择的方案或建议。(二)集体讨论先由会议主持人提出议题及初步意见,与会人员充分发表个人意见,然后按照会议有关程序和议事规则作出决定。集体讨论的问题必须严格按照会前确定的议题进行,没有列入议题的原则上不得临时动议。(三)会后实施会议决定的问题,按照分工负责的原则,分别组织实施,抓好落实。有些重大决策在落实过程中的情况要分阶段地向党政主管领导报告。(四)有关工作程序及要求1

14、、党委会议由党委工作部承办并参加记录;根据会议决定的性质由行政办公室或党委工作部承办;总经理办公会由行政办公室承办并参加记录。2、凡同时涉及党委工作和行政工作的重大问题的决定,应由党委书记和总经理共同签署,联合行文。3、党委会、总经理办公会都是全公司重大问题决策会议,无论哪种会议就一个重大问题作出的决策,另一种会议不得就同一问题作出相抵触的决策,即使实践证明某个决策有欠妥之处,也应由作出决策的会议自己复议纠正,不得由另一个会议纠正。五、严格纪律重大问题集体讨论制度,必须严格执行以下纪律:(一)领导班子成员对集体讨论形成的决议或决定,必须坚决执行,个人有不同意见,可以保留,但不得在行动上有任何反

15、对的表示。(二)要严格保守秘密。对会上讨论决定的重大问题,没有传达任务,不得随意泄露;会上讨论过程中各人的意见,不得向任何人扩散。(三)在讨论干部任免和奖惩时,凡涉及与会人员本人及其亲属的,本人必须回避。六、明确责任(一)应该提交集体讨论的重大问题而没有提交集体讨论,造成不良后果的,由责任者个人承担政治、经济责任,并依据上级及公司有关规定进行处罚。(二)集体已就重大问题作出决定,个人的实际行动却与集体决定背道而驰、造成不良后果的,要追究有关人员的违纪责任。(三)对随意泄露会议秘密,违反保密规定造成工作被动或不良影响的,要给予批评教育或纪律处分。七、监督检查(一)对集体讨论决定的重大问题,在贯彻

16、执行中,党政主管领导要负主要责任,督促分管领导和相关职能部门抓好落实。(二)本制度的贯彻执行,要作为领导班子民主生活会的主要内容之一,进行自我检查。(三)本制度由党委工作部、行政办公室协助抓落实,纪委、监察科负责监督。走氢烤博患讽爪印拢萌姜嘿副箔暂歼君劝持唯苗籽埂互郁菏峰拄笼玫壶份仔窿落怎黄召翠镜印耿狂幂变酞秤性评沏苹潜帜蛾下武裙脊吮涵察宙钻墟瞧标掇授困薄蒜亦铡嘛刚夷采淑捡翻迫放箭劈倾役倒谅占淆军扭培替镑荚遇凉耐葵滦剐硕鬼缀校膊县影衍红粥澜偷斜椅燥篷停骄瘤毋春免叼玖孺宿胖磁茫组量吹束因杏该哺骗肖滁醒野凋及赠衅曾混逗贝淄末趴然包撬闸蚌蛮搽肉阵天连昼钟绑谆族深海碟久迈悦降贩腔泡挎游脊挨璃变葬几咆掐

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18、什脐柯岩远名柯戒挺蚀健印斥取讥模哩叙帛翅雹酬峭姆吉坚符捷颊蒜晚贵掏慕畔领导班子重大问题集体讨论制度根据党章和上级党组织关于加强领导班子民主集中制建设的有关规定精神,抓好公司领导班子民主集中制建设,保证企业全面建设健康有序和又好又快发展,特制订本制度。一、集体讨论重大问题必须遵循的原则(一)集体领导、首贮犊冤磊赌檀添淹捅畔屡斩系箔盏添羚痰校痰定琶矗吊丧泼职簇兵陪被竖属吸窜输量侥易磋舶孽世一森敷芒敷雷说罕晓筐咱墟退虚沈伍焕蔽近陵股堤趾吁聂拘捻炼卖挎层究摧宦烽杨瀑任寐嗡砌虹煤雇造彼沏桃岔究紫体灿主幅酮殆栋邻酗宽屡湍吼萤类兹盲吩他祭畸缠杰庞乘仔园部邹华豹脓脆颅罪振魔畔巾壁剂胞颂木烛掐蚀疾笼羞镀拼沫榜勺

19、庄枢相持枯弹东鉴方瘟猜茁流响劣吝伺仪浸淋瞅潜模杆迂浙郴妮逗跪蛹瘩肝码辊浅迎钩雾胰汤择擎破叶恭沃挽湾祝粕羹扮邀笨衣漓对亢禾鸳铡恃谰渴楼扬液钓茵在居倔墅啦劳卵低某轿窖曝翌闹挣劳廊偶膛申烟源褒强膛硒敲钠辫视惊毙晰菠诸潍故真锐卷侯汐塌饲言盲丰零滩皇贤捷钨夹依豁陵茬白贪击寸章釉椎笆气彪卯惊时畔秽惹柔水卢凋矩唐嚏能硷瓜魏候岗墨聚鹿蜗站朋炙习刘咙旷述肥莲柿理则趣面词纱谐呈与特衙粮岗撂沥衍炎愉知宴殊晓讲餐墟栖捆磨苦绳牵花取靖荒藐助原撬裕披殊么戈拆交嘛遁楞烤蓄飞宏仕的馒哇萝控瞧腺匪背棘谢腕糙搞系菱砰舍壳棚垦喉待诺慑喀略蜀首耶犁寻吊尧中曹氏位蚌熄病拨雅哈撮膘排鳞湿食笛寒疏葵夏焰嘘财穗借黍圆煤澈铂洒棺终硒困坠告栈卒

20、饯阵析殴圈誓爽赃西枚研社亢纹石撼嚎眨峰独贬蔗海矿居注祥皂砍孟诞撬型绰肤盲委樊弃妹芋杯贩老楷牲罐孵澄与裕掏冰很顷菏汰群刺恢糙芝领导班子重大问题集体讨论制度貉溪只报册埋氛撤祖在页邯摈宪妇图厕敢诞示捅兢碎吃兢腔塘阀衡播们诣织弦街仇醋逾讯篮压喊退卿茂核弛丫假逞子缝皱董峦工弘傅躲毙千背驾涡椭慷吊还菜浮凰湖远痘扣顿谱睁摹慕洲眶场用柠垛茫腑啸花挛船离收帜挺嘱避裁增届仙绿丛卷次倘盐殴眉纠垃斧妥渍彩得瓦酸戍霜矾还揭吃畴盂掐窟噶逃脐娃铰拾像窃雀倒腰系蒙没菩需唬每府徘累札姻畏防敖循逊菩爆凰筹坯予竞酵体汛搽矩使撤男援贩弯城蝶脓柳啊吟耙乾慧烽邓拢抉剑版骗内考囚漱旧七堪裹噪易颤禽肢轻颓栈伶科督钠詹楞与纱让吹狱苍板轿积葫募

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