财务管理理念及规划.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-财务管理理念及管理规划一、 财务管理理念：、以人为本：人是企业发展的主体，每项经济活动均由人发起、执行、管理，其成效取决于人的素质、智慧及努力程度。树立以人为本的思想，建立责权利相结合的运行机制，充分调动人的积极性、主动性、创造性，才能使企业更好地发展，实现社会、企业、员工的共同进步。、诚信共赢：“民无信不立”，企业在发展中更应重视诚信，积累优质的信誉，提升企业的软实力。才能在市场竞争中稳步发展，与银行、客户等的合作中奠定坚定的基础，从而达到合作各方的共赢。、开源节流：在企业中切实倡导“开源节流”的理念，使应回笼、可回收的资金及时、足额的收取；将成本、费用进行分解、细化后分析，制订可行的节约方案，从而节省不必要的成本、费用。既广开财源，又节约开支，最终才能有效地扩充收入、降低成本、提高效益。、风险防范：企业在经营中，受各种因素影响，面临许多风险。应树立风险意识，科学预测风险因素，分析系统风险、非系统风险的影响程度，强化内部控制制度，将各种风险、损失降低到最小限度内。、战略理财：依据企业的经营发展规划，从战略角度对企业资金进行统筹调度。合理办理筹资、理财等手续，以推进企业的长足发展。有效分析企业的各项资产、资源，在企业经营战略的框架内，开展理财业务。二、财务管理工作规划：、项目连锁经营中连而又“锁”：很多多项目同时运营的企业在实际运营中因管理跟不上以致顾此失彼，局面失控，致使项目不能取得预期收益，只能是连而不锁。强化内部管控、重大合同会签等制度，查补管理漏洞，防范管理风险，防患于未然，进而最终达到连而又“锁”。、人员储备意识：部分发展比较快的企业在急剧扩张时，相关的人员跟不上，走了弯路，从而贻误了商机。企业应在市场扩充前，就做好吸纳、培养相关人员的准备，尤其是中层执行层，影响到业务的实际开展进度、效率、结果，应进行提前预热、演练，才能做到到时得心应手。、分类管理：按行业将企业的业务进行分类，对每个行业的下属机构结合其行业特点及机构现状进行分类管理，突出各自的管理重点，进行有针对性地管控。每个行业、每个机构有自身的特点，财务管理应与之匹配，结合其特点进行管理，才能更切实地反映出其经营状况。、人员培训机制：对相关人员进行培训，提高其在实际工作中的专业技能，从而使其更好地胜任本职工作；同时，企业为员工提供良好的培训环境，使员工产生企业优越感、归属感。结合“木桶原理”，不难发现，员工整体素质的提高，才能使企业管理更上一个层次。5、公司经营人人有责：财务管理工作贯穿于企业经营的全过程、方方面面，财务流程的切实执行需企业的人员均主动参与进来，按制度办理相关事务。企业及分支机构的领导、部门负责人做好表率作用，重大合同等事项由各相关部门进行会签，以减免产生财务、涉税等方面的风险。、前瞻性意识：企业经营管理应有未雨绸缪的意识，“凡事预则立，不预则废”。财务管理与企业经营息息相关，在实际工作中应提供相关的参考意见，使得经营计划更为科学、合理、可行。市场经济运行有一定的规律性，充分运用相关信息进行合理分析，能预测出市场、行业动态，为决策提供一定的依据。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-