总分包技术管理办法.doc

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青年路小区工程总分包技术管理办法

由于结构施工采取总分包的管理模式，因此根据公司与各分包方所签定的总分包管理合同，为明确总包方、分包方在技术管理中各自的责任和义务以便更好地指导工程施工，特制定如下的技术管理办法，总包和分包均需遵照执行。
一、 施工方案
总包技术组责任：负责编制各类结构施工方案、负责审核专业分包方编制各类相应施工方案，并负责方案的报批，负责方案对分包的下发。
分包技术组责任：参与编制各类施工方案，并编写各楼号的单位工程施工组织设计和专项施工方案，并需将此上报总包备查，负责方案的落实工作，负责方案对分包现场管理人员的交底工作，并负责结合方案编制工艺作业指导书，并需将此作业指导书上报总包备查。（劳务分包按总包编制的施工方案组织施工）
二、 设计变更、洽商
总包技术组责任：负责及时与甲方、监理、设计沟通；对于各类设计变更要在第一时间内以文字形式传达给分包方；负责及时办理各类工程洽商；负责各类洽商的下发收集工作。
分包技术组责任：负责贯彻各类设计变更在施工中的实施，对于因施工难度较大（或复杂）确实需要改动做法的事项及图纸中的问题应及时向总包技术组反映，提出办理洽商，写出需办理的洽商条款报总包技术组。
三、 施工图纸
总包技术组责任：总包技术组代表项目部向分包方下发全套图纸一套（若经济合同中另有约定则另行协商）；总包负责熟悉图纸，收集整理审核意见，提供给设计单研究解决。
分包方技术组责任：负责审查、熟悉图纸，负责绘制承包范围的竣工图。落实、实施审查、熟悉图纸，收集审核意见，提供给总包方，以便办理工程变更及洽商；参与总包组织的竣工图整理工作。
四、 材料计划
本办法所指材料是指在结构内的各种预埋件类，如楼梯埋件、吊钩等，脚手架钢管、多层板、木方、穿墙螺栓等不在此列。此材料计划由于分包方包工包料，因此分包方技术部门应自行按构造图集提出各类加工订货计划，并将此计划报总包技术部门审查、备案，经批准后方可加工进入现场。材料计划应提前上报，以保证材料加工定货的时间。
防水、钢筋直螺纹连接、外墙外保温等材料厂家需总包认可后选用。
五、 施工试验
施工试验室、见证试验室由总包方选定。
总包方责任：负责编制总施工试验计划，并负责对总包试验工交底；负责将实验计划分发、交底至分包技术组；总包试验工负责检查、督促实验计划的落实工作；总包实验工负责试块、试样的送检工作及试验室的管理（日常管理含每天的温、湿度记录，各种设备、设施、模具的清理维护等）。
分包方责任：负责编制承包范围的实验计划；负责试验计划的落实工作；负责按试验计划进行试块、试样的制做及养护工作，配合总包试验工负责试块、试样的送检工作；协助总包试验工对试验室进行的日常管理。
试验室试验器具（如试模、温度计等）由分包自行准备，列出使用仪器清单，将相关合格证明及检测报告报总包技术组备案。
六、 施工测量
总包责任：总包负责编制测量方案，并负责对分包的方案下发工作，总包负责对分包所放线进行校核工作；总包测量员负责对分包测量员的对口管理和交底工作；总包测量员负责对基准线、点进行检查、维护工作。
分包方责任：参与测量方案的编制工作；负责测量方案的落实工作；负责分包区域施工放线工作；在放线完毕后应及时通知总包测量员进行校核工作，经总包校核报验签字完毕后方可进行下道工序；参加总包测量员组织的对基准线、点的检查、维护工作。
测量仪器由分包方按测量方案要求自行准备，列出使用仪器清单，相关合格证明及检测报告报总包技术组备案。
七、 质量管理
总包责任：总包负责组织编制质量设计；负责组织分包编制工艺操作书；总包质量员有权在质量管理范围内对分包施工的各分项工程实施质量检查、抽查和预控工作；总包质量员有权对不符合规范和方案的任何施工行为予以制止和责令整改；总包质量员负责质量报验中的对甲方、监理联系工作；总包质量员负责对分包质量员的对口管理工作。
分包责任：分包参加总包组织的质量设计编制工作；负责编制承包范围的质量设计及工艺操作书，并应将此工艺操作书报总包审核、批准；分包质量员负责施工现场质量管理的预控、检查工作；分包质量员在自检合格后可向总包申请约请监理验收，协助总包质量员对甲方、监理的联系工作；如有质量问题，分包质量员应及时通知分包技术负责人和总包质量员。
质量目标是：结构长城杯，各分包的质量管理应以此作为目标，并制定目标分解措施。
提示：个别楼板，配筋率较底，如车库顶板，大跨楼板，施工中应保证质量防止楼板裂缝。
基坑边坡堆载3米内零荷载，3米之外不大于20kpa，并做好边坡位移观测。
八、 资料管理
本工程执行北京市地方资料规程和全面实施的系列新验收规范，在此前提下各类技术资料、质量保证资料及过程控制资料的分工如下：
总包责任：负责组织分包填写、打印各类报验资料；负责组织各类原材、试验、三检单、质量评定等各类施工资料的收集、整理、归档工作；负责组织各类验优的资料收集、整理、归档工作；负责对分包的资料员进行对口管理及编制资料收集、整理的样板。
分包责任：负责各种资料的打印工作；负责将各类施工资料如原材单等收集交至总包资料员处；负责在总包组织下的验优资料整理（负责长城杯检查时的浇灌记录的打印、小票的整理等）；资料采用北京市资料管理软件打印，并上报总包电子文档；协助总包资料员进行施工资料的收集、整理、归档工作。各种资料随进度及时整理归档。
九、 技术管理例会制度
项目部总包在技术质量管理中，不定期实施技术质量联检、技术学习、图纸审查、专题会议、考察制度，分包应参加总包组织的各类技术质量管理活动，并应服从总包的技术质量制度管理。
十、 质量、环境保护、职业安全与卫生三个标准
我公司在管理体系中执行质量、环境保护、职业安全与卫生三个标准，此三个标准的手册和程序文件为我公司的内部受控文件，分包方的各项工作原则上应按此三个标准执行。分包在过程管理中，由总包的安全管理人员、环保管理人员、质量管理人员进行交底。
十一、人员管理
分包在现场技术质量管理人员的设置中，应岗位齐全，不应有漏岗、缺岗现象，应至少设一名技术负责人、一~二名技术员、一~二名质量员、一~二名试验员、一~二名资料员、一~二名测量员，且应有健全的质量保证体系；各技术质量管理人员应持证上岗，证书复印件应在进场前送至总包资料员处备案。
十二、奖惩
在施工过程管理中，总包方技术质量管理人员有权对分包方技术质量活动中不正确的地方进行经济或其它方式的惩处，惩处的额度按住六公司相关规定执行。
本管理办法解释权归总包技术组，本办法未说明处由总包、分包共同协商制定。

总包单位：北京住六青年路小区项目经理部（盖章）

负责人签字： 年 月 日

分包单位： （盖章）

负责人签字： 年 月 日

2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

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