质量管理与监督科2011年工作亮点特色及2012年工作思路.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-质量管理与监督科2011年工作亮点特色及2012年工作思路一、2011年工作亮点特色1、服务企业争创首届市长质量奖今年，首届淮安市市长质量奖开评，作为淮安市质量管理最高荣誉，每年只有1-2家，或者空缺，全市共有8家单位递交了申报材料，竞争异常激烈，通过资格初审、材料文审和现场评审的竞逐，江苏井神盐化股份有限公司摘得桂冠。通过创新工作方法，采用“贴心”式服务帮助企业争创。一把专家“请进来”。邀请资深省质量专家为企业进行培训，企业百余名中层干部一同参加了培训，系统学习了卓越绩效评价标准的内涵和实施要点、难点，掌握了卓越绩效评分方法和撰写技巧。二带企业“走出去”。针对企业对质量奖现场评审不熟悉，为保证企业的质量奖现场评审工作能够顺利开展，多方联系，与企业一同前往江苏省质量奖获奖企业，现场学习质量奖评审具体环节，了解质量奖评审的细节和注意事项，质量奖申报汇报材料和典型案例等。三把人员“驻进去”。在企业撰写质量奖申报材料及迎接现场评审工作中，开展驻厂服务，实行“5+2”、“白加黑”工作制，同企业一起赶进度、抓效率。2、服务特色产业完善质量管理，培育各级名牌施河教具行业是我区的重要特色产业，长期的分散经营、各自为阵为教学具产业可持续发展增加了难度，虽有名气但无“响牌”已成为制约发展的瓶颈。庞大的教学具产业仅有江苏爱心智能科技有限公司1个淮安名牌产品,江苏名牌产品和中国名牌产品为零。通过开展基础性工作帮助企业提升质量管理，争创各级名牌。我科从质量管理工作入手，做好企业的基础工作，帮助企业完善质量管理，积极导入ISO9001、14001、18001等管理体系，目前施河教具业100%企业通过了ISO9001质量管理体系认证，10%的企业通过了ISO14001环境管理体系认证和ISO18001职业健康安全管理体系认证，帮助江苏共创人造草坪有限公司草坪等3家企业通过了计量确认和计量合格确认，企业的质量管理工作得到了长足的进步。在提升企业质量管理工作的基础上，积极培育施河教具品牌，帮助江苏共创人造草坪有限公司、江苏锡光教学设备有限公司和江苏爱心智能科技有限公司等3家企业申报江苏名牌产品1个，淮安名牌产品4个。目前江苏锡光教学设备有限公司等公司4个产品已获得淮安名牌产品荣誉称号。二、2012年工作思路1、扎实推进“质量兴区”工作。进一步加强宣传，通过开展“315”、质量月等活动，进一步提升全社会质量意识。认真总结6年来我区质量兴区工作经验，制定下一步全区质量振兴战略框架和质量兴区年度工作计划及目标责任分解，发挥牵头单位作用，做好协调和督查，切实推动质量兴区工作落到实处。2、品牌建设争取实现新突破。继续推进名牌战略，建立健全名牌战略推进机制，加强对名牌企业的分类指导。提升名牌产品档次，针对楚州产业发展优势，继续开展教学具品牌培育工作，开展旅游业服务品牌创建活动，加大我区红色旅游服务业争创服务业省名牌和省质量奖的培育力度，拓展培育途径，为楚州区发展旅游产业做贡献，树立楚州区旅游品牌，创建楚州旅游地标，拟申报江苏名牌产品4个（含服务业名牌），淮安名牌产品10个。3、加强获证企业日常监管。制定2012年生产许可证获证企业巡查计划、ISO9001质量管理体系巡查计划，加强获证企业证后监管力度，生产许可证获证企业和3C认证企业巡查率、建档率、年审率100%，完善企业分等分级制度，对获证企业实施动态管理，根据企业管理情况和产品质量状况等适时调整企业等级。4、引导企业采用先进管理模式。继续宣传鼓励企业导入ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系和卓越绩效管理等先进管理模式，加强企业体系运行的巡查力度和认证企业监审的规范性检查，督促企业规范管理体系的运行，保障体系运行的有效性。5、继续开展标杆比对活动和质量信用评价申报工作。组织辖区内江苏康乃馨织造有限公司、淮安汤始建华管桩有限公司、淮安市恒晟米业有限公司等7家企业继续开展标杆比对活动，于同行业或者不同行业的部分指标进行比对，寻找差距，完善不足，提升企业质量管理。组织省名牌企业积极参与江苏省工业企业质量信用评价，建立诚信档案。加强企业质量信用体系建设，逐步提高企业质量信用等级，塑造品牌形象，加快实施质量兴区战略，提升企业质量信用建设水平。 6、精心组织“3.15”消费者权益日和“质量月”活动。积极引导广大群众加强自我保护意识，促进全社会形成讲究质量诚信和提高企业、消费者的质量意识和品牌意识的氛围。7、加强辖区内企业人员培训工作。组织企业检验员培训班，培训人数150人以上，提升企业自检能力，把好原料进场关和产品出厂关，提高产品质量稳定性和产品抽检合格率，提升全区产品质量总体水平。二一一年九月二十九日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-