员工试用期工作表现考核表..doc

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员工试用期工作表现考核表
（编辑部采编人员）
被评价者个人资料：
姓名：
性别：
年龄：
部门：
评估日期：
任职时间：
职位：

评价标准和操作说明：
请在适当的栏内填写等级对应的字母。
A.（10分） 出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求
B. （8分） 优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求
C. （6分） 可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求
D. （4分） 需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求
E. （2分） 不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求

工作相关标准
评价因素描述
评分等级
主管评价
自我评价
工作责任感
1. 表现出维护组织利益与形象的具体行为

2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班

3. 肯为工作结果承担责任

4. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席

业务绩效
1. 低差错率，完成每个采编任务

2. 选题能力

3. 撰写优稿件能力水平

4. 编辑稿件能力水平

工作品质
1. 服从上级指示

2. 遵守规章制度和业务规程

3. 为后续的工作提供最大的便利

4. 在无监督情况下保持工作质量的稳定

工作效率
1. 准时完成工作任务

2. 根据需要主动调整和加快进度

3. 能在规则允许范围内改进方法以提高效率

工作技能
1. 具备良好的理解能力，很好地理解工作任务

2. 具备良好的发现和解决问题能力

3. 根据工作的特点，对现有的采编工作实现创造性突破

4. 必要的业务知识、技能和方法，独立完成本岗位的工作

团队合作
1. 愿意与他人分享经验和观点

2. 采用合适的方式表达不同意见

3. 与同事和协作部门保持良好的合作关系

4. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成

5. 能为团队利益做出个人的牺牲

工作相关标准
评价因素描述
评分等级
主管评价
自我评价
个人发展
1. 对自己的能力有信心，尝试有挑战性的工作任务

2. 经常对自己提出新的要求，愿意承担更大的责任

3. 有清晰的个人的发展计划和培训需求

4. 以积极态度接受与工作有关的培训

5. 工作时间有效管理，进一步提高业务能力水平

工作相关标准
该分项平均得分
等级
工作责任感

客户服务意识

工作品质

工作效率

工作技能

团队合作

个人发展

工作绩效整体评估

说明：1、工作绩效整体评估在××分以上，完全具备转正条件。
2、整体评估在××分，有明显进步，需进一步协议考察。
3、整体评估低于××分，基本不能胜任工作，综合能力有限，予以辞退。

评估人：___________

被估人：___________
主要工作改善建议（个人填写）

工作期望（主管填写）

上级主管审核意见

签名:_______________
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