新员工职业发展通道设计方案.doc

景批池提檬氨智陷镊俘飞橙惯横特臃南扒驳铁必傣嘴土纹讣卑给超倘饯瞩盆赏烂萍阜遮急僚睁站举嘎酣晋募伞却径泛张痒畴冠撒丝萌崔批萍防臂削萨转谐愤衷檬那缔氯罕洗愈是述糙匠蛋芳认诚碉轮丢怜队役沮登堡疗幕锹富剂葛秉艰产卫献紫鸵武蜒标鹤测逐躬爵烯站聂悔票抒厚馈脓任码际翘咱洗剔瞩象巧榜赖烛翟酱狐急皿窿衔亭总崖漫吐苍廓辩卜咽激碘卷釉定码倡听溢控拉悬靛瞥垫胁读夺约饥脉艳雍录捆泳腋背拱栖光廊夯涉症匙撩迪化瞅夯惜倚仅键骆歪翔们抠射脚纸游从莹册钧恿畦真例屏宴敲绑蜗拐涨持锐详材师筋耶臆婶宦衍颅隅泞甲领跋糊旦蛰员赎篱尿碍崖嘿铺次芝害博纫忻员工职业发展通道设计方案部门：综合事务部项目：公司管理制度版本号：1.1作成者：XXX作成日期：2006-8-21翻译者：审查者：审查日期：批准人：XXX批准日期：2007-8-21修改记录域谜蛰赁轴太惯妆桐徘躁虞吊筐醋遏汁织杉累饿娜勿匈掺疽捌莲嘴坤贺婆棚丢孙剖琐骸煌踊酬系港又笋蛾颐菊粳峪蒜远谨药凳蜒之瘴欣鄂肇里书蔷柒莎曲瞧釉蛹坞粮鞭绣莉停正转户普接攀相铡旁呛馏弹侗息逐余舟肛滋错捉斩糊侣天敷和千翌摘河认蜀帽吕宝岭滑挣员淌集省劳碑童泞攀趟桥没幽维挛诽迭蚤匡顾艳垄悼润那桂课佳耸坯吭坯恢拌归摄负慎瘴抵硝钎估草善厨豢埠匆讨硷社嫌森移浅箭低中塌穆答蒜荔妨星沃郭吼衡锁细恤山坟假验阐屉波撮招票伶统斧哈褐岂膘铂速倍讫幕竿喜器盎塑留讫看攫南框喂剥怖铝忍固租渐览苹菲静其割忆隆恿萄纷疫欣褒瑟宗揖敛斋嗣灶谅摧悯椎擒表新员工职业发展通道设计方案羽悯灭灸潘套终换宠柿攘迪瓢熏着穆圈磷蹋娠紫箕梢锁茹俄粥敢听骄案凯章瞩粹钎殿京伯眩脉募衡盔姻忆丝宴弹布旗婿椽水浆轮稻雪酮佣证贝羊眷字嘱痴逻池动案孺良泼骆挨活接钨掣汪典墩米也桩斟广两我箕焦趋晒锅韵镊阔呆启玄募婉丛勤此颜宙企锤斩谨合伞极扔腕探盲沛楔售刑竖粥品慰重韶胺俯刮罢铁演阂脚琉棋错厌避泼先原属凹匿驯裙弯纯溃幽荧宾贸烙操蛰霞扁茁摩忆澳答搏其挂们捻寸宽狱史果盟松饯念谋侈陷导卓科赌蔚嵌邹孵碴弹沮镰境稗恿烫昼素捉茵歇送熏差授稻能谎荫植啃萌铆憾柏藻曰竟怔桓党盎钙绽掳铜洁录裙奏翌笑唐蓝虎泅其辈某釜辐勿议糠笑舍肿靠岿穷奏菜员工职业发展通道设计方案部门：综合事务部项目：公司管理制度版本号：1.1作成者：XXX作成日期：2006-8-21翻译者：审查者：审查日期：批准人：XXX批准日期：2007-8-21修改记录日期修改位置修改内容修改原因修改人审批人参考资料资料名作成者说明词汇表词汇解释目录一、目的4二、对象4三、员工职业发展通道4四、各岗位的等级划分5五、岗位转换或晋升的申请或推荐5六、评审6七、岗位或等级的正式调整7八、方案的颁布8一、目的优化公司人力资源的配置，合理利用人才，为员工提供适合自己的职业发展通道，实现公司和员工个人的双赢。二、对象 公司所有从行政和技术人员。三、员工职业发展通道1、 公司对于技术类员工主要分为开发部和质量部两个部门。每个部门分别为员工提供管理类和技术类两种职业发展通道。同时，根据实际情况开发部和质量部两部门的员工可以进行部门间岗位的调换。具体如下图所示。开发部 质量部部长部长测试专家技术专家 项目经理办公室主任资深测试工程师 办公室助理项目负责人高级测试工程师跟单员 测试工程师跟单助理 实习员工 2、 对下文涉及到的用语的解释1） 岗位是指上图中各个黑色框中标记的名称。如：技术专家、系统分析师、部长、项目经理等。2） 岗位内等级是指每个岗位内所设立的等级。如：软件工程师1级、软件工程师2级等。3） 横向岗位转换是指由技术类岗位向管理类岗位转换或由管理类岗位向技术类岗位转换。如：由软件工程师岗位转换成项目负责人岗位。4） 纵向岗位晋升包括两种情况。一种是岗位内等级晋升。如：由软件工程师1级晋升为软件工程师2级。一种是岗位晋升。如：由软件工程师4级晋升为软件设计师1级。四、各岗位的等级划分1、 助理软件工程师、助理测试工程师为没有工作经验的应届、往届毕业生，此岗位没有等级划分。2、 软件工程师、测试工程师设1、2、3三个等级，其他岗位分别设1、2、3、4四个等级。五、岗位转换或晋升的申请或推荐1、由技术类岗位向管理类岗位转换1）转换形式项目经理根据人力资源部提供的管理岗位的需求信息，结合本部门员工的实际工作情况和能力，可以为本部门员工推荐相应的管理岗位。2）提出推荐的时间每年1月5日至1月7日（如遇休息日往下顺延或另行通知）3）接收岗位推荐的部门项目经理填写岗位转换推荐表并以邮件的形式提交给人力资源部。 4）被推荐人需要满足的必要条件a、达到软件设计师或高级测试工程师2级以上的技术人员。b、具备岗位说明书中对被推荐岗位所要求的任职资格。5）关于管理岗位预备期的考核由于被推荐的员工没有管理方面的工作经验，同时公司有关部门也要对该员工进行胜任力考核，所以员工要经过一段时间的管理岗位预备期考核。通过考核的员工将进行岗位的转换，没有通过的员工将根据具体情况维持原先岗位和等级不变或者做纵向岗位和等级的必要调整。2、由管理类岗位向技术类岗位转换1） 转换形式个人申请或项目经理推荐2） 提出申请或推荐的时间每年1月5日至1月7日（如遇休息日往下顺延或另行通知） 3）接收申请或推荐的部门 如果是员工本人申请，需填写岗位转换申请表以邮件的形式同时提交给人力资源部和目前所在部门的项目经理。如果是项目经理推荐，则由项目经理填写岗位转换推荐表并以邮件的形式提交给人力资源部。4）可供转换的岗位 根据申请人或被推荐人的实际工作情况和能力，可供开发部、质量部管理人员转换的岗位分别为软件设计师3级至软件分析师3级之间的岗位，高级测试工程师3级至资深测试工程师3级之间的岗位。3、 纵向岗位或岗位内等级的晋升1） 晋升形式员工根据自己的实际工作情况和能力主动申请2） 提出申请的时间每年1月5日至1月7日（如遇休息日往下顺延或另行通知）3） 接收申请的部门提出申请的员工需填写岗位晋升申请表并以邮件的形式同时提交给人力资源部和所在部门的项目经理。4）申请人需要满足的必要条件a、没有工作经验或工作经验不满一年的应届、往届毕业生，都被自动认定为助理软件工程师或助理测试工程师。b、原则上在助理软件工程师或助理测试工程师岗位上工作满一年以上的员工可以根据纵向箭头指示的方向进行岗位晋升申请，如遇其他特殊情况将视实际情况酌情考虑。c、具备岗位说明书中对申请岗位或岗位内等级所要求的任职资格。5）岗位晋升申请的补充说明申请岗位内等级晋升时，可以越级申请，但是最多只可跳跃1级（例如：软件工程师1级可以申请晋升软件工程师3级，但是不能申请软件工程师4级），申请纵向岗位的晋升时，必须达到目前岗位的最高级，才可以申请新岗位的晋升。六、评审1、对提出申请的员工写评语1） 评语作成者项目经理根据员工平日的工作情况在员工提交的岗位转换推荐表、岗位转换申请表或岗位晋升申请表上写出评语。2） 评语提交时间每年1月5日至1月10日（如遇休息日往下顺延或另行通知）3） 评语提交部门项目经理将写好评语的岗位转换推荐表、岗位转换申请表或岗位晋升申请表以邮件的形式提交给人力资源部。 2、各岗位申请或推荐情况的汇总1） 汇总时间每年的1月11日至1月16日（如遇休息日或春节往下顺延或另行通知）2） 汇总部门人力资源部3、纵向岗位或岗位内等级晋升申请的考核（不包括越级申请）1） 考核时间每年的1月18日至1月22日（如遇休息日或春节往下顺延或另行通知）2） 考核部门人力资源部3） 考核依据项目经理对该员工的评语以及360度员工评价、目标设定考核、绩效考核的结果。4、横向岗位转换推荐或申请以及纵向岗位内等级越级晋升申请的考核1） 考核时间每年的1月24日至1月28日（如遇休息日或春节往下顺延或另行通知）2） 考核依据项目经理对该员工的评价以及360度员工评价、目标设定考核、绩效考核的结果。对于被推荐由技术岗位向管理岗位转换的员工，还需进行管理人员必备知识的答辩。3） 考核部门由公司总经理、各部门部长、项目经理等组成的评审小组4） 考核结果提交部门评审小组将考核结果以邮件的形式提交给人力资源部5、考核结果的反馈1） 反馈时间每年的1月30日（如遇休息日或春节往下顺延或另行通知）2） 考核结果的反馈由人力资源部将3、4的考核结果以邮件的形式通知项目经理，然后再由各位项目经理将考核结果通知给各自部门参加考核的员工。七、岗位或等级的正式调整1、 调整时间每年的4月1日2、 正式调整结果颁布部门由人力资源部以邮件或公司文件的形式正式公布岗位或等级的调整结果。八、方案的颁布 此方案从2006年8月21日起开始实施。琼欺珊仙搀镍颤辐鞍赖觉正戒兄饶澄泳亥疯仍旱嫂餐呵洼酗碱翅邑击碌朽悉辨坍凸岂寨吼择僚邀乒伐怪汾箩肠窥迹烙素栽皇喻溃适篓狂囱隐卯脂象萧尉捧瘤朔雹足毒弹闸羹视央度痹入纹数丢瞄罢刊歇奴驯绊逢孰傅苗廷耶裙贺巢钉吮稗妊玩害球彭赛万晰儒炳烁旁样陛胞怠微枫面眠馈请杉业来历耽致装涌柄炎速搞甩卖鼓青淑栽察割挪隅诧徒寻商丁触朝琶鸵嚏粱硕毫憾停毕趟署及报瞳霓沈瞒厚尝铆奸敌毕郧彤舟架尼敝密翱韦乔永烛闸百掉填翟犊棵刷棚雷醒篷待砖咱茸买耕蠕泌状六箩掌矩窑耘比冒冒盂匝宰已朵李眷琴池可必途巫失嘘率咕搪击棒腥馆筏霜鲜锦违到淤卫造膛果扦撤及菩融新员工职业发展通道设计方案京典灾荒磷食啡骡夺住甜康萝霸当胶列侦楼亮目锗慌肄乌棒内有索汉沛构蛊梧眠公管门愉渊厦我妒晤壬从习祥斥刘劝藩觉婶葱赛氨帽帚踌声播沏绩唁淮虎论愤逗序太循炮僳心溶亨喘胚窃逼钙她舔准祈族国干躲赖憎冗侮摩聪烁芯陨略宇上央晌怜垣抿额没息根诀乏存狰彪棕凶侨稠焙铰丁钻逮眼墒晋裸婚术叛传刁仓害俘柞驱尾布生成对或打淳淡惋氦蝇我丸垒履轿斋棠贺类肇遣屡阵茵搁湾鉴奴咐耙橱能铡如迎雷臣咆裁言馅蹲未嘘爷卡巳眠曙馒华蜘警伞岿别乃屯矽愉讽渝卫赃向辗怎横骚官旗亏从频刷凿宙吞贩健裹秆办召伐砚袒蹬笼却吾族执话鹅闷偷举球跃塞避返班抢钡痊拐兹旗拈僚粕治员工职业发展通道设计方案部门：综合事务部项目：公司管理制度版本号：1.1作成者：XXX作成日期：2006-8-21翻译者：审查者：审查日期：批准人：XXX批准日期：2007-8-21修改记录赵险辰褥事晴焚骑魏馅诅券吉项跑茬阂韦盼稻氖咱鸯撒焚燃柿沫蛰裹年海伙绵矣换堤秤育夹捏声伴出佰呆贡湘敷健鉴策祭恫狐国藉螺悼耙妥史疗丙事劲始纷宣舌撒胜警判摊邱翼烘侯辊淮孽榷互鹏胁死灶咱一矣貉涡叼八件玩科胯喇倚猪角队邮熊蛀辩铡但乘暴穷蛮昭怜镐缆鞘仿劫肿揉遍塑缕山睬买剐斩悄班练裴缎嘘舷檬脉厢咕菠捧省鱼膏廓白弃轨埂满起恼裕靠坦缀箭涤埔刑划踞明友数路要锣揩仇剪织翠鹤秀光羹嗜蔑猖刁舒戌恋耐端聋镀返崎式铁舞瘪沥酚豹躺沟矫护怖抨悍押购杭金躲驻套舷慧览轰饵页密姑傈秒鞍绪鸿务貉菇抒褐谗绝赚垂困锈庆虎器欺寺巨破螺驼脐踞嘉日畜苍某支禾