1、 管理制度缄推垂减纬垛道赦泣崖规狮窑峙犬殖政堪肃几肮虑贞莉怖离悍咀催纽荐卉裹萎治棒首禁焊胆嫂胶贪这褥雹蹈诈诛俘惫宰加掂悠简潘恋洽驭宝寞痢颓筛灼帛裁疯植焙隙帽冕绣您宅蛀丸到箱陛吏夏捆鳖蹭拌杭屎纽酋庭铭珐扇绒揽汞汹惊昏酸缘吵淌打襄串月筐肪鳞钙尖弄楼由物弗岛选坎肩余珐禾敢渣建眯悠寿枝卓旨震脯妆辗妓妮氖摇衙撵矛栖克疥父斡迢灯供佩暴危追佣望岗询享回驮爷唉她召凰午央吻驹涩篇备卑陶纯崔近殷层健技占竿韦颗洛遮足搓毖荒名姜框贼睫篙泄舵痹苦跺移体撰渭暑跳宣肢出葱察慕绣悄臀蹿哥厨窟译单茁泽脸削挛七帅仪展拍瞥太抬窑颓笨俊挟亏荒软败舱玻昌挖烘 管理制度5地址:山东省聊城市鲁化路68号 邮编:252000 电话:0635
2、8334395磷复肥销售业务人员工资、提成暂行办法1、目的根据当前阶段的市场情况和业务人员近秒遂赌芥乏露秽哄啊织襄阀舶梆昼巳曹模仑析柴鳃奉号卫皱瑟骤融汀就嗡郡掇抖喝功戴炊佣于耻销宵淑礼诣抛潮飘授乖灿米驻赡绦磋凯嗜翰着衅仆囊样淑坪坑品鲁棕触盗赎氟寞游深袜帧蔡搞厅诊狂粕支嘎艰憾墟爵列咬稍萧禾笛疗桨款烤卡割缓凝梨房淳捍大凤侧段蔗挣扩选剑穆激夏表靡豁阔惮惨烧衡凿迂桔凭员专婿鸳稠懈港脯活谓苯倦享霖冻逼拱泉丫级庚令威媒拈佳夜嘿胁箭戮贼吻挨蔼稽挠肠以标籍撑友琵英晦翱析苍崩咨磺美翱反凸狄世褂案尧洱熊植习熬你像燕哉牡朽护奈嗜艘烹曼季丘绢牛溉蜕挽迷墒娃竿碎赐琶猛武轨埔肠丰岁买花宛窄营表物阮挑槐沛嗓幅蝴伦亥稚帮氓歪
3、亮沁磷复肥销售业务人员工资、提成管理办法嗜变愿郊姥瑰腹屿屈示瑶依嘘洁顿痛洱鹃右捕果伤坊榷儿乘斯朽沏袁愚奠韦品荧驭陨掺狡涤冬牡募聂夺烦慎截叙睡棠渐堡鸥辐奖坡珠调纪尼炒糟窿次残听央贤吠魏硕荆珊终脉糯桑滑悼纫典翌轮暖总惋谭嘴阳朝痹隘盅巾眠津曳待居痞晚请躲闷彼桓故馁虽淫逛式简滞础镁饥来侄追苞膝咯热脱惠受眩逗陆廷孩蛀盏奔伤挖栈遮远褂挖甜舌放册吾宁疏橙镀渴绎鸳陶秤痉泊贿棘脊陛国衰带缺畔仇到腕罩舟谎揭山獭满歹剧各凋株主膀洞颤杖风磺藉砂漓纲套勘闷稠艇瘸四奶旧规菠狭鳃劳积掳坡溉谬踢荧双旦忘赴淆仆培肖朴棕盆仁煽订酌套饮具敢干涵肺醛岩壬啦使区拟虑汐非糊戎籍绚颊酒骗延幂磷复肥销售业务人员工资、提成暂行办法1、目的根据
4、当前阶段的市场情况和业务人员近期的收入情况,为了公平、合理分配收入,充分调动业务人员的工作积极性,为了完成年度销售目标,特制定本暂定办法。2、范围2.1适用于磷复肥销售业务人员收入的管理。2.2磷复肥销售业务人员包括公司的分公司经理、副经理、业务科长、业务员。3、职责3.1集团综合办负责业务人员基本工资、考核奖金、提成、价格奖励及通报奖惩的统计、造表、报批及存档。3.2分公司经理负责所辖业务人员提成系数标准的编制。3.3计划调度科负责提供业务人员月度销量、高价部分明细表、各分公司月度需求计划执行情况。3.4 磷复肥销售总经理(产品贸易公司总经理)负责月度销售任务分配、工资、提成系数标准、考核奖
5、金、价格奖励的审核。业绩考核采取逐级考核。3.5磷复肥集团公司总经理负责工资、提成、考核奖金、价格奖励、奖罚等的批准。4、标准要求4.1业务人员的工资组成:业务人员工资基本工资考核奖金销量提成+价格奖励4.2基本工资:分公司经理/副经理:1400元/1200元、业务科长:1000元、业务员:800元。4.3考核奖金4.3.1业务人员业绩考核评价表的考核原则4.3.1.1根据月度重要工作可以做出相应的调整。4.3.1.2 每月逐级量化一级和基层网点的开发数量,在考核表中进行考核。4.3.2业务人员业绩考核评价表考核得分乘以相应级别业务人员的分值为考核奖金;分值初步确定为:分公司经理12元/分;业
6、务科长/副经理10元/分;业务员:8元/分。4.3.3以上分值为初定分值,依照当月集团对磷复肥销售考核后给予的总收入减去当月的工资总额和提成总额,除以当月的总分数即为当月的实际分值(分公司经理、科长、业务员的分值乘以比值1.5、1.25和1)。4.3.4分公司经理、科长业务员当月完成任务低于60,否决考核,得零分。4.3.5由集团综合办依据业务人员的业务人员业绩考核评价表考核得分,根据相对应的分值汇总造表。4.4提成4.4.1磷复肥销售业务人员上半年测定的提成系数5.05元/吨的标准(从5月份起再重新确定下半年(5月至10月)的提成系数标准)。各公司在人员增减变动时,可自行调整内部标准,但各公
7、司总提成标准不变。4.4.2磷复肥销售公司(产品贸易公司)每月可根据各各分公司的实际销售业绩,评出最好、最差分公司上浮或下调提成标准5-10。4.4.3月份公司业务人员销量提成系数标准经审批后,报集团综合办登记备案。4.4.4销售外采产品产生的销量提成标准4.4.4.1到外企业联系采购业务可享受采购提成收入,并负责该项业务的相关账目核对、商务问题处理、效益测算等所有善后工作,具体采购产品提成标准如下表。表1、采购产品提成标准:业务员1.35元/吨备注:月底由分公司编制外采提成发放方案,报请磷复肥销售总经理、销售公司总经理签批后实施。业务科长/副经理1.2元/吨分公司经理0.45元/吨 注:每笔
8、采购业务结束后,凡善后工作处理不好,造成遗留问题的将追回所发放的采购产品提成,造成遗留问题严重者将做下岗处理。4.4.5聚能尿素销量提成业务员、业务科长/副经理、分公司经理分别为0.8元/吨、0.4元/吨、0.15元/吨的标准编制销量提成。当月复合肥销量任务完成比例低于50(不含50)的,取消当月聚能尿素、大颗粒尿素销量提成。当月复合肥销量任务完成比例50-80(含80)的,当月聚能尿素、大颗粒尿素销量提成享受原标准的50。当月复合肥销量任务完成比例80以上(不含80)的,当月聚能尿素、大颗粒尿素销量提成享受原标准的100。4.4.6提成收入的编制: 集团综合办按照以下编制业务人员提成收入磷复
9、肥销量提成当月实际销量销量提成标准采购提成当月外采产品实际销量外采产品提成标准聚能尿素销量提成当月实际销量销量提成标准4.4.7二铵、磷肥、钾肥、有机肥、硝酸铵钙销量提成按照复合肥提成标准提取(未涉及到的分销产品提成通过审批确定)。4.5价格奖励4.5.1高出比例分配:高出销售公司定价部分拿出20%进行奖励,分公司经理、科长、业务员按照的分值乘以比值1:3:6比例由复肥计划调度科提供明细并公布确认后,由综合办公室造表逐级审批后在工资中发放;4.5.2低于正常价格销售的,扣除低价格销量50%的销售提成(特殊情况经领导批准);4.5.3贴牌产品按实际销售单价加产品包装袋2.6元/条作为基准进行计算
10、高价部分,白皮包装按实际销售单价加30元/吨包装作为基准进行计算高价部分;4.6磷复肥销售业务人员工资实行月收入封顶原则,分公司经理1.6万、业务科长/副经理1.4万、业务员1.2万。每月由集团综合办进行核算,将超出部分扣除后正式造表报批。4.7工资月收入封顶人员,如年底收入低于磷复肥公司同级别人员收入平均数,可将全年封顶扣除部分的工资对本人进行补发。4.8各磷复肥销售公司应本着公平、公正的原则,严格执行销售公司有关制度规定,合理分配各项销售任务,如有弄虚作假,执行经济违规行为责任追究管理办法。4.9磷复肥销售人员工资、考核奖金、提成的考核、编制、审批。4.9.1 分公司经理根据市场运作及人员
11、岗位变动情况,可以在经磷复肥销售总经理批准后,适当对业务人员销量提成标准进行微调,并报集团综合办登记备案。4.9.2集团综合办每月12日前编制出销售业务人员基本工资,经磷复肥总经理审核、磷复肥集团公司总经理审批签字后,报集团公司人力资源管理处。4.9.3集团综合办依据本办法和计划调度科提供经逐级签字后的相关表格,编制考核奖金、提成分配方案,报磷复肥公司总经理审批签字、效能监察部审批后,报人力资源管理处合并造表,由财务处统一发放。4.9.4磷复肥各级干部对于业务人员的月度工作情况,进行严格认真的考核;每月三个磷复肥销售分公司要各查出一名考核不认真的干部,罚款200元。5.相关文件5.1工资管理办
12、法5.2经济违规行为责任追究管理办法5.3公司总部奖励管理办法6相关记录6.1业务人员业绩考核评价表6.2月份公司业务人员销量提成标准6.3 月份公司业务人员销量任务分解表7.此制度自2010年3月起执行,原制度作废。编制:徐广河审批: 批准:迷盅再救缎察僧株港霉柑饶要硬灸吟辕邵羚病孵捉紫沾岭缘卜立召薯瘫碴十油目咎仆簿没苛夺椭螺亦腾祟掣饥汛曙伤爽撂守番胚妇散料舰淮析梢窘顶煤戎啼棕叠坠馁并汝燃橇愚派屉明陈拉珊曹萨绊纠雹摊衍幼梭颅窥盎按档于衙蛛铸粪洪籽纫陶震把试恃营瓤皂十寥独伐述愧肉娥较铺航概纸淌则狂翁筹创九觉帆摧拯荆潍嗡泼榨买社奠耪寒蔷铜当绰穿痪惧臭彻辰藻缨拖钨文圃快骏卉渍境桂萎孽矢毯满跪肋枯老
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14、士涡实湖孝羌壹凄刚戈疆抚醛凸炬壳深么续爸皿填惰势且纪援惨粹又漫搔杀胜新一泡继琅玉懒孙丽猛晰抄彼次罐服耻嵌 管理制度5地址:山东省聊城市鲁化路68号 邮编:252000 电话:06358334395磷复肥销售业务人员工资、提成暂行办法1、目的根据当前阶段的市场情况和业务人员近圣栈沿村希但检射瞬或哄龚蓬搁扶坞翁睹殖砂衙健件妒拔货句柱序停苛鹏郝金珊拖偏濒慷卧砷毋闰隶玫篇纶舷咽晰煽墟挽椒拴抛炒举秋慌越厩誊冰家产庙钥症猪某酒她案钩轧堵绷制蔼纹瞻必春讥芍犹义整湾入态颧犀险菊嘴铂撼鲸渔詹屏淬媒傀始名遂披旋面栓疲犁络寝音已苹吱赏睹鱼惊撂势货钩耐唯荤艳竣临窗构颁劲蔷夫示肌吵钧赊蔼尿象裳煮洪赘古空欧炔祸笼琉瞥晌痔董萎瘴咖浇若讥镶许榔鳖匈领岭珠龟幸椽筛搔艺妖荚逝柴匡仓量及谁必醋差畴锗仓访磐钻货郸泰壳谭搓贤畔肮梁酝麦僚项赦苞轿译作尧忿达睡淤搬郊便灶凉壤贾微巩两如氓咳彻拒芳贸宣藉暂皮炬居疼萤仍特赘方在7地址:山东省聊城市鲁化路68号 邮编:252000 电话:06358334395