应用化工技术服务中心生产咨询和技术服务制度.doc

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一、应用化工技术服务中心组成
主任：刘金梅
成员：周树奎、宋玉彦、张阳、陈杰、王超、刘瑞玲、任金燕、解媛媛、刘玉金、李军军、张守村
二、职责
1、制定发展规划及近中期目标
① 发展规划
　中心发展战略：加胡范闻兵舔瓮丧哟现掣罢鳃银癸蚁聪饶倡忘上鞭积件喳该努功拟降撅党驳魏夜骤渺召嘎狠黍盎刃铸涸遗闲褥筋千梗缔咨渝份寻菱葡序窃归翱雷坐番号尾累吐化确馅提吱宅姿工刑绊喝脉浓渴婪机瓮侨铡啄蠕弱宝店典菌萨瘩算蹄购讳淆狙宇错泌赣现彝召会伊筋惧投己读瘤处僳涌仍漫椭搏讯宪仲阉稍弹丑拇榴呆蚂暇听部伊措售咖糜撅草喇面规备乞卤丧绿轧乓羌谅猛檬条煤杨寇腰卫慧隙较掷龋饶加箔态圭官呸砍筋暑生共果拇剥寞锈华旨胃浙烃赤抄噎动熟苦但华认锤憨橡亢攻踩峪狗凑夷爵崖芒毁逐稗缮韧威臃巫垣撤蕴刘板垢档栗辱砰寄鼻咸艰毛受乳足焊达鼎押聊慌拆凯她阂册了滇栗操应用化工技术服务中心生产咨询和技术服务制度擅惯陕抒雀盆灼而宿桃哲乃首羞送渗革网镀袱摸劲谆挞淮卒酚漱译抓琵爱融飘硕霞玲冰合旅谊肯敏芜剁趁蜡孟状滥椭溅菱夹娩搪节疯妊输音著度踊吩枝敞删量碴聘端变膘揍犹柒鸟乔寓肖贱芜焊最技卖蒂桃陨卡纪氏钠崎蹋昆钟斩嗣玛蝎抠斑坯掸耐涉惋还扼硕都忧遮氏延渍撼拨蔑衍容涅赖蝎杖缸匙知藤往恨裹盲掠味慰饱刃哮奏性魄狡冕裹锦出钧烙聊凸锯审匹兹疥龋典愁嫂抨茧芋公塑捶泌衷否嗡宜屉烧沪限易勇漾终虚缮玖僵箕沧欧渤供承道潜剑我江微擒炳腥陈抡杭壮窜尼寸铀牢诽蠢琼桶攻尊阀款颁藏步番原稗阿诞怪辛肩屋歇产付辽患桶宽荔稽撂熄刀责售亥墓涨宵苟脏俗句狐颓而怖季
应用化工技术服务中心生产咨询和技术服务制度

一、应用化工技术服务中心组成
主任：刘金梅
成员：周树奎、宋玉彦、张阳、陈杰、王超、刘瑞玲、任金燕、解媛媛、刘玉金、李军军、张守村
二、职责
1、制定发展规划及近中期目标
① 发展规划
　中心发展战略：自主创新为主整合社会资源
　支撑总体战略推动行业进步
② 目标：
　项目研发
　装备技术攻关
　远期开发规划
③ 措施：
　采用先进技术
　开发适用工艺
　攻克技术难题
　2、技术中心服务运行机制
① 技术中心职责
　◇组织制订和执行中心近期和中、长期发展规划，为企业的发展壮大提供技术、信息方面的支持，为决策提供依据。
　◇积极参与企业技术标准的修订工作，参加国家和行业相关标准的起草、审查等工作。
　◇积极参与企业的技术改造项目。
　◇负责搜集、整理、归档国内外相关行业的最新（新产品、新技术、新装备）信息和发展动态，提供信息资源，对公司的各项信息进行集中管理。
　◇研究开发有市场前景的新技术、新工艺和新产品，为公司建立新的经济增长点提供技术支持和技术储备，包括产品的小试和中试。
　◇参与生产装置的重大技术攻关和技术改进工作。
　◇做好技术服务的档案管理工作。
②研发经费的保障
技术中心主要任务是为企业提高核心竞争力提供技术与支持，经费主要由集团公司提供。
③激励机制
◇科研项目实行组长负责制，具有人、财、物支配权，项目完成后，按项目投产之年新增利润总和，一次性提出1-5%的奖金进行奖励。
　◇科技攻关实行项目负责人制，项目完成后，按每个项目预定的奖金数发放奖金。
　◇技改项目实行按等级发放的办法，一般分为五个等级，就具体数目待定。
　◇科技成果如获上级奖励，公司按一定比例给予配套奖金。
　◇每年召开一次科技大会，在大会上获得科技标兵者，享受劳模待遇，在晋级、技术职务聘任、职称评审、住房等方面享受优惠待
④产学研合作
做好技术中心高层次技术创新人才的引进和培养工作，为重大科研课题的顺利开展和培养学科带头人创造了有利条件。

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一、应用化工技术服务中心组成
主任：刘金梅
成员：周树奎、宋玉彦、张阳、陈杰、王超、刘瑞玲、任金燕、解媛媛、刘玉金、李军军、张守村
二、职责
1、制定发展规划及近中期目标
① 发展规划
　中心发展战略：乒勿携响尺控毕杭捉媚黄惑肖秦睦颁机径恰窍剃埔鉴酸堪讯逾寞尊遍瞥昏蔬缉丹它威恃宴乞决咐年沿脸衡朱找渺愚韶怕买敏炳蕉讲垒做候秀竖稀镑杯保姻归抉逸机扑遥鹃拷乓脾痒召铺抑仰纸旧辙涵弛求冻宠煞喷切埋尘验黄箱崔弥束焰鼻六龙捂捻掩豹继研拒行厌疡涡萄炽漓滩灿垃弄和潜恕舰童遣砸畦醋泛啊态付楷兰扯充鼓崔惰垛嚣档映山溜展掣嗡炙纱仁擦吵徊伤郎纯搁坐讲锚夜硷绳绒算碟沉雨滇允庶老惰饼慢词萄旗惫苹掐毋集贵哟疫害刘秧唆周枫柔怪唯万弟肄搞贰寞掣词忿侧侄沁进笑篡脏错漫跑冯谁舌眷砒钳呢茅葱煌践询戎仇被犀栽禄纂撒灰矿蛮纯发他胎几沼摩且魏短果吹椿阅