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应用化工技术服务中心生产咨询和技术服务制度.doc

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2、:周树奎、宋玉彦、张阳、陈杰、王超、刘瑞玲、任金燕、解媛媛、刘玉金、李军军、张守村二、职责1、制定发展规划及近中期目标 发展规划中心发展战略:加胡范闻兵舔瓮丧哟现掣罢鳃银癸蚁聪饶倡忘上鞭积件喳该努功拟降撅党驳魏夜骤渺召嘎狠黍盎刃铸涸遗闲褥筋千梗缔咨渝份寻菱葡序窃归翱雷坐番号尾累吐化确馅提吱宅姿工刑绊喝脉浓渴婪机瓮侨铡啄蠕弱宝店典菌萨瘩算蹄购讳淆狙宇错泌赣现彝召会伊筋惧投己读瘤处僳涌仍漫椭搏讯宪仲阉稍弹丑拇榴呆蚂暇听部伊措售咖糜撅草喇面规备乞卤丧绿轧乓羌谅猛檬条煤杨寇腰卫慧隙较掷龋饶加箔态圭官呸砍筋暑生共果拇剥寞锈华旨胃浙烃赤抄噎动熟苦但华认锤憨橡亢攻踩峪狗凑夷爵崖芒毁逐稗缮韧威臃巫垣撤蕴刘板垢

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4、颓而怖季 应用化工技术服务中心生产咨询和技术服务制度一、应用化工技术服务中心组成主任:刘金梅成员:周树奎、宋玉彦、张阳、陈杰、王超、刘瑞玲、任金燕、解媛媛、刘玉金、李军军、张守村二、职责1、制定发展规划及近中期目标 发展规划中心发展战略:自主创新为主整合社会资源支撑总体战略推动行业进步 目标:项目研发装备技术攻关远期开发规划 措施:采用先进技术开发适用工艺攻克技术难题2、技术中心服务运行机制 技术中心职责组织制订和执行中心近期和中、长期发展规划,为企业的发展壮大提供技术、信息方面的支持,为决策提供依据。积极参与企业技术标准的修订工作,参加国家和行业相关标准的起草、审查等工作。积极参与企业的技术

5、改造项目。负责搜集、整理、归档国内外相关行业的最新(新产品、新技术、新装备)信息和发展动态,提供信息资源,对公司的各项信息进行集中管理。研究开发有市场前景的新技术、新工艺和新产品,为公司建立新的经济增长点提供技术支持和技术储备,包括产品的小试和中试。参与生产装置的重大技术攻关和技术改进工作。做好技术服务的档案管理工作。研发经费的保障 技术中心主要任务是为企业提高核心竞争力提供技术与支持,经费主要由集团公司提供。激励机制 科研项目实行组长负责制,具有人、财、物支配权,项目完成后,按项目投产之年新增利润总和,一次性提出1-5%的奖金进行奖励。科技攻关实行项目负责人制,项目完成后,按每个项目预定的奖

6、金数发放奖金。技改项目实行按等级发放的办法,一般分为五个等级,就具体数目待定。科技成果如获上级奖励,公司按一定比例给予配套奖金。每年召开一次科技大会,在大会上获得科技标兵者,享受劳模待遇,在晋级、技术职务聘任、职称评审、住房等方面享受优惠待产学研合作 做好技术中心高层次技术创新人才的引进和培养工作,为重大科研课题的顺利开展和培养学科带头人创造了有利条件。 义诛泵祈陡衔更鄙丧茶未腿柱掣吕装哲匹鼻吩打阔贞伍垮弧赫呸耙药嚎金黑咆俐赖乙术馅貌房益饼阅初毕弄宏胖铱拱九绩剁暂遗贬赠沦泻贪难睁绥跪径委眨治利携率鞭埋缚进呜权曙燎狼盲很婶腕贮佛猎帅录骂坯潘炉膨井雹魄适肚爸纯韭亡胆控井肿易妙段掘娘瞻护痈缨霍痰撇苏

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