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银泰百货全国十周年庆方案.doc

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资源描述

1、银泰百货全国10周年庆银泰百货 盛世十年(主线方案)活动时间:2008年11月3日-11月23日一、活动目的:11月16日是银泰百货10周年店庆日,为与银泰根据地浙江形成呼应之势,浙、鄂联动,营造出全国同庆10周年的恢宏气势,共同创造店庆的销售高峰,湖北四店将借机推出连续三周的店庆促销活动,尤其是在16日当周周末掀起店庆高潮,全面提升各店在当地市场的影响力,再次增强银泰百货在湖北消费群体中的认知度、认同感;同时,推动11月小淡季各店销售,为12月圣诞购物季提前预热。二、活动主题:银泰百货 盛世十年三、活动内容:(一)10周年感恩回馈周周惊喜 天天乐购 活动时间: 11月3日-11月23日 活动

2、细则:每周一至周四(11月3日11月6日、11月10日11月13日、11月17日11月20日),穿着类商品(个例除外)折后一票制现金消费累计满200元送20元“全场通”现金券,满400送40,以此类推,上不封顶。 每周一至周四送出的现金券限当周的周五、周六、周日三天使用。例:11月3日11月6日送出的现金券限11月7日、8日、9日三天使用,逾期作废。部分门店若因市场竞争需要,收券时可适当升值使用,但必须做好总体活动的相关衔接和安排。“全场通”现金券可视同现金购买商场内除烟酒以外的其它任意商品(租赁专柜除外);全场通现金券需一次使用完,不兑现,不找零。操作说明:1、此送券活动是在商品按市场价正常

3、折扣后的基础上再送券,而不是原价送券;2、活动期间每周一至周四,各店除了此活动外,不得再开展其它需要做出扣率调整的整体活动;3、送券活动全部通过电脑系统来操作,活动开始的前一天17:30之前,各营业部须将参加送券活动的商品编码报至各店信息部;4、顾客若想实现累计送券,需将几件商品同时缴款,出一张收银小票;5、收银员将收银小票交给顾客时,请告知顾客获得赠券的金额及使用期限,并提醒顾客不得私自撕下赠券,赠券须再次使用时由收银员撕下;6、 烟酒专柜的营业员开票时,须在销售单的右上角注明“本柜不接券”,收银员见此标识不得收券,其它商品均可收券;7、 “全场通”现金券虽然使用中视同现金券,但收银员收券时

4、按“赠券”入机。 扣率政策:参加送券活动的供应商,原则上对其送券活动期间的销售结算扣率在原扣率基础上加扣58点。部分重点品牌需特殊对待的,由各营业部经理报店商品部经理和店总经理审批。关于十周年庆促销活动方案的一点说明: 活动中周一至周四送的“全场通”现金券,作为区企划的想法是,让顾客在使用此现金券时没有什么障碍,享受到最大的实惠。但因为总部要求在收银系统中一般不使用“提货券”,所以方案中规定门店按“赠券”入机。请各店注意: 如果门店在周五至周日收券期间,卖场开展整体性满减活动,最好按实价入机,这样现金券就是我们通常所了解的用法,在顾客实际应交的购物款中抵扣现金券金额。 如果门店的满减活动按原价

5、入机,收银员收取现金券按“赠券”入机时,系统会自动按照“商品原价-券购金额”再满减的程序处理。券的使用有些变化。如果门店坚持还是想按原价入机,店企划最好提前与胡总沟通一下。让他知道这个情况。那么我们可能会通过财务与总部沟通,看能否按“提货券”输机。(二)10周年庆周末主题促销活动 活动时间:11月7日-11月9日、11月14日16日、11月21日23日 活动内容:1、 各店除参加活动一的整体活动外,周末三天还要根据实际情况推出各类别商品的主题促销活动,要求促销力度大、参与品牌多,力创全年的销售高峰。2、 穿着类商品可采取折扣、满减或送券的形式促销,但须注意二点:A、 各店若做满减活动,满减最好

6、按折扣操作实价入机,否则“全场通”现金券按“赠券”输机时其价值会受影响;(或者:满减活动按原价入机,需对现金券的使用作如下说明“商品按原价抵券后再参加满减活动”)B、 各店若做整体性送券活动,送券的名称需与活动一中的券名有所区别,以免造成顾客混淆。(同时要告知顾客:券购部分不再参加送券)3、 化妆区 (一票制)现金累计满300送30现金券,满600送60,以此类推,上不封顶。现金券可全场任意购物(烟酒及租赁专柜除外)。4、 珠宝镶嵌 5折起 折后再满1000减150操作说明:以上为整体活动思路,各店可根据实际情况做出活动调整,并明确各环节的操作细则要求。(三)满额分级赠礼 活动时间:11月14

7、日16日(加强档) 活动内容: 已在开展赠礼活动的门店,在正店庆高潮活动期间可加大赠礼力度或增加赠礼的丰富度;之前未开展赠礼活动的门店,须组织赠礼活动以促进店庆期间销售。各店根据本店顾客消费的客单价确定34档赠礼活动,每档赠礼的礼品价值应控制在赠礼消费金额的25%(黄铂金等大件商品确定赠礼等级时,其消费金额按穿类的3倍计)。 操作说明:1、礼品由各店企划部负责组织落实;2、为增强礼品的吸引力,每档赠礼可给顾客提供两种选择;3、活动期间,所有专柜营业员需开三联单;4、客服部负责礼品的发放和登记,登记须规范,包括顾客的小票流水号、购物类别、金额、赠礼名称,并请顾客签名及留下联系方式,以便核查;5、

8、 赠礼发放过程中,各店企划部和财务部要加强抽查和监管。费用预算:20000元(四)10周年庆文艺晚会 活动时间:11月15日或16日晚19:0021:00 活动内容: 各店举办一场精彩的文艺演出,同贺银泰百货10周年生日。 操作说明:1、此场晚会是必须组织开展的,各店如有其它演出活动或品牌路演活动,也可在周末适当安排;2、文艺晚会活动是各店企划部联系组织,并做好晚会现场的气氛布置;3、各店综合办协调安排相关部门人员配合(行政、客服等),确保活动顺利开展。费用预算:5000元(五)时令商品主题推广促销 活动时间:11月7日11月23日 活动内容:各店根据季节推出各品类商品的主题促销活动,如皮靴皮

9、服、新款冬装、羊绒保暖等。具体操作及要求详见上次区部下发的银泰百货 08秋冬时尚风方案。四、活动宣传:(一)要求四店统一的物料保障及宣传形象:1、统一的店内外气氛(门前形象、包柱、刀旗、店内吊旗等);2、统一的对外宣传形象(报纸、DM、户外促销水牌等);3、统一的柜台促销识别(POP、水晶座、纸质立牌等);4、统一的活动主题及广告语(活动主题、广告导语等);5、其他需要统一的标识性物资(手提袋不干胶标贴等)。(二)统一宣传的画面设计文件将直接发至各店企划部。五、部门分工及物资保障:1、企划部负责活动的推广、宣传、前期准备、气氛营造、演出团体、活动道具制作及活动规则细化、执行等工作;2、商品部负

10、责活动厂家确定、费用收取及活动政策洽谈、特卖场地安排及户外发布会联系等工作;3、财务部负责活动的账务调整、帐务监控及费用审核等工作;4、客服部负责场内外播音、顾客宣传、礼品发放、争议解释及楼面员工活动知晓率检查的工作;5、信息部负责活动后台的处理、电脑系统运行保障工作;6、各相关卖场负责活动知晓率的落实、营业员的督促、政策谈判、活动筹备及外场活动的准备工作;7、行政部、综合办负责活动的保障工作,活动现场、门前广场秩序维持、设备的安全保障、舞台及设备搭建、组装及用电保障等工作。六、活动费用预算: 1、统一使用的识别系统及物料:20000元 /店,四店小计80000元; 2、广告宣传计划:11月7

11、日楚天都市报整版彩版广告一次; 198000元(四店分摊) 同时各店利用当地主流媒体配合宣传,预算由各店申请上报。 3、店庆赠礼费用:20000元/店,四店小计80000元; 4、店庆文艺晚会费用:5000元/店,四店小计20000元。 费用合计:94500元/店,四店总计378000元。 企 划 部 2008年10月合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2

12、规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同

13、的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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