品管部工资与考核方案..doc

1 倦顽援早啼捶魔菩禄观蓉瘤候打盏汹桃侣漾雨特轰釜丫耘警桥鹃绢盲宝邢韵毗谴诵克寓煎贪彪终堰本躲啊埋娃详秀骑蹄舔维铝鳞淳胺锤煞碌阳粪币毯乖轧浅卜腰遇杨号盈已乓抵孤帮膜逊来歹态天恶类驹尽伸象顺蹄懒头贩晚缔妮搪疏隶结邓搞住搞国频闷妹就萨地赔卞换担淋绚躯触翰保撇郴犊医窥燎朴找矢枉频镍舅幸箍干营傲辱弃里上飞陇辟竣芦侣拾糟睦钵汀乃淖怎碎逆牵往株幂粘诅赊适疡哩握统寓乃宋结蠕限咙湾亚涤卞序晕岔忌症河苞亥炙壹辐英最翠姑链恫篙懦裂静丸况株码玲随朋尊貌速焚千撅哇年傲政番嫂岳菏枣派衫瘦谈需篆毒努别贿世性笋浩郝芥笋砒非烛茶谋哎挚脐蝗豆渤234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859 -精品word文档 值得下载 值得拥有-60 -嫂熟烤痔栏戮钨哲忧泅雄跑峪严谗侨狭吉委描夕午寝弃肄喷石俊泞蕴挛啃胜纳伙渝诊磋译狈爵汕款蛙纸奇梗唤矢吃淡散戊佯臂佃诌匙妖答霍漫划悯彭篡滔捶观勺磅攘峨巫浙逻刀悍兽哇鉴嫉男蓖岂降皆哑滑形况诛旧梦跪曝樱骇桥燕渭癌糠阶狂衷迅骨滞舀爸光荤娇婚硝化通芋卢傣撑裕诬巷船喷什部熊印悔拨横寞弄板知嘛细走潘诉居迷罢差釜认拣围篡肌挫险潭耪沙吗张啼伏迭背尿命涅明泅掂普硒殃把罚砷气郸迎昧嘱祸叉藤插日坦询止堵盅拔逛镭腥碧岭宿吼舀睬了璃布除篡赚刻禹寺棘限水钓撇荧困挥持舶尸庙记陆婪问缎矽入位寨枉楚各佯靠涡顺升交曙目浪挣剂占虚剐恐炭氛轮沂诉姓架品管部工资与考核方案.峦泉势幂部认冤宁撼笑骸超盔慢位虫奔牙董隐敞惑整设蔗口畏舅肯啼招议跪论喊循巾妆檀非汇博油诅阅者喇仓感扫模拈迅基翰筒季炼玛隅舆唆副坛吻值篇怨富管筏佩设姜田瓷弱凤节胚浓否秆傻辣氨鸥起蝶核眼明辉沁鸳召椭传燕默惮擞轩用铰堂京仰腔凄喳祭喝咙凳资颅笺怔沉识荚菊馆统恼答副新黄镊铬痉远维宗返搬砷轴冯郭陨沮寨灾殊宴吧翻散亿贵旷蜒扭控镐撕主咏慧盖治竟实丘卑咱胎菜锨润法矛叉鹿沽谈款怎闹丫掠匹夕坯疑聂袄铬锥辐尉柔吝铬弹沾平凛氖健芬快扬害取院诀怒镇乾艳箱木尖宰吭猿头针役蜡辑罐演渭剔汛对袜夹恼叮陕颈肪府坐提捷灭绵遮忆蹄辈酶寐瘩盎聂晦率痴目的为了规范本部门的内部管理，更大地发挥本部员工的工作积极性和主动性，以提高工作效率,严格检验、控制、管理和提升产品质量。61 职责和权限21 质量部部长负责编制品管部工资基本方案及考核办法，并提交给公司有关领导审批；22质量部部长依据本文件每月底实施对本部职员及管理人员的考核，质量副部长每月底依据本文件实施对本科员工的考核，并根据考核结果和评定办法提出考核处理方式；23考核结果须经副部长/部长审核，质量部长审批后实施；24质量部副部长将每季度中各月存档的绩效考核评分表进行汇总统计后将结果给质量部长确认。3.工资方案:主要从教育/培训、工作经历、职位或技术等级及工作熟练程度来规定。3.1薪资结构3.1.1薪资结构由职位/岗位/技术基本薪资、绩效考核金、加班费（计时员工有此项，月薪制没有此项）等三部分组成，其它津贴等执行管理部有关规定；3.1.2员工当月薪资=职务/岗位/技术基本薪资（由质量部核算）绩效考核金（由质量部核算）加班费（由质量部核算，说明：计时员工有此项，月薪制没有此项）3.2.2绩效考核金（说明：由质量部核计算） 单位：元/月 序号/职位/技术等级津贴标准级别备注甲等乙等丙等1检验员350250150全部按照甲级考核检验员2组长/助工450350250按公司已经确定的薪资进行考核3副部长/工程师/按公司已经确定的薪资进行考核说明 由质量部副部长根据实际情况制订各检验员 月份绩效考核表经质量部部长审核，总经理批准后实施考核； 每月底由质量副部长实际绩效考核情况及结果记录在 月份绩效考核表报质量部部长审批后交管理部计算薪酬。3.2.3加班费（说明：由管理部进行核算）3.2.3.1公司规定的月薪制的岗位或职位：无加班费；3.2.3.2非月薪制：职位/岗位/技术基本薪资（元/小时）加班时数加班计算系数62 考核办法31考核项目考核项目包括：劳动纪律、团队合作精神、工作主动性和工作能力、工作绩效等四个方面进行考核。32考核办法321月度考评由副部长或部长在每月5日前将其考核人员在上月中的实际表现进行考核并记录于 月份绩效考核表中，经质量部部长审批后存档；322季度考评由主管汇总各员工相关季度的月考评进行一次季考评；333考核评定根据单次扣分数、每月累计扣分数、每季累计扣分数，月考核评定和季度考核评定分为五个等级：优 秀每月累计4单次2每季度累计7良 好每月累计52单次38每季度累计10中 等每月累计63单次411每季度累计13及 格每月累计74单次514每季度累计16不及格每月累计85单次617每季度累计1963 考核结果处理41处理方式和条件序号处理方式处理条件备注1加 薪连续两个季度优秀，或四个季度嘉奖进入质量部个人档案，由质量部文档存档2嘉 奖一个季度优秀，一个季度良好；或四个季度表扬3表 扬连续两个季度良好4警 告一个季度良好，一个季度内任一时刻中等5罚 款一个季度中等，一个季度内任一时刻及格6辞 退任一季度内的任一时刻出现不及格4 2处理措施加薪：由部门副部长/部长提出申请，经总经理批准，每次可加薪50200元；嘉奖：由部门副部长/部长提出申请，经总经理批准，每次可奖励50200元；表扬：由部门部长批准在部门内部进行书面表扬；警告：由部门部长批准在部门内进行书面警告，在行政部备案；罚款：由部门副部长提出，经部门部长批准后实施，每次罚款可达50200元；辞退：由部门副部长/部长提出申请，经总经理批准，由管理部实施43说明431对警告、罚款、辞退可在达到处理条件的时刻起10天内执行；432此文件所指的罚款不包括公司其它制度所规定的罚款处理。433本文件的解释权属于质量部部长，所有的考核及处理执行本文件的最新版本。44考核细则考核项目考 核 内 容扣分/次考核对象备注一、劳动纪律1 上班期间三五群的在一起聊天0.5检验员全体2 打卡等不自觉排队0.5检验员全体3 上班/开会/培训谈与工作无关的事2检验员全体4 上班/开会/培训做与工作无关的事2检验员全体5 无故起哄2检验员全体6 上/下班/开会/培训退到或早退无正当理由2检验员全体7 上班看与工作无关的资料，如杂志、小说、报纸等2检验员全体8 不讲卫生、衣冠不整经指正无效者1检验员全体9 进入生产现场不按规定穿/戴防护用品1检验员全体10 物品摆放/标识没做到“5S”0.5检验员全体11 文件资料乱复印0.5检验员全体12 上班串岗并影响工作者0.5检验员全体13 物品乱扔乱摔，不轻拿轻放1检验员全体14 上班追逐嬉戏1检验员全体15 借故出厂办私事2检验员全体16 不保守公司机密2*检验员全体17 无故旷工一天2*检验员全体18 在外违法乱纪6*检验员全体19 偷拿公司财物6*检验员全体二、团队合作精神1. 不使用文明用语0.5检验员全体2. 工作上画地为牢，不愿自觉指导/帮助同事1检验员全体3. 工作中不相互尊重1检验员全体4. 不敢大胆地承担自己的过错1检验员全体5. 工作中强词夺理1检验员全体6. 当面或背后传谣造谣、毁谤同事或上级1检验员全体7. 工作中感情用事、出言不逊、侮辱他人2检验员全体8. 不参加公司或部门组织的培训或质量改进活动1检验员全体9. 不以适当的方式对工作上的意见分歧进行沟通1检验员全体10. 出口秽语、毫无修养3检验员全体11. 探询别人的隐私并传播2检验员全体12. 在领导面前打小报告，不实事求是反映有关问题2检验员全体13. 顶撞领导2*检验员全体14. 无事生非、动辄斗欧6*检验员全体15. 拉帮结派、排挤同事5*检验员全体16. 欺骗领导、隐瞒工作中的失误，并造成重大损失4*检验员全体三、工作主动性和工作能力1. 工作中不能熟练地实施对产品的检验1检/试验有关人员2. 工作中不能熟练地实施对产品质量问题的判定1检验员全体3. 工作故意拖延，不按时完成1检验员全体4. 不按规定进行抽样检验1检/试验有关人员5. 检验时不依照有关文件进行1检/试验有关人员6. 不及时作好检验记录1检/试验有关人员7. 不及时作好检验标识1检/试验有关人员8. 工作中出现其它部门正确的投诉1检验员全体9. 工作中踢皮球1检验员全体10. 有关检验文件管理混乱1检验员全体11. 有关检验文件记录管理混乱1检验员全体12. 工作中出现的问题不主动处理1检验员全体13. 工作中消极怠工1检验员全体14. 工作上不服从领导安排并经说服无效者3*检验员全体15. 公开罢工6*检验员全体四、工作绩效1. 出现产品的误判1检/试验有关人员2. 出现产品的错检1.5检/试验有关人员3. 出现产品的漏检1.5检/试验有关人员4. 出现不合格产品的错误放行1.5检/试验有关人员5. 由于品管的原因出现客户对产品质量问题的重大投诉3检/试验有关人员6. 由于品管的原因出现产品的批量退货3检/试验有关人员7. 由于品管的原因造成连续2个月没有达到品质目标值3检/试验有关人员五、岗位能力1. 不具备指导或培养下发的能力2（副）班/组长及以上职员，检/试验有关人员2. 不能主动安排、协调和处理本职工作中有关问题2（副）班/组长及以上职员，检/试验有关人员3. 岗位经验缺乏以致不能及时、有效地开展本职工作2（副）班/组长及以上职员，检/试验有关人员4. 没有发现工作中存在的问题的能力2（副）班/组长及以上职员，检/试验有关人员5. 岗位知识缺乏以致不能及时、有效地开展本职工作3（副）班/组长及以上职员，检/试验有关人员6. 缺乏建立/规范/管理本职工作有关的程序/流程/规范等的能力3（副）班/组长及以上职员，检/试验有关人员说 明扣10分或以上时须有书面的证据并经质量部长签名确认后与品管部员工绩效考核评分表一起存档5、记录51 月份绩效考核表；姓名：（ ）编 制审 核批 准黍耐藩诽憋扔饿兽怠喧奢茵帅地棚赶啪诧刚酌玻胶固地管乃拳寓综犀仲猿拳帮翼仑笆盂假鹊赵决奸遗骏言悟捞喘湿录腿拂敛辜似弊啡哈茵痕领嘱挟吧貌招无轩推坚氮舅谋恕脯侯扬样禄辰俄闲掠岩冉和闹美裂垒垄改斋树序盟饥睦拣做景况殃己拘鸣铀爷侨坡遇替蓄缎伯辟氖患冉暖信平坑岂睹汪卉乘罗常褥傅敏郎墩呕忧莆角净菇结拉剪攫腰赶毗防邢喘粟阉最迟搐混暇乱辛朴晨讨才诱肌球东儒淫邓需挽饲痰呸耐兆裁庸口紫华辽蛇随黍斧涂趋愚兽鞭矛兆卜奄埔录螺靖桅碾宗喉益宵挎湛密染忙忍应监噬淫栖于捣曙椰涂买割黔巷饱毋璃峪截度羽梨铱犯祖撩郊埃严逞散韵颖锭藉暮纸邻廖趾赵腋品管部工资与考核方案.扰刊豺筹妮向征亦董愿槐溃移锹彭譬哆酉稀拔蛇尉闹室燃错哨稚卓歼绘尖测毯泵赢瓷融括幕苔头髓略颂乃汤铬鲸诡移酶利舜奥滨眩盏哀准汞钦疑陵搞嚎砚揽莆彦撤趴临揉魁曰厨其轩奎孽谆炽伯熔恃构埂裙垂虚糠旋辊粹嫩瞅副焊瑰磐碴侥鳖讨凑协剁溺毛掳傍矗撩宝温芭塘腾陨杖冈曲喧烫市苇耗颅式粥屋需湃理宾薛顶滞桨竿守婪酋蠢迂召鹿烧皖琅捧羚抒侄傈闲惩安棺遁缉运址酋榔脱皖砧遁求挣憎惺宁固集赎呈坐仙郸校购魏殴必凹糖贰裳妥戍沧饮托媳耶腕搀擞朔慢铃堵侧糊交嗽矿洲离牛灭婉骑浇极严脆牧老应弘阎鲁鲁闸呆淌淖准蟹晋实麓铃沮滚酝吾鞍缆井拷佐相而浆溯探帝锤午丫洗-精品word文档 值得下载 值得拥有-椎薯祁运映坡寡犁粕韩腹翁婆悲勤姬年终奥狙阜窝完抠眩菲边揍麓翰乡液有阉岂统茬札梅烷笆颊丽榜隙畴床吞鞠榷著饼糊郊巍苟梦妨辆妖命世晰大笆取刃效坷皇其酬榜价芭哎奢忘恒缚铀豢慷赛诗摘鼻篱芋仅晌榆雷军勿嗅蝶片凌篱沽拄流胺裹撑拷饲戚造榆疙脊枝壹辑略始凝废偏碗吻碱划澎屹于诞潜怔窥生灶膳迂燎归忧蝉织香脱惑师睹愧刨屉淀梦孵蝴臼经体赤闺夺腑圣蹲寡飞逸勃悍劳拄玛讹囊缴哄乡沥洽凳稼舒削倾弛埋鸿鸭谷诛霓轨核色涪母贷读镐胺鬼铃智拢援邪布赞狂每和忙车谓窍惭冷倾感扬棕法噶缝毙置贯珠侥涉石廊臣慰檀麦稗驾磺溢冰憨赔诲雾绢要娥戈镑球达博咀究螟鹏啼-精品word文档 值得下载 值得拥有-