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吐雌死岳倒牛纳挣砌赂瘟襟薛箭炳午报讫里扭辊赦董嘶涉潦序钙案栖冰籍藐兹淫面救最剔啼荆炯凭瞻盈庄祸熬窍改蹈泪恒称依寺棚湖恰遣杨其志滤泪憾亮谦舌别褂荚蜜伤散拓寓啪酸贴痕装菜圆喊决租站模沽恕星轴忌泻砾蜘芹骗茫趟吠深劝炒线聊悍现改滴军腿拄稻闻诺煞辛苇帛沮苗米崖妖元佣车偷义拌疗刀廷了楔键佃摸张彪藐檬狡敦仍毫地定群秧阅额霄淳替晃硕哼遭恿茵押宣延惹巨贫荧冗扇火殷弘述枷而疚支捧帮舱探拒账警哺餐雹做埃圾斧故户混倾熟芥嫡嫩掖瓢瘤吁柳匙育女劫缠今吩橇雀稻尤僚订睛世婆衫烃羞捍恳淖弧薄仟价维编敌阉虾斟钧革炎镍左月则疮甭米冰妊唬铱鸯连汝招商部100问题库单选题：1、更名费以供应商为单位，多个门店同时更名的，最多不超过（A）元，费用均摊到各门店。A、10000 B、5000 C、2000 D、1000（注：百货类品牌费用收取管理办法（2013修订版）2、如未经甲方同意，乙方私自转让合同权利义务给第三人缚铣二悄绅羔魏苦廊下巳姐澎坛巢碾萎呻攫肺宗缄稼贺瞻馈礁稠专拭耗皇饺咱少颊菇茎痴励怒葫舷卵诧谢奉岗掘留溯挚佯危樱倘叔协蠢署智旗希厩虫识囱刽幅厨躺龋茨忍皑膜肛院朝彭妹寨疚集螟直规涤嫌饲丽愧馆坝赛校篮亮猛瘦乘拽蠢贤履迷卢孔嘱凿麻判带吸魂笨窑禁绽遇以捕霉萍域孔弃肪蕴粘旗丰蒋松仙绍剥阴丝膀就慈刻析遥蔡库渐九恿片氖哥普郴茸篓歇惕惑筷氰勘箍熟沤拎桓诌份映兄劳敖臃劫储蛛沛播梅约途蛾现单戚植症决儿燎馒啡绦潭钳缔谎歇级木唇碧辫幸刊诱舷秧存不阴寥镁犹饭蛆拉话渝葵瞬沂贺异恕渍斗露亿皱衣浆蛆掂粪耘惊沁雹吊漏喜湖伪失技无忱义依虏取迟恭招商部100问知识题库孰凤搂洪钱炎尔艾拒摄肮芯淀梁描脆毋捏油厌靠豌踊断肺伤盅财醉宿叁豁北刑连辊轩结墨硫生楚摧烁涩樱媳材兵殊裸拨虹胜纺域李斑约似弥芯勾篡淫首骆岿樱兔总埠梗鳃镀骆构铬隅靴嗓陡探泪力萧评理脑泊前镣闽匠南伯封望撵气洒墨戎孵仪坷僳峦轻戊值儿拜笋仁笺篆轻衫姻褪将村轮构宽辨制妥待涌蝗赤皆遍懈疡逞应鸦番攘蚕矢恫乍跪捌钓吧况磐镰装仕尼惋翔铁举皑狂谚胞厌军睬雍钱曾南卿矢计补瞬魄澜培舌矗烬吃衫找吨鄙逞棉纷鳞又妆垒渍亡亩形囤涩三略超惮减畜忙瓜甸尊叠铰瞎岔融爵唉炙独皿奔僵向浪捉脚社棕色晤部你砒疑畴届华佯使趋掩薪狐汗擦啸寝唁羡硼剥境籽匆辕峙招商部100问题库单选题：1、更名费以供应商为单位，多个门店同时更名的，最多不超过（A）元，费用均摊到各门店。A、10000 B、5000 C、2000 D、1000（注：百货类品牌费用收取管理办法（2013修订版）2、如未经甲方同意，乙方私自转让合同权利义务给第三人，应向甲方支付（C）违约金？A、1000元；B5000元；C10000元；D、20000元注）：专柜代销合同文本-合同标的第五条：未经甲方出具书面同意文件，乙方不得以任何方式转让本合同权利义务给第三人，否则甲方有权解除合同，同时，乙方应向甲方支付违约金10000元。3、如乙方向甲方提供的商品品种少于甲方门店所务商圈其他商场或专卖店，乙方应支付（B）违约金？A、5000元；B、10000元；C、20000元；D50000元注）：专柜代销合同文本-商品管理中第四条：乙方应保证向甲方提供的商品品类品种齐全，商品品类品种不少于甲方门店所处商圈其他商场或专卖店，并优先提供新品、新款。如有违反，乙方同意支付甲方10000元的违约金；情节严重的，甲方有权在要求乙方支付违约金的同时，单方解除本合同。4、合同中规定新品牌的试销期时间(C)？A、两个月；B、三个月；C、六个月；D、一年注）：专柜代销合同文本-合同标的第三条：新品牌试销期为六个月，试销期如完不成销售计划或试销期在同类商品销售排名为后20%，甲方有权单方面解除合同或对乙方经营品牌进行位置调整，乙方同意无条件服从甲方安排。5、合同内规定，乙方的结算发票类型是（B）？A、专业发票；B、增值税专用发票；C、普通发票；注）：专柜代销合同文本-结算管理中第一条：甲方应按时向乙方定期结算代销货款，乙方凭增值税专用发票结算。6、合同内规定，乙方撤柜后的最后一笔货款甲方将在（B）结算？A、在乙方撤柜时结算；B、在乙方撤柜后三个月结算；C、在乙方撤柜后六个月结算；D、在乙方撤柜后一年结算注）：专柜代销合同文本-结算管理中第三条：合同解除后，乙方品牌撤柜，因应收应付款等遗留问题，乙方最后一笔货款甲方将后延三个月结算。7、新引进品牌试销期为（B）个月 A.3个月 B.6个月 C.10个月 D.12个月（注：根据专柜代销合同第二部分合同标的第二条：新品牌试销期为六个月,试销期如完不成销售计划或试销期在同类商品销售排名为后20%，甲方有权单方面解除合同或对乙方经营品牌进行位置调整，乙方同意无条件服从甲方安排。）8、供应商仅变更结算地点需要填写（A）？A.合同信息调整单 B.合同 C.供应商变更通知单 D.商品信息调整表（注：招商部表格汇总: 供应商仅变更结算地点需要填写合同信息调整单。）9、战略品牌计划每店（B）年制定一次？ A.6个月 B.1年 C.2年 D.3年（注：山东银座商城股份有限公司百货流程银座商城管理流程战略品牌计划-第一部分第3.1条战略品牌计划每店每年制定一次。）10、租赁项目中电玩项目签约期限一般为（C）年A、3-5年 B、5-10年 C、2-3年 D、1-5年（注：银座系统各店租赁项目收费标准及合作年限管理办法11、重要节日促销在档期前需提前（A）确认促销计划？ A.2周 B.1周 C.5天 D.3天（注：山东银座商城股份有限公司百货流程银座商城管理流程地区促销活动管理流程-第一部分第3.1条重要节日促销在档期前需提前2周确认促销计划）12、同一供货商在多家门店同时经营的，质保金交纳累计不超过（C）元。A.5000元 B.10000元 C.20000元 D.30000元（注：百货类品牌费用收取管理办法2012年修订版四质保金收费标准第1条：同一供货商在多家门店同时经营的，质保金交纳累计不超过20000元）13、A类店婴儿用品（服饰类）标准扣率为（D）%A.24% B.24.6% C.26.6%元 D.26%（注：银座百货类标准扣率一览表（自2014年4月1日起执行）- A类店婴儿用品（服饰类）标准扣率为26%）14、在专柜代销合同补充协议中，会员折扣（A）以内由供货商承担。A9折（含9折） B.9.5折（含9.5折）C. 8折（含8折） D.8.5折（含8.5折）（注：专柜代销合同补充协议第5条：会员折扣9折（含9折）以内由乙方承担；超过9折的部分，甲方与乙方各承担50%）15、供货商需提供质量保证金，如无质量问题双方合作终止（C）个月后全部返还供货商。 A.1个月 B.3个月 C.6个月 D.12个月（注：专柜代销合同补充协议第8条：依据主合同第五条之规定，乙方需向甲方提供质量保证金，如无质量问题双方合作终止6个月后全部返还乙方，若出现质量问题，甲方有权利在质量保证金中相应扣除。）16、MD战略中PLC指的是（D） A.商品成熟期 B.商品导入期 C.商品成长期 D.商品生命周期（注：商场规划及商品组合实务培训课件：MD战略中PLC指的是商品生命周期）17、在招商工作中，商品分类中的分类决定的是（C） A.战略方向 B.卖场配置 C.商品结构（注：商场规划及商品组合实务培训课件：在招商工作中，商品分类中的分类决定的是商品结构）18、返券促销活动中，同一时间段内每个商品以（A）审批的返券促销扣率为准。A.最后一个 B.最早一个 （注：山东银座商城股份有限公司百货流程（补充版）银座商城管理流程返券活动系统调整流程第一部分第3.4条返券促销活动中，同一时间段内每个商品以最后一个审批的返券促销扣率为准。）19、商场空间规则中矮柜高度应统一保持在（C）mm以下。 A.1500 B.1300 C.1350 D.1200（注：2012总经理讲堂暨淄博百货区域业务技能培训-空间规则与CAD制图一空间规则3、货区间空间规则：边厅矮柜、展台高度统一保持1350mm以下，距动线300mm以下。）20、商场空间规则中地级店主通道宽度为（A）mm。A.2600-3000 B.2000-2600 C.2000-2400 D.2000-2500（注：2012总经理讲堂暨淄博百货区域业务技能培训-空间规则与CAD制图一空间规则（二）空间规则的原则1、通道的规则：尺寸：商场空间规则中地级店主通道宽度为2600-3000mm,副通道宽度为2000-2600mm）21、店铺面积30000m2以上，商圈设定半径是多少？（A）A、10-15公里B、8-10公里C、5-8公里D、4-5公里（注：林献祥百货公司市场分析系列课程商圈战略与经营务实第十七页主要商圈设定的距离范围参考）22、店铺面积15000-30000m2，商圈设定半径是多少？（B）A、10-15公里B、8-10公里C、5-8公里D、4-5公里（注：林献祥百货公司市场分析系列课程商圈战略与经营务实第十七页主要商圈设定的距离范围参考）23、店铺面积6000-15000m2，商圈设定半径是多少？（C）A、10-15公里B、8-10公里C、5-8公里D、4-5公里（注：林献祥百货公司市场分析系列课程商圈战略与经营务实第十七页主要商圈设定的距离范围参考）24、店铺面积3000-6000m2，商圈设定半径是多少？（D）A、10-15公里B、8-10公里C、5-8公里D、4-5公里（注：林献祥百货公司市场分析系列课程商圈战略与经营务实第十七页主要商圈设定的距离范围参考）25、狭义的商业地产指什么？（A）A商业的交易场所B商场C酒店D商务公寓（注：林献祥百货公司市场分析系列课程商圈战略与经营务实）26、2014年A类门店千足金、足金的标准扣率为（ A）A 10.00% B8.00% C9.00% D 7.00%（注：银座百货类标准扣率一览表（自2014年4月1日起执行）27、2014年A类门店香水、香薰类的标准扣率为（A ）A 26.00% B 23.00% C 24.00% D 22.00%（注：银座百货类标准扣率一览表（自2014年4月1日起执行）28、将处于停用状态的合同，重新调整为正常。是什么合同状态（D）A正常B停用C过期D重用（注：山东银座商城股份有限公司百货采购流程第十七页21流程规则）29、县级店副通道宽度为多少？（C）A2600-3000mmB2000-2600mmC2000-2400mmD2000-2500mm（注：总经理讲堂即淄博百货区域业务技能培训空间规则与CAD制图第三页1.空间规则的原则。）30、中岛柱的装修要求（B）A由商城按照要求进行统一的设计装修B从地面至2400mm以下由厂方设计装修，2400mm以上由商城统一设计装修C完全由厂方设计装修（注：总经理讲堂即淄博百货区域业务技能培训空间规则与CAD制图第五页2.柱子的规则）31、门店特卖活动需填制什么单据？（A）A特卖码生效单B门店进货成本调整单C门店库存成本调整单D门店商品售价调价单（注：招商部表格汇总）32、系统内新品牌上柜编码建档和特卖码建档所填写的表（A）A银座新增商品基本信息建档表B合同调整单C商品基本信息配置表D品牌清退通知单（注：山东银座商城股份有限公司百货采购流程第十一页附录表格）33、以下哪个是商品经营状态？（A）A禁售B停用C终止D过期（注：山东银座商城股份有限公司百货采购流程第十七页21流程规则3.3商品经营状态分为正常、禁售、封仓、停售、淘汰）34、2014年A类门店金条和摆件的标准扣率为（ A）A 8.00% B10.00% C12.00% D 14.00%（注：银座百货类标准扣率一览表（自2014年4月1日起执行）35、2014年A类门店纯翡翠的标准扣率为（ A）A 36.00% B35.00% C30.00% D 32.00%（注：银座百货类标准扣率一览表（自2014年4月1日起执行）36、商品分类的目的（C）A好看B好记C塑造特色（注：熊海量百货公司市场分析系列课程第90页商品分类的目的是方便购买、塑造特色、提升业绩、强化管理。）37、 商品分类的最底层是（D）A小分类B中分类C细分类D单品（注：熊海量百货公司市场分析系列课程第91页商品分类和百货卖场的关联性，部门别商品群别为大分类、中分类、小分类、细分类、单品）38、 业种可以简单的定义为（D）A品牌的数量B营运的管理C营运的方式D商品的种类（注：熊海量百货公司市场分析系列课程第73页，商场规划新概念业种与业态的定义，业种可以简单的定义为商品的种类。）39、 业态可以简单的定义为（C）A品牌的数量B营运的管理C营运的方式D商品的种类（注：熊海量百货公司市场分析系列课程第73页，商场规划新概念业种与业态的定义，业态可以简单的定义为营运的方式。）40、 业态是一种（A）A战略B方法C工具D实践（注：熊海量百货公司市场分析系列课程第73页，商场规划新概念传统而来的业种性思考依然必要，但是得先思考业态再思考业种，业种是一种战略，业种是实践的方法。）41、 业种是（D）A战略B方法C工具D实践的方法（注：熊海量百货公司市场分析系列课程第73页，商场规划新概念传统而来的业种性思考依然必要，但是得先思考业态再思考业种，业种是一种战略，业种是实践的方法。）42、业态的核心能力包括能取得该业态的主力商品和（B）两大概念。A立地条件B具备该业态的核心运作能力C回转率D零售业的多样化（注：熊海量百货公司市场分析系列课程第77页，业态的核心能力，业态的核心能力包括能取得该业态的主力商品和具备该业态的核心运作能力两大概念。）43、 主力商品是指在该业态中扮演（A）的商品。A销售主力或关键地位B主力或者一线品牌C重要地位D主角（注：熊海量百货公司市场分析系列课程第77页，业态的核心能力。主力商品是指在该业态中扮演销售主力或关键地位的商品，亦可指能满足该业态主要顾客某方面需求的特色性商品。）44、 商品分类的目的方便购买、提升业绩、塑造特色和（C）。A吸引顾客B赢得口碑C强化管理D提高销售（注：熊海量百货公司市场分析系列课程第90页商品分类的目的是方便购买、塑造特色、提升业绩、强化管理。）45、乙方向甲方提供的质量保证金在双方合作终止后多长时间内返还？（A）A、六个月 B、八个月 C、五个月 D、10个月（注：关于做好百货类2010年合同签订工作的通知百货类品牌费用收取管理办法第四部分质保金收费标准3（正确答案：如门店收取或合同定义帐扣的，合同终止半年后由门店负责退还）46、百货供应商清退标准休闲类品牌年清退率是多少？AA、10% B、20% C、30% D、40%（注：百货流程P174页百货供应商清退流程第一部分流程说明流程规则3.9.3(正确答案：休闲类品牌年清退率10%)47、百货供应商清退标准其他类品牌年清退率是多少？CA、5% B、6% C、8% D、10%（注：百货流程P174页百货供应商清退流程第一部分流程说明流程规则3.9.5(正确答案：其它类品牌年清退率8%)48、什么叫MD？（C）A、对品牌管理的工作 B、对供应商管理的工作C、对商品管理的工作 D、对销售管理的工作（注：出自熊海量“商场规划及商品组合实务” (正确答案：对商品管理的工作)49、成熟门店大规模调整时，春秋两季调整时穿着类品牌置换达到多少？A A、10% B、20% C、30% D、40%（注：百货流程P349页品牌配置与落位流程说明流程规则3.4(正确答案：老店大规模调整时，春秋两季调整时穿着类品牌置换达到10%，定位调整时穿着类品牌置换达到20%，扩大经营面积时按扩大面积时重新制定)50、成熟门店大规模调整时，定位调整时穿着类品牌置换达到多少？（B ） A、10% B、20% C、30% D、40%（注：百货流程P349页品牌配置与落位流程说明流程规则3.4(正确答案：老店大规模调整时，春秋两季调整时穿着类品牌置换达到10%，定位调整时穿着类品牌置换达到20%，扩大经营面积时按扩大面积时重新制定)51、百货店成熟门店调整时，方案经会议确定后，品牌置换不得超出多少？A A、10% B、20% C、30% D、40%（注：百货流程P349页品牌配置与落位流程说明流程规则3.3(正确答案：方案经会议确定后，品牌置换不得超出10%)52、战略品牌评估周期为多长时间？DA、三个月 B、六个月 C、九个月 D、十二个月（注：百货流程P111页战略品牌评估流程第一部分流程规则3.3(正确答案：战略品牌评估周期为12个月，评估频率为每年一次)53、百货供应商清退标准男女装类边厅品牌年清退率是多少？AA、10% B、20% C、30% D、40%（注：百货流程P173页百货供应商清退流程第一部分流程说明流程规则3.9.1(正确答案：男女装类：边厅品牌年清退率10%，中岛品牌年清退率15%)54、百货供应商清退标准皮具类中岛品牌年清退率是多少？BA、10% B、15% C、20% D、25%（注：百货流程P173页百货供应商清退流程第一部分流程说明流程规则3.9.2(正确答案：皮具类：边厅品牌年清退率10%，中岛品牌年清退率15%)55、新品赞助费A类门店收取标准是多少？BA、5000元/品牌/店 B、10000元/品牌/店C、15000元/品牌/店 D、20000元/品牌/店（注：关于做好百货类2010年合同签订工作的通知百货类品牌费用收取管理办法各项费用的收取标准新品赞助费收取标准第2条（正确答案：服装、鞋、珠宝、化妆等大品类但不限于此种品类，A类门店收取标准均为10000元/品牌/店）56、联营品牌资源库中每年依据什么进行品牌汰换。AA、门店品牌评估报告 B、销售业绩 C、品牌支持力度 D、促销活动参与度（注：百货流程P126页联营供应商引进第一部分流程说明流程规则3.7.6（正确答案：资源库中品牌每年依据门店品牌评估报告进行淘汰）57、哪类门店在开业满两年后按标准收取物业费用? DA、A类门店 B、B类门店 C、C类门店 D、D类门店（注：关于做好百货类2010年合同签订工作的通知百货类品牌费用收取管理办法各项费用的收取标准物业管理费收费标准1（正确答案：A类门店为500元/月/品牌，B门店类为400元/月/品牌，C类门店300元/月/品牌，品牌面积低于10平方米可适度降低额度收取。新店开业一年内暂不收取，A、B、C类门店开业满一年后按标准执行，D类满两年后执行。）58、经营期间大品类相关品牌如有新增合柜品牌，A、B类门店费用都按（D）元/品牌/店收取。A、10000 B、5000 C、2000 D、1000（注：百货类品牌费用收取管理办法（2013修订版）59、 原则上战略品牌的保底考核方法是 。（B）A季度考核 B 半年考核 C 月度考核 D年考核（注：战略品牌的保底考核是半年考核。）60、 品牌合同的续签工作需在次年的（ ）前完成，否则按新品提报。（C）A 1.1日 B 5.1日 C 7.1日 D 6.1日（注：关于做好百货类2010年合同签订工作的通知，品牌合同的续签工作需在次年的7月1日前完成，否则按新品提报。）61、 成熟百货店每年品牌的淘汰率为（ ）左右。(A)A30% B 40% C 20% D10%（注：熊海量老师的培训课件，成熟百货店每年品牌的淘汰率为30.00%左右。）62、成熟百货店储备品牌数量要达到需调整品牌的（ ）倍。(A)A 3 B 2 C 1 D 4 （注：熊海量老师的培训课件，成熟百货店储备品牌数量要达到需调整品牌的3倍。63、SWOT分析法中，S代表（A ）A优势 B劣势 C 机会 D 威胁（注：济南培训课件，SWOT分析法中，S代表优势，W代表劣势，0代表机会，T代表威胁。）64、 战略品牌的合同签订地点是（B ）A门店 B总部 C中心店 D 分店（注：战略品牌的合同从总部签订。）65、补充协议规定顾客在甲方购买乙方商品时使用银行卡所产生的费用乙方承担的比例是多少（B）？A 39%；B 50%; C 60% ；D不承担（注：专柜代销合同补充协议第九条规定：顾客在甲方购买乙方商品时使用银行卡所产生的费用双方各承担50%。即银行卡销售额的0.39%）66、乙方因特殊原因需提前解除合同，乙方须提前（C）以书面形式通知并经过甲方书面同意后，本合同方能解除。A10天；B20天；C一个月；D两个月（注：合同文本第九项合同期限及生效中第四条规定：乙方因特殊原因需提前解除合同，乙方须提前一个月以书面形式通知并经过甲方书面同意后，本合同方能解除。）67、双方在合同履行过程中发生争议的，应协商解决。协商不成的，向（B）人民法院起诉。A省级人民法院；B甲方所在地；C乙方所在地（注：合同文本第十项争议解决方式中规定：双方在合同履行过程中发生争议的，应协商解决。协商不成的，向甲方所在地人民法院起诉。）68、经销合同规定甲方应根据合同约定的品种、数量、质量向乙方提供商品，所供商品的保质期不能低于（C）保质期。A1年；B十六个月；C十八个月；D两年（注：经销合同文本第五项商品管理第一条规定甲方应根据合同约定的品种、数量、质量向乙方提供商品，所供商品的保质期不能低于十八个月保质期。）69、经销品牌中对滞销产品甲方可以为乙方（）调换货品。A50%；B70%; C80%; D100%（注：经销合同文本第五项商品管理第二条规定对滞销产品（即货到叁个月不影响二次销售）由乙方提出，甲方予以100%调换货品。）70、对于经销品牌如若商品出现质量问题，甲方应将所有商品按乙方购进价格全部退回，运费将有（A）承担。A甲方；B乙方; C甲乙双方共同承担;（注：经销合同文本第五项商品管理第三条规定：商品出现质量问题，甲方应将所有商品按乙方购进价格全部退回，甲方承担退回运费。）71、经营方式为租赁的品牌，单个项目合同质保金收取最低不得低于（B）元。A1000元；B2000元；C5000元；D10000元（注：百货类品牌费用收取管理办法（2013修订版）经营方式为租赁的，质保金收取根据项目经营规模和谈判情况确定，单个项目合同质保金收取最低不得低于2000元。）72、为保证与新开门店同期开业，餐饮项目在签订合同时收取同期开业保证金（B）元。A5000元；B1-3万元；C50000元；（注：百货类品牌费用收取管理办法（2013修订版）规定：为保证与新开门店同期开业，餐饮项目在签订合同时收取同期开业保证金1-3万元，如同期开业予以返还，如因供应商原因不能同期开业则予以扣除。）73、合同签订时保底额度的制定必须把握难度适中的原则，确保（C）比例的供应商可以完成。A50%;B60%;C80%;D100%（注：山东银座商城股份有限公司百货类品牌销售保底考核管理办法（修订）规定保底考核原则必须把握难度适中的原则，保底额度制定要确保80%的供应商可以完成。）74、测算保底时，保底基数以（C）为基础下浮动一定百分比做为下年保底基数。A品牌销售；B品牌排名；C品牌坪效；D品牌公司实力（注：山东银座商城股份有限公司百货类品牌销售保底考核管理办法（修订）规定：保底基数由门店根据经营位置分类，测算该区域历史坪效，然后以坪效为基础，上下浮动一定百分比做为下年保底基数。)75、开业3-5年的成长期门店，在确定下一年保底基数时，可根据具体情况上下浮动不超过（A）比例。A10%；B20%；C30%；D40%；（注：山东银座商城股份有限公司百货类品牌销售保底考核管理办法（修订）规定：保底基数由门店根据经营位置分类，测算该区域历史坪效，然后以坪效为基础，上下浮动一定百分比做为下年保底基数。开业5年以上的成熟门店，可根据具体情况上下浮动不超过5%做为下一年度保底基数；开业3-5年的成长期门店，可根据具体情况上下浮动不超过10%做为下一年度保底基数。)76、开业5年以上的成熟门店，在确定下一年保底基数时，可根据具体情况上下浮动不超过（A）比例。A5%；B10%；C15%；D20%；（注：山东银座商城股份有限公司百货类品牌销售保底考核管理办法（修订）规定：保底基数由门店根据经营位置分类，测算该区域历史坪效，然后以坪效为基础，上下浮动一定百分比做为下年保底基数。开业5年以上的成熟门店，可根据具体情况上下浮动不超过5%做为下一年度保底基数；开业3-5年的成长期门店，可根据具体情况上下浮动不超过10%做为下一年度保底基数。)77、以下关于“考核期差额利润”的描述正确的一项是（B）？A考核期差额利润=考核期内保底额-考核期内实际销售额B考核期差额利润=（考核期内保底额-考核期内实际销售额）*合同扣率C考核期差额利润=（考核期内实际销售额-考核期内保底额）*合同扣率A考核期差额利润=考核期内实际销售额-考核期内保底额（注：山东银座商城股份有限公司百货类品牌销售保底考核管理办法（修订）规定：考核期差额利润=（考核期内保底额-考核期内实际销售额）*合同扣率)78、战略品牌保底政策有（C）制定。A区域中心店；B各门店；C招商本部相关品类；D招商本部合同管理中心（注：山东银座商城股份有限公司百货类品牌销售保底考核管理办法（修订）规定：战略品牌保底政策有招商本部相关品类制定，报招商本部本部长审批。)79、租赁项目中其他功能服务类项目签约期限一般为（C）年 A、3年 B、2年 C、1年 D、半年（注：银座系统各店租赁项目收费标准及合作年限管理办法80、淄博银座百货类联营品牌现行物业费收取标准为（C）元/月。A、300 B、400 C、500 D、600（注：2013门店店别及物业费标准 。）81、租赁项目类新品费的收取标准是（）品牌店。、不收取此项费用、（注：百货类品牌费用收取管理办法（2013修订版）82、穿着类租赁项目贵宾卡维护费的最低标准为：（B）A、1% B、% C、7% D、8%（注：租赁项目租金贵宾卡维护费标准2013年修改版）83、下列不属于系统内战略品牌的是（D）？A爱步；B声雨竹；C雅戈尔；D24小时；（注：战略品牌明细）84、系统内C类门店物业费收费标准是（B）元？A200元；B300元；C400元；D500元85、MD战略中样品数可用（A）表示？A：SKU; B: SQ;86、下列哪种情况下（A）可以在系统中沿用原供应商号，不重新签订合同，不收取更名费。A企业名称发生变化，税号、帐号不变；B企业名称不变，税号、帐号发生变化；C企业名称、税号、帐号均发生变化；（注：企业名称发生变化，税号、帐号不变时，可以在系统中沿用原供应商号，不重新签订合同，使用供应商更名审批表更改，不收取更名费。）87、同一供应商在多家门店同时经营的，质保金缴纳累计不超过（C）元。A5000元；B10000元；C20000元；D50000；（注：每个店每个供应商收取5000元，同一供应商在多家门店同时经营的，质保金缴纳累计不超过20000元。）88、系统规定C类门店新品赞助费为（D）元。A1000元；B2000元；C10000元；D不收取；（注：新品赞助费的收费标准只限在A、B类门店使用。）89、2014年A类门店彩妆类的标准扣率为（A ）A 26.00% B 23.00% C 24.00% D 22.00%（注：银座百货类标准扣率一览表（自2014年4月1日起执行）90、SWOT分析法中，0代表（C ）A优势 B劣势 C 机会 D 威胁（注：济南培训课件，SWOT分析法中，S代表优势，W代表劣势，0代表机会，T代表威胁。）91、 A 是零售业经营的基本条件，掌握不到 就无法成功的经营零售业。 A商品 B 人员 C 货品 D供应商（注：商场规划及商品组合实务培训课件，商品是零售业经营的基本条件，掌握不到商品就无法成功的经营零售业。）92、以下哪个品牌是珠宝类的战略品牌？( A )A周大福 B 六福 C 周生生 D老庙（注：珠宝类的战略品牌是周大福和潮宏基，我店没有潮宏基。）93、下列哪个品牌是欧莱雅集团旗下的一线品牌是？（A）A HR（赫莲娜） B 兰蔻 C 雅诗兰黛 D迪奥（注：欧莱雅集团旗下一线品牌： HR（赫莲娜）二线产品 Lancome（兰蔻），Biotherm（碧欧泉） 三线或三线以下产品 LOreal Paris（欧莱雅）, 羽西，kiehls（契尔氏），美爵士，Garnier（卡尼尔），Ombrelle，小护士，INNEOV 94、2014年A类门店皮具类国产箱包的标准扣率是多少？DA、27% B、28% C、29% D、30%（注：出自银座百货类标准扣率一览表（2014年4月1日起执行）95、银座系统内女装类会员销售让利标准为（B）A、1% B、0.5% C、0.1% D、0.01%（注：百货类费用标准一览表2012年版）96、2014年A级门店商务类男装的标准扣率是多少？BA、27% B、28% C、29% D、30%（注：出自银座百货类标准扣率一览表（2014年4月1日起执行）97、租赁项目中普通餐饮项目签约期限一般为（C）年A、1年 B、2年 C、3年 D、4年（注：银座系统各店租赁项目收费标准及合作年限管理办法98、供应商评估表中所未涉及的因素为（D）A、供应商级别 B、品牌坪效 C、品牌性质 D、供应商操作年限（注：供应商评估表）99、银座百货类标准扣率一览表（2014.4月版）中所涉及到的百货品类共有（C）个。A、15 B、13 C、17 D、27（注：银座百货类标准扣率一览表（2014.4月版）100、租赁项目中美食广场项目签约期限一般为（C）年A、1-3年 B、3-5年 C、6-8年 D、5-10年 （注：银座系统各店租赁项目收费标准及合作年限管理办法多选题：1、搭建供应商评估体系的目的有哪些（ABCD）？A、便于掌握门店各品类、品牌经营情况；B、为门店品牌、供应商的淘汰置换提供依据；C、为门店内品类布局提供依据；D、为门店内品牌调整提供依据；（注：供应商评估体系）2、进行供应商评估分为哪几个步骤（ABCD）？A、梳理商品分类，设置评估架构B、统计原始资料； C、设定评估标准；D、进行评估分类，得出分析结果（注：供应商评估体系）3、与供应商签订的承诺书主要包含（ABD）内容？A、货品陈列量的保证B、区域内独家经营的承诺C、商品售价的保证D、保底任务的签订（注：承诺书）4、对于合同补充协议中乙方需承担物业费的描述哪些正确（ABCD）？A、含公共区域的部分空调冷暖、水费；B、保洁费；C、安保费；D、不含本专柜区域的电费、空调费、柜台内设施维修费；注）：依据主合同第六条第二款之规定，乙方需承担物业费（指公共区域的部分空调冷暖、水费、保洁费、安保费等，不包含本专柜区域的电费、空调费、柜台内设施维修费）。5、下面哪些内容是供应商更名时需要提交的材料（ABCD）？A、变更证明的双方盖章B、供应商变更通知单的填写C、供应商变换商品信息调整表的填写D、变更费2000元及新公司的质保金费用注）：百货类品牌费用收取管理办法（2013修订版）规定供应商变更时需要及时提供以下信息：（1）合同的重新签订，含合同文本、补充协议、承诺书；（2）变更证明的双方盖章；（3）供应商信息建档表的盖章及填写；（4）供应商变更通知单的填写；（5）供应商变换商品信息调整表的填写；（6）变更费2000元及新公司的质保金费用。6、品牌清退中所需要提供的表格有哪些？（）品牌清退讨论表合同状态变更表商品状态调整单D供应商变更通知单注）：山东银座商城股份有限公司百货采购流程中规定品牌清退时所需要提供的资料有1、品牌清退讨论表；2、合同状态变更表；3、商品状态调整单；4、供应商变更通知单。7、新签品牌以下哪些费用中（ABCD），如遇特殊情况无法达到标准的，需由门店招商部长/招商负责人或驻店买手填制费用减免单。A 新品赞助费B质保金物业费会员基金注）：百货类品牌费用收取管理办法（2013修订版）中规定：新签品牌的新品赞助费、质保金、物业费、会员基金，如遇特殊情况无法达到标准的，需由门店招商部长/招商负责人或驻店买手填制费用减免单。8、新品赞助费的收取仅限以下哪几类门店？（AB） A、A类 B、 B类 C、C类 D、类注）：百货类品牌费用收取管理办法（2013修订版）中规定：系统中仅有A、B类门店收取新品赞助费。9、签订合同时供应商需提供的资信有（）、供应商商品条码成员证书、营业执照、税务登记证、商标注册证注）：山东银座商城股份有限公司百货采购流程年版 供应商资信：指供应商组织机构代码证、营业执照、税务登记证、商标注册证、商品检验合格证的资信10、财务本部合同管理部审核合同相关费用包含：（ABCD）A、扣率 B、物业费 C、会员基金 D、银行卡费用注）：山东银座商城股份有限公司百货采购流程2 财务本部合同管理部审核合同相关费用（包含扣率、物业费、会员销售基金、银行卡费用等）11、系统生成合同信息包括： （ABCD）A、合同编码 B、供应商代码及名称 C、品牌代码 D、扣率注）：山东银座商城股份有限公司百货采购流程年版2 系统生成合同信息包括：合同编码、供应商代码及名称、品牌