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第二章 成本性态理论及成本分类方法
练习题
1.某工厂今年发生了如下费用项目：
⑴直接材料； ⑵间接材料；
⑶直接人工； ⑷间接人工；
⑸工厂的公用事业费； ⑹工厂的财产税；
⑺销售人员用的汽车租金； ⑻销售人员的招待费；
⑼机器用的润滑剂； ⑽坏账；
⑾全体职工的奖金税； ⑿警卫人员超时服务津贴；
⒀广告费； ⒁机器维修费；
⒂生产设备折旧费； ⒃全厂资产保险费；
⒄产品运出费用； ⒅停工工资。
要求：
⑴分别说明上述费用项目中哪些属于制造成本？哪些属于非制造成本？
⑵分别说明上述费用项目中哪些属于变动成本？哪些属于固定成本？哪些属于混合成本？
2.以下是某公司经常发生的费用项目：
⑴研究开发费用； ⑵保险费；
⑶直接人工； ⑷能源费（全部按千瓦小时计费）；
⑸直接材料； ⑹销售副总经理薪金；
⑺外请顾问咨询费； ⑻设备折旧费；
⑼销售佣金； ⑽广告宣传费；
⑾注册会计师审计费； ⑿服务十年以上雇员的大学教育培养费；
⒀采购代理人员薪金； ⒁公司房屋租金。
要求：
指出以上费用项目中，哪些属于变动成本？哪些属于酌量性固定成本？哪些属于约束性固定成本？
3.某公司的一个生产部门今年3月份发生的总成本为120000元，该月份的直接人工工时总额为10000工时，固定成本总额为30000元。若该生产部门预计今年第二季度发生的直接人工工时总额为：
4月份 8000工时
5月份 7000工时
6月份 15000工时
要求：根据上述有关资料，并应用总成本公式来预计该生产部门第二季度三个月的总成本各为多少？
4.某公司2003年和2004年简略收益表（图表2—18）的有关资料，假定期初、期末无存货，两年的销售单价及成本水平均无变动。
某公司收益表
图表2—18 单位：元
项目
2003年
2004年
销售收入
销售成本：
直接材料
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
销售毛利
推销和管理费用
变动部分
固定部分
净利
40000
50000
20000
?
200000
？
？
？
？
300000
14000
？
40000
？
？
?
10000
要求：根据上述资料，结合成本习性原理，将收益表中的空白部分填入正确的数据。
5.假定某机器厂与供电部门订立供电合同时约定，该厂每月需支付供电部门变压器维护费1000元，每月用电额度为80000度。在额度内每度电价为0.27元；如超额用电则需按正常电价的10倍计算。若该厂每月照明用电平均为4000度，另外，该厂只生产甲产品，平均每件耗电25度。
要求：根据上述资料，采用合同确认法对混合成本进行分解，并分别确定：
⑴在用电额度内电费的固定成本总额和变动成本总额各为多少？列出混合成本的表达式。
⑵在超额度用电时，电费的固定成本总额和变动成本总额各为多少？
6.宏达工厂7～12月机器运转量和所耗费费用（混合成本）的数据资料如图表2—19所示：
图表2—19
月 份
7
8
9
10
11
12
机器运转量（小时）
费用（元）
300
3400
200
2500
520
5600
350
3800
400
4300
250
2800
要求：根据上述资料分别按以下方法将所耗费用分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本公式。
⑴采用高低点法；
⑵采用回归直线法。
7.慧中工厂今年上半年的混合成本维修费的资料如图表2—20所示：
图表2—20
月 份
1
2
3
4
5
6
业务量（千机器小时）
维修费（元）
200
1160
160
1000
260
1400
240
1320
280
1480
220
1250
要求： 根据上述资料：
⑴采用高低点法将维修费分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本的公式；
⑵采用回归直线法将维修费分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本的公式；
⑶当业务量为270千机器小时时，维修费总额为多少？
8.宏源工厂去年各月中最高业务量和最低业务量及其对应的制造费用数据如图表2—21所示：
图表2—21
月 份
最高点（10月）
最低点（3月）
业务量（机器小时）
制造费用（元）
75000
176250
50000
142500
该厂会计部门对上述最高点业务量75000机器小时的制造费用总额进行了分析，具体构成如下：
变动成本总额 75000
固定成本总额 60000
混合成本总额 41250
制造费用总额 176250
要求：
⑴根据上述资料，采用高低点法将混合成本分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本的公式；
⑵当该厂的机器运转量为65000机器小时时，制造费用总额将为多少？
参考答案
1.⑴图表2—22
制造成本
非制造成本
1；2；3；4；5；6；
9；14；15；18
7；8；10；11；12；
13；16；17
⑵图表2—23
变动成本
固定成本
混合成本
1；2；3；9；17
4；6；7；8；10；11；13；15；16；18
5；12；14
2. 图表2—24
变动成本
酌量性固定成本
约束性固定成本
3；4；5；9；15
1；7；10；12；
2；6；8；11；13；14
3.4月份102000元；5月份93000元；6月份165000元。
4. 图表2—25
项目
2003年
2004年
销售收入
销售成本：
直接材料
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
销售毛利
推销和管理费用
变动部分
固定部分
净利
40000
50000
20000
50000
200000
160000
60000
75000
30000
50000
300000
215000
14000
40000
30000
24000
14000
85000
38000
10000
47000
5.⑴y＝2080＋6.75x；固定成本总额2080元，变动成本总额6.75x。
⑵y＝－182600＋6.75x；固定成本总额－182600元，变动成本总额67.5x。
6.⑴高低点法a＝562.5元，b＝9.6875元/小时，y＝562.5＋9.6875x
⑵回归直线法a＝430.63元，b＝9.81元/小时，y＝430.63＋9.81x
7.⑴高低点法a＝360元，b＝4元/千小时，y＝360＋4x
⑵回归直线法a＝363.93元，b＝3.99元/千小时，y＝363.93＋3.99x
⑶当业务量为270千机器小时时，y＝1440元
8.⑴a＝15000元，b＝0.35元/小时，y＝15000＋0.35x
⑵当业务量为65000机器小时时，y＝162750元
第三章 变动成本法
练习题
1.某企业20××年甲产品年初结存2000件，单位变动生产成本12元，单位完全生产成本14.5元，本产品生产了30000件，销售了31000件，单位售价20元，单位变动生产成本12元，单位变动销售管理费用2元，全年固定销售及管理费用40000元，固定制造费用90000元。存货计价采用先进先出法。
要求：采用两种成本计算方法计算当年损益并验证差异。
2.某厂上年度有关资料如下：
期初存货＝0
生产量：3000件
销售量：2800件
直接材料：18元/件
直接人工：5元/件
制造费用：
变动制造费用：7元/件
固定制造费用总额：12000元
销售及管理费用：
变动销售及管理费用：3元/件
固定销售及管理费用总额：9600元
单位售价：50元/件
要求：⑴分别采用两种不同方法编制损益表；
⑵说明两种方法计算出来的税前利润不同的原因。
3.YL公司2003年～2005年三年的有关资料如图表3—12所示：
图表3—13
摘 要
2003年
2004年
2005年
产品销售量（件）
18000
22000
20000
产品生产量（件）
单位产品直接材料（元）
单位产品直接人工（元）
变动制造费用（元/件）
全年固定制造费用（元）
变动销售及管理费用（元/件）
全年固定销售及管理费用（元）
单位产品售价（元/件）
20000
1.5
1.8
0.5
115000
0.05
80000
15.5
要求：
⑴分别采用两种不同成本计算方法编制2003～2005年三年的损益表；
⑵分析两种方法计算的税前利润发生差异的原因，并用公式验证差异。
4.中原化工厂2004年度生产甲产品6000kg，单位售价400元，期初无存货。该厂2004年编制的贡献式收益表如图表3—13所示：
中原化工厂贡献式收益表
图表3—13 2004年度 单位：千元
摘 要
金 额
销售收入
变动成本
变动制造成本
变动推销及管理成本
贡献毛益总额
期间成本
固定制造成本
固定推销及管理成本
税前净利
840
120
2400
960
900
300
1440
1200
240
要求：
⑴根据上述资料，为中原厂编制2004年度按完全成本法编制的职能式收益表；
⑵若中原厂2004年度期初有存货1500kg，本期生产6000kg，本期销售7000kg。在这种情况下，请分别按照两种成本计算方法编制收益表。
5.宏源公司2004年度产销A产品的有关资料如下：
生产量 4000件
销售量 3500件
期初存货 0件
贡献毛益率 50%
直接材料 20000元
直接人工 32000元
制造费用：
其中：单位变动费用 6元
固定费用总额 28000元
推销及管理费用：
其中：单位变动费用 4元
固定费用总额 21000元
要求：
⑴分别按两种不同的成本计算方法，计算2004年的单位产品成本和期末存货成本；
⑵分别按两种不同的成本计算方法编制收益表；
⑶比较两种方法计算出的税前净利，以哪种方法较高？高多少？怎样验算？
6.新源公司最近三年的简明职能式收益表（如图表3—14）的数据如下：
图表3—14 单位：元
摘 要
第一年
第二年
第三年
销售收入
销售成本
销售毛利
推销及管理费用（固定）
税前净利
80000
50000
48000
30000
96000
60000
30000
15000
18000
15000
36000
15000
15000
3000
21000
最近三年该公司只产销甲产品，其产销量如图表3—15：
图表3—15 单位：件
摘 要
第一年
第二年
第三年
生产量
销售量
10000
10000
10000
6000
10000
12000
假定该公司甲产品的单位变动生产成本为3元，其固定成本按每件2元的基础上分摊给甲产品。
要求：
⑴按变动成本法编制三年的贡献式收益表；
⑵说明采用两种不同方法所计算的税前净利为什么有的年度相同，有的年度不相同。如不同，相差多少？怎样验算？
7.某公司最近两年专门生产销售甲产品，有关资料如图表3—16所示：
图表3—16
项 目
第一年
第二年
期初存货量（件）
生产量（件）
销售量（件）
单位变动生产成本（元）
变动成本率（%）
固定制造费用（元）
固定推销及管理费用（元）
0
2000
2000
80
50
120000
35000
0
4000
2000
80
50
120000
35000
要求：
⑴分别采用两种不同的成本计算方法编制该公司近两年的比较收益表；
⑵通过上述两种比较收益表的对比，评述哪一种成本计算方法较为合理。
8.某公司领导正在研究2004年和2005年的利润表。2004年税前利润为65000元，2005年税前利润为55000元。他们不理解为什么销售额增加了50%而利润却降低了10000元。成本会计人员分析其原因，认为这是由于2005年的营业能力为正常营业能力的2/3,固定制造费用并没有因此而减少。该公司的损益表是以下表的资料编制而成。
某公司编制的收益表如图表3—17。
图表3—17
项 目
2004年
2005年
销售收入（16元/件）
固定制造费用总额（元）
推销及管理费用（全部固定）（元）
期末产品存货（标准成本）（元）
年产量（件）
期初产品存货（元）
单位成本（标准成本）：
单位变动成本（元/件）
单位固定制造费用（元/件）
320000
180000
35000
110000
30000
0
5
6
480000
180000
35000
0
20000
110000
5
9
要求：
⑴采用完全成本法编制2004年和2005年的比较收益表。以标准成本计算存货价值，并将闲置能力成本60000元计入销货成本中。
⑵采用变动成本法编制这两年的收益表。
⑶评述上述两种方法的不同计算结果。
9.假定某公司专门生产甲产品，原设计生产能力为每年1000台，但由于市场竞争剧烈，过去两年每年只生产和销售500台。市场售价为每台2500元，而该公司的单位产品成本为2600元，详细资料如下：
单位变动生产成本 1000元
固定制造费用 800000元
固定推销及管理费用 250000元
该公司总经理特为此召集各部门经理开会商讨对策。首先总经理说明该公司已连续两年亏损，去年亏损300000元，若今年不能扭亏为盈，银行将不再贷款，公司势必要停产，形势非常严峻，请各位献计献策。
销售部门经理说：问题的关键在于每台的制造成本太高，为2600元，但由于竞争的关系，我们不能提高售价，只能按2500元价格每年销售500台。另外公司没有钱做广告去促销，出路只有请生产部门的工程技术人员想方设法，改进工艺，减少消耗，降低制造成本。
生产部门经理说：问题的关键在于设计生产能力只用了一半，如能充分利用生产能力，就可把单位固定成本降低，单位产品成本自然会下降。对策是要请销售人员千方百计地去搞促销活动，如能每年售出1000台，就一定能扭亏为盈。
总会计师说：生产部门经理的意见对我很有启发，根据目前统一会计制度的规定，我们编制收益表是采用完全成本法。这就为我们提供了一个扭亏为盈的“捷径”。那就是充分利用我们的生产能力，一年生产1000台，尽管市场上只能销售一半，但可将固定成本的半数转入存货成本。这样，我们即使不增加销售数量，也能使收益表上扭亏为盈，因而向银行申请贷款就没有问题了。
总经理最后说：总会计师的建议很好，我们就这样干。
要求：
⑴根据上述资料，按变动成本法编制该公司去年的收益表，说明该公司是怎样亏损300000元的。
⑵根据总会计师的建议，按完全成本法计算该公司的税前利润是多少，并对该建议作出评价。
⑶生产部门经理和销售部门经理的意见是否正确？也作出评价。
参考答案
1.变动成本法计算的净损益＝56000元；
完全成本法计算的净损益＝54000元；
验证：56000＝54000＋2000×2.5－1000×3
2.
⑴变动成本法计算的净损益＝26000元；
完全成本法计算的净损益＝26800元；
⑵略
3.⑴变动成本法计算的净损益：
2003年 14700元
2004年 61300元
2005年 38000元
⑵完全成本法计算的净损益：
2003年 26200元
2004年 49800元
2005年 38000元
4.⑴职能式收益表：销售毛利＝660千元，税前利润＝240千元。
⑵按完全成本法编制的收益表：销售毛利＝770千元，税前利润＝330千元。
按变动成本法编制的收益表：贡献毛益总额＝1680千元，税前利润＝480千元。
5.⑴按完全成本法：单位产品成本＝26元，期末存货成本＝13000元；
按变动成本法：单位产品成本＝19元，期末存货成本＝9500元。
⑵按完全成本法编制收益表：销售毛利＝70000元，税前利润＝35000元；
按变动成本法编制的收益表：贡献毛益总额＝80500元，
税前利润＝315000元。
⑶按完全成本法计算的税前利润比按变动成本法计算的税前利润多3500元。
验算：
两种方法计算的税前利润差额＝单位固定成本×存货增加量
＝7×500＝3500元。
6.⑴贡献式收益表：
第一年税前利润＝15000元
第二年税前利润＝－5000元
第三年税前利润＝25000元。
7.⑴比较收益表：
变动成本法：
第一年：贡献毛益总额＝160000元，税前利润＝5000元；
第二年：贡献毛益总额＝160000元，税前利润＝5000元。
完全成本法：
第一年：销售毛利＝40000元，税前利润＝5000元；
第二年：销售毛利＝100000元，税前利润＝65000元；
8.⑴采用完全成本法计算的这两年的比较收益分别为65000元和55000元；
⑵采用变动成本法计算的这两年的比较收益分别为5000元和115000元。
⑶（略）。
9.⑴按变动成本法编制的收益表：贡献毛益总额＝750000元，税前利润＝－300000元。
⑵按总会计师的建议编制的收益表：销售毛利＝350000元，税前利润＝100000元。根据总会计师的建议，从按完全成本法编制的收益表来看，似乎该公司实现了盈利，但实际上是一个虚假现象。因为这个盈利是用期末积压存货500台换来的，而市场上的购买潜量只有500台，今后卖不掉，再削价处理，该公司的损失更大。所以这个建议不可取。
⑶销售部门经理建议工程技术人员革新工艺，提高质量，减少消耗，不断降低产品成本的确是扭亏为盈的根本途径；另外生产部门建议销售人员应千方百计多作促销活动，也是个办法。
第四章 本量利分析
练习题
1.图表4—13是四个公司2004年的产销资料，假定每个公司只产销一种产品，且产销平衡。
图表4—13
公司
销售数量
（件）
销售收入
（元）
变动成本总额（元）
固定成本总额（元）
单位边际贡献（元）
利润
（元）
甲
乙
丙
丁
10000
5000
8000
100000
200000
250000
60000
160000
96000
25000
50000
15
8
－10000
25000
24000
要求：
⑴根据本量利分析的基本数学模型，计算并填列上表空白栏的数据，写出计算过程；
⑵根据本量利分析的基本概念及其计算公式，分别计算丙、丁公司的单位变动成本，边际贡献率、变动成本率，并验证边际贡献率与变动成本率的互补关系。
2.大华公司产销甲产品，单位售价为20元，全年预计销售12000件。甲产品单位变动生产成本为8.6元，单位变动推销及管理成本为3.4元，全年固定制造费用为64000元，全年固定推销及管理成本为16000元。
要求：
⑴计算甲产品的保本点业务量；
⑵绘制保本图，并验证要求⑴的计算结果。
3.某公司产销A产品，其各项变动成本占销售收入的百分率的数据如下：
变动生产成本 30%
变动销售费用 10%
变动管理费用 20%
该公司全年的固定成本总额为128000元，A产品的销售单价为80元。
要求：
⑴计算该公司A产品的保本点业务量；
⑵若该公司全年销售A产品10000件，实现的利润为多少元？
4.某公司生产销售甲、乙、丙、丁四种产品，有关资料如图表4—14所示：
图表4—14
产品
销售量（件）
销售单价
（元/件）
单位变动成本
（元）
固定成本总额
（元）
甲
乙
丙
丁
80
100
50
60
800
2000
1200
2400
560
1600
720
1680
94800
要求：
⑴用加权平均边际贡献毛益率法计算综合保本点；
⑵按销售比重确定各产品的保本点。
5.某公司生产销售甲、乙两种产品，固定成本为60000元，其中甲产品专属部分为12000元。两种产品都是对A材料进行加工，甲产品单位A材料标准用量为50kg，乙产品单位A材料标准用量为70kg。甲产品售价为45元/件，单位变动成本为25元/件；乙产品售价为88元/件，单位变动成本为60元/件。假定甲、乙两种产品负担的固定成本按材料的标准耗用量分配，试测算甲、乙产品的保本点和公司的综合保本点。
6.某公司生产销售甲、乙、丙三种产品，固定成本为45900元。甲、乙、丙三产品的销售单价分别为100元/件、120元/件和160元/件，单位变动成本分别为80元/件、90元/件和112元/件，销售量分别为600件、500件和500件。试以加权平均法测算公司的综合保本点、各产品的保本点及全部产品的盈利额。
7.某公司只经营一种产品，正常月份销售量为8000件，本月实际销售7000件；销售单价为50元/件，单位变动成本为每件30元，固定成本为120000元。
要求：
⑴计算安全边际率，保本开工率和销售利润率；
⑵如果其他条件不变，要求销售利润率达到16%，销售量应为多少？
8.某企业生产经营一种产品，基期销售价格为60元/件，单位变动成本为36元/件，销售量为1000件，固定成本为20000元。
要求：
⑴计算基期保本销售额和税前利润；
⑵如果计划期价格上升10%，单位变动成本上升12%，销售量减少5%，固定成本降低1%，计算计划期保本销售额和税前利润；
⑶如果将计划期目标利润定为8000元，各有关因素应作何变动才能保证目标利润的实现；
⑷如果要保证经营该产品不亏损，应把有关因素控制在什么范围内？
9.某企业基期固定成本为80000元，销售量为500件，利润为20000元。
要求：
⑴计算营业杠杆系数；
⑵如果计划期追加8000元广告费，预计销售量增长20%，利润将是多少？
⑶如果计划期目标利润为40000元，固定成本保持在88000元水平。问需要增加多少销售量？
10.义利公司产销甲产品，销售单价每件9.5元，单位变动成本4元，固定成本与销量之间的关系如下：
销售（件） 固定成本总额（元）
0～20000 160000
20001～65000 190000
65001～90000 200000
90001～160000 250000
要求：通过计算回答下列问题：
⑴如果计划年度预计正常销售50000件，为了保证获利105000元，需按5元售价扩大销售多少件？
⑵如果计划年度期望降价后销售70000件，在成本耗费水平不变的情况下，为实现80000元利润，价格应降低多少元？
⑶如果计划年度期望降价2元后，售出95000件，在固定成本不变的情况下，实现利润130000元，单位变动成本应下降多少元？
⑷如果计划年度期望降价2.5元后，出售130000件，在单位变动成本无法下降的情况下，实现利润160000元，固定成本应下降多少元？
11.某公司只生产一种产品，2004年和2005年两年的销售单价和成本耗费水平不变，2004年和2005年两年的利润简表如图表4—15。
图表4—15
项 目
2004年
2005年
销售收入（元）
减：成本费用（元）
营业利润（元）
100000
90000
10000
120000
94000
26000
要求：
⑴计算该公司的保本销售额和2005年的安全边际额及保本点作业率。
⑵当该公司目标利润为30000元时，保利销售额应为多少？
⑶当该公司2006年单位变动成本降低20%时，其他因素不变，保本点、保利点分别下降多少？
⑷当该公司2006年产品销售单价上升10%，其他因素不变，保本点、保利点分别下降多少？
⑸当该公司在增加投入20000元广告费后，据市场预测，产品能比2005年扩销20%，在其他因素不变的情况下，保本点、保利点分别变动多少？在此条件下2006年的营业利润为多少？
参考答案
1.⑴图表4—16
公司
销售数量
（件）
销售收入
（元）
变动成本总额（元）
固定成本总额（元）
单位边际贡献（元）
利润
（元）
甲
乙
丙
丁
10000
5000
5000
8000
100000
200000
250000
160000
60000
160000
175000
96000
25000
50000
50000
40000
4
8
15
8
15000
－10000
25000
24000
⑵丙：b＝35元，cmR＝30%，bR＝70%，cmR＋bR＝1
丁：b＝12元，cmR＝40%，bR＝60%，cmR＋bR＝1
3.⑴ x0＝4000件，p x0＝320000元
⑵E＝192000元
4.⑴∑px0＝351000元
⑵甲：px0＝48000元，x0＝60件；
乙：px0＝150000元，x0＝75件；
丙：px0＝45000元，x0＝37.5件；
丁：px0＝108000元，x0＝45件；
5.甲产品保本销售量为1600件，保本销售额为72000元；乙产品保本销售量为1000件，保本销售额为88000元；综合保本销售额为160000元。
6.综合保本销售额为180000元；甲、乙、丙产品的保本销售额分别为54000元、54000元和72000元；保本销售量分别为540件、450件和450件；全部产品税前利润为5100元。
7.⑴安全边际量为1000件，安全边际率14.29%，保本开工率为75%，销售利润率为5.72%。
8.⑴基期保本销售额为50000元，基期利润为4000元；
⑵计划期保本销售额50888元，计划期利润为4596元；
⑶a提高价格4元（提高6.67%），提到64元/件；b降低单位变动成本4元（降低11.11%），即变动成本降低为32元/件；c增加产品销售量167件（增加16.7%），即销售量增至1167件；d固定成本降低4000元（降低20%），即固定成本降至16000元。
⑷a控制销售价格，使其不低于56元/件；b控制单位变动成本，使其不高于40元/件；c控制销售量，使其不低于833件；控制固定成本，使其不高于24000元。
9.⑴营业杠杆系数为5；
⑵利润将达到32000元；
⑶产品销售量需要增加140件。
10.⑴扩大销售30000件；
⑵价格应降低1.5元；
⑶单位变动成本应下降0.5元；
⑷固定成本应下降20000元。
11.⑴2005年的安全边际额＝32500元、保本点作业率＝72.92%；
⑵保利销售额＝125000元；
⑶保本点下降4166.67元、保利点降低5952.38元；
⑷保本点下降1946.35元、保利点下降2780.49元；
⑸2006年的营业利润＝25200元。
第五章 短期经营决策
练习题
1.假设某工厂现有生产能力为直接人工10 000小时，可用于生产A产品，也可用于生产B产品。生产A产品每件需要占用1／3小时，生产B产品每件需要占用1小时。这两种产品的有关资料如表5—14所示。
表5—16
项目
A产品
B产品
单位售价（元/件）
单位变动成本（元/件）
单位边际贡献（元/件）
边际贡献率
20
16
4
20%
30
21
9
30%
要求：确定该厂现有生产能力最适宜生产哪一种产品？
2.某厂生产三种产品，资料如表5—15
表5—17
项目
产品A
产品B
产品C
合计
销售收入
销售成本
变动成本
固定成本
成本合计
毛利
销售费用
变动费用
固定费用
费用合计
净收益
600 000
360 000
120 000
480 000
120 000
40 000
30 000
70 000
50 000
450 000
270 000
90 000
360 000
90 000
30 000
22 000
52 500
37 500
150 000
105 000
30 000
135 000
15 000
15 000
7 500
22 500
（7 500）
1 200 000
735 000
240 000
975 000
225 000
85 000
60 000
145 000
80 000
要求：确定亏损产品C是否应停止生产？
3.某公司去年三种产品的损益如表5—16所示。
表5—18
项目
产品A
产品B
产品C
合计
销售收入
变动成本
制造边际贡献
专属固定成本
产品边际贡献
联合成本
利润
100 000
60 000
40 000
30 000
10 000
20 000
（10 000）
300 000
210 000
90 000
30 000
60 000
20 000
40 000
200 000
150 000
50 000
20 000
30 000
20 000
10 000
600 000
420 000
180 000
80 000
100 000
60 000
40 000
该公司今年面临4种选择。
方案一：停止产品A的生产。
方案二：停止产品A的生产，并用这些生产能力去增产产品B，可以使产品B的产量增加1／3，产品A的专属固定成本也要由产品B来负担。
方案三：停止一种产品的生产，用省下来的生产能力去接受一项新的订货。新产品D的售价为30元／件，订货量为2 000件，变动成本为24 000元，专属固定成 20 000元。 ’
方案四：按照去年的方案继续生产。
要求：试问方案三中应停止哪一种产品的生产为最好?以上4个方案中，哪一个方案最好?哪一个方案次之?哪一个方案最差?
4.某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。
要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。
⑴深加工能力无法转移；
⑵深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际总额4000元；
⑶同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。
5.某公司生产中，一个月需用零件10 000件。该零件外购价为3元／件，如果自行制造，每个零件的单位成本为3.30元／件，其中直接材料为0.90元／件，直接人工 (0.2小时)为1.60元／件，制造费用(0.2小时)为0.80元／件。
制造费用每小时分配率为4元，它是按照下列方法计算出来的：零件制造部门开工，每月直接人工合计2 000小时；月度制造费用预算总额为8 000元，其中间接人工3 000元，物料用品500元，动力费用1 100元，管理人员工资2 700元，折旧费400元，其他费用300元。制造费用中，前三项为变动性费用，后三项为固定性费用。
要求：请据以确定零件适宜的取得方式是自制还是外购?
6.某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出定单，要求订货500台，其定单报价为170元/台。
要求：就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。
（1）如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追加专属成本。
（2）如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本。
（3）如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元。
（4）如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献边际总额为4000元。
7.假设某工厂生产A，B两种产品，每种产品都要经过一车间和二车间进行加工才能完成。一车间可利用的生产能力为500小时，而生产A产品每单位需用2小时，生产B产品每单位需用1小时。二车间现有生产能力480小时，生产A产品每单位需耗用1.50小时，生产B产品每单位需耗用2小时。A产品每单位边际贡献3元，B产品每单位边际贡献2元。
要求：根据以上资料，用图解法分析求解，说明该企业应如何安排两种产品的生产才能获得较多的利润。
参考答案
1.A，B两种产品的最高产量分别为30 000件和l0 000件；贡献毛益总额分别为12万元和9万元。所以，选择生产A产品可以多获得利润3
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