学习活动方案.doc

学习活动方案 为贯彻贯彻党十六大精神和“三个代表”重要思想，坚持把全面提高员工队伍综合素质作为一项长期战略任务，努力增强广大员工学习能力、创新能力和适应人民银行改革与发展能力，根据全国总工会等九部委有关开展“创立学习型组织，争做知识型员工”活动实行意见，结合贯彻总、分行工作会议精神，中心支行党委决定在全辖开展“创立学习型组织，争做知识型员工”活动（如下简称“创争”活动）。为保证“创争”活动规范、有序地开展，特制定本实行方案。一、开展“创争”活动指导思想和总体目 开展“创争”活动指导思想和总体目：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党十六大精神，全面贯彻总、分行工作会议提出任务，围绕人民银行中心工作，坚持科学发展观，以改革创新为动力，以提高员工整体素质建设为重点，以创立学习型管理机制为保障，以人为本，紧紧抓住培养、教育员工树立终身学习理念，为员工发明更多学习机会和成才机会，形成全员学习、全程学习、团体学习和工作学习化、学习工作化气氛，提高员工学习能力、实践能力、创新能力，加紧员工队伍知识化进程，努力建设一支数量充足、构造合理、素质优良员工队伍，为建设辖区良好金融生态环境提供智力支持和组织保证。二、开展“创争”活动基本原则 “学习型组织”，是指全体组员全身心投入并有能力不停学习组织，是通过学习发明自我、发明未来组织，是不停开发创新能力组织；“知识型职工”，是指具有竞争意识和创新精神，掌握现代知识和技能，可以应对未来挑战新型员工。开展“创争”活动要遵照如下原则：（一）坚持党管人才原则。把开展“创争”活动作为贯彻人才战略详细措施，充足发挥党委（组）在“创争”活动中领导关键作用，形成党政工团齐抓共管、有关部门协调配合、全体员工广泛参与工作格局，为建立充斥生机和活力培养人才工作机制提供政治保证。（二）坚持以人为本原则。开展“创争”活动必须与人民银行文化建设紧密结合起来，树立人人皆可成才理念，围绕员工能力建设、全面发展和价值实现，营造鼓励人才能事业、支持人才能事业、协助人才能事业环境和气氛，增强员工对人民银行认同感和归属感，提高党委（组）凝聚力和向心力。（三）坚持为人民银行改革和发展服务原则。“创争”活动要紧紧围绕人民银行中心任务进行，规划、措施要符合人民银行改革与发展大局规定，“创争”与否有成效要通过改革与发展成果来检查。（四）坚持与时俱进创新原则。创新和发展是“学习型组织”关键理念，“创争”活动应立足于激发团体积极学习、挖掘潜能、持续发明，以提高人民银行执行能力、协调能力和金融服务水平。三、开展“创争”活动措施和途径 （一）根据不一样步期形势和任务规定，大力宣传开展“创争”活动目、意义，通过广泛深入教育，引导和协助广大员工统一思想、提高认识，积极投入到“创争”活动中去，保证“创争”活动深入、持久、扎实地开展。（二）深入基层调研，制定“创争”规划。在深入调研基础上，制定符合本单位实际“创争”规划，使“创争”活动有计划、有组织、有内容、有措施、有贯彻、有检查，并逐渐建立起科学、合理、规范学习型组织管理机制。（三）适时开展形式多样主题教育活动，不停提高员工综合素质。要在广大员工中深入开展认为人民服务为关键世界观、人生观、价值观教育，以及职业道德、民主法制教育，树立对理想信念，培养崇高道德情操和职业操守，并不停丰富和充实教育内容。（四）创新群众性学习活动载体，构筑员工学习平台。针对不一样专业、不一样层面员工群体特点，充足运用培训中心、职工之家等阵地，设计多彩活动载体，为员工学习发明条件，吸引员工群众广泛参与，寓学习于工作中，寓教育于活动中。（五）深入开展员工读书自学活动。要根据时代规定，结合人民银行改革和发展实际，不停丰富读书自学活动内容，创新读书自学活动方式，将读书自学与员工素质教育紧密地结合起来，鼓励和引导员工学习和掌握现代科学技术知识。（六）大力开展工作创新、岗位练兵和业务技术竞赛活动，强化员工优质服务意识，提高业务技能、服务质量和工作效率，使各类竞赛活动贴近实际、贴近工作、贴近群众。（七）强化员工岗位资格、履职能力培训。要深入整合不一样层次、不一样专业和技能培训，本着“需要什么学什么，缺乏什么补什么”原则，拓宽教育培训深度和广度，努力满足广大员工日益增长更新知识、继续学习、不停发展需求。（八）“创争”活动要融入到创立文明单位活动中，并与业务创新、管理创新、服务创新、提高工作效率和质量等结合起来，教育和引导员工干一行、爱一行、精一行，在实践中完善自己，在竞争中提高自己，在奋斗中充实自己。四、“创争”活动实行环节 “创争”活动与建设学习型领导班子、与保持共产党员先进性教育和马克思主义发展史教育等活动结合进行。1、XX 年 5-8 月份为活动启动阶段：通过广泛宣传发动和开展多种形式学习、培训活动，转变观念，努力营造讲学习、赛技术、互协助良好气氛。各县市支行要根据中心支行提出学习型组织建设总体规定，抓紧制定实行方案，为全面开展“创争”活动奠定基础。中心支行拟于 7 月上旬召开全辖“创争”活动动员大会。2、XX 年下六个月到 XX 年年上六个月为全面推进阶段。为保证“创争”活动顺利进行，中心支行将适时对全辖开展状况进行检查，并发现和选树“学习型组织”和“知识型员工”经典，进行大张旗鼓宣传和表扬。拟于 XX 年终召开“创立学习型组织，争做知识型员工”现场经验交流暨表扬会，指导并推进“创争”活动全面展开。同步，在“创争”活动全面开展后，根据创立学习型组织规定，制定统一考核原则，完善学习型组织创立工作。3、XX 年年下六个月为总结提高阶段。全面总结中心支行开展“创争”活动有效做法和经典经验，形成具有基层央行特色“创争”工作体系和运行机制，使“创争”活动走上制度化和规范化轨道。五、“学习型组织”、“知识型员工”条件 “创争”活动范围为：中心支行机关科、室、部、中心，辖内县市支行及其内设科室，中心支行系统所有员工。（一）“学习型组织”基本条件 1、在广大员工中树立终身学习、人人皆可成才理念；建立学习制度和鼓励机制，定期组织教育和培训，鼓励员工学习，不停更新和调整业务工作技能和知识构造，形成人人积极学习、团体学习、全程学习气氛。2、领导成为学习带头人，倡导新学习措施，形成一种较为宽松、适于员工学习和交流，有助于员工之间沟通和知识共享机制，员工创新意识和工作业绩有明显提高。3、尊重并维护员工学习权利，保护员工学习热情、充足肯定员工在学习中成果和在工作中发明，实现工作学习化、学习工作化，将学习力转化为发明力。4、不停吸取新信息和新知识，可以站在时代前列，把握本单位所处大环境，随时调整发展方向，提高适应改革发展能力，创新力和竞争力得到增强。县市支行除符合上述基本条件外，还需具有如下条件：1、有健全组织领导体系、创立学习型组织长远规划、近期目和实行措施；有明确培养目和任务，为各类人才发明学习教育培训机会，并为员工接受职业教育培训提供保障措施，支行内有形无形教育资源得到充足运用。切实保证员工教育和培训经费不低于员工工资总额1.5，并保证其中 50培训经费用于员工教育、技能培训。2、各类学习型团体普遍建立，并可以把某些在知识和经验上互补性极强员工集中起来，共同进行研究创新工作机制和管理模式，获得一定实效，并在物质文明、政治文明和精神文明建设中获得突出成效。3、围绕员工能力建设、全面发展和价值实现，重点培养员工学习能力、实践能力，着力提高员工创新能力，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重发明良好气氛，增进各类人才全面发展。4、建立了终身学习和学以致用鼓励机制。涌现出一批学以致用、学有所成各类高素质人才和创新成果，总结出创立学习型组织成功经验，实现学习成果与工作成就共享与互动、员工与单位共同发展。符合下列条件之一，也可评为“学习型组织”：1、在总行、分行及中心支行组织劳动竞赛中，获得突出成绩；2、在文明单位创立活动中，开发或研制工作创新项目被济南分行或总行推广交流。（二）“知识型员工”基本条件 1、热爱党、热爱祖国、热爱社会主义，拥护党基本路线、基本大纲，有科学、对世界观、人生观、价值观，有良好职业道德，敬业奉献，积极进取。2、树立终身学习理念，有明确学习目，结合工作实践学习，以学习增进工作。3、具有所从事工作岗位必备文化和专业基础知识，有较强学习能力，勤于学习，善于学习，不停学习新知识、掌握新技能，形成了工作学习化、学习工作化良好习惯，在团体学习中发挥突出作用，成绩明显。4、有较强实践能力，具有适应岗位变化规定，有丰富理论知识、科技知识、管理知识，有掌握和运用现代化信息手段能力，适应人民银行改革发展需要基本技能和本领。5、有较强创新能力，善于运用学习掌握先进科学文化技术知识，充足发挥自身潜能，勇于发明，不停创新。符合下列条件之一，也可评为“知识型员工”：1、在科技创新、技术攻关、发明发明等方面成果明显，获得分行级或以上创新成果奖，并在济南分行系统推广；2、具有较系统理论知识和丰富实践经验，成为本专业“行家”、“状元”或在分行级及以上业务技术、知识比赛中成绩突出，并获得前三名；3、在本职岗位做出明显成绩，在上级行各类评比中获得岗位能手、楷模等荣誉称号。六、评比和表扬 为推进“创争”活动开展，中心支行每年对“创争”活动中涌现出来先进单位（集体）和先进个人进行评比表扬。原则上与年度考核和建设学习型领导班子考核同步进行。（一）评比比例 1、“学习型组织”评比范围：辖内县市支行，其评比比例一般不超过 30%；中心支行机关科、室、部、中心，评比比例一般不超过 20%；辖内县市支行科室，评比比例一般不超过 15%；2、“学习型员工”评比比例一般不超过员工总数 10%。（二）申报和评比程序 1、凡符合“学习型组织”条件，均可申报。中心支行机关科、室、部、中心，支行及其内设科室申报“学习型组织”，须填写中国人民银行市中心支行“学习型组织”申报表，并附 1500 字左右事迹材料。各单位或部门可按照规定推荐“知识型员工”，并填写中国人民银行市中心支行“知识型员工”推荐表，附 1000 字左右事迹材料。2、“创争”活动办公室将推荐和申报状况进行汇总，提交“创争”活动领导小组。3、领导小组在年度考核基础上，研究、评议，确定“学习型组织”和“知识型员工”名单。（三）推荐评比规定 1、组织推荐要注意发扬民主，增长透明度，重视工作创新；评比工作要坚持原则，实事求是，规范程序，严格把关，保证“学习型组织”和“知识型员工”评比客观公正。2、“学习型组织”和“知识型员工”申报应于 1 月 15 日前完毕。（四）表扬和奖励 中心支行以通报或召开大会形式，对评比出“学习型组织”和“知识型员工”进行表扬，颁发奖牌、荣誉证书，并按照有关规定予以奖励。六、开展“创争”活动组织领导 中心支行成立“创争”活动领导小组。组长由党委书记担任，副组长有党委组员担任，组员由中心支行各科室负责人构成。领导小组负责布署、推进和指导中心支行系统“创争”活动开展；提出实行“创争”活动各项工作规定；研究审定有关配套措施、评估原则；组织推广先进经典和经验交流；组织推荐、评比“创争”活动中涌现出“学习型组织”和“知识型员工”。领导小组办公室设在中心支行党委宣传群工部，宣传群工部部长兼任办公室主任，负责“创争”活动平常管理。各支行也要成立对应领导小组，加强对“创争”活动组织领导，明确职责分工。