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库存管理(一)试卷A.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3592861 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:6 大小:62.50KB
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1、考场: 姓名: 准考证号:_专业名称:_ 座位号: 密封线内不要答题库存管理(一)试卷(课程代码05368)本试卷共5页,满分100分;考试时间120分钟。总分题号一二三四五核分人题分复查人得分得分评卷人复查人一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分)1库存按作用分类不包括( D )A) 安全库存 B)调节库存C)周转库存 D)原材料库存2. 下面所列选项中属于单周期库存的是( B )A) 原材料库存 B)新年贺卡库存C)在制品库存 D)调节库存3库存管理的基本目标就是 (A )A)防止缺货和超储 B)消除供需双方的空间差异 C)实现联合管理库存 D)协调与供应商的关系4库存能够使

2、企业实现规模经济,在下面的描述中,不属于其具体表现的是(B )A)大批量采购可以获得更多的价格折扣,降低采购成本B)大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用。C)运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降用。 D)制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本。5企业为预防可能发生的一切灾害的成本是 (C )A)购入成本 B)订购成本 C)储存成本 D)缺货成本6对库存进行管理,首先要进行 ()A)需求识别与需求预测 B)存货编码与识别C)订购批量与订购时间的确定 D)采购提前期的管理7预测不可能是绝对准确的,其主要原因是 ( )A)采用不同的预测方法会导

3、致预测不准确B)预测是对未来的预测,而未来具有较大的不确定性C)有来自供应端的大量不确定性因素 D)人们对量的变化缺乏有效的分析方法8.某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期中的( )A)导入期 B)成长期 C)成型期 D)表达期9在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是(C )A)竞争者行为 B)需求时间C)商业信誉D)产品生命周10. 在帕累托分析基础上对库存物品进行分类后 , 其中对库存进行严格控制且每月检查一次的物品为 AA) A 类存货 B)B 类存货 C)C 类存货 D)D 类存货11. 确定经济订货批量时需要进行一些假设 ,但这些假设不包括 C

4、A) 单价固定 B) 单件存储成本不变 C) 允许缺货 D)订货成本不变12. 大型设备运行过程中 , 要定期进行维护、保养和维修 , 因而需要一定数量的AA)设备库存 B)备件库 C)原料库存 D)商品库存13. 库存精度是指 ( C )A)库存预测需求量的平均误差 B)库存预测与实际需求打吻合程度C)库存记录与实际库存的吻合程度 D)库存预测需求量的平均绝对误差14.JIT 生产方式是建立在三项基本要素之上的 , 不属于这三项基础要素的是( )A)消除浪费 B)全面质量 C)降低库存 D)人员素质15.下面属于逆向物流的是( )A)购买原材料 B)制成品的销售C)产品的运输 D)次品的改造

5、16.根据库存控制原理,降低调节库存的基本策略是( B )A)订货时间尽量接近需求时间 B)缩短生产、配送周期C)减少批量Q D)使生产速度和需求变化吻合17、企业资源计划ERP的核心思想是( D )A)对原材料的有效管理 B)对库存的有效管理C)对供应商的有效管理 D)对整个供应链的有效管理18、不属于MRP系统输入的三部分的是( D )A)主生产计划 B)产品结构文件C)库存文件 D)物料需求计划19、生产物料控制不包括( D )A)对生产过程中的物料的控制 B)确定需求C)物料的采购、存储和分发 D)物料的价格的预测20、下列不是实行限额发料的条件的是( C )A)具有先进的、合理和齐全

6、的物料消耗定额 B)实行集中下料 C)原材料有限 D)建立必要的管理制度得分评卷人复查人二、多项选择题(本题共2小题,每小题10分,共20分)21库存成本的构成主要包括( ABDE )A)购入成本 B)订购成本C)管理成本 D)缺货成本 E)储存成本22.库存需求必须要考虑的因素有( BCE )A)可预测性 B)范围 C)时间 D)频率 E)数量23.在进行ABC分类时,分类的指标有( ABCDE )A)缺货后果 B)供应的不确定性C) 过期的风险 D)占用库存资金的大小E) 变质 的风险24.在生产服务过程中,一般都存在着许多浪费,他们包括( )A) 过量生产造成的浪费 B)等候期间造成的浪

7、费C) 库存积累造成的浪费 D)运送造成的浪费E) 质量缺陷造成的浪费25.生产作业计划取决于( ABCDE )A)作业的流动性 B)设备的数量和种类C)工人和机器比例 D)作业到达模式E)分配作业的优先规则26. 一个企业采用连续检查控制方式后 , 其库存控制的特点是( ACE )A)每次订货批量通常是固定的 B)订货批量由采购成本决定C)每相邻两次订货间隔通常是变化的 D)订货提前期随当时运输状况变化 E)每次发出订货指令时库存储备相等27JIT 生产方式的基本思想理念包括( )A)降低库存 B)全面质量控制 C)不断改进D)计划推进管理 E)全员参与28. 常见的库存绩效指标类型有( )

8、A)静态指标 B)运作指标 C)营销指标D)功能指标 E)财务指标29. 合理的评价指标体系应满足下列要求( ABCE )A)符合绩效绩效评价目的 B)符合绩效评价内容C)各项指标相互间具有较高的独立性 D)内容全面 E)信息的冗余度低30.以下属于MRP系统输入部分的是( ABD )A)MPS B)BOM C)ERP D)存文件 E)EOQ得分评卷人复查人三、简答题(本题共4小题,每小题5分,共20分)。31.简述库存管理的作用?31.答:库存的作用有包括以下几点 (1)库存使企业能够实现规模经济(1分) (2)库存能够平衡供给与需求(1分) (3)库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及

9、订货周期的不确定性32.简述库存水平与服务水平的关系。答:提供的服务“越好”,所需的费用越高。现有的服务水平越高,服务水平提高一个百分点的成本就越高。(2分) 为了使服务水平提高一个百分点,库存水平需要相应增加若干个百分点,具体增加多少,又依赖于供应提前期的可变性和顾客需求的可变性。(2分) 降低服务水平可以减少库存投资和改善资产的回收,但是这样做可能会降低整个市场份额,进而使公司在长期发展中变得后劲不足。(1分)33.简述新设备备件库存的特点。34. 库存管理的过程包括哪些内容 ?.答:库存管理的过程包括:确定需求、(1分)存货识别与编码、(1分)确定订购批量与订购时间、(1分)确定服务水平

10、与安全库存、(1分)采购提前期管理等。(1分)得分评卷人复查人四、计算题(本题共2小题,每小题12分,共24分)。35A公司的产品在过去四年里销售量数据如表1所示,试运用简单平均法、简单移动平均法(移动平均采用的时段数为3年)、加权平均法(移动平均采用的时段数为3年,2004、2003、2002年的权重为0.5、0.375、0.125)做2005年的销售量预测。表1 A公司的产品销售量数据年份销售量2001400200236020034502004390.解:简单平均法:F=(400+360+390+450)/4=400 (4分)加权移动平均法: F3600.1254500.3753900.5

11、408.75(4分)36.某新华书店新英汉大辞典的年销售需求为1600册,每册的单价为40元,已知每册的年储存费率为20%,每次订货费用为4元,试求: (1)新华英汉大辞典的经济订货批量。(4分) (2)新华英汉大辞典年订货次数。(4分) (3)新华英汉大辞典年订货成本。(4分)(1)新英汉大辞典的经济订货批量: (4分)(2)年订货次数:D/EOQ(2分) 1600/40 40(次) (2分)得分评卷人复查人五、案例分析题(共1题,每题16分,共16分) Z 餐饮集团公司是一家大型连锁快餐餐饮公司 , 主要为顾客提供中式快餐、饮料等服务.公司在全国现有快餐连锁店 1500 多家。由于各店多数

12、处繁华闹市区 , 营业场地面积狭小 , 因此 , 公司聘用 D 公司负责为各个连锁店提供新鲜原材料配送 , 例如米饭、面条、饮料原浆等。具体的自己送过程是:D 公司在各地的配送中心根据与 Z 公司连锁共同协商的补货标准 , 通过 Z 公司连锁店的销售终端机 , 循环检查该连锁店需要补货产品的销售情况 , 当剩余库存降低到安全库存水平时 , 则根据规划好配送路线 , 补充固定数量的原材料到各个连锁店。补货的安全库存是根据上月原材料平均泊耗情况 , 以及考虑配送的提前期以后 , 共同确定的。运行一段时间以后 ,Z 公司和 D 公司共同发现了一些问题。由于全国各地城市的交通状况日益恶化 , 很多时候

13、 , 原来的配送时间无法保证 , 导致剩余原材料被完全消耗 , 顾客无法选择自己喜欢的食品。同时 , 由于每周一到周日的客流情况不同 , 甚至早晚客流情况都有变化 , 采用固定的补货安全库存 , 经常导致高峰时间缺货 , 而一般时间食品则冗余需要退回。37. 目前 Z 公司和 D 公司采用的是哪种库存控制模型 ?(3分) 其运行机制是什么 ?(3分)38. 该系统目前在安全库存设置、订货量控制方面存在的问题是什么 ?(5 分39. 上述存在的问题如何解决 ?(5 分 38. 安全库存应该和每天的销售量变化,采购提前期有关,快餐业从周一到周日, 从早到晚,客流量不同,(2分) 因此应该在每周的不

14、同日期和时间设置不同的安全库存。(2分)另外, 交通高峰时间和非高峰时间,送货的时间也不相同, 因此也需要调整安全库存水平。订货量也需要根据每周的不同日期和时间分别进行调整。(2分)39(1) 根据顾客客流的高峰和低谷以及日期和时间调节安全库存。(2分)(2) 根据顾客客流的高峰和低谷以及日期和时间调节订货量。(2分)2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知

15、,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 第5页 共 5 页

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