第二季度培训计划.doc

郑州登电阳城煤业有限公司第二季度职工培训计划培训科二0一三年三月二十八日郑州登电阳城煤业有限公司第二季度职工培训计划为了贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。强化我矿职工的安全意识和责任意识，提高职工的安全知识水平、生产技能以及矿井抗灾、救灾的应变能力，促进职工知识水平的更新，促进煤矿企业安全稳定发展，为煤矿安全生产夯实基础。结合我矿实际情况，制定如下培训计划：一、指导思想继续以安全培训为重点，以提高培训的针对性和实效性，提升各级各类人员的业务素质为目的，加强培训管理，规范培训过程，创新培训方法、改进培训手段、突出案例教育与安全技能培训，多形式、全方位、全过程，统筹推进各项教育培训工作。二、培训目的 1、提高职工对安全生产重要性的认识，增强安全生产的责任感意识。 2、提高广大职工遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，增强安全生产的法制观念。3、提高职工的安全技术水平，熟练掌握操作技能和预防处理事故的能力。三、培训对象1.职业技能的培训 四月份 巷修队职工、维修队职工、运输队职工。六月份 采煤队全体职工2.专项安全生产知识的培训 五月份 全体职工3.“三项”人员的培训（复训）工作，以市煤炭培训中心的培训安排为准，及时参加培训。四、培训方式采取理论授课和实际操作训练相结合，利用坑口会、例会和黑板报等多种方式进行。 五、培训时间和内容安排四月份 巷修工、煤矿搬运工、输送机司机职业技能培训 培训内容：安全常识，职业技能常识，避灾自救与互救五月份 全体职工培训内容：矿井防治水和抗灾救护知识六月份 采煤工职业技能培训培训内容：安全常识，职业技能常识，避灾自救与互救六、培训要求各单位认真组织落实职工教育培训计划，加强对培训过程的组织管理工作，确保各项教育培训任务圆满完成。1、要加强对学员培训出勤、学员学习过程和教师教学过程的管理与考核，保证良好的教学环境和教学秩序，有效促进学员认真学习、教师严谨施教。对于培训出勤率不达90%以上的参训学员，除严格考核外要取消其考试资格。2、培训期间职工必须遵守课堂纪律，不得无故旷课、迟到和早退。3、授课教师应按教学计划编写教案。4、培训结束后进行闭卷考试，不得无故缺考。考试不及格的职工，继续参加培训，补考过关后方可入井。5、参加培训的职工要签到，会后点名，学员在培训过程中要及时做好培训记录，字迹要清晰，培训记录将纳入培训考核。 七、考核制度 为了提高培训质量，严肃培训纪律，使整个培训合理有序进行，保证培训的效果，特制定本制度。 1、全矿职工必须参加本次培训。 2、培训人员要认真听讲，做好培训笔记，不认真听讲，扰乱课堂秩序，每人罚款50元。 3、培训人员，迟到每次罚款20元，无故不参加培训的人员每次罚款50元。 八、以上计划遵章执行，如无特殊情况不得更改郑州登电阳城煤业有限公司培训科2013年3月28日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责