销售部仓库管理制度.doc

销售成品库管理制度一、 入库管理1、 产成品入库1.1 入库产品必须是经质管部检验合格并粘贴合格证的产品。1.2 入库产品需贴有标注产品名称图号的标识。1.3 入库单必须随产品一起交与库管员办理入库手续。1.4 原则上库存产品皆有销售部所下计划，高价值产品（如平衡轴、翻转机构）不得超过计划数的5%；低价值不得超过10%。非常用件产品按计划数接收1.5 不符合以上四种任一种库管员有权拒绝接受。2、 平衡轴、翻转支架、前轴产品入库2.1此三类产品仓库目前由车间代管，账目由销售管理。2.2车间入库数量，库管员需现场清点确认无误后，方可入库。2.3每月底库管员对车间代管的仓库进行一次对账，核对库存数量，发现问题及时上报处理。 二、 出库管理1、 产成品出库1.1 产成品出库由库管员开具出库单，相关业务员现场签字确认。1.2 已签字出库的产品要及时进行销帐（包括手工帐和电子帐） 1.3 月底生成出库报表2、 外销产品出库2.1 外销产品目前出库单由车间代开2.3 销售成立外销发货小组，由张强东负责，成员包括各相关业务员和库管员，原则上发货时必须有一人在现场进行签字确认。2.4 其他非销售部人员签字单据无效，仓库不得办理入库。2.5 库管员根据车间提供的销售相关人员签字的出库单办理出库。2.6 月底生成出库单报表3、 前轴出库前轴发货由业务员开具领料单到车间现场按领料单数量领取产品，发往车桥后由对方库管员签字确认。库管员凭对方仓库签字的领料单办理出库。三、 库存和发出商品管理每月底销售部组织对月度报表中库存和发出商品情况进行评审1、 核对库存数据，超出计划部分查找原因2、 各业务员对发出商品部分数据进行核对3、 重点关注长期库存和发出但未结算产品4、 对以上发现的各问题做专项跟进计划 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)