监理员实务.doc

《监理员实务》教育大纲
《监理员实务》教育课时分配
《监理员实务》学时分配
序号
课程名称
课时数（学时）
1
监理员岗位职责及职业道德
2
2
建设工程监理与相关法规制度
8
3
工程监理企业、项目监理机构与项目监理人员
6
4
建设工程监理规划与监理实施细则
10
5
建设工程合同管理
4
6
建设工程投资控制
4
7
建设工程进度控制
4
8
建设工程质量控制
4
9
建设工程安全管理
4
10
风险管理
2
11
施工阶段项目监理机构的信息管理、资料管理与组织协调工作
6
12
施工阶段监理员的工作
6
13
合计
60
一、监理员岗位职责及职业道德
1、掌握岗位职责内容
2、掌握监理员职业道德的内容
二、建设工程监理与相关法规制度
（一）建设工程监理概述
1、掌握建设工程监理的概念、性质和作用
2、了解建设工程监理的发展趋势
（二）建设工程法律法规
1、掌握《建设工程监理规范》
2、熟悉《房屋建筑工程施工旁站监理办法（试行）》
3、了解《建设工程质量管理条例》相关内容
4、了解《建设工程安全生产管理条例》相关内容
5、了解《中华人民共和国建筑法》
（三）建设工程管理制度
1、熟悉建设程序
2、了解建设工程管理制度
三、工程监理企业、项目监理机构与项目监理人员
（一）工程监理企业
1、熟悉工程监理企业经营活动基本准则
2、熟悉工程监理企业的定位
3、了解工程监理企业的组织形式
4、了解工程监理企业的资质
（二）项目监理机构
1、熟悉项目监理机构及其组织形式
（三）项目监理人员
1、掌握监理人员的职业道德
2、熟悉项目监理机构各类人员的基本职责
3、了解项目监理机构人员的配备
四、建设工程监理规划与监理实施细则
（一）建设工程项目监理规划
1、熟悉项目监理规划的作用
2、熟悉项目监理规划的编制程序
3、了解建设工程监理规划的主要内容
4、了解项目监理规划的编制要求和依据
（二）工程项目监理实施细则
1、掌握监理实施细则与规划的关系
2、熟悉监理实施细则的编制程序
3、熟悉监理实施细则中相关内容的编制
4、了解监理实施细则的主要内容
5、了解监理实施细则的编制依据
五、建设工程合同管理
（一）建设工程合同管理概述
1、了解建设工程合同相关的法律体系
（二）合同法律制度
1、掌握合同当事人双方的权利与义务
2、熟悉合同的订立与履行、合同的终止及违约责任
（三）合同争议的解决
1、掌握仲裁与诉讼解决合同争议的适用条件
（四）建设工程委托监理合同
1、熟悉建设工程委托监理合同概念
2、了解监理合同的订立与履行
（五）施工阶段项目监理机构的合同管理
1、了解施工承包合同有关条款
2、了解关于施工承包合同的索赔程序和管理
六、建设工程投资控制
（一）建设工程投资控制的概述
1、了解建设工程项目投资控制的概念
2、了解投资控制的动态原理
3、了解投资控制的目标和措施
（二）建设工程投资确定的依据
1、了解建设工程定额和工程量清单
（三）建设工程施工阶段的投资控制
1、了解施工阶段投资目标控制工程计量
2、了解工程变更价款的确定
3、了解索赔控制
4、了解工程结算
（四）施工阶段项目监理机构的造价控制
1、了解施工阶段项目监理机构的造价控制的依据和原则
七、建设工程进度控制
（一）建设工程进度控制概述
1、了解建设工程进度控制的概念
2、了解进度控制的措施
3、了解施工阶段进度控制的任务
（二）建设工程施工阶段的进度控制
1、了解进度控制的基本措施和方法
2、了解进度计划实施的检查与调整
3、了解承包单位要求延长工期的程序
八、建设工程质量控制
（一）建设工程质量控制概述
1、掌握质量与建设工程质量概念
2、掌握工程质量形成过程与影响因素分析
（二）质量控制和工程质量控制
1、掌握质量控制与建设工程质量控制的概念
2、熟悉工程质量控制的原则
3、熟悉工程质量责任体系
（三）工程施工的质量控制
1、掌握物资进场控制、见证取样、旁站和巡视
2、熟悉隐蔽工程检查验收
3、了解施工各阶段质量控制手段
（四）工程施工质量验收
1、掌握建筑工程施工质量验收层次的划分
2、掌握检验批、分项工程、分部工厂、单位工程质量验收的程序和组织
3、熟悉工程施工质量不符合要求时的处理
4、了解建筑工程施工质量验收的基本规定
（五）工程质量问题和质量事故的处理
1、熟悉工程质量问题和质量事故的区分
2、了解工程质量事故的成因及特点
3、了解工程质量问题及处理
（六）施工阶段项目监理机构的质量控制
1、掌握工程质量控制原则
2、熟悉工程质量控制的重点和控制的方法
3、熟悉事前控制、事中控制、事后控制
（七）工程质量保修期的监理工作
1、了解委托监理合同中的工程质量保修期的监理工作
2、了解承包单位的保修责任
九、建设工程安全管理
（一）建设工程安全管理概述
1、熟悉建设工程安全管理的概念
2、熟悉建设工程安全管理的依据
3、了解施工项目安全管理的方针
（二）《建设工程安全生产管理条例》的主要规定
1、熟悉监理单位的职责
2、掌握检验批、分项工程、分部工厂、单位工程质量验收的程序和组织
3、熟悉工程施工质量不符合要求时的处理
4、了解建筑工程施工质量验收的基本规定
（五）工程质量问题和质量事故的处理
1、熟悉工程质量问题和质量事故的区分
2、了解工程质量事故的成因及特点
3、了解工程质量问题及处理
（六）施工阶段项目监理机构的质量控制
1、掌握工程质量控制原则
2、熟悉工程质量控制的重点和控制的方法
3、熟悉事前控制、事中控制、事后控制
（七）工程质量保修期的监理工作
1、了解委托监理合同中的工程质量保修期的监理工作
2、了解承包单位的保修责任
九、建设工程安全管理
（一）建设工程安全管理概述
1、熟悉建设工程安全管理的概念
2、熟悉建设工程安全管理的依据
3、了解施工项目安全管理的方针
（二）《建设工程安全生产管理条例》的主要规定
1、熟悉监理单位的职责
2、了解其他各方的职责
（三）施工阶段项目监理机构安全监理管理体系
1、熟悉安全监理组织机构的构成
2、了解项目监理机构监理人员安全监理工作职责
3、了解安全监理实施细则
4、了解安全监理培训
（四）施工阶段项目监理机构的安全管理
1、了解施工准备阶段及施工阶段的安全管理
十、工程风险管理
（一）风险及其特点
1、了解风险及其特点
2、了解风险管理
十一、施工阶段项目监理机构的信息管理、资料管理与组织协调工作
（一）项目监理机构的信息管理
1、了解信息、信息系统、信息管理的概念
2、了解建设工程项目管理
（二）项目监理机构的资料管理
1、了解施工阶段监理资料的管理与归档
2、了解施工阶段监理表格的使用、填报与管理
（三）项目监理机构的组织协调工作
1、了解组织协调工作的内容
十二、施工阶段监理员的工作
1、熟悉施工阶段监理员的作用和职责
2、熟悉施工准备阶段监理员的工作
3、熟悉施工阶段监理员的工作
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责