平安工地考核表..doc

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项目办“平安工地”达标考核表
项目办名称： 表9-1
序号
考核
项目
考 核 内 容
考核方法
扣 分 标 准
考核分
标准分
扣分
实得分
1
政策
执行
贯彻落实国家、行业及上级有关工程建设安全管理工作政策、法规
查单位行文、会议记录和工作台账
未见记录者得零分；记录不全扣0.5-2分
4

制订“平安工地”建设活动实施方案
查单位行文
未见文件得零分
4

对“平安工地”建设活动进行部署
查会议台账
未见记录（纪要）务零分
4

按要求参加各类会议、培训；按要求报送相关工作情况
查会议培训记录、汇报材料
不按要求参加或报送材料每次扣0.5分
4

2
责任
落实
单位主管领导和分管领导、内部各部门和责任人安全责任明确
查单位行文
责任未落实或不明确的扣1-3分
7

建立健全安全责任制、会议、教育、隐患整改、检查和事故报告等基本制度
查单位行文
未行文的扣3分；制度建设少一项扣1分
8

3
合同
文件
管理
合同文件要求施工单位具有有效的《安全生产许可证》、按每5000万合同额配备一名C类证书专职安全员、项目负责人须持有效的B类证书
查招投标文件并在对施工单位检查时进行验证
施工单位《安全生产许可证》无效扣3分；B、C类证书有效期已过或单位不一致的每例扣0.5分
6

合同文件应当对施工单位工程安全管理提出要求
查文件
未见者得零分
5

与中标单位签订安全生产合同
查合同
未见者得零分
5

单列安全专项经费
查合同
未见者得零分
4

4
检查
考核
三查报备落实情况
定期组织对项目施工单位安全检查
查检查记录备案情况
未见记录的得零分；备案不全或不能按照要求进行检查的扣1-3分
7

督促从业单位对安全问题和隐患进行整改，从业单位应当及时书面反馈整改情况。对不能立即排出整改计划及防范措施
查反馈意见，到现场进行核验
未见反馈的得零分。整改不全每少一项扣0.5分；整改计划及措施有效性不强扣0.5-3分
7

对于施工、监理等从业单位安全工作进行定期考核，进行奖优罚劣
查台账
未进行考核的得零分，考核和奖罚不及时扣1-3分
5

5
安全风险分析与预防
预案
制订项目总体预案
查文件
未制订的得零分
2

督促施工单位编制安全专项方案和应急预案制订与演练
查文件和记录
预案不全或内容不完善的扣1-2分
4

预控
主持或参与每月召开预控会议
查台账
未按要求组织会议或无会议记录的每次扣1.5分
5

预警
对现场的“一校，一志、一会”和“单元预警法”进行检查
查台账
未进行检查或未按要求参加的每月扣0.5-1分
5

6
安全费用
按要求及时支付安全专项经费
查台账
不能及时或按照要求支付的扣1-3分
8

7
事故调查处理
按要求进行事故报告及相关处置工作
查台账
未按规定按月报告的扣0.5-1分；发生事故，瞒报、虚报、迟报的扣2-3分
3

8
资料
按有关规定进行内部资料整理归档
查资料
未按规定及时、规范进行归档每处扣0.5-1分
3

合 计

100

监理单位“平安工地”达标考核表
标段名称： 监理单位名称：G105下符桥至毛坦厂霍山段公路改造工程驻地监理办
安徽中兴工程监理有限公司
序号
考核
项目
考 核 内 容
考核方法
扣 分 标 准
考核分
标准分
扣分
实得分
1
工作
策划
制订“平安工地”建设安全监理实施方案
查文件
无方案得零分；针对性不强酌情扣1-3分
5

编写本项目安全监理大纲，制订安全监理实施细则
查文件
无大纲、细则得零分；大纲、细则编制针对性不强、未体现阶段性特点扣1-2分
6

2
责任
落实
明确总监及专业监理工程师、安全监理责任人的岗位职责
查文件
责任未落实或没有针对性的扣1-3分
5

建立健全安全责任制、会议、检查和方案审查、隐患督促整改等工作制度
查文件
制度少一项扣1分；制度制订针对性、可操作性不强酌情扣0.5-1分
7

3
审查
审批
审查或组织审查施工单位危险性较大的分部分项工程安全专项方案和施工临时用电方案
查文件
未审查的得零分。未认真或未及时审查的酌情扣2-3分；方案未审查通过，未制止实施的每处扣3分
10

对施工单位申报的安全检查专项经费及时审批
查相关记录、现场检查印证
未认真审批的扣1-3分
7

4
安全
检查
三查报备
定期组织对项目施工单位安全检查
查检查记录和备案材料
未检查得零分；检查不认真或检查结果与实际不符的扣1-3分
7

对施工单位内业资料进行检查
内业资料归档是否规范、及时
未检查得零分；检查不认真或检查结果与实际不符的扣1-2分
6

对施工现场巡查和坚持旁站制度，填写安全监理日志
查记录，施工现场情况印证
未按规定进行检查扣20-40分，未填写监理日志或记录不全扣2-6分
7

对于短时间难以消防的安全隐患排出督促整改计划，并对整改期现场的防范措施进行检查
查记录，施工现场核对
未按规定进行督促整改的扣2-4分
10

5
专项
工作
安全风险分析与预防
预案
对预案的审查
查预案审批情况
预案未审查的得零分，审查不严或不及时的扣1-2分
4

预控
对危险源辨识及防控措施审核，参加月度预控会议
查危险源辨识及防控措施审核情况和会议纪要
未参加会议的每月扣1.5分，审核不严的扣1-2分
4

预警
对现场单元预警法开展情况进行检查
查检查记录
未检查的得零分，检查不严的扣1-2分
4

一校、一志、一会，参与授课及交底，检查落实情况
查记录
未检查或未按要求参加授课每月扣2-3分
7

督促隐患整改
查监理指令和隐患整改通知单及其回复
未及时指出隐患要求整改的得零分，未建立台账及整改回复不闭合扣0.5-1分
3

对内部安全监理工作进行培训
查记录
未组织培训的得零分；培训未全覆盖、不及时酌情扣1-3分
3

监理单位内部考核安全监理计划执行情况及安全目标落实情况
查考核记录
未组织考核的得零分；考核未全覆盖，不及时酌情扣0.5-1分
2

6
资料管理
按有关规定进行内业资料整理归档
查资料
未按规定及时、规范进行归档每处扣0.5-1分
3

合 计

100

施工单位“平安工地”达标考核表（1）
合同段名称： 施工单位名称：
序号
考核
项目
考 核 内 容
考核方法
扣 分 标 准
考核分
标准分
扣分
实得分
1
责任
落实
建立项目安全生产组织体系框图，框图应涵盖领导层、各部门、作业层各层次
查项目部行文
三个层次缺少或覆盖不全扣0.5-1分
2

明确项目负责人、各部门、作业层安全生产责任
查项目部行文
责任不全或未全覆盖、责任表述不符合本项目实际情况扣0.5-1分
3

建立健全安全生产责任制、会议、检查、教育培训、安全技术交底、奖励和事故报告等基本制度
查文件
制度不全或制度科学性、针对性、可操作性不强扣0.5-2.5分
3

2
工作
策划
制订本标段“平安工地”建设工作方案
查文件
未见文件得零分；针对性、可操作性不强扣0.5-1分
2

制订本标段安全工作计划并进行安全目标分解
查文件
安全计划及任务不分解、不具体扣0.5-1分
2

3
安全
活动

标段至少每月组织一次安全生产工作例会，临时性的重要性工作有专会议部署
查记录
记录不全扣0.5-1分
2

对所有进场人员实行实名登记，对新进场、转岗、复工工人开展安全培训教育
查台账，现场随机抽查工作进行考核印证
未见人员登记册扣1.5分；安全培训教育名单与人员花名册不符或与现场人员不符扣0.5-1分
3

对于相关作业人员开展安全技术交底，项目经理部资料应包括全体作业人员
查台账，现场随机抽查工作进行印证
安全技术交底资料不全与现场抽查人员不符扣0.5-1分
3

4
专项
工作
安全风险分析与预防
预案
是否制订总体、专项、应急预案，审批手续是否规范
查预案及审批手续
未编制预案的得零分；预案编制针对性、可操作性不强的扣1-2.5分
4

预控
危险源辨识与防控措施是否参加月度预控会议
查会议纪要及报表
报表不科学的扣1-2分，未参加会议的每月11扣1-2分
2

预警
审批后的危险源辨识和防控措施是否布置到班组，班组长是否向下交底
查交底记录
未交底的得零分，交底不全的扣0.5-1分
2

一校
一志
一会
学校的配置、培训计划和开展情况
查配置及记录
未开展的得零分，培训未覆盖全面的扣0.5-1分
3

日志记录是否及时认真，是否认真梳理危险源
查日志
未记录的得零分，记录不认真的扣0.5-1分
3

班前会是否召开
查班前会记录
无记录的得零分，落实不到位扣0.5-1分
3

单元预警，是否树立单元预警牌，危险源辨识及等级判定是否科学，预警更新是否及时
查台账，现场核验
未开展得得零分，落实不到位加1-2分
4

预案演练，是否制订预案演练方案并交底，是否组织预案演练并根据演练情况修订预案
查演练记录
未进行演练的得零分，未制订演练方案及修订预案的扣1-2分
3

施工单位“平安工地”达标考核表（2）
合同段名称： 施工单位名称：
序号
考核
项目
考 核 内 容
考核方法
扣 分 标 准
考核分
标准分
扣分
实得分
5
人员
持证
项目负责人均持有效B证；每5000万配备一名持有效C证的专职安全员
查证件
发现一人未持有效证书扣0.5分
3

特殊工种均应持有效证书；证书应按照要求进行年审，类别应当与标段内使用的机械设备、作业对应，有进出场时间
查台账，同时与人员在现场对应检查，现场随机抽查
发现一例未持有效证书或证书类别与标段实际情况不符或持证人没有进出场时间扣0.5-1分
3

6
机械
设备
标段施工机具建立分类管理台账，大型设备及模板、架设系统，建立“一机一档”，有进出场登记时间
查台账
台账不全扣0.5-2分
3

起重机械、大型提升及架设设施等特种设备经法定检测或专项检测
查台账，现场比对
未检测扣4分；记录不全或与实物不符扣1-2分
3

具有齐全的操作规程，按照要求进行设备维护
查记录
资料不符要求或不全扣1-2分
3

7
专项
经费
根据安全工作计划、专项方案和规范要求开展现场安全防护、落实安全保障措施的要求，编制安全经费使用计划
查记录
未编制使用计划得零分，计划针对性不强扣1-2分
4

建立安全经费使用台账，为 现场作业人员办理人身意外伤害保险
查记录，有条件的进行现场比对
台账不全或现场不符者扣0.5-1.5分
3

8
现场
管理
施工现场驻地建设
办公区、生产区选址满足要求
现场检查
不满足要求一处扣1-2分
2

按规定将作业区、办公生活分设
现场检查
不满足要求一处扣1-2分
2

安全设施齐全有效、摆放规范
现场检查
不满足要求一处扣0.5-1分
2

临时便桥、临时房屋搭设满足要求
现场检查
不满足要求扣1-2分
3

现场便道便桥等各种警示警告操作规程牌醒目、牢固且安放位置正确
现场检查
不满足要求扣0.5-1.5分
2

9
安全
防护
现场各种孔洞、高空临边防护到位，上下通道搭设满足要求
现场检查
不满足要求扣1-2分
5

各种作业按照规程进行
现场检查
发现一便违规作业扣1分
2

作业人员按照要求佩戴防护用品
现场检查
发现一人未按要求佩戴扣0.5分
2

10
检查
整改
专职安全员每日安全巡查；每个月由项目部领导组织标段安全生产大检查，并根据工作需要适当增加频率
查文件、台账，整改完毕的进行现场核查
不满足要求扣1-2分
4

现场安全隐患排查及整改
现场检查
不满足要求扣1-2分
4

每月根据检查情况奖优罚劣
查记录
未进行者得零分，不全者扣1-2分
3

11
资料
管理
按有关规定进行内业资料整理归档
查资料
未按规定及时、规范进行归档每处扣0.5-1分
3

合 计

100

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