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舞蹈协会策划书.doc

上传人:丰**** 文档编号:3575739 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:4 大小:67.50KB
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资源描述

1、 策划书舞协换名: 花舞池 你我他 活动宗旨:为弘扬学校学院提倡的运动健身提供一个场所,为同学们提供交流聚会的机会,让同学们可以用最激情,最饱满的心态去发挥自己的才智,为学校学院争光添彩,再者可以促进学院与学院、专业与专业之间的学习、经验交流,为以后走上社会打好基础。为响应我院有关丰富学生娱乐生活,培养学生积极向上的情操的思想,加强同学之间的了解和沟通,以便交流学习经验,取长补短。同时为了丰富同学们的课外娱乐生活,提高我们的综合素质,培养积极向上的进取精神,同时为同学们创造更多的交流机会。舞会具体安排:一、舞会主题: 团结向上 积极进取 青春健康二、活动场地:C5楼前,B区广场三、活动时间:每

2、周六晚七点至九点为新生进行培训,主要是大众舞和基本交谊舞原则上是每月一次的大型对外开放的舞会四、舞会形式: 以大众舞,现代舞,以及舞协自编的小舞蹈为主,新学期我们也将推广基本交谊舞,力求做到最大的互动。我们也将穿插观赏性强的街舞和传统民族舞。当然,在遵守学院规定的前提下,并在学院领导的指示下为商家做一定宣传以获得活动经费也是必要的。五、场地的布置: 会场的布置必须显得温馨而浪漫的,凸显出学院学生的魅力和风采,并展现出学院的风格特点。需要的物品:如彩灯、闪灯、音响、Cdplayer等最基本的配套设施。六、参加人员: 所有愿意参加的本校学生,凭借学生证入内,主要还是舞协内部人员。(我们会加强活动安

3、全管理,尽量避免校外人员的混入)七、活动宣传: 1、 号召组织所在的校区的同学参加 2、 在学院做宣传张贴海报 3、 对活动的信息采集和记录八、活动分工: 人力资源部 :排联节目,组织领舞小组,两个主持人 财务部:清点和记录有关活动道具,保证社团的财产不受损失,其次购置一些必要道具,礼品(视具体活动)等 宣传部:制作横幅、海报(如有赞助商提供经费,可为其做一定的宣传) 外联部:与校外及校内商家合作的洽谈.九、会议1、要准时参加各种会议,无特殊情况不得迟到、早退、无故缺席。2、会议期间手机关机或设为震动,会议期间尽量不要出去接电话。3、要遵守会议秩序,不得大声喧哗、打闹。我们的经验:1.协会管理

4、:鉴于以往活动的经验,本人认为应该在协会里培养一帮具有领导才能的协会成员,尤其是协会的外联部。从策划书的书写到与商家的洽谈都将是本协会开学的工作重点之一,也是协会外联部成员学习的最重要课程。其次,发掘潜在舞蹈爱好者,培养成员兴趣。相当部分成员加入舞协只是一时的好奇,要想让舞蹈成为大家的兴趣,必须让舞蹈真正走进大家的世界。最后,作为协会管理人要紧密联系协会的领导成员,给予他们以足够的时间和空间,培养他们的责任感,荣誉感。2.日常活动的开展:开学初计划每周一次舞蹈培训,主要教授新生舞协的传统舞种。地点一般定于C5楼前。舞协的舞蹈一直侧重于脚上动作,而且没有新舞种的加入,舞协已着手将实用,流行的交际

5、舞在舞协推广。全面推广时间将在十月上旬。地点B区广场。3.精品院级活动:九月中旬,以传统舞蹈为主。 十月上旬,以交际舞为主。 十二月,计划假面舞会。4.创新活动:和心理协会共同开展活动,不仅学习心理知识,也让舞蹈为大家在业余时间增添快乐。创意阐述: 这是一个以学院领导并在学生会组织带动下的学生交流舞会,舞会作为一种极具亲和力的交流方式,在各大高校普遍推广。为使舞会更具校园特色,舞会有以下几个设想:1、 统一性:为了使舞会具有校园舞会的统一特色,特采用大众型舞蹈。2、 特色性:将舞会办成一个持续性的活动 。3、 加强互动性:让所有的舞蹈爱好者都有机会参加,准备了更多的大众舞蹈。4、 扩大可参与性

6、:很多舞会的组织者都忽略了性格内向的同学,因此,舞会上将开展更多的基本曲目,并为其想学习的同学提供机会。5、 丰富欣赏性:一些有舞蹈才能的同学都可以有一个专门展示的机会,个人、组合表演均可,也有利于让我们发现更多的舞蹈天赋者,以便为业余舞蹈队增补力量。我们的展望:在接下来的一个学期我们不仅要继续发扬以前的优势还将要创造出更具舞蹈爱好者协会特色的节目,所以在几年大学中,不要把你的激情埋葬,不要把你的才华淡化,不要把生活过得太懒散,不要把舞台上的聚光灯想得太遥远了!如果你心中有渴望请不要犹豫,我们将会是一家人,用我们的舞蹈、我们的热情、我们的青春去为我们的年轻岁月写下绚丽的一页。精品活动“随心舞动

7、”1. 每个会员通过一小段舞蹈,展示个人风采。2. 与现场观众以舞交流,现场教他们一些简单的舞蹈,然后共舞齐欢3. 以舞蹈动作为基础,开展一些趣味性的游戏。4. 评选出最佳舞王。 次活动不仅展示了会员的舞蹈风采,宣传了协会。同时,让更多的同学能够参与进来,让他们觉得其实舞蹈并不是高高在上的,而是可以融入到生活中的一个很快乐的活动。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标

8、准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟

9、踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责4

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