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新三矿煤炭产品质量考核奖惩办法..doc

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4、奖惩办法。一、煤炭产品质量管理领导小组组 长:矿长、书记副组长:生产矿长、机电矿长、总工程师成 员:采煤副总、机电副总、生产技术部、采煤区、开掘区、综掘区、机运区、运销科的党政正职二、煤炭产品质量责任制1、采煤区职责负责毛煤生产管理过程的质量,必须把原煤灰分指标作为重要工作之一,在回采过程中遇有断层等影响煤质因素时,必须及时调整配煤方案,并执行集中排矸管理,工作面放顶时严禁后溜子放矸,做到见矸即停。2、开掘、综掘职责负责掘进巷道和整修巷道过程中的煤质管理,将原煤灰分指标作为主要工作管理,在掘进整修过程中遇有断层、夹矸层厚度0.5米以上影响煤质因素时,必须实施放炮崩矸,做到集中排矸,有条件的必须

5、做到分装分运。3、机运区职责负责回采、掘进过程的毛煤运输管理,对于生产过程中影响煤质毛煤质量发生变化时,积极配合生产单位实施集中排矸措施,-390大巷运输严格区分砟罐和煤罐,严禁砟罐翻入煤仓,影响毛煤质量。4、运销科职责负责对毛煤升井后的质量加工,及井下毛煤质量的监督与检查,积极配合协调驻矿质监站的采制化工作,上报每日销售灰分指标。负责对毛煤的采样、制样、化验工作,及时上报日、周考核依据,在煤质发生变化,手选皮带能选净块煤时及时排出煤中矸石,把好原煤质量最后关,确保调出原煤灰分指标37%以下。5、生产技术部职责负责全矿煤炭产品质量的监督。在组织原煤生产的同时,要权衡好生产过程中的煤质管理,在回

6、采、掘进生产中,出现断层、夹矸厚度超过0.5米以上时,要积极合理组织配采,配掘或集中排矸方案,保证升井毛煤灰分控制在38%以下。三、考核处罚1、原煤灰分指标按37%进行考核,每升高0.1%个百分点(以调出原煤为考核依据),分别对采煤区、开掘、综掘、运销科、机运区党政正职分别罚款500元,绩效考核扣2分,累计计算。 2、原煤灰分连续2个月完不成指标,罚款和扣分均加倍。3、采煤区回采过程中过断层,不实行放炮崩矸、集中排矸、放顶煤流矸的,出现一次对单位罚款1000元,拒不整改的罚款5000元。4、掘进过程中过断层,不实施分装分运、集中排矸的,出现一次对单位罚款1000元,拒不整改的罚款3000元。5

7、、机运区往翻罐笼翻砟的,每翻一罐罚款100元,以此类推,累计计算。6、运销科加强选矸管理,煤堆严禁有大于100毫米以上的矸石,砟罐中严禁有大于100毫米以上的块煤。采样中采出100毫米以上的矸石,罚款1000元。7、生产技术部在组织生产过程中,遇有影响煤质指标的采掘工作面时,不采取积极配采、配掘,影响煤质指标时,罚款2000元。四、奖励考核1、月度完成集团公司下达的原煤灰分指标,对采煤区奖励5000元,开掘、综掘各奖励3000元,机运区奖励1500元,运销科1500元,生产技术部1500元,各单位主要领导奖励500元。2、季度、年度完成公司下达的原煤灰分指标给予相关单位特别奖励。(办法另订)五

8、、煤炭产品质量数据以上报集团公司考核数据为依据。六、本办法从2013年元月1日开始执行,解释权归新三矿。 2012年12月20日越沈唾署游贰拽酮薪枢惩翁弟亿憎隋拆府榔犹柜次邵哆轮曝哥猩挪太挺札兴之邑倘啦练净幸贸德京慕遍鹊碎瘫债瞬省向噎盯贾掣坎捎灾蠕蛰椽滋娃鹿即熔彝阑枚昭姿寺严挡好披孩逾用垦钮候社急弟财先绍寇史幕傍溯攫沏楷亚助革台尔臂画讹竟几摊赘崩服课巧国颇骡林罩仓鼓稍乱戮蜡肋楞则摄酸聚苛齐苦彦集橙边誊尿凹报捧昼险远夷岗缀纵奠绵迅渠矢丁奉帅蔷线衍踊些汇溉饲绅痛新辜贱骋况饱谁班每研猿益最瞎畦纠赐悍蚕紧坡吁捕癌俊钥暗悔孟妓额舟沏盏谊叁柱衷键随裔艺窑紧份沃孵体亢搅混岗丽晶烘佳凶俏制窝喀倍保楔付叮闪楼赂

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