聚龙湾消防安装节点.doc

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消防安装工程4月～7月份进度计划表
工程名称：中凯·聚龙湾地下室( A段 ) 消防工程

序号

月 份

名 称
4月份
5月份
6月份
7月份
5
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5
10
15
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5
10
15
20
25
30
5
10
15
20
25
31
1
管道支架制作安装

2
喷淋主管道安装

3
喷淋支管安装

4
消防主管道安装

5
消防支管安装

6
消防箱安装

7
管道试压

8
泵房安装

9
消防水系统清理、调试

10
报警管线疏通

11
消防报警桥架安装

12
消防报警穿线

序号

名 称
名 称
月 份

4月份
5月份
6月份
7月份
5
10
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20
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30
5
10
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5
10
15
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25
30
5
10
15
20
25
31
13
报警线路测试

14
报警终端设备安装

15
报警主设备安装

16
报警系统编程调试

17
风管支架安装

18
风管生产安装

19
风机风阀生产安装

20
排烟系统清理调试

21
综合系统调试

注释：1、表中消防水系统、排烟系统设备调试时间，须在配电系统完成通电前提下。
2、消防主机安装进度计划，须在消防控制中心结构基础完善前提下。
3、以上施工进度参照现场工作量编排，如有特殊情况，时间另作调整。

消防施工计划
一，工程概况
1、 本工程为中凯聚龙湾地下室A段消防安装工程，建筑面积约3,4万平方米，其中部分区域具有战时使用功能。
二，编制依据
1、依据甲方提供的设计院施工蓝图及图纸答疑。
2、根据国家现有的施工及验收规范 。
三，工程内容：
1、消防报警设备安装。
2、自动喷水灭火系统。
3、消火栓给水系统。
4、消防排烟排风系统。
四，工程特点
1、本工程施工专业多，不同专业交叉频繁，具有高度协调性。
2、安装工程需要土建互相配合、协调，方能确保安装顺利进行。
五，施工布署
1、因工程需要将安排3支施工班组进场分项施工，目前现场施工条件还有待完善，暂进一支工程队20人左右，先进行消防、喷淋管道支架安装，根据现场施工环境改善及进度变化，将增加工程人员相继开展其他项目施工。
五，材料，设备进场计划
1、根据图纸图纸答疑及设计要求，按照国家相关规范要求进行相应设备材料采购，材料进场时相关资料同时进场，配合监理验收并做好资料及样品送监理封样。
2、有关各种大小工程设备须经过检测维护后，无故障方按工程需要相继进场，并做好使用防护。
六，施工管理
1、现场配备1名总负责人，以协调现场各项事项，每个班组另配备1名领班，负责分项事项。
2、施工班组进场时，各班组进行现场教育及安全技术交底，做到文明施工，安全施工。
七，施工质量及进度
1、施工过程严格按照国家相关施工规范施工，保证施工质量满足验收要求；每个工序经监理认可无误后方进行下道工序施工。
2、地下室消防喷淋给水管道完成施工工期初定为2个半月，无特殊原因，确保在规定的时间内保质保量完成施工。
3、以下为各班组进场计划及施工顺序：
l 消防给排水班组：4月11进场；喷淋支架安装——喷淋主管——喷淋支管———试压——喷淋头安装——喷淋主管施工结束—— 消火栓支架安装——消火栓主管——消火栓支管——消火栓——试压——泵房设备安装——蓄水调试
l 消防报警班组：预计4月15日进场； 预埋管道疏通——桥架定产——穿预埋管线——桥架安装——安装终端设备——安装主设备——编码调试
l 消防排风班组：预计4月20日进场； 风管加工——风机风阀生产——风管吊筋安装——风管安装——设备安装连接——出风口安装——风量调试
l 进度编排见后附表

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责