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新员工专业知识、技能训练考核检视表
New Employee Knowledge & Skill Audit
部门: 工程部 分部门: 岗位: 电梯工 姓名:
Dept. Section Position Name
编号
训练项目
培训方式
训练课时
考核成绩
计划
培训师
员工签名
培训员
签名
1
电梯救人流程
讲解
60分钟
刘荣明
2
酒店电梯分布及品牌
实作
60分钟
刘荣明
3
电梯机房规则制度
讲解
45分钟
刘荣明
4
电梯每日巡查内容
讲解
60分钟
刘荣明
5
照明维修
讲解
30分钟
刘荣明
6
网络水晶头压接方法
讲解
30分钟
刘荣明
7
弱电系统讲解
讲解
45分钟
刘荣明
8
电梯每月维保工作流程
讲解
90分钟
刘荣明
分数合计
分
( 注:各位训练员对所属新进人员逐项讲解以上要点及签名后,请主管签字并上交培训部,以便存档。)
部门总监/经理签名: 日期:
培训中心签名: 日期: 培训部经理签名: 日期:
新员工专业知识、技能训练考核检视表
New Employee Knowledge & Skill Audit
部门: 工程部 分部门: 岗位: 空调工 姓名:
Dept. Section Position Name
编号
训练项目
培训方式
训练课时
考核成绩
计划
培训师
员工签名
培训员
签名
1
冻库的工作原理
讲解
2小时
李 强
2
风机更换皮带的注意事项
实作
1小时
李 强
3
制冰机故障排除
讲解
3小时
李 强
4
铜管的焊接
实作
2小时
李 强
5
电机更换轴承时的注意事项
讲解+实作
5小时
李 强
6
膨胀水箱的工作原理
讲解
1小时
李 强
7
酒店中央空调管网系统的组成及走向
讲解
10小时
李 强
8
操作真空锅炉的注意事项
讲解+实作
2小时
李 强
9
开利主机的操作程序
讲解+实作
8小时
李 强
10
末端设备的维护
讲解
5小时
李 强
分数合计
分
( 注:各位训练员对所属新进人员逐项讲解以上要点及签名后,请主管签字并上交培训部,以便存档。)
部门总监/经理签名: 日期:
培训中心签名: 日期: 培训部经理签名: 日期:
新员工专业知识、技能训练考核检视表
New Employee Knowledge & Skill Audit
部门: 工程部 分部门: 岗位: 装饰组 姓名:
Dept. Section Position Name
编号
训练项目
培训方式
训练课时
考核成绩
计划
培训师
员工签名
培训员
签名
1
安装闭门器
实作
2小时
吴安寿
2
地弹簧安装
实作
2小时
吴安寿
3
安装门锁
实作
1小时
吴安寿
4
贴墙纸及调墙纸胶
实作
2小时
吴安寿
5
调腻子灰及刮灰
实作
2小时
吴安寿
6
补天花缝及刷乳胶漆
实作
2小时
吴安寿
7
调漆和补漆
实作
1小时
吴安寿
8
贴装饰面板
实作
3小时
吴安寿
9
安装石材及维修石材
实作
3小时
刘作江
10
面板喷漆及刷底漆
实作
2小时
刘作江
分数合计
分
( 注:各位训练员对所属新进人员逐项讲解以上要点及签名后,请主管签字并上交培训部,以便存档。)
部门总监/经理签名: 日期:
培训中心签名: 日期: 培训部经理签名: 日期:
新员工专业知识、技能训练考核检视表
New Employee Knowledge & Skill Audit
部门: 分部门: 岗位: 弱电工 姓名:
Dept. Section Position Name
编号
训练项目
培训方式
训练课时
考核成绩
计划
培训师
员工签名
培训员
签名
1
电话线路故障检查及排除
现场讲解+实作
3小时
刘荣明
2
电话机柜故障检查及排除
现场讲解+实作
4小时
刘荣明
3
电子门锁安装及调试
现场讲解+实作
2小时
刘荣明
4
电子门锁故障检查及排除
现场讲解+实作
4小时
刘荣明
5
网络线路故障检查及排除
现场讲解+实作
4小时
刘荣明
6
电视机线路故障检查及排除
现场讲解+实作
3小时
刘荣明
7
电视机故障检查及排除
现场讲解+实作
8小时
刘荣明
8
背景音乐故障检查及排除
现场讲解+实作
4小时
刘荣明
9
监控线头、网络线水晶头、电话线水晶头、闭路线头、音视线头的制作与连接
现场讲解+实作
2小时
刘荣明
10
监控线路故障检查及排除
现场讲解+实作
4小时
刘荣明
11
麻将机故障检查及排除
现场讲解+实作
4小时
刘荣明
12
办公用具故障检查及排除
现场讲解+实作
6小时
刘荣明
分数合计
分
( 注:各位训练员对所属新进人员逐项讲解以上要点及签名后,请主管签字并上交培训部,以便存档。)
部门总监/经理签名: 日期:
培训中心签名: 日期: 培训部经理签名: 日期:
DS-HRT-R-003-01
新员工专业知识、技能训练考核检视表
New Employee Knowledge & Skill Audit
部门: 工程部 分部门: 岗位: 强电工 姓名:
Dept. Section Position Name
编号
训练项目
培训方式
训练课时
考核成绩
计划
培训师
员工签名
培训员
签名
1
一期配电室电力系统组成及电网分布走向,各控制开关控制区域及具体位置
现场讲解
3小时
廖正宇
2
二期配电室电力系统组成及电网分布走向,各控制开关控制区域及具体位置
现场讲解
3小时
廖正宇
3
一期配电房内控制开关的正确操作程序;熟悉掌握各配电柜控制区域及设备
现场讲解
2小时
廖正宇
4
二期配电房内控制开关的正确操作程序;熟悉掌握各配电柜控制区域及设备
现场讲解
2小时
李 军
5
一期各用电设施设备具体方位的控制原理及开关屏具体位置
现场讲解
2小时
廖正宇
6
二期各用电设施设备具体方位的控制原理及开关屏具体位置
现场讲解
2小时
廖正宇
7
一期各区域电井的具体位置以及管辖区域
现场讲解
2小时
廖正宇
8
二期各区域电井的具体位置以及管辖区域
现场讲解
2小时
廖正宇
9
一期停电倒闸程序和放电机操作程序
现场讲解
1.5小时
廖正宇
10
维修案例及安全知识培训
现场讲解
2小时
廖正宇
分数合计
分
( 注:各位训练员对所属新进人员逐项讲解以上要点及签名后,请主管签字并上交培训部,以便存档。)
部门总监/经理签名: 日期:
培训中心签名: 日期: 培训部经理签名: 日期:
DS-HRT-R-003-01
新员工专业知识、技能训练考核检视表
New Employee Knowledge & Skill Audit
部门: 工程部 分部门: 岗位: 库管 姓名:
Dept. Section Position Name
编号
训练项目
培训方式
训练课时
考核成绩
计划
培训师
员工签名
培训员
签名
1
酒店各营业场所位置营业内容、时间;经营特色
实践
1
余志富
2
酒店应知应会;酒店各职能部门办公室所在位置
理论
1
余志富
3
岗位职责的理解
实践
1
余志富
4
工作流程的操作
理论
1
余志富
5
仪容仪表、礼节礼貌
理论
1
余志富
6
文件的收发以及管理
理论+实践
1
余志富
7
库房材料的催办
理论+实践
1
余志富
8
库房材料上帐及下账
理论+实践
1
余志富
9
库房材料的摆放
理论+实践
1
余志富
10
申购单的写法
理论+实践
1
余志富
11
工程部库房定期清点
理论+实践
1
余志富
12
工程材料使用状况的定期上报
理论+实践
1
余志富
分数合计
分
( 注:各位训练员对所属新进人员逐项讲解以上要点及签名后,请主管签字并上交培训部,以便存档。)
部门总监/经理签名: 日期:
培训中心签名: 日期: 培训部经理签名: 日期:
DS-HRT-R-003-01
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