消防安全管理工作任务明细表.doc

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消防安全管理工作任务明细表

项 目
　类 别
具体工作内容
备 注
“户籍化”管理
建立消防安全“户籍化”档案
1、明确专人负责并上报消防管理机构

2、记录日常巡查情况

3、记录发现隐患及整改情况

4、开展员工消防培训情况

5、开展消防疏散逃生演练情况

实行消防安全管理人员报告备案制度
1、消防安全责任人、管理人专（兼）职消防管理员、消防控制室值班操作人员自确定或变更之日起5个工作日内向消防机构备案

2、消防安全责任人、管理人或值班控制室操作人员应该经过消防部门培训

3、值班控制室操作人员应该持证上岗

实行消防设施维护保养报告备案
1、要聘请委托有资质的机构对本单位消防设施进行维护保养，签定合同之日起5个工作日内向消防机构备案

2、每月维保一次，每年进行一次全面检测，维保和检测情况向消防机构备案

实行消防安全自我评估报告备案制度
1、每季度实行一次自我评估报消防机构备案

2、发现问题及时整改

“标准化”管理
建立逐级消防安全责任和岗位消防安全责任制
1、建立并完善各岗位的消防安全工作制度，定岗、定人、定位。

2、建立制度汇编的档案。

消防审批、法律文书
1、消防审批文书及公安消防机构监督检查记录按年度顺序依次归档，统一装订存放在消防控制中心。

建筑结构的消防安全
1、不得占用防火间距、消防通道、登高面，设置影响灭火救援的障碍物。

2、临时搭建应采用燃烧性能不低于B1级的材料。

3、不应擅自改变防火分区和消防设施，改变疏散门的开启方向，减少安全出口。

安全疏散设施管理的消防安全
1、在营业、工作期间保持通道畅通。

2、疏散通道、安全出口的标准醒目、无遮挡，火灾事故的应急照片设置符合要求。

3、常闭式防火门保持常闭状态，不得擅自拆除闭门器。

建筑消防设施管理的消防安全
1、完善各类消防设施的标识。

2、不得埋压、圈占、遮挡消防设施，或其他影响消防设施正常使用的行为。

3、定期组织维护保养，做好记录存档备查。

消防控制室管理的消防安全
1、制作并悬挂五规两图。

2、值班记录和巡查记录、月检查记录、故障处理记录及年度检测报告集中保管。

3、控制室24小时专人值班，每班不少于2人并持证上岗。

4、消防控制室应配备必要的消防器材和通讯联络工具。

电气防火管理的消防安全
1、电气的安装维修由具有资质的电工完成。

2、不得随意乱接电线使用大功率的电器。

3、电气设备周围与可燃物保持0.5米以上的距离。

4、营业或者工作结束后应关闭电源。

可燃物和明火源管理的消防安全
1、严格动火审批管理制度，落实现场监护人和安全措施。

2、厨房的烟道至少每季度清洗一次。

3、燃气管道应经常检查、检测。

“标准化”管理
火灾隐患整改的消防安全
1、及时整改通道堵塞。

2、出口锁闭，灭火器被遮挡或移位。

3、防火卷帘下堆放物品。

4、违章拉接电线或大功率电器，违章使用或存放易燃易爆化学物品。

5、及时整改消防部门提出的火灾隐患。

消防档案管理的消防安全
1、消防档案应该详实全面反映单位消防基本情况存放在控制中心。

2、消防档案应该及时更新，消防档案包括基本情况和动态管理。

防火检查和巡查的消防安全
1、各岗位每天一次，各部门每周一次，每单位每月一次进行检查。

2、公众聚集场所营业时间每两个小时巡查一次，夜间巡查每晚不少于两次。

3、每日日常巡查消防设施是否完好，器材是否缺失，每月进行一次联动测试。

4、确定单位的消防安全重点部位标识齐全，专人负责。

消防宣传教育培训的消防安全
1、每年至少开展一次培训，开展一次灭火疏散演练。

2、单位的责任人或管理人应当接受消防部门的专门培训。

3、义务消防队的人员不少于单位的30%，熟练掌握消防器材的使用和火灾处置程序。

4、定有固定的消防宣传栏，悬挂消防宣传画，公共娱乐场所在发生火灾时应有视像报警系统。

灭火和应急疏散预案编制与演练
1、灭火疏散预案应该根据本单位实际进行编制。

2、应急疏散预案演练应当每季度一次。

3、超高层或多功能建筑应于公安消防队组织联合演练。

单位奖惩措施
1、建立奖惩制度，对完成消防工作进行鼓励，对违反规定的员工进行适当处罚。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责