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沟通与协调能力-考试81分--提出一个被别人接受的远景目标-组建组织是()管理.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3571827 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:29 大小:1.53MB
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资源描述

1、81分沟通与协调能力 考试 (一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确 1. 提出一个被别人接受的远景目标,组建组织是()管理(A) 沟通 (B) 信息 (C) 自我 (D) 注意力 分值:1.02. 下面哪些不是团体关系的管理范围()(A) 设立联络员制度 (B) 加强思想建设 (C) 设立层级机构 (D) 制定团体章程及工作制度 分值:1.03. ()不是有利于领导协调能力发展的性格(A) 崇高的理想 (B) 坚强的意志 (C) 优柔寡断 (D) 勤奋 分值:1.04. 与法国人交往应注意()(A) 利用用餐时间谈生意 (B) 衣着随意 (C) 赴约准时 (D) 一味奉承 分

2、值:1.05. 在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的途径和方法是()(A) 参与领导实践 (B) 不断学习 (C) 强化管理 (D) 注意语言技巧 分值:1.06. 曹操在清理从袁绍军营中收缴来的文书材料时,发现了自己下属的那些信件。他连看也不看,命令立即全部烧掉的做法有什么意义()(A) 曹操的心胸很大 (B) 曹操自己都担心不能自保 (C) 它将已经开始离心的势力又收拢回来 (D) 对于那些无关大局的事情,不要同下属锱铢必较 分值:1.07. 按照()分,能力可分为一般能力和专门能力(A) 方向 (B) 内容 (C) 本质 (D) 性质 分值:1.08. 有战略观念的领导者会()(A)

3、 尽可能把长远利益和眼前利益紧密结合起来 (B) 为长远利益放弃眼前利益 (C) 为短期利益而牺牲长远利益 (D) 全局利益和局部利益相结合 分值:1.09. 目标管理的精髓在于()(A) 从集体的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解 (B) 从自己的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解 (C) 实现自我目标的过程 (D) 实现组织目标和个人目标的完美结合 分值:1.010. 人际关系的重要特点是()(A) 利益性 (B) 认知性 (C) 情绪性 (D) 理性 分值:1.011. 有关授权说法正确的是()(A) 增加上级的威信 (B) 增加上级和下属的行政距离 (C) 能自

4、己办的事情就自己办 (D) 授权与信任相关联 分值:1.012. 林肯当上美国总统的原因是()(A) 依靠自己的才华 (B) 依靠别人的同情 (C) 依靠自己对群众的信任 (D) 依靠自己的家庭 分值:1.013. 与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于()(A) 个人喜好 (B) 特定人群 (C) 场合 (D) 文化背景 分值:1.014. 论述式考试的缺点是()(A) 试题灵活 (B) 考查内容层次深 (C) 评分困难 (D) 标准绝对 分值:1.015. ()属于物质条件不足造成的沟通障碍(A) 环境 (B) 心理 (C) 地位 (D) 物理 分值:1.016. 组织如何实现社会责

5、任()(A) 追求高额利润 (B) 个体利益服从整体利益 (C) 不顾公众需求 (D) 根据组织需求设计新产品 分值:1.017. 在批评老人时,需要()(A) 简明的说明 (B) 用商讨的语气 (C) 用富有哲理的语言 (D) 形象生动的说明 分值:1.018. ()不是李维特对人际关系的分类(A) 长期和短期 (B) 依赖和独立 (C) 正式和非正式 (D) 从属和平行 分值:1.019. 下行沟通的作用不包括()(A) 使下属敢解领导意图 (B) 增加领导者与被领导者的隔阂 (C) 减少误会 (D) 增强各级的联系 分值:1.020. 测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中

6、的表征信息,针对某一素质测评目标体系做出的量值或价值的判断过程是()(A) 领导者技能综合测评 (B) 领导者素质综合测评 (C) 领导者人格综合测评 (D) 领导者兴趣综合测评 分值:1.021. 下列哪一项不是思想政治工作的传统方法()(A) 思想教育与知识教育相结合的方法 (B) 耐心说服与严格纪律相结合的方法 (C) 解决思想问题与解决生活相结合的方法 (D) 普遍教育与个别教育相结合的方法 分值:1.022. 部门中各平行组织之间、平行领导之间的信息交流称为()(A) 上行沟通 (B) 下行沟通 (C) 平行沟通 (D) 非正式沟通 分值:1.023. 上下级之间的矛盾如果纯属私事,

7、领导者不能()(A) 袖手旁观 (B) 干预 (C) 处理 (D) 表明立场 分值:1.024. 尊重上级不包括尊重其()(A) 人格 (B) 家属 (C) 作用 (D) 习惯 分值:1.025. 沟通者如果想使自己传递的信息,内容丰富充实,观点新颖独到,语言精美有趣,需要()(A) 增强自身的文化底蕴 (B) 借鉴国外的优秀文化 (C) 发扬本国的优秀文化 (D) 深入实践 分值:1.026. 关于知识和能力,错误的是()(A) 知识是能力形成的基础条件之一 (B) 能力和知识在任何情况下都成正比 (C) 知识的掌握并不绝对地等于能力的发展 (D) 能力的提高有赖于知识的掌握 分值:1.02

8、7. ()不是沟通的基本要点(A) 对沟通要怀有真诚的心态 (B) 对下级保持开放的态度 (C) 多与别人沟通 (D) 主动创造沟通的良好氛围 分值:1.028. 对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响(A) 电话 (B) 网络 (C) 口头 (D) 会议 分值:1.029. 组织目标的制定要充分考虑各种环境因素,但不包括()(A) 经济环境 (B) 政治环境 (C) 社会环境 (D) 人文环境 分值:1.030. ()不是系统和整体理念的体现(A) 把领导的对象作为整体对待 (B) 把领导活动本身作为一个有机整体 (C) 处理好全局和局部的联系 (D) 地方主义 分值:1.0(二)

9、多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分 1. 及时汇报,反复疏通的做法有()(A) 实绩启迪法 (B) 列举利害法 (C) 借用外力法 (D) 反复提出法 分值:2.02. 增强自身文化底蕴的结果有()(A) 视野和思路越开阔 (B) 沟通更有效果 (C) 说起话来,会妙语连珠 (D) 撰写出来的文章,会越有品位 分值:2.03. 领导者素质测评的意义在于()(A) 能够知人善任 (B) 能够激励领导奋发向上 (C) 是实施人才强国的必然要求 (D) 是实现人事考核信息化的基础 分值:2.04. 领导者的领导能力是由()组成的(A) 决策能力 (B) 指挥能力

10、 (C) 组织能力 (D) 控制能力 分值:2.05. 领导者在沟通中的接受能力包括哪几个要素()(A) 注意 (B) 随和 (C) 理解 (D) 行动 分值:2.06. 关于人际关系,说法正确的是()(A) 人与人交感互动时存在于人与人之间的关系 (B) 心理性的,是对两人(或多人)都发生影响的一种心理性连接 (C) 社会生活中人与人之间相互作用 (D) 两个个体间彼此能相互影响对方,并且互相依赖 分值:2.07. 情境测验包括()(A) 社会情境 (B) 压迫情境 (C) 作业情境 (D) 刺激情境 分值:2.08. 下面哪些属于沟通能力的特征()(A) 综合性 (B) 动态性 (C) 实

11、践性 (D) 经验性 分值:2.09. 人民内部矛盾是由于()造成的(A) 觉悟程度 (B) 文化水平 (C) 思想观念 (D) 利益冲突 分值:2.010. 领导协调素养与能力基础包括()(A) 性格基础 (B) 一般能力基础 (C) 实践基础 (D) 心理生理基础 分值:2.011. 如何与关系不太好的同事进行合作(A) 等对方主动提出 (B) 尝试了解对方 (C) 化敌为友 (D) 分析自己的责任 分值:2.012. 要提高信息沟通能力,领导者要()(A) 消除信息盲点 (B) 消除信息沟通障碍 (C) 采取灵活多样的沟通方式 (D) 控制非正式沟通系统 分值:2.013. 沟通能力要注

12、重()的培养(A) 自身的思想品德修养 (B) 心理素质修养 (C) 思维能力修养 (D) 沟通技巧修养 分值:2.014. 领导者协调能力的特点包括()(A) 内容的单一性 (B) 组合的相同性 (C) 发展的渐进性 (D) 本质上的创造性 分值:2.015. 应避免在正式场合向上级提建议,原因在于()(A) 给自己留有回转的余地 (B) 避免有损自己在公众心目中的形象 (C) 有利于维护上级的个人尊严和自尊心 (D) 不使上级陷入被动和难堪 分值:2.016. 评价中心的主要评价方法有()(A) 公文处理 (B) 小组讨论 (C) 智力测试 (D) 角色扮演 分值:2.017. 角色冲突的

13、形态有()(A) 角色期望发出者内在的冲突 (B) 角色期望发出者之间的冲突 (C) 他人和角色之间的冲突 (D) 角色之间的冲突 分值:2.018. 沟通能力的动态性表现为()(A) 不断发展变化 (B) 与生俱来的 (C) 可塑的 (D) 可弱化性 分值:2.019. 团体关系的科学管理包括()(A) 制定工作制度 (B) 设立层级机构 (C) 建立新的团体 (D) 组建任务小组 分值:2.020. 人的心理动力指标有()(A) 强度 (B) 反应性 (C) 灵活性 (D) 可塑性 分值:2.0(三) 判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A和B,则正确选A,错误选B 1. 聪明有魄力的

14、下级,在上级遇到棘手的事情时应该站出来为上级作牺牲(是) (否) 分值:1.02. 人与人之间的关系是心理性的,是对两人(或多人)都发生影响的一种心理性连接。(是) (否) 分值:1.03. 对于上级交给的任务,即使明知自己做不到也要听从上级的安排(是) (否) 分值:1.04. 全局和局部的利益从根本上来说应该是一致的,所以要时刻顾全全局和局部的利益(是) (否) 分值:1.05. 小道消息属于非正式沟通的一种形式(是) (否) 分值:1.06. 上下级间既相互依存,又相互矛盾(是) (否) 分值:1.07. 双向沟通中信息的发送者和接收者的地位会不断发生改变(是) (否) 分值:1.08.

15、 在现实的领导活动中,违反系统和整体观念的表现有地方主义、本位主义、分散主义等(是) (否) 分值:1.09. 在上下级关系协调中应经常换位思考(是) (否) 分值:1.010. 文化不仅由沟通来维持存在,同时也通过沟通来表达(是) (否) 分值:1.011. 交换名片之后,再次见面如果忘了其姓名,日本人并不会在意(是) (否) 分值:1.012. 在管理学上,同各位下属都保持同样适当的距离,称为等距离原则(是) (否) 分值:1.013. 只会说“是”的人,是盲目接受命令,缺少独立性和主动创新性的人(是) (否) 分值:1.014. 上下级之间发生一般意见分歧时,只要是正确的,下级要既坚持原

16、则,又要敢于提意见(是) (否) 分值:1.015. 气质,就是一个人在他的各种心理活动和外部动作的进程中所表现的速度、强度、稳定性、灵活性等心理特征的综合(是) (否) 分值:1.016. 在与文化程度低的人沟通时,对于情感性的信息,要少用或尽量不用文言词语和专业术语(是) (否) 分值:1.017. 只有对其他文化理解与尊重,才能有效地进行沟通(是) (否) 分值:1.018. 分清是非是秉公执法的依据,也是解决人民内部矛盾的基本方法(是) (否) 分值:1.019. 遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简明的规则说的是沟通原则中的针对原则(是) (否) 分值:1.020. 沟通能力是一

17、成不变的(是) (否) 分值:1.021. 再优秀的领导者,也不可能赢得所有群众的赞扬和拥护(是) (否) 分值:1.022. 赏罚的适度性比赏罚本身更重要(是) (否) 分值:1.023. 完全讲不同语言的人,只要通过翻译就能正常沟通(是) (否) 分值:1.024. 领导协调能力是领导者素质和能力体系的重要组成部分。(是) (否) 分值:1.025. 人与人交感互动时存在于人与人之间的关系称为人际关系(是) (否) 分值:1.026. 沟通能力是一个人生存与发展的必备能力,也是一个人成才成功的必要条件(是) (否) 分值:1.027. 领导者的目标靠自己来实现(是) (否) 分值:1.02

18、8. 问答式面试又叫标准化面试(是) (否) 分值:1.029. 表情、动作、服饰等因为是无声的,所以不是沟通方式(是) (否) 分值:1.030. 现代管理学之父巴纳德把协调作为组织系统三要素(是) (否) 分值:1.02010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

19、2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

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