资源描述
年度个人工作目标
从公司筹建、开办、经营至今已近四年,这四年对我个人而言四年中不断转换角色,是收获的四年,发展的四年,也是充满挑战的四年,转眼又是新的一年,新年度,新展望,新目标,通过制定个人工作规划,可以有目标的进行自我修正,自我完善。结合个人实际,经过深入的思考,决定在以下几个方面努力发展。
一、 岗位目标:
1、行政上:做好公司制度改革,完善并执行公司各项考核制度,做好新员工入职培训工作,完成并实施定岗、定职、定级工作,协助做好各项员工培训工作,加强公司办公用品、办公设施的管理。
2、人事上:①、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施。
②、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。
③、完成公司人员配备,尤其是经营管理、技术人员的配备。
3、文化上:负责配合领导企业文化的策划和建立工作,通过各种方式和方法与其他部门一道,建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。
4、管理上:①负责质量管理工作的有效开展,严格执行质量管理制度。
②负责公司与质量管理相关的许可证、质量认证工作管理和实施。
二、技能目标
1、提升自己的企业管理工作,组织协调能力。
2、提升自己工作所需的基本技能,如:培训、面谈。
三、品行目标
1、更加树立公司执行力第一的意识。
2、严格遵守公司行为规范和公司管理制度,继续保持良好的责任心。
四、学习目标:
在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己,找出工作及专业能力薄弱的地方,及时学习改正。个性特征与所从事工作有悖的地方,在工作中尽量纠正。
充分利用现在的工作条件的优势,认真跟同事学习、加深对企业管理知识的了解,全面提高个人综合素质,使自己能够达到独立负责的水平。
五、经济目标
1、公司员工平均月收入较2011年提高30%。
2、个人年平均月收入1万元。
3、公司在今年销售额达到1亿,争取1-2个西南地区代理品种。
彭朝东
2011-12-9
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