1、工艺流程图如下:沉砂外运处置栅渣外运处置脱水机房缺氧厌氧好氧二沉池加氯接触池沉砂池回流污泥及剩余污泥泵房细格栅配水井污水入流剩余污泥外回流内回流出水化学剂鼓风机房污泥外运浓缩池城市污水经5#泵站输送至厂内细格栅和360度旋流沉砂池进行预解决,用于除去水中的悬浮物、飘浮物和砂粒,以保证后续解决构筑物的正常运营。污水经预解决后进入生物反映池,该池由厌氧、缺氧和好氧三个区组成。出水端设有回流泵房、剩余污泥泵房,污泥回流比为50100%,混合液回流比为50%150%,均回流到缺氧区。剩余污泥由泵送至浓缩池,然后进入脱水机房进行离心脱水,泥饼用泵输送至码头外运,经解决后填埋。污水经生物反映池解决后进入二
2、沉池配水井,由配水井配水至周进周出的二沉池进行固液分离,二沉池出水进入加氯接触池,消毒后排入珠江,污泥回流至污泥泵房。其出水符合国家和广东省污水排放的一级出水标准。三期工程设计进出水水质表如下: 单位mg/l项目进水经常运营范围出水BOD51205010020CODCr25010018060SS1509017020NH3-N30152510磷酸盐(以磷计)42.03.00.5这种工艺不仅流程简洁、运营管理和检修维护简朴并且具有以下的优点:为避免传统A2/O工艺回流硝酸盐对厌氧池放磷的影响,通过吸取改良A2/O工艺的优点,将缺氧池置于厌氧池前面,来自二沉池的回流污泥和3050%的进水、50150
3、%的混合液回流均进入缺氧段,停留时间为13h。回流污泥和混合液在缺氧池内进行反硝化,去除硝态氧,再进入厌氧段,保证了厌氧池的厌氧状态,强化除磷效果。由于污泥回流至缺氧段,缺氧段污泥浓缩可较好氧段高出50%。单位池容的反硝化速率明显提高。反硝化作用可以得到有效保证。再根据不同进水水质,不同季节情况下,生物脱氮和生物除磷所需碳源的变化,调节分派至缺氧段和厌氧段的进水比例,反硝化作用可以得到有效保证,系统中的除磷效果也有保证,因此,本工艺与其他除磷脱氮工艺相比,具有明显优点。分点进水倒置A2/O工艺采用矩形的生物池,设缺氧段、厌氧段及好氧段,用隔墙分开,水流为推流式。缺氧段、厌氧段设立水下搅拌机,好
4、氧段设微孔曝气系统。为能达成硝化阶段,选择合理的污泥龄。为使出水磷酸盐(以P计)0.5mg/l,在生物除磷的基础上,此外投加化学除磷药剂。由于投加除磷剂,剩余污泥即使排至脱水机房进行浓缩脱水,也能防止污泥中磷的厌氧释放重新加到系统内。三期工程在设备选型方面比较讲究,所有设备都选用优质、新型的设备,如立式搅拌器、水平管式吸泥机、丹麦进口的鼓风机和离心脱水机、乌克兰的管式曝气管、德国琥珀转鼓格栅等。污水厂建成之后,应组织试运营前单项验收,验收工作应涉及土建工程方面的验收和安装工程方面的验收。验收工作结束后,即可进行污水解决构筑物的试运营。试运营可分为单机试车,清水联动试车及污水试运营三个阶段,视工
5、程完毕情况开始实行。本试运营方案初定单机试车需时27天,清水联动试车需时24天,污水试运营需时120天。第二节 工程的施工组织xxx污水解决三期工程是广州污水治理的重点工程。我公司将其列为本公司在建施工项目的重中之重,全力以赴地投入本工程的调试工作。本项目管理采用Project项目管理软件进行工程进度管理,实行技术骨干人员定岗定责,专家动态指导相结合。质量以我司已通过审核的质量保证体系进行严格控制。安全以“防止为主,安全第一”为指导,常抓不懈。整个项目以“高效优质求公司发展,安全文明树行业样板”为指导思想,服从业主调度,做好有关各方面的协调工作,优质、安全、文明、按期完毕本工程的调试工作。第三
6、节 进度计划及人员配置计划一、 调试计划横道图二、人员配置计划为了充足体现我公司“优质、高效、守约、服务”的宗旨,建造业主满意、市民满意的工程,根据本工程的特点,我司挑选一批有市政排水工程施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为骨干,成立“广州大坦沙污水解决(三期)工程厂区机电安装项目经理部”,代表我司直接对现场统一管理,实行本工程的施工和缺陷修复,我司将在人、机、物、料及资金方面给予重点支持。技术人员配备和资料序号职 务姓 名职称经验年限(总年限)1项目经理陈锦波一级项目经理工程师20233总工程师机电高级工程师20236材料设备部负责人材料员8年7财务部负责人会计师20238办公室负
7、责人助经29年9电气工程师工程师202310电气工程师工程师202311机械工程师工程师202312机械工程师工程师202313仪表工程师工程师202314工艺工程师工程师20234工艺工程师工程师20235工艺工程师工程师202315质检工程师工程师202316实验工程师工程师202317预结算工程师助经202318安全生产工程师工程师8年第四节 培菌试运营技术措施一、目 的1.检查污水解决厂系统设计是否合理,施工是否达成设计规定;2.拟定最佳的运营条件,重要是各工艺参数的拟定,如:水泵最佳运营水位,旋流沉砂池的旋流速度,反映池最佳污泥负荷、污泥龄、污泥回流比、污水回流比、剩余污泥排放量、最
8、佳曝气量等;3.发现存在问题并逐个分析解决,为此后的正式运营积累经验数据。二、前提条件1.充足的水源补给,外围泵站和管网应具有向污水解决厂连续输送污水的能力并同样完毕了清水联动试车;2.各种设备的联动试车完毕且功能完备,性能良好,满足工艺规定,联动试车过程中发现的问题应得到妥善解决;3.全流程已进行了清水联动试车,并确认无直接影响培菌试运营的存在问题;4.培菌过程所需的人员、材料和工具均已准备齐全;5.各岗位工作人员必须通过培训和实习,达成熟悉本岗位职责,胜任本岗位工作的规定;6.现场24小时均需有工作人员有场,工作人员实行三班四运营转工作制,日班现场人数需15人(连工程师),中夜班人数各需6
9、人;7.污泥解决系统已配套完毕并明确脱水后污泥的处置。三、培菌方案摘要考虑到培菌费用的节省和便于集中人力、物力,计划整个培菌过程分三个阶段进行。第一阶段:先对1#反映池北池(5.5万吨/日)和2#反映池南池(5.5万吨/日)进行活性污泥培养;第二阶段:1#反映池北池和2#反映池南池活性污泥培养成熟后,进行1#反映池南池和2#反映池北池的培菌工作;第三阶段:稳定运营和除磷脱氮调试;最后进入连续生产运营。四、培菌方法采用间歇换水,连续换水结合法。五、菌种来源及数量菌种来自大坦沙污水解决厂一、二期工程的污泥浓缩池,通过一台DN100的移动潜水泵把浓缩池污泥抽至4000L的泥浆运送车(共两台)内,再用
10、泥浆运送车将浓缩后污泥分别运至1#反映池北池和2#反映池南池的侧边,再用DN100的移动潜水泵(每池一台,共二台)直接将泥泵至池内,通过对反映池体积的计算及工艺规定约需含水率97%的菌种5600M3(未涉及调试过程中碰到的菌种死亡等特殊情况)。六、培菌工期培菌工作共需120天,其中第一阶段需45天,第二阶段需30天,第三阶段需要45天。七、人员配置根据培菌工作需要设定以下工作小组:1.指挥小组:由公司领导组成;2.培菌技术小组:需工艺工程师3名、机械工程师2名、仪表工程师1名、电气工程师2名;3.操作小组:需工艺技术员5名、机械技术员4名,电气技术员3名,机械维修工4名、电气维修工3名,工艺技
11、工6名;八、工作分派1.技术管理工作:制定培菌过程中各项技术方案,指导调整各项技术参数,根据实际工作进展调整培菌计划,监督贯彻培菌计划的完毕,该工作由培菌技术小组负责;2.运营管理工作:根据培菌计划现场执行各种相应操作,涉及负责安装便携潜水泵输送菌种,控制各进、出水阀门,调节池中曝气量等。该工作由操作小组负责,日、中、夜三班连续运转;九、培菌所需的材料和设备1.通讯设备:对讲机8台;2.菌种输送泵:3台(DN100);3.泥浆运送车:两台(每台4000L);4.菌种输送临时电源:四套;5.机械维修工具一套及电工检修仪表一套;6.便携式溶氧计一台。十、培菌具体操作北 南2# 反 应 池池 池 北
12、 南 1# 反 应 池池 池 4#二沉池6#二沉池2#二沉池1#二沉池5#二沉池3#二沉池反映池及二沉池编号示意图 1、第一阶段:1#反映池北池和2#反映池南池活性污泥培养通过污泥泵(一台)把将一、二期厂区活性污泥菌种抽至泥浆运送车内(两台)分别运至1#反映池南池和2#反映池北旁边,再用泵(每池一台污泥泵,共二台泵)抽入池内。具体操作环节如下:(1)启高位进水井总进水阀和东、西配水总阀。(2)启动格栅渠道1#4#进水阀、关闭两个超越阀,并把四个出水可调堰门调至最低位。(3)启动1#反映池北池和2#反映池南池所有进水阀,关闭和1#反映池北池和2#反映池南池的超越阀门,关闭1#反映池南池和2#反映
13、池北池所有进水阀门及超越阀门。(4)将1#反映池北池和2#反映池南池的出水可调堰门调至最低位。(5)启动配水井2#、4#二沉池进水阀和出泥阀,关闭1#、3#、5#、6#二沉池进水阀和出泥阀。(6)启动厂外泵站水泵向厂区送水,此时启动转鼓格栅和沉砂系统设备,污水经格栅和沉砂池后进入1#反映池北池和2#反映池南池。(7)当污水淹没曝气管后,启动一台鼓风机并逐渐打开1#反映池北池和2#反映池南池的各段气阀,然后开始将菌种泵入池内,调节曝气量使污泥能充足搅拌处在悬浮状态即可。(8)检查搅拌器安装尺寸,并逐台启动搅拌器,进行空载实验,检查搅拌器空载运营情况;(9)水淹没搅拌器后,启动所有搅拌器进行搅拌。
14、(10)当污水水位上升将至出水堰高度时,关闭厂外泵站污水泵停止向厂区供水并继续投加菌种,调节曝气量,进入静态闷曝直到菌种投加完毕。(11)菌种投加完毕后,静态闷曝12小时,然后再次启动厂外泵站污水泵向厂区供水,进入间歇换水阶段。间歇换水量每次为反映池水量的一半约2万m3,保持每小时流量4000m3,每隔5小时启动(关闭)水泵。(12)污水流进2#二沉池后,开动刮泥机通过排泥阀将污泥回流至污泥回流泵房,并视泥面液位启动污泥回流泵,将沉淀后的污泥输送回反映池内。(13)检查混合液回流泵和污泥回流泵安装尺寸、支撑情况、轴承润滑情况;(14)检查管路阀门设立是否合适,供配电系统是否完好;(15)间歇换
15、水方式连续约20天,通过测试污泥沉降比如SV15,则可进入连续换水阶段。厂外泵站污水泵连续向厂区供水,流量控制为5万吨/天。曝气量控制为DO=12mg/l,直到1#反映池南池活性污泥成熟,MLSS达成3500mg/l后进入下一阶段。2、第二阶段:1#反映池南池和2#反映池北池的活性污泥培养 因1#、2#反映池南、北池污泥回流泵房因污泥回流渠而连通,故1#反映池南池培菌时可直接用南池的污泥回流泵将北池的成熟活性污泥菌种投加进南池内,2#反映池北池培菌时可直接用北池的污泥回流泵将南池的成熟活性污泥菌种投加进北池内。 3、具体操作环节:(1)启动1#反映池南池和2#反映池北池的所有进水阀,将1#反映
16、池南池和2#反映池北池的出水可调堰门调至最低位。(2)厂外泵站加开一台污水泵向厂内供水。(3)当污水淹没曝气管后,启动污泥回流泵,将活性污泥菌种用回流泵投加进需培菌的反映池内。(4)加开一台鼓风机并逐渐打开各段气阀,调节曝气量使污泥能充足搅拌处在悬浮状态即可。(5)当污水淹没搅拌器桨叶后,启动所有搅拌器进行搅拌。(6)当污水水位上升至出水堰高度时,启动配水井1#、3#、5#、6#二沉池进水阀和出泥阀。(7)当污水流进1#、3#、5#、6#二沉池并淹没刮泥机转动臂后,启动1#、3#、5#、6#刮泥机。(8)当1#、3#二沉池水位上升至出水堰高度时,视1#反映池南池污泥液面情况加开一台污泥回流泵加
17、速将菌种回流进南池。当5#、6#二沉池水位上升至出水堰高度时,视2#反映池北池污泥液面情况加开一台污泥回流泵加速将菌种回流进北池。(9)通过调节1#反映池南、北池及三个二沉池的进配水阀门、污泥回流泵数量和各段曝气量,保持稳定运营直至南、北池污泥均成熟,测试沉降比SV15,MLSS 3500mg/l后进入下一阶段。4、第三阶段: 稳定运营阶段本阶段重要工作如下:(1)因上一阶段已完毕培菌工作,本阶段各池根据工艺实际情况排放剩余污泥。(2)调节各池进水阀、配水阀、气阀和污泥回流泵,保持各池均衡、稳定运转。(3)启动1#、2#反映池污水回流阀并启动污水回流泵。(4)在化验分析数据指导下,开始对除磷脱
18、氮效果进行测试,逐步保证出水五大指标合格。十一、试运营保障措施1.成立指挥小组和下属二个工作小组(1)指挥小组总指挥(公司领导)工艺运营总负责机电设备总负责(2)培菌技术小组,共8人组长(工艺工程师)工艺工程师(2人)机械工程师(2人)电气工程师(2人)仪表工程师(1人)(3)操作小组,其中技术员12人,技术工人13人(24小时工作制,实行四班三运营转,日班保证有7人,中夜班各保证有6人。2.建立例会制度(1)指挥小组每三天召开例会,研究、讨论、协调解决试运营中出现的问题,及时根据运营实际高速试运营计划或环节并向下属二个工作小组下达相应指令;(2)二个工作小组根据指挥小组指令和试运营计划执行操
19、作,对发现的问题天天召开小组会进行汇总和书面记录并由组长向指挥小组报告;3.建立问题报告和反馈系统试运营工作小组发现问题工作小组分析解决问题继续运营督促设计、施工和监理单位采用改造措施并作具体记录继续运营YesYesYesNo指挥小组分析、解决问题继续运营No十二、也许存在问题及解决办法1. 活性污泥量局限性:根据化验数据计算局限性污泥量,尽快补充菌种;2. 活性污泥死亡:分析具体因素,对气量、进水量、回流污泥量进行相应的调整;3. 池面白泡过多:减少鼓风机台数或调小出气阀并加大污泥回流量;4. 污泥沉淀性差:减少进水量及曝气量,增大污水停留时间;5. 污泥反硝化上浮:减少曝气池末段曝气量,加
20、大污泥回流量;6. 出水SS偏高:减少进水负荷或减少曝气量,增大排泥量;第五节 环保与文明施工管理体系为了充足体现我公司“优质、高效、守约、服务”的宗旨,建造业主满意、市民满意的工程,根据本工程的特点,我司挑选一批有市政排水工程施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为骨干,成立“广州大坦沙污水解决(三期)工程厂区机电安装项目经理部”,代表我司直接对现场统一管理,实行本工程的施工和缺陷修复,我司将在人、机、物、料及资金方面给予重点支持。公司项目经理部环境保护、文明施工责任小组各施工现场的负责人我司将遵循“以人为本”原则,在全面实行ISO9000质量管理体系的同时,参照ISO14001标准建
21、立一个在项目经理领导下,责任到岗、到人的责任保证体系,实现现场环境管理的系统化、标准化。1. 环保工作方案和调试内容,制定本工程的环保培训计划对相关人员进行培训,加强对环保知识的理解。2. 工现场设环保负责人,负责平常的环境保护管理工作,每周组织有关人员对施工现场的环保工作进行一次检查,发现问题及时整改。3. 照“合用、整洁、安全、少占地”的原则,有规则布置临设,机械根据不同用途分类停放。4. 工现场汽车出入口设洗车槽,将出场车辆轮胎、底盘冲洗干净方允许上路行驶。5. 用合格的散体物料运送车防止散落。6. 入现场施工人员要佩戴工作胸卡,加强对进场人员管理工作,接受外来人员按公安部门规定办理相关
22、手续。7. 据现场情况和道路网络,合理组织交通,保证原有道路畅通,提高场内运送效率。8. 理安排施工顺序,避免不妥操作引致生产设备的损坏。 9. 真实行现场工料核算制和限额领料制度。做到收料数量准确,限额领料,施工做到工完料尽,场地清理。10. 强管理、采用科学的施工方法以及充足发挥项目班子每个管理人员的积极性是减少工程成本的主线措施。第六节 质量保证体系与措施一、 工程质量目的制定工程质量目的为工程建设指明了努力的方向,严格执行现行技术标准和规范,科学管理,精心施工,严格检查,提供应业主满意的精品工程,保证工程质量等级达成“优良”等级,创广州市优良样板工程。为保证本工质量达成现行质量检查评估
23、标准规定的优良等级,我司将开展QC小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对关键技术组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。二、质量管理职责质量管理保证体系中最重要的是质量管理职责,只有职责明确,才干使责任到位,便于管理。成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理领导小组,明确各层级的职责,通过下级与上级签定责任协议,贯彻各层级的岗位责任,使各级管理部门和人员职责明确、权限明确,各司其职、各负其责。1. 项目经理的质量职责:作为工程项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划,进行总控协调,并督促所有管理人员树立质量第一的观念,保证质量保
24、证计划的实行与贯彻。2. 项目总工程师的质量职责:项目总工程师作为工程的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从工程总质保计划的编制到质保体系的设立、运转等,均由项目总工程师负责。同时,组织编写总体施工组织设计,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的贯彻。项目总工程师亦是工程的质保经理。3. 质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的重要人员应有相称的施工经验和吃苦耐劳的精神,并对发现的质量问题有独立的解决能力,在质量检查过程中有相称的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改告知单,并监督整改以达成相应的质量规定。4. 施工工长的质
25、量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者,一方面其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到规定的施工内容,并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的重要编制者,并应做好技术交底工作。三、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达成规定的循环系统,质量保证体系的设立可使施工过程中有据可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才干真正达成控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1. 施工质量控制体系的设立施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的
26、基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达成规定。一方面,以我们提出的质量目的为依据,编制相应的工程质量目的,这个分目的应让参与项目管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。另一方面,在目的制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实行,在实行过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。再次,在实行过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在此后或下次施工时不出
27、现类似问题。在本次调试施工过程中,我司将开展全面质量管理小组活动(既TQM活动),进行全面管理,保证质量达成优良标准。图6-2 TQM小组活动程序图阶段内 容P计划组建小组现状调查选择课题分析因素制定计划建立目的实行计划建立组织体系组织各种培训掌握实际情况改 进检查效果修订计划活动目的是否达成验评活动效果制定巩固措施整理活动资料准备成果发表申报有关部门鉴定纳入标准化D执行C检查A总结2、施工质量控制体系运营的保证(1)工程项目领导班子成员应充足重视施工质量控制体系的运转是否正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。(2)配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。(3)提供必
28、要的资金,添置必要的的设备,以保证体系运转的物质基础。(4)制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。(5)每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行解决和解决。(6)开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达成一个新的高度。(7)一项工作开展前,进行技术交底,让每位施工人员了解设计意图、重点、难点及解决办法,了解、掌握重要技术措施及操作方法、质量规定、验评标准及注意事项。(9) 对重要原材料、半成品供应商的资质、信誉、所经营的材料、半成品是否合格进行审查,以保证所供材料、半成品符合设计规定和质量标准。(10)实行班组自检互检,项目质检组抽检的方法,对每道工序的每一施工
29、段全天候、全过程进行监控和质量检测,每道工序、每一施工段完毕后,由项目质检工程师为首的项目质检组,按照规范严格进行质量检查,经检查合格后,报请监理工程师到现场验收签认。每道工序验收合格后,进行下一道工序。(11) 对施工过程中出现的质量事故,进行责任追究。对产生实际效益的提高质量、缩短工期的合理化建议,视效益进行奖励。(12) 严格执行质量管理制度,对进场原材料、半成品质量严格把关,精心保管。3、施工质量控制体系的贯彻施工质量控制体系重要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,势必使施工的质量达不到相应的规定,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施
30、必须予以明确、贯彻。(1)“人”的因素施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施重要是从人员培训、人员管理、人员评估来保证人员的素质。在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才干上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要岗位,必须进行再培训,以适应更高的规定。加强人员的管理评估工作,人员的管理及评估工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实行层层管理、层层评估的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员
31、在任何时候均能保持最佳状态,以保证本工程能顺利完毕。(2)“机”的因素进入现代的施工管理,机具化限度的提高为工程更快、更好地完毕发明了有利条件。但机具对施工质量的影响亦越来越大,故必须保证机具处在最佳状态,在施工机具进场前必须对进场机具进行一次全面的保养,使机具在投入使用前就已达成最佳状态,而在施工中,要使施工机具处在最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机具维护计划表,以保证在施工过程中所有的施工机具在任何施工阶段均能处在最佳状态。(3)“料”的因素材料是组成本工程的最基本的单位,亦是保证外观质量的最基本的单位,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”
32、的因素是最基本的因素。为保证“料”的质量,我们必须对施工用材、周转用材的质量进行贯彻。(4)“法”与“环”的因素“法”是指施工的方法,而“环”则是指施工环境,在本工程的施工过程中,必须运用合理的施工流程,先进的施工方法,优化和预控施工环境,才干更好、更快地完毕本工程的施工任务。在本施工组织设计中,我们已对施工流程及施工方法作了介绍,其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地贯彻才是保证本工程施工质量的关键。只有建立良好的实行体系、监督体系才干按既定目的完毕本工程的施工任务。第七节 安全管理措施为保障试运营阶段的安全,必须建立各项安全规范和相应的安全操作
33、规程,本厂拟在新厂区严格执行本厂现有的ISO2023质量认证管理体系标准的管理方式并在新厂区增长如下安全防护用品:物品名称购置数量使用区域灭火器系列20套厂区内建筑物内求生圈25个池面上安全头盔50顶厂区内绝缘胶垫1m50m电房绝缘鞋3套电房绝缘手套3套电房绝缘棒3根电房高压试电笔2支电房雨伞20把厂区内安全指使、警示标志若干厂区内建筑物内一、安全管理措施1. 施工中,认真执行国家施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全规范,以及省、市主管部门颁布的防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒安全保护措施。2. 建立强有力的安全管理各级保证体系,从组织上给予安全保证。3. 各种施工作业人员持证上岗,配备
34、相应的足够的安全防护用品和劳保用品,严禁工作人员违章作业,管理人员违章指挥。4. 施工所用的机械、电器设备必须达成国家安全防护标准,各种自制设备、机电设备须通过施工前安全检查及性能检查合格后方可使用。5. 施工现场照明设施齐全,经常检修,保证正常的生产和生活。6. 施工期间,加强监控量测,及时反馈量测信息,发现问题及时采用措施,保证施工安全及地面建筑物安全。二、 用电安全措施1. 配电系统实行分线配电,设总、分派电箱,动力、照明配电箱,不同用途的电箱加注相应的文字标记,箱体外观完整、牢固、防雨防尘。2. 各施工人员必须掌握安全用电的基本常识和所用设备性能,用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和
35、开关,发现问题及时找电工解决,严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。3. 所有用电设备,按规定设立漏电保护装置,金属外壳、构架设立可靠的接零及接地保护,定期检查,发现问题及时解决解决。4. 加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理,维修保管由专人负责。三、 机械安全措施1. 各种机械设专人负责维修、保养,并经常对机械运营的关键部位进行检查,保证安全防护装置完好,设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。2. 各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置。3. 运送车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机械性能良好。四、 防火安全措施1. 贯彻“防止为主、防消结合”的消防方
36、针,施工中认真执行中华人民共和国消防法和省市有关消防防火管理规定。2. 贯彻“谁主管、谁负责”的原则,成立消防领导小组,明确任命工程各部门防火负责人,各司其职。实行逐级消防责任制并检查执行,解决隐患、奖罚分明。3. 施工现场和生活区临设搭建符合消防规定,水源配置合理,消防器材按规定配备齐全。第八节 三期存在问题对试运营的影响1. 三期脱水机房至今尚未动工,而由于今年一、二期进水水质的提高,一、二期脱水机系统已满负荷运营,不也许再兼顾三期剩余污泥的解决。2. 三期厂内污水泵房工程的滞后,不仅减少了大坦沙岛内污水 1.8万吨/天的解决量,并且影响到厂内各种污水、放空水和撇渣系统的正常运作。3. 各个反映池无独立的总进水阀,操作时必须通过开关池面多个进水阀来代替,不利于操作运营。