酒店工程部员工转正晋级技能考核表.docx

员工转正、晋级技能考核表部门:工程部 岗位:经理 员工姓名: * 职位：*考核项目操作程序原则及打分明细项目总分得分岗位职责1. 负责制定业务工作计划，定期编制设备维修及更新预算报表及审核请购物资汇报。 4分 2. 负责和实行酒店各项动力设备运行控制及维修保养计划。 4分3. 负责酒店各项土建工程建设规划及组织施工。 4分4. 制定节能措施，减少酒店能源消耗，提高经济效益。 4分5. 负责处理业务范围内发生问题和客人对工程维修工作投诉4分20分工作责任感1. 肯为工作成果承担责任。 4分2. 保持良好出勤记录，没有不合理缺席。 4分3. 体现出维护组织利益与形象详细行为。 4分4. 乐意接纳额外任务和必要加班、。 4分20分工作技能1. 能根据目前工作特点，对既有措施和技术做出灵活运用，并发明性地提出新措施。 6分2. 具有良好发现和处理问题能力，及时发现问题，找出问题原因，采用有效措施处理问题。 5分3. 具有良好理解能力，很好地理解工作任务需求。 4分4. 具有必要业务工作知识、技能和措施，能独立完毕本岗位工作。 5分20分团体合作与个人发展1. 能为团体利益做出个人牺牲。 2分2. 乐意与他人分享经验和观点。 2分3. 参与和支持团体工作，推进团体目到达。 2分4. 与同事和协作部门保持良好合作关系；对自己能力和判断有信心，乐意尝试有挑战性工作任务。 3分6. 以积极态度接受与工作有关培训。 2分7. 安排运用个人时间以提高专业技能。 3分8. 常常对自己提出新规定和目，乐意承担更大责任。 2分9. 有清晰个人发展计划和培训需求。 2分20分工作态度1. 充斥工作热情，积极积极，可以杰出完毕工作任务；对于工作中困难，善于处理，灵活处理，为企业发明良好社会效益和经济效益；具有高度团体协作意识；认真、自觉遵守企业各项管理制度；具有良好职业操守和综合素质。 5分2. 肯为工作成果承担责任保持良好出勤记录，没有不合理缺席。5分3. 体现出维护组织利益与形象详细行为，乐意接纳额外任务和必要加班。 8分4. 遵守规章制度,服从上级指示，准时完毕工作任务。 2分20分总得分100分备注：考核项目不少于5条，可增长。总分100分，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。部门经理/总监： 质培主管： 人力资源总监： 总经理：日期： 日期： 日期： 日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部 岗位:各班组主管 员工姓名: * 职位：*考核项目操作程序原则及打分明细项目总分得分岗位职责1. 协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达各项指令，组织贯彻工程维修项目。 4分2. 督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。 4分3. 检查重点部位重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采用措施，排除故障，保证酒店正常营业需要。 4分4. 巡视检查各班组员工遵守纪律，完毕工作任务状况，发现问题，及时提出改善措施。5分 5. 督导检查班组人员，作好设备运行记录，搜集编制技术资料，技术档案，为保证设。备管理与运行提供根据。 4分 6. 完毕工程部经理交办其他工作。 3分20分工作责任感1. 肯为工作成果承担责任。 4分2. 保持良好出勤记录，没有不合理缺席。 4分3. 体现出维护组织利益与形象详细行为。 4分4. 乐意接纳额外任务和必要加班、。 4分20分工作技能1. 能根据目前工作特点，对既有措施和技术做出灵活运用，并发明性地提出新措施。 6分2. 具有良好发现和处理问题能力，及时发现问题，找出问题原因，采用有效措施处理问题。 5分3. 具有良好理解能力，很好地理解工作任务需求。 4分4. 具有必要业务工作知识、技能和措施，能独立完毕本岗位工作。 5分20分团体合作与个人发展1. 能为团体利益做出个人牺牲。 2分2. 乐意与他人分享经验和观点。 2分3. 参与和支持团体工作，推进团体目到达。 2分4. 与同事和协作部门保持良好合作关系；对自己能力和判断有信心，乐意尝试有挑战性工作任务。 3分6. 以积极态度接受与工作有关培训。 2分7. 安排运用个人时间以提高专业技能。 3分8. 常常对自己提出新规定和目，乐意承担更大责任。 2分9. 有清晰个人发展计划和培训需求。 2分20分工作态度1. 充斥工作热情，积极积极，可以杰出完毕工作任务；对于工作中困难，善于处理，灵活处理，为企业发明良好社会效益和经济效益；具有高度团体协作意识；认真、自觉遵守企业各项管理制度；具有良好职业操守和综合素质。 5分2. 肯为工作成果承担责任保持良好出勤记录，没有不合理缺席。 5分3. 体现出维护组织利益与形象详细行为，乐意接纳额外任务和必要加班。 8分 4. 遵守规章制度,服从上级指示，准时完毕工作任务。 2分20分总得分100分备注：考核项目不少于5条，可增长。总分100分，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。部门经理/总监： 质培主管： 人力资源总监： 总经理：日期： 日期： 日期： 日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部 岗位:各班组领班 员工姓名: * 职位：*考核项目操作程序原则及打分明细项目总分得分岗位职责1. 及时完毕主管交办各项工作任务，带领全班人员坚持执行岗位职责，操作规程及各项规章制度。 3分2. 负责按部内计划规定制定本班维修保养计划，备品备件计划，管好本班负责范围内设备,使设备常常处在良好技术状态。 4分3. 负责贯彻酒店各项管理制度和操作规程，发动班组组员参与管理，组织学习和运用多种现代化管理技术知识。 5分4. 负责本班责任范围内节能管理和技术状态管理，按质准时完毕多种工作报表和记录，为酒店记录核算提供资料。 3分5. 负责本班员工思想教育和业务技术培训。 5分20分工作责任感1. 肯为工作成果承担责任。 4分2. 保持良好出勤记录，没有不合理缺席。 4分3. 体现出维护组织利益与形象详细行为。 4分4. 乐意接纳额外任务和必要加班、。 4分20分工作技能1. 能根据目前工作特点，对既有措施和技术做出灵活运用，并发明性地提出新措施。6分 2. 具有良好发现和处理问题能力，及时发现问题，找出问题原因，采用有效措施处理问题。 5分3. 具有良好理解能力，很好地理解工作任务需求。 4分4. 具有必要业务工作知识、技能和措施，能独立完毕本岗位工作。 5分20分团体合作与个人发展1. 能为团体利益做出个人牺牲。 2分2. 乐意与他人分享经验和观点。 2分3. 参与和支持团体工作，推进团体目到达。 2分4. 与同事和协作部门保持良好合作关系；对自己能力和判断有信心，乐意尝试有挑战性工作任务。 3分6. 以积极态度接受与工作有关培训。 2分7. 安排运用个人时间以提高专业技能。 3分8. 常常对自己提出新规定和目，乐意承担更大责任。 2分9. 有清晰个人发展计划和培训需求。 2分20分工作态度1. 充斥工作热情，积极积极，可以杰出完毕工作任务；对于工作中困难，善于处理，灵活处理，为企业发明良好社会效益和经济效益；具有高度团体协作意识；认真、自觉遵守企业各项管理制度；具有良好职业操守和综合素质。 5分2. 肯为工作成果承担责任保持良好出勤记录，没有不合理缺席。 5分3. 体现出维护组织利益与形象详细行为，乐意接纳额外任务和必要加班。 8分 4. 遵守规章制度,服从上级指示，准时完毕工作任务。 2分20分总得分100分备注：考核项目不少于5条，可增长。总分100分，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。部门经理/总监： 质培主管： 人力资源总监： 总经理：日期： 日期： 日期： 日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部 岗位:配电技工 员工姓名: * 职位：*考核项目操作程序原则及打分明细项目总分得分岗位职责1. 努力学习技术，纯熟掌握宾馆线路走向及所辖设备原理、技术、性能和实际操作。亲密监视配电柜多种仪表显示,对抄录各项数据并填好报表。 5分 2. 积极配合电路检修工作,如断电检修,需详细检修人员直接告知挂“严禁合闸”指示牌,未经检修人员告知而随意合闸导致严重后果由当班人员负责。 6分 3. 发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障,并汇报部门经事故未排除不进行交接班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交待清晰并做好记录5分 4. 做好线路防火工作,严格检查线路负荷,发现不正常状态必须找出原因,加以纠正。 4分 20分操作原则1. 坚守岗位，不得撤离职守，工作时间不做与本职工作无关事情。 3分 2. 严格执行安全技术操作规程和停送电制度。 4分3. 值班人员必须每小时对开关柜、变压器、母线、接地装置，继保信号装置巡回检查一次，发现问题及时汇报。值班人员必须每小时抄表一次，填写运转日志等记录。 5分 4. 配电工要熟悉理解变配电系统和保护信号系统继电器仪表装置，当发生供电故障时，能精确排除故障，恢复送电。并向有关部门汇报和作好记录。如遇大故障，首先应排除故障，汇报领导等待处理。 4分5. 非本所人员严禁入内，经准许进入人员必须登记，外来人员进入带电区域，配电工应进行监视 4分20分高压配电房运行及管理1. 安全运行规定。 5分2. 现场管理规定。 5分3. 对值班人员规定。 5分4. 交接班规定。 5分20分高压配电房倒闸操作程序1. 倒闸操作基本规定。 4分2. 倒闸操作管理规定。 4分3. 操作单填写。 4分4. 倒闸操作安全规定。 4分5. 各低压总柜走向。 4分20分高压配电房突发事故处理及应急预案1. 故障判断及检查。 5分2. 故障处理。 5分3. 详细记录故障处理过程。 2分4. 体现出维护组织利益与形象详细行为，乐意接纳额外任务和必要加班。肯为工作成果承担责任，保持良好出勤记录，没有不合理缺席。 8分 20分总得分100分备注：考核项目不少于5条，可增长。总分100分，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。部门经理/总监： 质培主管： 人力资源总监： 总经理：日期： 日期： 日期： 日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部 岗位:司炉工 员工姓名: * 职位：*考核项目操作程序原则及打分明细项目总分得分岗位职责1. 接受运行督导领导，负责燃料、水质质量检查和评估。严格按照操作规程，做好水质管理保证锅炉安全运行。 4分2. 做好锅炉及其附属设备（包括分汽缸阀门、供水泵水处理设备）维护保养和年度检修工作。 4分3. 坚守工作岗位，任何时候都不得私自离动工作岗位，按照规定做好巡视，并做好多种运行参数记录。 5分4. 不停学习新技术，提高司炉水平，做到勤检查，勤调整，保持锅炉压力稳定，做好节能工作。在运行中锅炉或附属设备出现严重故障，应立即向运行督导汇报，并一起参与故障排除。 4分5. 负责锅炉房清洁卫生工作。负责锅炉房清洁卫生工作。 3分20分锅炉房各点设备作用1. 热水锅炉与蒸汽锅炉。 4分2. 蓄热循环泵与热水循环泵及地区定压水泵。 4分3. 蓄热槽与热水蓄水罐。 4分4. 采暖泵与采暖板换。 4分5. 软化水处理器。 4分20分锅炉操作与运行管理以实际操作为主：1. 启动锅炉：出水温度设定为88；蒸汽温度设定为172；在触摸屏上选择“锅炉投入” 6分2. 软化水加盐：锅炉排污 4分3. 水位表冲洗 4分4. 准时抄表，根据负荷大小及峰平谷时段选择供热模式（槽供、锅炉供、蓄热兼热供、联合供热 ） 6分20分各点卫生细化1. 各岗点环境卫。 5分2. 设备卫生。 5分3. 配电柜、箱卫生。 5分4. 值班室卫生。 5分20分工作态度1. 充斥工作热情，积极积极，可以杰出完毕工作任务；对于工作中困难，善于处理，灵活处理，为企业发明良好社会效益和经济效益；具有高度团体协作意识；认真、自觉遵守企业各项管理制度；具有良好职业操守和综合素质。 4分2. 肯为工作成果承担责任，保持良好出勤记录，没有不合理缺席。4分3. 体现出维护组织利益与形象详细行为，乐意接纳额外任务和必要加班 8分4. 遵守规章制度,服从上级指示，准时完毕工作任务. 4分20分总得分100分备注：考核项目不少于5条，可增长。总分100分，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。部门经理/总监： 质培主管： 人力资源总监： 总经理：日期： 日期： 日期： 日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部 岗位:制冷技工 员工姓名: * 职位：*考核项目操作程序原则及打分明细项目总分得分岗位职责1. 接受运行督导领导，负责空调机房制冷机正常运行。 3分2. 严格按照操作规程，做好制冷机维护保养和安全运行。 3分3. 做好制冷机、新风机组、变风量机组、风机盘管维护保养和正常运行。 4分4. 坚守工作岗位，做好中央空调系统巡视巡检工作，记录有关运行参数。 4分5. 在运行中制冷机、冷却塔或有关附属设备出现严重故障，应立即向运行督导汇报，并一起参与故障排除。 3分6. 严禁闲杂人员进入制冷机房，负责制冷机房清洁卫生工作。3分20分制冷主机原理6. 制冷主机构造：蒸发器、冷凝器、压缩机、冷冻冷却系统。10分7. 制冷机流程及原理。 10分20分制冷主机操作与运行管理以实际操作为主：1. 开机：启动冷冻、冷却泵；启动主机1#、2#开关，注意启动电流； 5分2. 关机关闭主机2#、1#开关；5分钟后停冷却泵及冷却塔风机，冷却泵是状况关闭，至少15分钟后。 5分3. 主机关闭后，总电源不可切断，冷冻油需预热。 5分4. 准时抄表，做好运行记录，冷冻水出水温度视外界负荷及天气状况可在7-10内选择。 5分20分各点空调设备、水箱、冷库维护与维修 以实际操作为主：5. 风机盘管检修：用手摸进出水管，应同步冷或同步热；检查过滤器；检查电动阀；托水盘堵塞维修；排气。 10分6. 冰箱、冷库检修：检查压缩机与否正常工作；高下压力与否正常；检查门封条；冷凝器及过滤网与否清洁；内外风机运转与否正常；温度设置与否合理。 10分20分工作态度1. 充斥工作热情，积极积极，可以杰出完毕工作任务；对于工作中困难，善于处理，灵活处理，为企业发明良好社会效益和经济效益；具有高度团体协作意识；认真、自觉遵守企业各项管理制度；具有良好职业操守和综合素质。 4分2. 肯为工作成果承担责任，保持良好出勤记录，没有不合理缺席。 4分3. 体现出维护组织利益与形象详细行为，乐意接纳额外任务和必要加班。 8分4. 遵守规章制度,服从上级指示，准时完毕工作任务。 4分20分总得分100分备注：考核项目不少于5条，可增长。总分100分，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。部门经理/总监： 质培主管： 人力资源总监： 总经理：日期： 日期： 日期： 日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部 岗位:维修技工 员工姓名: * 职位：*考核项目操作程序原则及打分明细项目总分得分岗位职责1 服从主管安排，准时按质完毕上级分派任务。 5分2. 遵守操作规程，对使用多种机具，保养保管好多种机具设备。 6分3. 坚持安全作业，遵守安全操作制度，搞好工作现场卫生，防止火灾隐患。6分4. 合理使工程材料，减少损失挥霍。 3分20分操作原则1. 接到部门主管维修指令后，维修人员根据维修内容准备好所需维修工具和维修材料后，并持维修单赶到维修地点。维修人员外出维修时要与主管打招呼，或在记录本上注明工作去向。 4分2. 工作完毕后要及时返回值班室待命，不得在外闲逛、逗留。 3分3. 维修人员对维修单要认真完毕，要注明维修质量，当日工作除特殊状况外，必须当日完毕，不能完毕要及时反馈，不可瞒而不报。 5分4. 对于主管安排合理工作，员工必须服从，不能怠工，不能敷衍了事5分5. 工作要积极积极，不要对工作视而不见。干活不要聚堆，一人能完毕工作不要两个人去干。 3分20分1-4F强电井位置及辖区管理5. 各强电井位置，控制柜多种开关和控制方向。 5分6. 各点控制面板位置及功能，面板模式。 6分7. 各控制面板模式详细方位。 6分8. 维修时告知断电各个部门。 3分20分各点水路总阀位置1. 各个楼层总水阀位置。 5分2. 各个分点水阀位置、水流向及详细方位。 5分3. 维修时要告知断水区域各个部门。 5分15分技能考核与工作态度1. 电工基础知识及行为规范、安全注意事项。 4分2. 实际维修技能及纯熟程度。 4分3. 充斥工作热情，积极积极，可以杰出完毕工作任务；对于工作中困难，善于处理，灵活处理，为企业发明良好社会效益和经济效益；具有高度团体协作意识；认真、自觉遵守企业各项管理制度；具有良好职业操守和综合素质。 4分4. 肯为工作成果承担责任，保持良好出勤记录，没有不合理缺席。 4分5. 体现出维护组织利益与形象详细行为，乐意接纳额外任务和必要加班，遵守规章制度,服从上级指示，准时完毕工作任务。 9分25分总得分100分备注：考核项目不少于5条，可增长。总分100分，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。部门经理/总监： 质培主管： 人力资源总监： 总经理：日期： 日期： 日期： 日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部 岗位:装饰技工 员工姓名: * 职位：*考核项目操作程序原则及打分明细项目总分得分岗位职责1. 接受综合维修督导领导，负责酒店所有装饰、装潢维修工作，负责酒店装饰、装潢工作对外联络和验收。 3分2. 严格按工作程序，保证维修单、工作指令单上规定工作尽快地完毕，做到精确、精致、经济。 3分3. 酒店各区域所有家俱、木制固定设施维修、维护。天花、玻璃、镜具、标志牌维护保养。多种五金配件修理、更换。多种沙发、椅子、柜台、墙面包布维修和更换。家俱油漆（含新制家俱）及装修板面油漆。5分4. 多种砌筑工程、地面贴面修补、墙面刷白、天花批灰、刷白、屋面墙面补漏。地毯铺设、修补、平整。 5分5. 一直保持工作区域整洁和洁净。不停加强学习，努力提高自身业务水平及服务意识。 4分20分工作程序1. 根据维修单确认维修地点和维修项目，时间。到班组材料管理员处凭维修单领取材料或凭维修单填制领料单到库房领取材料或工具。 5分2. 到客房维修，与楼层服务员联络，打开房间。营业区域维修需摆放通告牌。在地毯上铺上废旧床单以防弄脏地毯。 5分3. 正式维修，如补油漆，涂料，修门锁，换地毯等。4. 打扫现场，维修余料或拆旧材料整顿带走。请维修点管理人员或服务员检查维修质量，并在维修单上签字。 5分5. 将已签字维修单返回值班室或主管，并做好记录。 5分20分地毯维修注意事项8. 根据地毯