BIM与施工专业资料.doc

信息化时代 施工公司如何有效控制成本？成本是所有行业的命脉所在。近年来，随着市场经济环境的变化，建设行业公司的竞争日趋剧烈，控制成本、提高利润成为公司长期发展的关键。特别是施工公司，其利润完全依赖于对建设项目成本的预估和把控。公司一旦缺少有效地成本控制，就没效益和竞争力可言。建筑项目繁杂，种类繁多，需要多方协调沟通，施工公司想要控制建筑的成本和造价，环节多如牛毛。现阶段，施工公司的成本控制究竟处在如何的局面？缺少规范的成本管理制度和体系很多公司虽然很重视成本管理，但由于缺少技术和经验，公司内部一直没有建立起规范的成本管理体系。涉及各类规章制度、岗位职责、控制流程等。无法准确掌握建设过程中的最新动态成本目前大多数公司都要等到项目完毕后才干核算出项目的实际成本，难以在施工过程中及时发现成本控制上存在的问题并及时解决。频繁发生的各类变更和签证大伤脑筋，缺少有效地措施避免不必要变更的发生。缺少对成本历史数据的积累和分析由于公司缺少数字化成本管理系统，以往项目开发过程中发生的各类成本数据都隐藏在纸质文档或者电脑文献中，无法对历史数据进行进一步的加工、提炼和深层次的记录分析，使以往的宝贵经验或教训不能在新项目中得到有效的应用，难以连续提高公司的成本管理水平。传统施工公司缺少有效的信息化应用，无法通过传统方法管理海量工程数据，及时共享信息资源，实现全过程成本管控。随着互联网技术的发展，越来越多的施工公司希望顺应新趋势，依靠新技术突破桎梏，谋求发展。信息化时代，施工公司如何才干有效地进行成本控制，提高竞争力？以BIM为中心，搭建建设全过程信息化平台BIM模型的可视化，可以在施工前模拟施工，对比分析不同施工方案，拟定最佳施工流程。共享化的功能实现建设过程中，项目各方所有的建筑工程信息随时共享。实时掌握建设最新动态，及时发现和调整实际成本偏差，提前避免不必要变更的发生。BIM的运用，帮助施工公司实现全过程成本管控，提高利润水平。借力大数据，优化工程数据的使用模式管理的支撑是数据。大数据平台，可以帮助施工公司及时、准确地获取、储存和分析相关工程数据，提高项目管理的核心竞争力。目前国内首家建设行业大数据服务平台造价通，推出的公司云造价服务，定制专属的公司数据库，实现工程数据一键上传、存储、历史数据查询和分析，优化传统工程数据的使用模式，实现成本数据的有效管理和使用。以“人”为本，实现全过程成本有效管控施工项目成本的发生涉及到项目整个周期，缺少合理的成本管理体系，成本管控也只是纸上谈兵。施工公司要建立专业团队，引入专业人才，建立明确的分工部门，及时、准确地将工程数据传输到大数据平台，运用BIM对施工前期进行模拟，施工过程进行优化，及时发现建设中的问题等，实现全过程成本的有效管控。信息化时代，对于公司来说是机遇更是挑战！施工公司只有应用好的互联网工具，采用专业、开放、务实的方式，对技术、建设、管理等进行有效决策和精细管理，从而达成减少项目变更，缩短项目工期、控制项目成本、提高施工质量的总体目的。只有真正搞好了成本管理，施工公司才干得以良好的经济效益，实现可连续发展。建设行业“BIM+” 重构工程建设全流程面对大数据时代的凶猛来袭，BIM作为促进建设行业信息化发展的重要手段，其应用与推广对建设行业的转型升级将产生不可估量的影响。建设行业是数据量最大、业务规模最大的大数据行业，涉及的工程量大，周期长，区域范围广，数据庞杂。但是，由于规模巨大却不透明的特性，稍有不慎，就会产生大量的损耗，导致巨大的资源浪费，导致工程周期的延长、项目低水平和低效益等现实问题。如何进行建设全过程地资源整合，提高建设流程中信息透明化、及时化、准确化，是建设行业亟待解决的问题。BIM作为信息交流平台，能集成建筑全过程各阶段、各方信息，支持多方、多人协作，实现及时沟通、紧密协作、有效管理。建设过程中，以BIM平台为基础，与现代互联网技术建立各式集成应用，也就是所谓的“BIM+”，重构工程建设全流程，达成建设全过程的无缝对接、有效管理、精确控制。BIM与项目管理系统的集成应用。通过建立BIM应用软件与项目管理系统之间的转换接口，为项目管理的各个阶段提供及时准确的共享数据资源，同时运用技术分析手段，实现数据产生、数据使用、流程审批、动态记录、决策分析等项目全过程管理，提高项目管理能力和效率。BIM与云计算的集成应用。基于云计算的强大计算能力，将BIM应用中的信息共享到云端，用户在施工现场通过移动设备即可访问BIM模型。基于云数据的强大的计算、存储功能，用户可不限制地获取信息，更好地跨专业协同与共享，更灵活地存储数据，减少中间过程成本浪费，大大地提高了工程效率。此外，通过对过往项目与计划项目的数据模型比照，方便项目参与方进行前瞻性的投资预测和风险把控。BIM与物联网的集成应用。将建筑物内隐蔽的、肉眼看不见的构件、物体进行数字化、信息化解决，建立BIM信息模型，然后嵌入物联网，将各种建筑运营数据收集起来，并通过互联网实时监测与智能解决，实现更有效地管理。“BIM+”技术正在对建设行业进行一次从内到外的革新，将建设全过程透明化，共享化，及时化，实时把控建设施工、运维，实现工程造价成本有效地管理和控制。我们知道了“BIM+”的优势，又该如何贯彻到公司运用中呢?一方面，公司要有信息化的意识。建设公司要有危机意识，充足结识“BIM+”对建筑公司的重要意义，注重信息化背景下自身的变革，及时参与相关应用。另一方面，建立公司BIM中心。目前，对于BIM技术的应用，仍停留在建设各方自建BIM模型，信息共享只是空谈。公司应针对建设项目搭建BIM中心共享平台，导入各方信息资源，同时与项目管理系统、云计算、物联网等建立集成应用。BIM中心既是数据共享的平台，又是与其他互联网技术连接的基础，保障建设全过程有效、顺利展开。最后，强化业务培训。BIM技术投入需要大量的成本，同时运用不妥也许会导致项目的重大损失，因而公司应注重培养和引进专业技术人才，让BIM的价值真正的发挥出来!综上我们知道，“BIM+”在建设公司的价值毋庸置疑，但要真正实现又面临难题：所需的海量数据去哪里找?特别在投资决策和成本控制过程中。现在不用紧张，造价通中国首家建设行业大数据服务平台，十数年的材价数据积累，提供具有权威性、全面性、及时性和准确性的数据，随时查询、提取、上传信息，与BIM完美结合，助力建设工程全流程!研究报告称BIM在建筑领域潜力无限为支持建筑行业发展，英国皇家特许测量师学会（简称RICS）于近期发布三份在建筑信息模型（简称BIM）领域的研究报告。这些最新的研究报告旨在分享对房地产生命周期多个不同阶段的洞察与经验，多方位验证BIM技术将如何、在何处被运用，以提高项目管理的协调性。BIM已经成为一个象征在某些领域，BIM在很大限度上已经成为一个象征，揭示着一个事实科技正在不断进步，并将对这些领域的未来发展起到深远影响。BIM最初在建筑、工程以及施工等领域被应用发展，但是正如研究报告指出，BIM对工程造价、促进信息流通等其他领域也可起到一定促进作用。这三份报告涉及：协作性的BIM：从行为经济学和激励理论得出见解，通过对BIM的相应解读，概括工程项目中合作的也许性和误区所在，并分析BIM如何促进信息流通，增长供应商等产业链协作；BIM在工程造价与项目管理实践中的运用：以北美、中国和英国为例，验证BIM在北美、中国和英国建筑市场的应用情况以及专业人士在BIM发展过程中碰到的机遇与挑战；建筑信息模型（BIM）与估价维度，通过在悉尼和伦敦开展研讨会以及全球在线调查，了解地产专业人士应用BIM数据的潜在也许性。RICS全球建筑环境专业小组总监AlanMuse表达：“这些最新研究报告观测了BIM在估价和建造领域的发展与影响。报告强调，一个协作工具需要协作实现其功能，才干充足发挥进步科技和标准的效用。”国际标准规定日渐明确随着建筑行业逐渐意识到BIM的价值以及BIM在全球的广泛应用，国际标准的规定也日渐明确。国际建筑测量标准（Inter鄄 national Construction Measurement Standards，以下简称ICMS）可以有效支持BIM标准的实践，并提供如何在不同国家应用BIM的共同指南。目前，RICS正携手各大国际组织形成同盟，制定一则广泛的国际标准，将造价、分类和测量等建造领域的定义纳入其中并进行规范。这将提高全球基本工程项目的可比性、统一性和基准管理。“提高施工交付中的拟定性是鼓励更多国际投资进入楼宇和基础设施建设的关键。协作与整合化作为项目绩效改善的基石，也将进一步提高拟定性。而BIM恰好是驱动这一改变的工具。同时，ICMS的出台，也将统一建筑标准与造价规范，为提高拟定性再增砝码。综上所述，BIM将与ICMS相辅相成，由于只有更好的标准才干提高全球市场对BIM工具的充足运用。”AlanMuse补充道。推动BIM在建筑行业应用在全球很多国家，政府部门和专业组织都已经看到了BIM的优势。在英国，政府规定从2023年开始，所有与之相关的工程都必须使用3DBIM。在美国，管理美国联邦物业公司（USFederalProperties）的联邦行政管理总署（GSA）已经强制规定其建筑在设计阶段就必须使用BIM。而在加拿大，例如加拿大BIM委员会（CanBIM）等非政府组织也已经联合起来，推动并促进BIM在整个建筑行业（涉及公共和私营项目）的应用。专家：“十三五”是工程项目数字化的黄金时期在不久前召开的ECIDI/Bentley中国工程软件研究中心2023年度技术交流论坛暨 Bentley CONNECTION大会上，中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司(简称“华东院”) IT总监、副总工程师王金锋说：“十三五将会成为工程建设数字化遍地开花的黄金时期。”作为全球可连续性基础设施领域的一家高端综合软件解决方案供应商，Bentley认为工程数字化以及数 据的有效应用将为行业带来巨大价值。公司首席运营官Malcolm Walter表达：“大型工程的复杂性显而易见，假如多方人员、信息、功能、系统、知识和资源可以集成在一个环境中，让用户便捷地将信息纳入到模型、工程 图、规范、照片、视频、点云或模拟等载体中，各个项目相关方就可以在任何时间、任何地点共享实时信息，更加智能地开展工作，实现杰出的工程项目交付，并为 全生命周期运营带来强大的助力。毕竟，对于一个工程项目而言，运维阶段的价值远远大于设计与建造阶段的价值。”BIM技术的发展、行业应用的进一步以及生态环境的建成正在催生这个黄金时代的来临。一、BIM新技术不断推陈出新工程领域的数字化，离不开海量的数据和畅通无阻的数据环境。所有这些都需要以强大的技术作为支撑。在这方面，Bentley总能给业界带来惊喜。在本次大会上， Bentley最新发布的CONNECT版本系列产品让大家眼前一亮。借助这一解决方案，各类大型工程项目的交付将在软件平台的支撑下初次进入通用环境。 涉及通用建模环境、通用数据环境、通用绩效环境在内的全天候云端服务体系，将把基础设施领域带入数字化的无缝协同新时代。工程数字化已经成为全球工程公司的必然之选。在全球设计公司 50 强中，所有都已经使用Bentley的三维设计平台MicroStation，45 家使用Bentley的协同管理平台ProjectWise。此外，全球设计公司 641 强中，有 531 家使用了Bentley的应用解决方案。同样，这些Bentley BIM解决方案也已经在服务众多的中国用户。对此，始终敏锐观测着中国市场成长的Bentley大中华区总裁刘德盛倍感欣慰：“Bentley软件公司的使命始终如一，就是帮助中国提 升基础设施品质，改善人们的生活品质。一个畅通的数据环境的出现，不是一蹴而就的，我们乐意与中国用户一起，共同建设一个开放共享的平台，为行业数据生态 的改善奉献力量。”二、行业化应用进入深耕阶段在本次大会上，来自华东院、河南省水利勘测设计研究有限公司（简称“河南水利院”）、中国电建集团 中南勘测设计院有限公司、上海勘测设计研究院有限公司、上海市水利工程设计研究院有限公司（简称“上海水利院”）和天津二十冶建设有限公司等业内知名公司 的数百位与会专家，一边密切跟踪国际先进的技术理念，一边也在为本土的应用落地深化实践。事实上，以Bentley的专业技术为支撑，扩展和深化本土应用，已开始进入一个全新的阶段，整个设计行业正在具有更强大的技术应用能力。作为行业创新的正面范例，华东院前期的专注和投入已经收到了很好的回报：已有多个国内外工程项目点 名让该院实行数字化升级。“据不完全记录，开展数字化设计至少可以提高生产效率40%以上，减少差错率90%以上。以现有水平，我们在开工前就进行厂房漫 游数字化模拟变得轻而易举。”华东院IT总监、副总工程师王金锋表达。河南水利院董事长翟渊军说，通过Bentley先进的建模技术，把大型水利工程上下游的三维模型建立起来，对于传统的移民设计工作有很大改善，由于现在所有的大 型水库最关键的因素就是移民，移民规模直接影响到投资，这往往是最大的一块投资。通过数字模型把人口、村庄等地籍信息输入模型，可以直观了解面积和库容， 有助于多方案的遴选。对于生态、植被以及鱼类等生物种类的保护，都可以做进一步的探讨。此外，还可以进行精确的溃坝分析，通过规范计算，对灾害的防止和应 对以及移民迁移、防汛调度等决策都会带来很大便利。在三维协同设计方面，上海水利院的推动速度之快格外引人注目。其BIM领航项目上海淀东水利枢 纽泵闸工程项目实现了7个目的：搭建协同设计平台环境；创建三维模型，模型已达成施工深度；实现三维配筋，形成抽图配筋表和整套图纸；模型优化布置分析和 碰撞检测；基于模型抽取各专业二维图纸；基于模型直接获取效果图、三维动画、施工工程模拟；在不同平台发布并应用成果。在整个行业积极进一步地参与下，行业应用的高度和深度都在提高，“互联网+BIM”的应用大环境也初步形成。而勘测设计院也在积极转型之中，并将为工程建设的数字化提供强大的助力。上海勘测设计研究院有限公司副总工程师、信息与数字工程中心主任孙卫岳介绍说，三维协同设计已经不 是问题，全面转向BIM技术也已可行，该院正在苦练内功制定相关的内部标准和应用目的。BIM的核心在“I”，也就是在“互联网+”大环境下信息和数据的 应用。传统的勘测设计院只提供方案和图纸。在“十三五”中，勘测设计院要实现创新驱动和转型发展，有的会发展成为总承包商，有的会成为工程数字化全生命周 期服务提供商。其实，在宁波永兴闸以及长兴潜堤华新泵站等项目中，上海勘测设计研究院有限公司已经向数字化移交和全生命周期服务迈出了坚实的一步。三BIM朋友圈正在不断扩张基于BIM全生命周期的特点，中国工程建设的数字化仅仅依靠单一的技术和应用还远远不够，还需要在创新商业模式的同时，让整个行业的生态系统日趋完善。只有让更多的朋友参与进来，携手并进，才干实现行业的共同繁荣。根据中国本土的规范和实际情况，华东院不断对Bentley软件平台进行个性化定制，并由此形成适合本土应用的解决方案。而作为华东院数字工程中心的客户之一，今年5月上海水利院与Bentley、华东院签订三方战略协议，仅数月时间就完毕了上海淀东水利枢纽泵闸工程项目。上海水利院总经理助理刘新成表达，Bentley的先进技术加上华东院对水利水电行业的本土化应用，共同促成了上海水利院高效、快速地推动三维协同设计进程。而鉴于华东院和Bentley的密切合作，双方于2023年11月共同发起三维数字化技术研究中心ECIDI/Bentley中国工程软件研究中心（以下简称工程研究中心）。王金锋介绍，工程研究中心以“联合创新、支撑发展、重点跨越、引领发展”为指导方针，以建立“多层次、多元化、多渠道、高效率”的交流合作平台为目的，构建并连续推动中国工程数字化生态圈的快速发展。据悉，ECIDI/Bentley中国工程软件研究中心的工作重点涉及：合作解决Bentley解决方案本地化最后一公里相关问题、三维数字化技术和管理标准体系建设、为会员单位提供学习和交流平台等。通过数年的努力，如今工程软件研究中心已经取得了不错的成效，基于Bentley软件平台形成了一个平台（工程全生命周期管理平台）、一个技术管理体系和八大业务系统（全生命周期管理、地质系统、配筋系统、测绘系统、枢纽系统、工厂系统、元件库、设计施工一体化）。过去一年，我国政府陆续出台了多项BIM政策法规，随着各类数字化移交规范的陆续出台，一个工程建设数字化生态圈正在形成。结语：迎接工程基建数字化黄金时代的到来当前，随着经济增速放缓，工程基建也由高歌猛进转入了深度调整。对于整个行业而言，这既是挑战，又是机遇。无数事实证明：这次的波谷正是下一次波峰来临的前奏。中国的工程建设公司应当抓住“互联网+BIM”发明的叠加机会，在技术、应用和商业模式上全面创新，迎接工程基建数字化黄金时代的到来！孙卫岳：挖掘建筑信息的价值10月28日，恰逢上海市人民政府办公厅正式发布关于在本市推动建筑信息模型技术应用的指导意见(以下简称意见)整整一年。按照意见制定的节奏，2023年上海将基本形成满足BIM技术应用的配套政策、标准和市场环境。在不久前召开的ECIDI/Bentley中国工程软件研究中心2023年度技术交流论坛暨BentleyCONNECTION大会上，上海市勘察设计院副总工程师孙卫岳在接受本报记者专访时认为，目前市场对于BIM技术的认知和接受限度仍有待加强，特别是项目后期运维阶段对于数字信息的运用需要进一步开拓。同时他认为，通过BIM技术和相关软件的应用，可以帮助传统设计院打导致建筑全生命周期解决方案的提供商，实现设计公司转型升级。中国建设报：上海市提出2023年终重要设计、施工、征询服务和物业管理等单位普遍具有BIM技术应用能力，上海市勘察设计院目前在这方面的进展如何？孙卫岳：目前情况来看，三维协同设计已经不是什么问题了，我们所有的项目已经所有转到三维设计了。目前我们每一个项目都会配备一个三维助理来协调相关的问题，同时，全院上下的设计人员都已经完毕了培训工作，新招聘的业务人员也会进行集中的培训。目前最大的问题，从工作量的角度来讲是增长了而不是减少了。但是我认为，无论是对三维协同设计或者BIM来讲，信息都是最宝贵的资源。信息会从设计阶段流转到运维阶段，从这个角度来讲，尽管在设计环节的投入也许是一个逐渐增长的过程，但是BIM所带来的信息将为后面的运维管理带来很多增值的东西，它的效益远远比本来传统设计方式大的多。中国建设报：我们都知道提高效率、缩短工期是目前BIM带来的直观变化，那么BIM对于设计院而言，长远来看的价值在于什么？孙卫岳：对于设计院而言，创新驱动、转型发展是毫无疑问的。从信息化、三维设计的角度讲，它们只是基础知识，起到对设计的支撑作用。但BIM对于设计院而言，应当是一种商业模型，基于此，传统的设计院可以被打导致一个建筑全生命周期解决方案的提供商。BIM是一个完整的闭环，涉及设计、施工、运营、拆除这样一个完全的过程。设计院可以通过BIM把模型和信息有效地关联起来，给施工的建设管理、业主的运营提供很多的支持，这是新的效益所在。以往传统设计院提供的方案、图纸都是分散、割裂的，假如现在通过信息这条纽带，成为提供一个全生命周期的方案的提供商，将是设计院一个很大的转型，但目前来看面临的挑战也是巨大的。中国建设报：对于BIM带来的数据和信息，你所接触的业主态度如何？孙卫岳：就目前我们所了解的业主而言，他们对BIM的理解现在大多还停留在对三维协同设计这个层面，并且比较普遍的态度是认为三维协同设计跟业主没什么关系，也不会为此多支付更多成本。事实上，虽然业主很关注施工管理或项目后期的运营，但他们对于这一类的服务事实上是处在一种被动的状态，没有上升到通过别人的服务来提高自身管理效率的高度。就我们国家的国情而言，在产业链上需要一种倒逼机制，就比如上海提出的意见，规定要在哪一年达成什么具体目的。只有按照数字化工程去管理，才干形成所谓智慧城市的概念和基础。目前情况来看，尚有很长一段路要走。中国建设报：数字化交付对于甲乙双方来说的意义目前来看有多大？项目后期的资产管理是如何体现价值的？孙卫岳：设计过程中带来的大量信息的潜在价值，都会在交付之后得到实现。比如通过Bentley公司的资产生命周期信息管理软件eB，可以对项目的资产性能进行运营优化。很多项目都在做管理信息平台，假如通过eB这样一个统一的平台，就可以把建设过程中的成果集中在一起，留下相关的所有记录，而不是散乱在各个管理平台上。对于业主来说，到了运维阶段借助Bentley的资产管理解决方案，可以很好地提高效率。涉及制定项目运作的一些规程规范、操作手册等等，让你在做任何工作的时候，都可以知道先做什么后做什么。设备运营过程当中的这些信息、监测的数据，对于项目运营过程中的设备安全、建筑安全是很重要的。涉及温度、压力等等这些参数你都可以通过信息化手段得到监控，甚至你可以运用这些信息构建一个预警机制，及时组织专家系统对进行评估是否发生了危险。BIM深度应用呈现五大特点在7月底举办的2023年中国建设行业年度峰会上，中国建筑施工行业信息化发展报告(2023)：BIM深度应用与发展(以下简称报告)正式发布。报告全面、客观、系统地分析了施工行业BIM技术应用现状及应用趋势。那么，现阶段BIM应用的现状如何?具有哪些新特点，近日，笔者就此采访了报告副主编、广联达软件股份有限公司研究院副院长刘刚。刘刚认为，BIM已进入以“以建造过程应用为主”的深度应用阶段，呈现出多阶段、集成化、多角度、协同化及普及化五大特点。问：BIM的应用价值何在?BIM应用的现状如何?刘刚：BIM技术作为促进我国施工行业创新发展的重要技术手段，其应用与推广对施工行业的科技进步与转型升级将产生不可估量的影响，同时也将给施工公司的发展带来巨大动力，将大大提高工程项目的集成化限度和交付能力，进一步促进工程项目的效益和效率的显著提高。正因意义重大，从整个行业来说，大家也都有共识，看好BIM发展应用前景。虽然通过市场调研与梳理发现，与2023年相比，我国BIM技术运用率有所提高，普及率已经超过10%，就BIM试点提高了将近6%。但从整体来说，我国BIM应用，其实没有到普及的阶段，应当来说，还是以先行公司在重大复杂项目的应用为主。问：在BIM2.0阶段，施工公司成了BIM技术应用和推广的主力军，因素是什么?在施工阶段BIM技术应用有何特点?刘刚：随着BIM应用技术的发展，BIM对本就薄利的施工公司来说，可以显著减少成本、提高效益，应用价值表现比较明显，因此受到了施工公司的普遍欢迎。当前，越来越多的施工公司积极投入到了BIM技术应用和推广的大军中，BIM不仅在一些大型复杂的超高层项目中得到成功应用，同时向中小型项目拓展，并涌现出了一大批BIM技术应用的标杆项目。从行业BIM应用发展的趋势可以看出，BIM技术在施工行业渐渐进入了“以建造过程应用为主”的深度应用阶段，注重应用价值，并呈现出“BIM+”的特点，并呈现出五个发展方向：一是多阶段应用，即从聚焦设计阶段应用向施工阶段深化应用延伸;二是集成化应用，即从单业务应用向多业务集成应用转变;三是多角度应用，即从单纯技术应用向与项目管理集成应用转化;四是协同化应用，即从单机应用向基于网络的多方协同应用转变;五是普及化应用，即从标志性项目应用向一般项目应用延伸。特别BIM与云计算、智能设备、大数据和物联网等先进信息化技术进行集成应用，保证了工程建设各阶段、各专业、各参与方之间的协作工作和智慧建造。问：施工公司的信息化和BIM应用的关系是什么?公司推行BIM时会碰到什么难题?刘刚：BIM技术自身解决的是生产作业层面核心管理的效益提高问题，它与公司的管理系统不是割裂开来的。传统的项目管理或者公司管理的数据信息源，多是通过数据填报的方式来收集，这无可避免地存在数据真实性、及时性、有效性等问题。BIM技术则很好地解决了这些问题，不仅可以避免数据的反复录入，更有价值的是数据可以真实反映到管理系统上，将数据进行有效的整合。管理系统与BIM技术的结合，使公司效益的提高更加明显。目前，在BIM的实际应用过程中存在的三方面问题正制约着我国BIM技术应用的发展：一是BIM相关的人才缺少，制约了BIM的有效应用;二是BIM标准与法律法规缺少， BIM标准不完善，实行缺少依据，如协议文本、收费等，容易导致责任界线不明;三是BIM应用软件仍然不够成熟，在公司应用过程中，会碰到这样那样的技术性问题。用BIM提高精细管理能力2023年上半年房地产新开工项目同比大幅下降，下游公司竞争将更加剧烈，工程征询传统业务将大幅下降。今年7月初，住建部发布关于推动建筑信息模型应用的指导意见，明确提出用BIM技术进行工程量及造价的精确计算，为投资控制提供依据。万科、SOHO、万达、碧桂园等业主屡屡发声，提出大力推动BIM在项目全生命周期的应用。当前形势下，工程征询公司的新蓝海在哪里？BIM技术对工程征询行业的影响有多大？工程征询公司该如何运用BIM技术转型升级并建立核心竞争力？10月20日，上海鲁班软件与智联云筑共同举办的工程征询行业BIM技术战略合作研讨会在广州召开, 上海鲁班软件(集团) 董事长、中国建筑业协会专家委员会委员杨宝明与与会者探讨了工程征询公司BIM技术战略。BIM技术是建筑现代化的必然规定杨宝明认为无需对中国建筑业过度悲观，超过15万亿元的存量业务已足够大，有创新能力的建筑公司在行业整体下行过程中，仍可快速增长，而前提是提高公司现代化水平，全面提高项目精细化管理能力和公司集约化运营能力。杨宝明认为运用“BIM+互联网”全面提高项目精细化能力，是建筑公司最能快速见效的行动之一。项目少了，精细管理多余效益是不二选项，精细管理靠传统技术手段难以实现，加快BIM技术引进消化、加快应用是必须的全公司行动，这方面必须有大的投入。2023来，中国的BIM标准还在萌芽之中，鲁班BIM定位于施工建造阶段，却已将设计阶段的数据，无论是2D的数据，还是3D的数据，都已能运用得非常充足，实行了极高的生产力。BIM技术的进步重要依赖于BIM软件技术的创新和进步，以实用为目的，以投资回报、客户价值（客户应用体验）为重要依据，不会以标准的进步为绝对标尺。当然，BIM标准的完善，将助推BIM技术的发展。因标准缺少带来的问题，在过程中解决，在过程中完善，在过程中逐步建立标准，而不会是先等标准出来，再去发展。中国已具有加快BIM技术推广的条件国产BIM技术平台通过2023的努力，已有巨大的应用价值和竞争优势。更何况中国建筑业的转型升级非常需要BIM技术的支撑。杨宝明说，工具级用户量已达成百万级，一年建成的BIM模型数十万个，已是国际BIM技术的重要发展力量。不管中国的“BIM专家”是否看得见，中国的BIM技术就在那里。BIM技术不仅仅是图形平台技术的竞争，要与工程技术、工艺、管理流程深度结合，才干应用落地，本土BIM技术因此具有了强大的本地化专业化优势。这些优势在近期已是较大，等待也许会导致优势的减弱和差距的缩小。他认为中国的2D建造技术时代，几乎为100%国外技术垄断，3D、nD建造技术时代，国产技术有了更好的发展机遇和发展条件，现在完全有机会取得领先。广东需要发展BIM技术广东省住建厅率先行动，从标准编制、示范工程、科研立项等方面出台配套政策来推动BIM技术的发展，并鼓励建设、勘察、设计、施工、监理单位五方责任主体联合成立广东省BIM技术联盟，促进BIM技术在大型复杂工程的设计、施工和运营维护全过程的推广应用。在9月，广东省召开了第一届BIM论坛。BIM联盟的工作即围绕广东的BIM技术推广，一是要成为广东省BIM技术应用推广的智库，就是要充足调动联盟成员单位的力量、联盟专家委员会成员的力量；二是要成为协助政府开展BIM相关行业管理工作的支持机构，成为公司和政府之间的重要桥梁；三是将联盟建设成为行业健康发展的协同平台，以BIM为工具，促进建设行业上下游公司之间的协作。名词解释BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运营和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出对的理解和高效应对，为设计团队以及涉及建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。如何应用基于BIM的信息化手段减少监管漏洞近年来，众多建筑施工的安全质量事故为政府监管部门敲响了警钟。政府监管部门面对全市4000多个建筑工地，监管任务繁重，而监管人手缺少，稍不留神，就会出现监管漏洞。建筑信息模型和智能监控技术是数字化工地的两大核心要素，这是政府管理部门进行数字化监管的新模式，也将是现代化施工管理的未来趋势。数字化工地的概念引入全国有不少城市地区都在推广数字化监控技术。视频监控技术的应用形成数字化工地的一大亮点。视频监控技术提供了工地现场的全新的记录形式将施工过程进行现场直播，从而直观反映形象进度、及时监督现场施工状况、增长现场安保能力。视 频监控技术是从增长现场记录形式的角度去改善与丰富工地现场管理手段，但并没有将建筑物和现场工地自身进行“数字化”，基于“数字化工地”进行管理更无从 谈起。一般来说，工地上会在重要部位，如吊车、重要施工场地等部位安装若干摄像头，因此监控视频的内容总是相对零散和局部的。实 现数字化工地，就必须应用BIM，即建筑信息模型技术，将建筑物与施工现场等施工管理对象建立数字化模型，并且把属性、时间等信息要素输入到数字化模型 中，形成完整的4D施工模型。以此“虚拟工地”为核心，结合现有的视频监控技术以及智能监控技术，不仅及时发现问题，排除隐患；并且可以进行“虚拟施 工”，提前预知工程的施工安全质量问题，控制风险；施工结束，运用BIM模型直接提交4D的施工文档，从而真正实现对建造全过程的数字化管理。数字化工地对于业主与政府部门对工地现场的监管有重要意义。其中BIM技术是数字化基础，智能监控技术是全新手段。BIM在施工建造阶段的应用BIM 技术是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。该模型随着项目进展处在不断深化和变化中。设计师在三维虚拟环境中进行建 筑、结构、设备的协同设计；建造师运用三维模型进行模拟施工、方案推敲、施工造价的跟踪管理，运用BIM，结合智能控制技术以及RFID技术可以进一步实 现对实际施工过程的视频监控、资产管理、人员管理等。BIM技术应用的目的是对项目进行更精细化的实时管理，从而达成控制建导致本、控制建造工期、提高建造质量、提高建造安全的项目目的。在 施工方案阶段，运用BIM技术可以进行施工模拟，在虚拟环境中体验和分析建筑施工过程，排除也许的问题：比如管线碰撞问题、重大危险源（深基坑、脚手架） 等的施工安全问题，对于复杂项目或者重要项目特别重要。运用BIM的数据可以根据需要直接编制更加具体的项目规划、施工方案、甚至采购计划。由于BIM数 据包含了所代表的建筑物的详尽信息，因此，生成各种门窗表、材料表以及各种综合表格都非常容易。在 施工过程中，BIM技术可以结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，提高项目班组和项目经理之间的协同能力，大大减少建筑质量问题，安全问题，减少返工和 整改。随着项目管理精细化，BIM在施工中可以帮助工程师对整个过程，无论从时间，还是从造价等方面进行有效管理和监督，如施工全过程的动态实物量管理、 动态造价管理、计划与实行的动态对比。在 竣工阶段，我们可以运用BIM进行可视化管理。所有图纸、设备清单、设备采购信息、施工期间的文档都可以与BIM数据库链接，直接运用三维模型进行文档的 快速搜索、快速定位。同时通过设备信息可以查询到相应的设备三维位置。可视化的施工资料和文档管理，为此后建筑物的维修和物业管理提供了广阔的应用空间。BIM技术应用实现了数据在设计方、施工方、业主、政府、采购方和审核方的内部共享，可以增长工程项目的透明度。这点对于规范建筑市场，防止偷工减料都具有非常重要的意义。政府监管部门如何基于数字化工地进行管理让 我们设想某个基于数字化工地的工作场景。某施工现场管理办公室：施工经理坐在现场监控室内，一边面对着电脑中的三维建筑模型的虚拟施工方案，另一边是视频 监视器中从工地传过来的各个施工画面，通过对比发现某班组的工人没有按照方案规定搭建脚手架，也许导致脚手架坍塌。于是，施工经理立刻记录在案并责令纠正 错误消除安全隐患。政府监管部门现场管理办公室：在项目监控室中，监视大屏幕随时可以切换到全市各个施工现场。每个屏幕都显示着某在建项目的三维建筑模型以及现场视频对比画面，该三维建筑模型已经加入了施工进度、施工安全事项、施工质量事项等要素。随着时间进展，屏幕中的建筑模型自动按照施工方案模拟施工，而现场视频的画面将实际施工状况进行现场直播。数字化工地集成了BIM建筑数字化模型与现场监控，提供数字化管理流程，大大减少了管理的人工工作量，增长了管理透明度，提高了管理效率。政府监管部门如何基于数字化工地进行管理，笔者有如下建议：全 市数字化工地平台搭建。应用已开发的上海建设工程管理GIS系统作为显示平台、动态发布管理全市的现有工地，非常方便和直观。对于单个工地，可以应用现有 成熟的BIM软件进行数字化管理。目前可以基于Autodesk Navisworks平台，也可以基于鲁班BIM平台。这些软件都通过了十数年的发展。与同类软件相比，在国内应用相对广泛，并且BIM功能、可视化功能 都非常强大。在数字化工地的软件平台中，可以将监控的视频结合BIM模型，通过虚实对比实现对现场的监督与控制。选择数字化工地平台软件。在鲁班BIM软件与Autodesk Navisworks软件平台上的类似应用。两者代表国外与国内BIM技术软件在施工领域应用的最高水平。这两个软件有不同的特点，都可以作为数字化工地的平台软件作为备选。将 智能监控技术整合到数字化工地平台软件。智能监控是运用技术手段来获取需要的信息并且进行现场控制的过程。其要素是系统集成软件接口。比如视频监控技术获 取的是视频信息，现场主管或者政府主管运用视频信息进行监督与控制。这可以在数字化工地平台软件中设立视频接口，将视频、图像相应或者挂接到软件的数据库 中。政 府监管部门的数字化管理流程。目前，政府监管部门对辖区各个工地的管理流程，是通过人工巡查然后现场填写管理日记，统一上报整理，该过程繁琐费工，时效性 差。此后将运用数字化工地平台，将数据直接整合到该数字化工地的管理系统中。既减少了人工，又便于管理，最后可以将所有管理信息进行统一整理。后记：基于BIM的数字化工地平台，可以实现对建筑工程全生命周期的监管，通过其可视化的监管方式、流程化的管理方式、透明化的交流方式，使得政府对工地的监管及时、透明、全面。对于主管领导及时了解现场动态，减少事故瞒报少报问题，远程指挥运筹帷幄。随 着建筑业的政府部门从市场行为逐渐转向监管行为，政府掌握的有形资源越来越少，但政府的监管职能却越来越重要。在互相矛盾的两个趋势中，能否全面、及时、 进一步地掌握建筑工地现场动态将成为无漏洞管理的先决条件的基础和核心，基于BIM的数字化工地平台提供了可行且可连续的解决方案。BIM在施工管理中的十大应用盘点