山东理工大学高级工商管理招生简章.doc

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招生简章
山东理工大学高级工商管理研修班

【项目介绍】
随着经济全球化的不断演进，中国已成为世界经济的新动力,知识经济和信息经济的时代已经到来，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战，新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者是否具备广阔的战略视野，对企业的生存和永续发展举足轻重。要站在时代前沿，企业领袖必须通过系统的学习，纵览全球经济大局，把握中国企业现状，结合全球顶尖的企业管理理念和中国本土企业管理方法，对个人以及企业进行全面的提升。
山东理工大学秉承“厚德、博学、笃行、至善”的校训，弘扬“无私奉献、追求卓越”的校风，充分发挥教学资源优势，汇集清华、北大等学府名师及著名管理学家、顶尖咨询专家等，结合当前中国管理现实，设计出了“山东理工大学高级工商管理研修班”课程，本课程不再局限于传统的管理课程范畴，而是从更新的理念、更高的高度来探讨中国企业的创新与发展问题。
【特色与优势】
【实战】理论讲授与分析相结合，实战模拟、分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道。
【实用】将学到的知识与工作相结合，与老师及同学共同探讨、寻求解决问题的最佳方案。
【时效】加入山东理工大学研修班微信社区，吸收前沿管理知识，紧跟现代企业发展步伐。
【强大】强大师资，汇集清华、北大等学府名师、著名管理学家、顶尖咨询专家联袂执教。
【系统】系统学习企业管理核心课程，提高战略思考能力、综合管理素质和全局掌控能力。
【整合】加入山东理工大学总裁同学会，实现资源共享、知识共享、信息共享，客户共享。

【教学服务】
安排专职班主任管理班级，建立每位学员的个人学习档案，确保每位学员学有所获。班主任以学员为中心，全程负责学员的学习，全心全意为学员服务，及时将学员企业所遇到的问题和学习情况反馈给授课老师，老师根据反馈进行优化。班主任会经常组织学员活动，加强学员之间的交流合作。
【附加收益】
1．每年可免费参加研修班论坛
2．每年可免费申请参加16学时研修班课程学习
3．成为山东理工大学总裁同学会成员，参加同学活动
【招生对象】
企事业单位董事长、总经理、中高层管理者等
【报名方法】
填写研修班《报名表》，提交身份证、学历证复印件一份，1、2寸蓝底彩照各2张
【学习费用】
26800元/人（包括课程授课费、教材讲义费、证书费）报名费：200元/人
【证书发放】
修完全部课程并合格的学员，颁发山东理工大学“高级工商管理研修班”结业证书
【学 制】
一年，不脱产学习。每月集中2天面授（周六、周日）
【联系方式】
联系人: 毕老师 13789895205
传 真： 0533-2780268
邮 箱： zibojuzhi@
地 址： 山东理工大学西校区2号教学楼312室

师资强大 案例教学 内容实用 游学世界
广交益友 交流互动 终身学习 能力提升！！！
【部分师资】

苏文忠 国家级智库专家组成员 刘红松 著名心理学家和战略管理专家
金 超 著名商业模式管理专家 崔 翔 北京大学经济管理学院特邀讲师
赵 磊 中国人力资源协会理事 魏 钧 北京科技大学经管学院系主任
孙 非 南开大学国际商学院教授 汪大正 著名人力资源管理专家
于宝刚 金诺投资管理公司执行总裁 臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授
聂志红 北大教授，著名资本运作专家 于久洪 北京市经济管理干部学院教授
高其富 享受国务院政府特殊津贴专家 谢贵荣 经济学博士，硕士生导师
张利庠 中国人民大学教授 王汉武 中国品牌管理研究中心主席
余明阳 中国策划研究院院长 普颖华 著名孙子兵法与商战研究专家
赵玉平 北京邮电大学管理学教授 李清泉 百家讲坛主讲人
刘 田 著名领导力和综合管理专家 刘再烜 中国企业文化促进会特邀研究员
吴维库 清华大学教授，领导力研究专家 邹广文 清华大学人文学院教授
于洪波 美国项目管理专业博士 周建波 北京大学经济学院教授
李明英 北京科技大学管理学院教授 韩德强 北航经济管理学院教授

【课程设置】
模块一
企业战略与宏观经济
模块二
企业管理与创新
模块三
人力资源管理
新时期 新战略
企业家战略规划
宏观经济政策解读
企业制度与公司治理
宏观经济形势及热点解析
全球化战略与企业的战略机遇

商业模式创新与落地
互联网时代下商业模式创新
企业运营思维与信息化管理
创新思维与企业经营管理创新
组织行为学
人力资源管理
有效激励与量化授权
目标管理与绩效考核
如何留住企业优秀人才
企业人才管理——选用育留
模块四
资本运营与财务管理
模块五
营销管理
模块六
企业文化与团队建设
总经理的财务管理
企业财务风险防范
企业合理纳税与避税
企业资本运营与投融资
融资渠道创新与资本运营
互联网金融发展与未来
营销战略与规划
营销渠道建设和管理
品牌塑造与整合营销
营销模式创新与转型
互联网时代的营销创新
十步到位的品牌营销战略
企业文化建设
学习型组织建设
高绩效团队建设
企业文化与忠诚管理
管理沟通与团队建设
中高层管理者管理技能提升
模块七
国学智慧
模块八
卓越领导力
模块九
阳光心态塑造与执行力提升

国学精粹与现代管理
齐鲁文化与企业管理
传统哲学与现代商战
传统国学与领袖之道

领导艺术与领导智慧
企业家人格魅力塑造
情绪管理与压力应对
九型人格与高效领导力

高效执行力提升
打造团队的执行力文化
高效沟通的艺术与技巧
阳光心态与情商影响力
模块十
企业经营与致胜之道

高管论坛
第二课堂
商务圈打造

现代项目管理
企业危机管理
企业法律实务
企业整体管理
电子商务 商务礼仪
国学智慧与领导韬略
儒墨道法与企业经营
强势品牌的三大基础
赢在移动互联网时代
名企考察 拓展训练
海外游学 移动课堂　　
互动讨论 联谊比赛
联谊晚会 休闲商务游
2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

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