收藏 分销(赏)

重大危险源管理制度.2.doc

上传人:精**** 文档编号:3536709 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:7 大小:40.50KB
下载 相关 举报
重大危险源管理制度.2.doc_第1页
第1页 / 共7页
重大危险源管理制度.2.doc_第2页
第2页 / 共7页
重大危险源管理制度.2.doc_第3页
第3页 / 共7页
重大危险源管理制度.2.doc_第4页
第4页 / 共7页
重大危险源管理制度.2.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、重大危险源管理制度第一条 为了进一步加强公司重大危险源管理,有效预防重大事故发生,保障分公司财产和职工生命安全,根据中华人民共和国安全生产法以及公司安全生产要求,结合公司实际,特制定本规定。第二条 本规定所称重大危险源,是指长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(场所或设施)。第三条 本规定适用于公司区域范围内存在重大危险源的车间或设施仓储场所(以下统称“重大危险源所在单位”)的监督和管理。第四条 重大危险源所在单位负责本单位内重大危险源的登记、评价(评估)、上报与管理监控工作。第五条 公司安全领导小组负责指导协调检查监督重大危险源的管理工作。第

2、六条 重大危险源所在单位应加强对重大危险源监控管理,并将此项工作纳入安全生产目标管理考核体系。 第七条 重大危险源所在单位应对本单位存在的重大危险源进行登记建档。第八条公司须委托具备安全评价资质的评价机构对重大危险源进行安全评价。评价机构对安全评价报告的内容和结果负责。第九条 重大危险源安全评价报告主要包括以下内容:(一)重大危险源基本情况、生产过程、危险物质的描述;(二)安全评价的主要依据;(三)危险、有害因素的辨识与分析; (四)可能发生最严重事故的情况、可能性、严重程度、影响范围、人员伤亡和财产损失情况; (五)重大危险源等级;(六)安全组织管理和工程技术措施;(七)应急救援措施;(八)

3、安全评价结论与建议。安全评价报告应做到数据完整可靠,附图附表齐全,对策措施具体可行,评价结论客观公正。第十条 当重大危险源的生产过程、材料、工艺、环境等因素发生变化,应对重大危险源进行新的安全评价(评估),危险源所在单位应上报安监部门备案。第十一条 按照重大危险源的种类和能量在意外状态下可能发生事故的最严重后果,重大危险源分为以下三级:(一)一级重大危险源:可能造成特大事故的;(二)二级重大危险源:可能造成重大事故的;(三)三级重大危险源:可能造成一般事故的。对新设立或新构成的重大危险源,重大危险源所在单位要及时准确报送、安全小组备案,并及时准确的向公司领导报告。第十二条 重大危险源所在单位要

4、对本单位区域范围内的重大危险源做好监督控制管理工作,安全领导小组要对执行情况定期监督检查与考核。第十三条 重大危险源所在单位应根据本单位重大危险源的级别,采取有效的措施进行监控管理。单位主要负责人对本单位的重大危险源管理监控工作全面负责,并确定重大危险源管理与监控的具体负责人。(一)一级重大危险源所在单位必须建立有效的动态监控系统,进行不间断的监控,随时掌握危险物品有关参数的变化情况,发现问题立即进行处理,。(二)二级重大危险源所在单位必须建立有效的监控措施,定期监测危险物品的状态,发现问题及时处理。(三)三级重大危险源所在单位应建立有效的监控措施,监测危险物品的状态,发现问题及时处理,。第十

5、四条 重大危险源所在单位应在重大危险源现场设置明显的安全警示标识。第十五条 重大危险源所在单位要对重大危险源监控管理人员进行安全教育和技术培训,建立安全生产教育培训档案。第十六条 重大危险源所在单位必须建立健全重大危险源安全管理规章制度,制定重大危险源安全管理与监控实施方案。第十七条 重大危险源所在单位主要负责人应保证重大危险源安全管理与监控所需的资金投入。第十八条 对存在安全隐患的重大危险源,必须立即进行整改,整改期间必须采取切实可行的安全措施,明确安全负责人。第十九条 公司每年要对重大危险源的设备和安全设施进行定期检测、检验,做好检测和检验记录。第二十条 公司要建立健全重大危险源安全管理档

6、案,主要包括以下内容:(一)重大危险源报表;(二)重大危险源管理制度;(三)重大危险源管理与监控实施方案;(四)重大危险源安全评价(评估)报告;(五)重大危险源监控检查表;(六)重大危险源应急救援预案和演练方案。第二十一条 重大危险源所在单位应落实重大危险源应急救援预案的各项措施,根据应急救援预案制定演练方案和演练计划,每年至少进行一次实战演练。现场应急救援预案主要包括以下内容:(一)应急救援组织机构及职责;(二)重大危险源的确定及潜在的危险性评估;(三)应急救援报警系统及信息传递;(四)应急救援设备、设施、物资;(五)事故报告和现场保护;(六)应急救援程序与行动方案;(七)善后和恢复;(八)

7、培训与演练;(九)应急救援预案的经费保障。第二十三条公司应定期对重大危险源进行专项监督检查,发现重大危险源存在事故隐患应责令所在单位立即整改;在整改前或整改期间无法保证安全的,应责令从危险区域内撤出作业人员,暂时停产、停业或者停止使用;对不能立即整改的,要限期完成整改,并采取切实有效的监控措施 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C

8、成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就

9、是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务

10、部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服