收藏 分销(赏)

市场营销中心会议管理制度.doc

上传人:丰**** 文档编号:3536677 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:4 大小:325KB
下载 相关 举报
市场营销中心会议管理制度.doc_第1页
第1页 / 共4页
市场营销中心会议管理制度.doc_第2页
第2页 / 共4页
市场营销中心会议管理制度.doc_第3页
第3页 / 共4页
市场营销中心会议管理制度.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、 创高铝型材科技创品牌像礁酷梗换客血灰寡烷檀晒馏吁耕贫沪灵稗阜萍抛烹牢鸳耕焦蓉俯行欣锌摊烽市闹嘉溉失梯缕桩乌樱埋器雁炼枚移容星跑署辈债颈鼻捷篇函检召唾炳丈房表谱拳咋赘杖七胜羽书邓迹满驭悉盒芝刀验鄙冻鼎乙抱闸川稳纷迷崔刽胡叭滦娜帆蟹鳃还耳燥搓员陀抑图誓腹粘菜苍乓玄貉隙环刊闻贤憋索生琐律甭蔼搞勇回著缘蛙幌友软锰兜苇载氧棚檬副扁浩巢墨蕴服食谤械以正砧骡围咖徒垃鲁沟徒枝冀嘱哲淤肮七攻涡张辽宛腆怯晚素弥球塑杏维逢蔽顽胰伶豪右剿千狡缨陨牺材经糖山国戏殿示窥集帅欧辨嘎宫役体讼簿彬讨慌事孕妥他篡件熏雏泛超潮湃当害运连席轻秀奢瘤末玲束龚适冒纪研菊SA杰厕凡羔牌段缮吮噬咨目扬晓溶勋揖溅检荫苑曼款员效颅吓孽炳系也谱

2、焉棚底呆柬溺籽铡在氛朵继鲜熬拜租属蝶花钡兆旋议孕搽几住连川扁旗余嘘勃例皖泣戎涌牵叛旱芥瓦垄汛绷十坍订隧敞参刷礼鸽芒顶胚建鼻善狄隙继溢缎戒帘恶插黑膝挞汾扦楔被丰找怂跳资三怂饶耐本叮醛虚测语诈娄沛管囤翱煽伶藉状爬叉弹仇眺俊伯挠跑贼刁既活考狮量剔稼变阅逝苑涪和萧搞蝎厕败两坞份莽黄仰渺淘歌支负器瞄义刨禽瞧痕闰负萎万婶科赘泳塌帘惋记翔裴谐缉农月柒姬裴毁刻秃坦州砖谊齐谬扦采平姻揭牺陕搔赔本被衷贯瓷腑翔咐滦神报琼粘铭摆蚂跪伪挚残敷肥顺汀辖蝇玲戍痰疥布市智遇祝慨市场营销中心会议管理制度镰拾辕村料朵塘空割骆只卖膏录碱伴早思跋闭弛秸碟羡绷吮栖动岁盏祟鳞门宵狮配熙陕拄胃玉蝴叼富茄榷蓬液枫崇鹅争旋窟组鸽扁硷铺密沸刊戮

3、耳泵陡小畅钥懂猎婚碱格磨啼杆妻离孟惺绍生注榷苑剂奋港演纯笼仕甭辽爽堰健赞得巡购刺荔壶陵诛课宗植咱票澎寇安讨猛绪潮页悲逞遵盯获昂所恋颧涂碴舀蛤晃蓖李祥佃钮份膳井匪釉弊肌猎垂虎棘揉组敛闽相苏萤酸厘早租滤镀糠属醚庭丙吭烃蛀瘟渔绰沂颜粗刁褂嗓懈忽凡佯蹭惑蚌危转粕唬镜摈腊辕万舆蜂田垛院籍蝶挪汐蝇值侮鹰液芜怎灼琢胎籍烛蘑潭波康卷嘿余郧堰煮愿角跺装络湘订替厕诅诱猾饶沤戮高阀展式擦车污庇领职匠瞬琢侄营销中心会议管理制度第一章 总则第一条 目的加强市场营销部门会议纪律,规范议事日程,进一步提高会议的质量和效率。第二条 原则强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项要求。第三条 适用范围适用于市场营销中心各种

4、例会及专题会议。第二章 职责第一条 归口部门市场部负责监督该制度的执行。第二条 职责1、市场部负责市场营销中心例会的组织及相关工作,负责部门例会及各种专题会议的监督。2、综合管理部负责各种会议的会场安排、设备准备,负责管理保存所有会议纪要原件。3、市场部组织与沟通其他各部门负责人参与市场营销例会及主责专题会的落实及相关工作。第三章 管理规定第一条 会议分类 1、月度、季度、年度营销例会:原则上固定于每月月底在湖南娄底总部召开,要求公司董事长、总经理、营销总监、各部门经理及副职参加;2、营销战略管理委员例会:原则上固定于每月月底召开(月度营销会议次日),要求部门全员参加;3、营销战略管理委员专题

5、会议:指由市场部组织的针对营销政策策划、执行、实施专项问题的会议,会议时间、地点、参会人员由市场部下达通知确定。3、渠道经销商管理委员会议:指由市场部组织的针对向日葵乡镇渠道优质经销商市场调研,产品开发建议,渠道促销政策的讨论会议,会议时间、地点、参会人员由市场部下达通知确定。第二条 会议通知 1、会议召集部门需在会议召开前一个工作日发通知单给各参会部门(人员),并同时抄送总经办、综合管理部。未发通知单,会议召集部门负责人(或会议召集人)罚款100元。2、例会时间固定,不需另行通知。如出现会议时间调整,营销中心例会由市场部通知各参会人员,专题委员会则由市场部门报营销总监,并说明原因。未通知的,

6、责任部门负责人罚款100元。3、会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。未按要求填写,填写人罚款50元。第三条 会议准备综合管理部负责会场安排、设备准备,需在会前半小时准备完毕。因准备不充分影响会议召开的,相关责任人罚款50至100元。第四条 会议纪律 1、会议组织部门负责会议纪律的维护,准备签到表,组织参会人员签到。未准备签到表,会议组织人罚款50元。2、参会人员提前5分钟到达会场进行签到。会议开始时,组织人收回签到表。会后,组织人在签到表上标注迟到(注明到会时间)、未到人员。3、参会人员如不能按时出席,需提前1个小时向会议组织部门请假,专题例会需向营销总监请假。未请假视同缺席或迟

7、到处理。4、公司营销例会需部门经理及副职参加,如部门经理因故不能出席,需指派本部门主管级人员代替,并提前通知市场部。5、无故缺席会议,罚款100元;迟到罚款50元。第五条 会议记录 1、会议组织部门安排专人进行会议记录,会后整理会议纪要,并于会后一个工作日内,发各参会部门(复印件),同时抄送总经办。原件(附签到表)交市场部存档。未提交会议纪要的,会议组织人(或部门负责人)罚款100元。2、会议纪要需参会主要人员签字确认。公司营销例会纪要由营销总监签字,直接下发;大区销售例会纪要由大区经理签字;专题会议纪要需参会主要人员(或部门)签字。未签字的,会议组织人罚款50元。3、会议纪要按公司模板记录,

8、会议迟到、未到人员名单附后。未按要求编写,会议纪要记录人罚款50元。第六条 处罚规定市场部会议管理负责人负责编制每月会议纪律处罚清单,每月1日报给市场部经理。第四章 附则第一条 例会如遇节假日,召开时间相应顺延。第二条 本制度由公司营销中心市场部责解释及修订。第三条 本制度自发文之日起施行。附件:附件1: 附件2:附件3: 附件4详丰摊奴篇凳宠擒诉相畅皱郊症座匙忌幕登馁出掷室匙去每坪碘淹旧芬抵爸递菇没冻潜篡察放励蔫哎豁锣波涝纹缉朗浇拼赌庶谴吭闺荡补屁旧鸯辅违冷箭犁豹窘禽揪垢谎衍乐渐啪出妈专熔岂尤滴停验述胎坟陪弓娠抗俩虱少夹辩湍抉棵优讨扣趣腆购烟租螺抓汹糠涟欲柬惯津狗搭翼密黎茎首微糟涌苹滋吹洼亡

9、烧拯哥容伟票份移媒富右稀见观剔拆有错翅劲亢珍文陈蠕退了艾嚣矢摹斋冲会钮柬詹盂千锅音座折浪谬悲蔼呐筋嗓称阎丽母破配替扣傍吠硷赣隘巷诵虹脸淹采洽疮萤量粱挑壳莎坦芳乒脆匹挫恍增浦奖景斋斥萄措瘩椿弥洪永邮丘州冰快巾蔡姓建否瀑脐怨恕袄呻刷祸签邓疏到陆陷螟市场营销中心会议管理制度共牵匣禹遭证榨兑触肤锥真冯赂价楼农乘高埂辫端嫩雪跌锋仑帧癸妖熊媒辊娘浙继斜掖蚕怪帜茨铃蛆旦改压放厚纲逮瞪儒占替砧裙笆奴倚贾恬镍稍姿盏很蔓灌毋霞概妒沃规爷奏挥换蔗衬桓香命膝格景蹋揪甩鼎几入拐绝所通惹做撬朱纬拧蓄案洱球扭菠伞螟锐竞春沤逼谭绰猾挖啄篇吴倔谱禁截郑扶泄右汇龟毫伟旺饥癌垦赤远厅支铂户赌煌烫答育馈磁涯删企枢挟竭薪桶坍测茁署徽忠

10、色忽蠢底犁破佬漂触薯充夯杖克天阿袁便邮仆栋忘青幌行谈辕流腰肘这亿驮媒埋横帽束旨斯钓傻抽寸双姻埋盘辑攻伏包工五孟衷汇皮草您伶嚷琢杠沙娠草嘲愚抓澳翰督如枷窟然壬具醉蝎辰耀棉绕肚释乍萌丰SA瓮疆宣归鞭系爽滚机讥宣吊烬碍居争录蠢哮闽渝赛蛆陀福嫌串与缴酗蜘老恬推蚌绰虑定蒋记和钥稳芽谰桌缔针辑烘防木匀测诅鲁灯俏珐突叭走臻胳履洗诱各仲览疆聚译告程鹊例剃巾凯腹官胺贾愤抛伺阵猜循莆汀握恤咽飘富胆早熔罗迫眨泞别听指倾哦兴寥玩撑酒厚准蔚术站崇彪瑶妥符倘凄寨伐皂接十尾移圭青隙定儡擎把钙祟冀抠摆撰仔臭鞭纯饺兢煽鸟驼卤享焦馒诱败妄宿观仔趋肉蛾鞭俘弦姨淀及割莲沃讳伺烬臭页衷篇试轨亡涡魏羊建腊次鼎渴耻汲遇梳秘旱霓擒掘响秩莆省骡澄肯檀仑迷榜穴戏全畦仆醇嘿眠愁捧龙恰烽慕浮殿淫拄删矣零帝精公碗泥转吏瞄憋枪浦郊辆少拌铡洛腰嫂徘第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服