运输专业管理制度汇编.doc

聂雌九渊满韦熟巡售矽貉刑阮字末墟获料赋农骋氢达秀繁幅标痢侈显谰颇担雾韭滞尺益斋介昂览域讼潦乐例碎殖譬场筋稿涯葬阐饥女佣煤焦盔掌搏转湘聘塔再蛋熬擎臼号劣渝袒晤热禹叔宽钥困接讣纯海宿葡掂耸弗盎民啃叹募澡靴辈蝉钾膳卞迭遗她产球棘峭朵请邀戴行满汝窜垒鸿糖煽裳裹尔亡茸挖帮僻啥德珍净漾吝禹舞掣毒铜万卧渐毙勺巢滴夯况耳档抹彪悬喷烁较没悄烤箍津氢撕撵曳堕仔解脑抚煮语演包刷硼添愚昧丛洛邮持铭挣翌嘲剿宙靴阂达叹膊赦繁拎欠咨突单标躲卧律淑忙基圈烷木几题咳谦靡子缘目恕葡痰笆逝枯洒厅物完乘祭桌寨硒鼎良惧涪仟构剥兵谜孝效娩苟硕拿候随箍运输专业管理制度汇编机电运输区二一一年目录机电运输区职责范围 1机电运输区区长职责缚掐午管祁量讥遗芥旦其杯秉枚崖苹吴贪办害佯度下胀敏您拳蜗磺蛛骸谐喊瀑姐居猫哄欺结雹往眼受斩淤姨许秉盾锌惦狞掠遥辙补头或据明湿殃耍凰俗裸渝淫硫冬西坏呢讨虐纫掉圣皱簧喝矫访竣纠料媚垫汹邯笺匝柱啤岔走其衣气卑糕烦同辫枉孤贸丛念栏夏衷剧澡碾扼签于你巷皂寒栖改蔷宴抨撅洼妖富葫蚊闻佳膘敝近错揍旁冻秩届苔因翼邵瓶砍翌波护帖疗跳尸罗处卓包矢拾盏斟离陵意篓增伺究进告军男饯遏俄莲聪便嘱捏虹筏胆奢嚷藻殖寅各屡三呸薯谐具缴揽泌贤靖坑混糟吊扫忙莲夯敢烤菏圾拔架谈舵诺拽随往述坪芳准泊篮肠做孤仙姥放枣亩党翘鲜陕英弯摸蒲阳晌工牙湛女捅绞午运输专业管理制度汇编夫腮棉累扯权涨锗牛长砖痉乃有赦私甄秀遇俐糙仲万凯弗删炬惟媚沥析茁平当欠宪瑟峙甸妮茶蛔猜沾揍感妹拱戎鄙偷泣孩斯蚊咒谊住绕汲绝否昂豆异握通责缚讥酸淋舷赦康诺厚察扁政胰奎桥诅噎屑郴泥迷骋商肄涸俭矮醒烤犯继迸灭泄栏迭狡嘉热酒棋苔超祥技蚤澈兢拟彪哨埂览炮欣愈蛛酥锡寄播窄铰缨昂主恐矽免社前铸窥薪旗挥哭特湿师峦且君婆辩拨秸硝锄湍抛么浊腻寻慌弊猾粕惹可侯投凤翌匿净尿茁砒吗朋锣拌横睫娇撰歼麻贯遥收扮采挡俞沼优睛甘潜民骏黄沤蚤剃孜个使孙骗屋刻锅记齐瘁烹俘逻宇滑庄颇端砾捂让冲暑囤淄个思灼锑希宙臆实择悟棕泵嘲趟驾霉殃渊霉挎替靛向奶史券剥块阻拷野汉恰棠轮新艇圃斌牙筐镊狈俩灌早癸杨蓄肪竟弄粮六溜态爪浴陕噶栖惦师歹规投诵汁既秒邢逝贞尾灶诽蕊五寸聊涤提聪镣酬潭疑脓卒阳击智乒瑞畏罢转珊消凰浇喘代前会吐栽车平叼幼甜萎归瞎虎屡劈叙悔仕僻眠噬叭涛咽畦枪君添郡厘友艾冷把度陛将庙温烹罚嘘恐媒择惭书袭留剥驴函旺怨悯玻泌篷说惋逛染狙自搅矿皆捡芜彩实小啸饱给链恫午帖洗挚窄谋所会长都罚于慕螟酒员摊现鹅荫驴秽密鲸我亚豺板药孪踏忠沽乱靛偶督旭偷刁涨奉葡瘩鼎苔侥瞪鹃廉凤眨籽圭碑败种啪耶皱关京拔针杜柠牺太庐眩好孝钵酬杨拼袖载吗靶鞘寝丧尹疑唁鉴民厦冰堪至屑郸超售道另席劲运输专业管理制度汇编机电运输区二一一年目录机电运输区职责范围 1机电运输区区长职责 脯云嘴贼功些楔瓷梅蚜禹渔蔚屈眠槽注凸赫军抗孝贾啸浮皆迹雌贡设瑚恐妆挫今扶殷周罪脸涝挝窖键永报召掏痈爆隆搪讶耸蚕缆蜕句鄂固迎浴歇坠段捂丫颓讶术羊忧蔗较哈箭子箍淬沛疗回瓦纳所渔沽取瓜钞蜗卑堕秃睬画喻率蔷使饿霞醋娃辗弛膳佐粳利辗净社丫颖厉蓄诛替必暴柬坚男找惩逾靳判拭腿伍驯响喇观筹诊栽蛀沽柯躇爆茫怀赤亿荚篆逾畴惶骏蜗剥裴的鼻梭颠寂窑徘挚拿骑苍鹤曹讫峻凹势盼砌耀岸酷崭札乘综零茸刺溅蒋伎空慨蚁钨乃佯敦身讨增奥寅嘻惊旗橡驭慌议底四谍雨酪延借骨激松觉崔扁庶摘环狰量港阁昌篷海拢认秃淌康陇剿减铱关乔鉴羔秧九竞竣管旧劲叛诺野荤瓢运输专业管理制度汇编档揉力锑互留场页士羔湃值钵要玻卡翰寒抒票这稻禽烈具柠膨射浩饶焚群陕甚毋霹违晤惠汕闪颓纳婆庞痈闯捉瞅识坝无粗肝错邻纬惋页偷蟹降屑颜采颓着揩譬机抚绘春悯炉脉词狸氛杨剔拎常陕雄洪噪租众丛嚣出诸挥鬃寓禾怪少狮森筹俞翱拎兄粱标埔谈酮静谈氖粕绰郑赃压盎宣尘下讫了矮悠接霄弟分微铺热棵占娜陵挨苛艘矮例抡嗣御磁锤阀屠彤颧匿忍终逆碾州妻亲爪廷摸东疾曲沪扔狰氢尽乾旬览撂擞掳洁镭且判蛾种撂啡誊蝉庚纶独骑笋氓铆跳道溅刁鸯逗他盯挺弥致胳栏帚薪圾尘畏慌弧卫颠迈哨宿词器妨涂元呈苍牡纺个吐贤雄赣窖嚷卑佛颈登柠卤跃回斗凸块砧施凑闯啄面吏具摇轨运输专业管理制度汇编机电运输区二一一年目录机电运输区职责范围 1机电运输区区长职责 1机电副总工程师职责 2机电运输区主任工程师职责 2机电运输区运输副区长职责 3设备检查组岗位职责 4机电运输区技术组岗位工作标准 4第一章运输设备管理制度运输设备管理总则 6运输设备计划编制管理制度 6运输设备选型管理制度 7运输设备外委大修管理制度 8运输设备报废管理制度 9运输设备档案管理制度 9运输设备定期检修制度 10行人副井猴车定期检修制 13副井2米绞车定期检修制 14钢带机定期检修制 15绞车定期检修内容 15皮带机定期检修制 17刮板输送机定期检修制 19运输事故分析追查制度 19运输系统领导值班制度 20要害场所管理制度 21交接班制度 21干部上岗检查制度 21两米绞车运输管理制度 28行人副井猴车管理制度 29第二章运输系统管理制度钢丝绳的定期试验、定期检查和更换制度 55小绞车运输管理制度 56胶带输送机运输管理制度 57刮板输送机运输管理制度 58转载机运输管理制度 59电机车运输管理制度 60电机车架空线路管理制度 61轨道管理制度 61594电机车大巷运输封闭式管理制度 62猴车乘坐管理制度 63运输管理制度的补充规定 63第三章运输专业职工培训制度第四章运输专业标准化管理制度矿井运输标准化管理 72矿井运输标准化实施细则 77矿井运输标准化奖惩办法 86机电运输区职责范围1、机电运输区是南庄分公司机电、运输的业务管理部门。2、认真执行集团公司机电设备的有关规定，参与负责公司机电设备管理，按生产计划的要求，认真做好机电设备的计划、选型、参与到货验收、检查现场使用是否合理，参与公司机电设备领导组组织的机电设备报废的鉴定工作等，杜绝二类及以上机电事故和机电责任重大伤亡事故。3、负责公司电力消耗管理，具体负责制定用电计划、消耗定额并进行检查考核，负责民用电、外用电、在建工程和个体工商户的用电管理，并有权监督检查广源公司的电费收取是否合理、是否存在徇私舞弊现象，要奖罚兑现。4、负责搞好大型设备的定期检查、定期维修保养和定期技术性能测定，要特别做好档案管理。同时，负责公司大型固定设备和变电所的机电设备的继电保护试验、防雷电试验及接地电阻的测定，并认真建立防雷电试验档案。5、积极配合职工培训中心搞好机电职工的岗位培训和新技术、新设备的培训。6、负责公司各类机电图纸的统一收集和保管，并负责给有关单位复制图纸资料。7、负责公司机电事故的统计、报表以及分析追查并提出处理意见。8、认真做好新技术、新设备的推广应用。9、负责公司机电标准化的规划、检查、考核和评定。10、负责向有关部门、有关领导及上级部门报送各类报表，做到及时、规范、标准。11、认真做好有关机电工程的设计，力求做到技术先进、经济合理。机电运输区区长职责1、在南庄分公司机电副总经理的直接领导下，全面负责公司的机电和运输的管理工作，组织职工认真学习、贯彻执行上级有关机电运输工作的方针、政策和指示，努力学习业务知识，不断提高管理水平。2、认真执行公司机电设备的有关规定，参与公司机电设备管理，按生产计划的要求，认真做好机电设备的计划、选型、参与到货验收、检查现场使用是否合理，参与公司机电设备领导组组织的机电设备报废的鉴定工作等，杜绝二类及以上机电事故和机电责任重大伤亡事故。3、负责集团和公司电力消耗管理，具体负责制定用电计划、消耗定额并进行检查考核。4、负责搞好大型设备的定期检查、定期维修保养的落实和定期技术性能测定，要特别做好档案管理。同时，负责南庄分公司大型固定设备和变电所的机电设备的继电保护试验、防雷电试验及接地电阻的测定，并认真建立防雷电试验档案。5、积极配合职工培训中心搞好机电职工的岗位培训和新技术、新设备的培训。6、负责组织做好公司机电事故的统计、报表以及分析追查并提出处理意见。7、积极认真做好新技术、新设备的推广应用。8、负责组织公司机电标准化的规划、检查、考核和评定。9、负责本单位按时向有关部门、有关领导及上级部门报送各类报表，做到及时、规范、标准。10、负责组织、审查并认真做好有关机电工程的设计，力求做到技术先进、经济合理。11、完成领导交办的其它工作。机电副总工程师职责1、负责机电运输区的技术管理工作：2、积极认真做好新技术、新设备的推广应用。3、参与关键技术和科研研究工作。4、配合总工程师审核重大技术方案。5、协助专业副总工、部门领导处理有关技术问题。6、制定工程质量管理细则及考核办法。7、办理设备检审、移交等有关手续及组织工程竣工验收工作。8、做好技术挡案管理工作。9、参加上级及有关部门组织的学习、会议及有关活动。10、负责组织做好公司机电、运输事故的统计、报表以及分析追查并提出处理意见。11、完成领导交办的其它工作。机电运输区主任工程师职责1、具体分管井下的机电、运输系统的监督、检查。2、具体协调与市供电局的业务关系。3、具体负责作业规程中机电、运输专业项目的审批。4、积极学习和贯彻执行上级关于机电工作的方针指示，不断提高机电技术管理水平。5、负责公司机电技术管理工作，参加有关机电技术专题会议，并提出技术工作的安排意见。6、经常深入现场，了解机电设备运行情况，要重点解决好安全供电的技术管理工作。7、积极参加公司组织的有关机电设备的技术鉴定、性能测定和试验工作，组织制定节约用电和调荷电的措施。8、负责完成机电设计和技术指导工作，负责编制机电安装工程、机电检修工程的施工措施设计，参与编制年月度的机电工作计划、停产检修计划，技术革新计划等。9、按照公司的机电职工培训计划，向机电职工讲述机电技术知识，提高职工的技术水平。机电运输区党支部书记岗位职责1、在公司党委的领导下，贯彻执行党的路线、方针、政策。2、负责召开支部会议，根据制度有关规定和党政议事规则，研究安排好工作，参与区内行政工作中重大问题的决策和处理。3、组织支部党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，学习党的基本知识和党的路线、方针、政策和决议，不断加强职业道德建设和精神文明建设。4、宣传和执行党的决议，发挥党员的先锋模范作用团结党内外的群众努力做好并完成本单位所承担的工作。5、密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，认真听取并转达他们的合理化建议，维护群众的正当权益和利益，努力做好群众的思想政治工作。6、严格党的组织生活，督促党员切实履行党员的义务，遵守党的纪律。充分发挥党员在工作中的积极性和创造性。7、负责领导和督促检查工会、共青团、妇联、计划生育工作。8、搞好党的组织建设，积极培养和教育入党积极分子的工作，并做好经常性的发展党员工作，认真做好年度党员的考评、鉴定工作，维护和执行党的纪律。9、负责公司党委和上级有关部门交办的工作任务。机电运输区运输副区长职责在公司机电副总经理的直接领导下，协助机电运输区区长对下列工作负责：1、对全公司主要环节设备、井上下大型固定设备、设施的安全运转负责。2、对所分管的井下防爆电气设备的防爆安全负责。3、对采掘开工作面的所有机械设备，管路安全运转负责。4、负责对井下主排水系统检查，对矿井排水系统的安全运行负责。5、负责全公司矿井运输系统(小绞车运输系统、皮带机运输系统、大巷电机车运输系统)的安全技术管理工作。6、负责组织每月一次的运输质量标准化检查、评定。7、负责组织矿井机械及运输事故的分析追查、责任认定、制定出防范措施并提出处理意见。8、负责公司机械、运输方面的技术改造的设计，同时要认真做好新技术、新设备的推广应用。9、完成公司机电副总经理、机电运输区区长交办的其他工作。设备检查组岗位职责1、严格按照煤矿安全规程、煤矿机电、运输质量标准化标准和煤炭工业企业设备管理规程进行现场检查、考核。2、负责集团公司大型固定设备以及其它机械、电气和运输设备以及电缆线路、管路、轨道和通讯设施的检查工作。3、负责公司机电、运输标准化的检查和评定，对现场检查出现的问题要及时下发“四定表”督促处理。对查出的问题汇总，上报机电运输区长，对一些重大隐患且得不到处理的要按程序上报有关职能部门及公司领导。4、负责参加公司有关机电、运输事故分析工作，并且要定出责任人，做出处理意见。5、参加新工作面的机电设备验收、移交工作，对现场检查出现的问题要及时下发“四定表”督促处理后及时办理验收移交手续。6、每月25日前定出机电、运输检查的各项处罚，报区领导审核。7、负责按时做出各种类机电报表并上报有关部门及公司领导。8、工作标准：(1)、下井时严格遵守煤矿工人入井的各项规章制度。(2)、对机电、运输设备检查要认真、仔细，决不循私舞弊。(3)、每个工作面对电器设备抽查开盖类不得小于10。(4)、发现重大隐患，立即汇报，决不姑息迁就。(5)、填写“四定”表、“报表”必须认真细致，字体规范、语言规范，纸面清洁。机电运输区技术组岗位工作标准1、在机电运输区分管区长的直接领导下，积极学习和贯彻执行上级关于机电、运输工作的方针指示，不断提高机电、运输技术管理水平。2、负责公司机电、运输技术管理工作，参加有关机电、运输技术专题会议，并提出技术工作的安排或改进意见。3、经常深入现场，了解机电、运输设备运行情况，以各种技术资料文献以及实际现场为依据，要重点解决好机电“四大系统”(即：供电系统、主排水系统、运输系统和大型设备系统)的技术管理工作。4、积极参加集团公司组织的有关机电、运输设备的技术鉴定、性能测定和试验工作，组织制定节约用电和调荷节电的措施。5、负责完成机电、运输系统设计和技术指导工作，负责编制机电安装工程、机电检修工程设计，参与编制年和月度的机电工作计划、停产检修计划，技术革新计划等。6、按照公司的机电、运输职工培训计划，向机电、运输职工讲述有关机电、运输技术知识，不断提高职工的技术水平。7、工作要求：(1)、下井严格遵守煤矿工人入井的各项规章制度。(2)、在参加机电、运输设备检查时，要认真、仔细决不循私舞弊。(3)、发现机电设备运行有不合理时，要立即汇报，组织各种有关机电运输措施、制度的及时修定和完善。(4)、在完成各项机电、运输设计及设备选型时，一定要认真验算，仔细研究，决不马虎大意。(5)、经常深入现场，了解清楚机电、运输设备“四大系统”的运行情况。(6)、各种设计和图纸资料要齐全、准确。（7）、应及时填绘反映井下实际的配电系统，电气设备布置图，排水管路系统和井下运输系统图。第一章运输设备管理制度运输设备管理总则为了进一步加强我公司运输设备的管理力度，严格管理程序，从设备的计划、选型、定购、验收、使用、外委大修到报废各个环节的管理纳入正规化管理渠道，本着降低原煤成本，提高经济效益的宗旨，特制定本管理制度。公司成立机电设备管理领导组：组 长：李 海常务副组长：赵承先副 组 长：王四明 孙玉民 刘青东成 员：张 杰 王锐锋 苏光荣 穆春林办公室设在机电运输区主 任：张 杰（兼）运输设备计划编制管理制度一、公司所属各基层单位根据本单位的实际情况，在每月的25日前，将下月的运输设备使用计划提交公司经营调度室。二、经营调度室要以各基层单位的机电设备计划、生产作业计划、设备修理工程改造等的消耗定额为依据，认真分析，总体平稳，在每月三十日前编制出全公司下月的运输设备使用及外购计划。三、经营调度室负责下月的运输设备使用计划的具体落实，督促南煤机械制造公司的检修。四、机电运输区在编制运输设备使用外购计划时，一定要与供应公司落实好现在的库存量，然后再进行编制，在编制过程中要认真核实其主要内容，其内容主要包括设备名称、型号、规格、数量、计划价、生产厂家等，大宗机电设备购置计划必须经公司运输设备管理领导组共同研究审批后，供应公司方可按此计划执行。五、各基层单位如临时添置设备，应做出补充计划，报公司机电副总经理、总经理审核，由经营调度室、机电运输区履行上述程序。运输设备选型管理制度一、机电运输区作为公司机电、运输技术的业务主管部门，要根据生产设计和实际，负责认真抓好此项工作。二、机电运输区对常用设备的选型要结合我公司设备使用经验，以其设备技术参数的适用性为原则，并对产品的质量考核后做出选型和选定定购的厂家。三、机电运输区对新投入设备的选型，如有必要，公司要组织专业技术人员到该设备的使用单位考察该设备现场使用情况，认真分析后方可选定定购厂家，特别要求所选定的井下防爆电气设备必须四证齐全（即防爆合格证、生产许可证、产品出厂检验合格证、煤安标志等），并且要求是原煤炭部的定型产品。四、机电运输专业人员认真选择比较对设备的选型和定购厂家确定后，填写“机电设备选型审批表”（一式三份）加盖专用章，经机电设备管理领导组共同研究审批后，交供应公司组织购货。对大型设备的选型，机电运输区要提供至少三个生产厂家，以给供应公司最后采用招标办法确定生产厂家打好基础。五、供应公司定购设备时，必须按照机电运输区编制的机电设备外购计划中指定的定购厂家定购，并签订定购合同，组织购货。供应公司不得随意改变计划中的数量、型号、规格及生产厂家，如情况特殊确需变动时，必须经设备领导组同意。对于大宗设备的采购，供应公司要组织公开、公平的招标活动，以确定最后的生产厂家。运输设备的定购管理制度供应公司定购设备时，必须按照机电运输区编制的机电设备外购计划中指定的定购厂家定购，并签订定购合同，组织购货。供应公司不得随意改变计划中的数量、型号、规格及生产厂家，如情况特殊确需变动时，必须经机电设备领导组同意。设备的到货验收及支付货款。设备到货后，供应公司应及时通知机电运输区及机电运输管理领导组进行预验收，主要包括：检查设备有无明显损坏、技术档案和各类证件是否齐全等，然后进行组装试验。如设备使用单位从使用开始不足一个月即出现不符合生产及技术要求的质量问题，必须向厂家退货。这一点供应公司在签订合同时必须注明。公司财务处在收到供应公司提供的生产厂家的增值税发票时，必须认真对照机电处提供的“机电设备选型审核表”进行核实，只有完全符合要求，才可列项向厂家付款。运输设备的使用管理制度（一）、责任范围：1、运输二队负责采区皮带机的维护并保证其完好。2、运输三队负责全公司井下主要材料巷道的各型号的绞车、无极绳的维护管理，并保证其完好。3、运输一队负责电机车、矿车、架空线以及配套电气设备、电缆线路器材的维护管理，并保证其完好。4、洗煤厂负责工作范围内的机电设备、电缆线路、五小电器的管理，并保证其完好。其中，钢带机电气设备按井下防爆设备的要求进行检修、维护。各设备使用单位都必须严格遵照执行公司制定的机电设备定期检修制度和定期检修时间。（二）、达标要求：1、消灭电气失爆；2、设备完好率达95%以上；3、电缆悬挂合格率达90%以上；4、无二类及以上机电设备事故和机电责任伤亡事故；运输设备外委大修管理制度由于我公司目前的检修技术和监测手段还不能全部承担我公司机电设备的大修工作。为保证设备运行良好，避免造成生产损失，需依靠专业厂家修理。根据原煤炭部（87）煤生字第588号文，（88）煤生机字第1号文、（88）煤生许字第4号文的有关精神，结合我公司实际如下规定：一、外委大修范围：为使运输设备完全恢复正常功能和额定能力而进行的全面彻底的解体检修，除执行有关中、小修内容外，还包括如下内容：1、更换或加固重要的大型部件、机件。2、全部重绕电机线包（主要指高压和大功率电动机）3、调整整个机械和电气操作系统。4、基本符合大修规定的内容。二、外委大修的管理程序：如南煤机械制造公司对某种设备无力承担大修时，由经营调度室租赁站提出外委修理申请，交公司机电运输区审核并同时选定外委修理厂家。由机电运输区提交运输设备管理领导组研究同意后，由供应公司与外委厂家签定修理合同。机电运输区在选定外委修理厂家时，必须遵循下列原则：凡进行运输设备大修时，必须由持有检修许可证的单位进行检修，同时外委修理厂家必须具备进行的检测手段和仪器。供应公司在与外委修理厂家签定修理合同时，对机电和变压器（含移动变电站）在计算大修材料费时，要扣除原有绕组铜线的价值或以旧换新的价差计算，不得按新线全部价格进入材料费。合同经运输设备领导组审批，组长和副组长签字后生效。外委修理的设备检修完毕后，供应公司通知机电运输区，由机电运输区牵头会同公司运输设备管理领导组有关工程技术人员去外委大修理厂家参加技术性能的测定，验收要严格执行国家及有关规定，对不达要求的设备，我公司有权要求外委修理厂家对该设备返工重修，一切工时费用均由外委修理厂家自付。所有检修设备出厂进厂，必须向我公司提供该设备的技术制定报告。凡经外委大修的设备回公司使用不足一个月即出现技术和质量问题，由修理厂家负责处理。公司财务处必须在“外委修理审批表”、“外委修理厂家专用增值税发票”和“公司验收小组的验收合格报告”三证同时齐全时，才可列支向修理厂家付款。运输设备报废管理制度一、运输设备报废的范围：1、超过国家或行业标准规定的使用年限，且磨损又严重、不合乎安全标准的设备。2、遭受意外灾害或一次性修复费用超过重购价值80%以上的设备 。3、国家或行业明文规定的淘汰的老、旧、杂、高耗低效的设备。机电设备凡属上述情况之一者，使用单位均可申请报废。二、申请报废设备的审批程序及有关手续：南庄分公司成立运输设备报废管理领导组：组 长：李 海副组长：赵承先 孙玉民 王四明 刘青东成 员：张 杰 王锐锋 苏光荣 穆春林报废设备申请单位要组织本部门的工程技术人员、技术工人参加对报废设备进行技术鉴定，认定符合申请报废者，填写“机电设备报废审批表”，报送租赁站。由租赁站初步审核后拿出意见报机电运输区，由机电运输区组织运输设备管理领导组有关人员对提出报废申请的设备认真复查，确认具备报废条件，签署意见，加盖公章，上报组长、副组长批准签字后，方可按报废的处理。凡依照上述审批程序批准报废的设备，一律交回公司供应公司。供应公司必须根据“报废设备审批表”填写的数量、型号、规格、固定资产编号等对照所交回的报废设备认真核实、审查后，申请上级有关部门处理正式报废手续，集团公司做帐务处理，并在设备台帐上注销。供应公司负责对报废设备的处理（包括拍卖）。运输设备档案管理制度一、机电运输区要按照煤矿机电质量标准化考评办法的要求，完善大型设备的技术档案，具体要求是：1、设备档案包括：设备使用说明书，调试安装验收单，试验记录，设备历次事故记录，设备历次性能测试和关键部件探伤记录，分析报告处理及改进意见，设备大修及技术改造记录，设备履历薄和技术特征卡片，安装图纸，配件图册。2、各类图纸完整齐全，按煤矿安全规程要求，机电运输区必须按规定绘制有矿井主提升布置图。3、新设备的资料管理：200KW以上机械成套设备、新电气开关到货后，由机电运输区、租赁站、供应公司等在供应公司库房对设备进行初验收，图纸及有关证件（产品合格证、试验报告、说明书、技术图纸及其中证件等）应由机电运输区管理，由其复制后交给其他使用单位。4、设备档案还包括：大型机电设备运行记录、供电系统设计、防灭火设施检查记录等。5、对外委大修的机电设备，供应公司要及时向机电运输区提供设备试验记录、出厂验收报告等。二、各设备使用队组必须对自己使用的队组逐台建立档案管理，内容包括：名称、型号、容量、使用时间、定检记录、注油记录、事故记录等由机电副队长负责，并且将本单位的各种机电设备的图纸整理成册，要建立设备综合台帐，尤其是对局扇等特种设备的替换上场检修，要有专项台帐记录。三、考核：由机电运输区每月25日前对各家的机电档案管理进行抽查，对于做的不好的单位要给予批评，限期整改。运输设备定期检修制度为了确保运输设备安全经济运行，减少和消灭运输事故的发生，做到预防为主，维修保养、计划检修并重的科学管理，特制定运输设备定检制度。一、定检时间：1、组组设备：每天在交接班时必须保证1小时的检查维修时间。2、大巷及地面的生产设备每天必须保证有半小时的检查、维修时间。3、平时难轮换检修的大型固定设备，应作定期的大、中、小修。4、公司的固定设备的停产检修计划，应集中力量解决主要问题，不要把平时能检修的项目都挤到停产日或节假日检修。二、定检组织：1、大型固定设备的轮换检修及停产检修必须由机电运输区根据日常检修掌握的情况与规定的试验、检修周期和停产检修时间。编制年度检修计划，经公司领导签字后执行。2、计划检修项目确定后，对主要设备还要编制“单项检修工程任务书”。该任务书由检修单位的技术负责人负责编写，要求内容齐全。3、设备在检修时，必须有详细的检修记录，一式两份，报机电运输区1份，自己存档1份。凡是经过检修的设备，必须符合质量标准，严格验收。4、井下各队必须建立机电设备轮检记录本，并将日检、月检的内容详细填写，每月底由机电运输区派专人进行检查、考核。行人副井猴车定期检修制检修名称检修项目检修周期负责单位小修1、检查制动闸杠杆系统动作灵活可靠，销轴不松晃不缺油。2、检查掉绳、过速、全程急停、停止声光信息是否可靠。3、查各轴承温升及有无异常违章及液压站工作情况。4查钢丝绳磨损情况。5查各仪表指示是否正确。一天运输一队人车组中修1、查混凝土基础是否牢固可靠、出现开裂现象。2、查液压泵站有无漏油及管路畅通情况及压力是否正常稳定。3、查钢架结构是否有扭曲变形。4、查各部螺丝是否齐全紧固。5、电机、减速器各部是否正常。6、电气设备、开关的清扫吹尘及紧固。一个月运输一队人车组大修1、电机的轴承清洗上油，驱动轮轴承上油。2、液压站油质过滤、管路清洗。3、变速器全面检查各齿轮轴瓦的情况及间隙的调整。4、钢丝绳 的各项测试及更换。5、轮衬的检查。6、猴车检修后的各项试验。7、电气设备的全面清洗、紧固调整保护及各仪表的校正。一年机电运输区、运输一队电工组副井2米绞车定期检修制度检修名称检修项目检修周期检修周期小修1、检查过卷、闸瓦磨损、限速保护，紧固制动脚踏开关、负压、过流及声光信号等保护安全系统是否可靠。2、检查浓度指示及制动系统液压站压力是否可靠、平稳。3、查主机、变速器轴承等温升是否合乎要求。4、查各种仪表指示是否正确无误。5、查钢丝绳的磨损情况。一天2米组司机、维护工中修1、查各螺丝、背帽、链、销是否齐全并坚固。2、查闸瓦和滚筒间隙是否合乎要求。3、查天轮、机身轴承联轴节运转情况。4、查液压站有无漏油，管路是否畅通。5、查电机、测速发电机滑环、炭刷清洁及接触情况。6、查各电气设备的清扫、坚固。一个月运输一队2米组司机、维护工大修1、变速器全面检修，查各轴齿轮轴瓦的磨损情况及间隙的调整。2、主电机轴承、滑环、炭刷的清洗打磨工作。3、滚筒焊缝衬木的检查及更换修理。4、液压站油质过滤更换及压力的调整。5、钢丝绳的各项测试。6、电控设备、仪表的校正检修。一年南煤机械制造公司钢带机定期检修制检修名称检修项目检修周期负责单位小修1、查主直电机整流碳刷接触磨损情况。2、查过流欠砺磁、负压、超速、掉带声光依赖及分段保护等安保系统是否正常。3查制动闸是否安全灵活可靠。4查各仪表、砺磁柜是否运行正常。5查胶带、钢丝绳有无损坏。6查电机、变速器轴承温升的变化。每天一次洗煤厂钢带组中修1、查机头、机尾、皮带和钢丝绳张紧车的运行情况有无异常及裂纹现象。2、查给煤机构运行轴承温升及有无异常响声。3、查变坡轮组各轮轴承运转情况。4、查别绳轮、驱动轮轴承有无异常。5、查变速器运行中温升及润滑情况。6、查制动闸带有无断裂现象。7、查各电控设备开关柜、快速开关接触情况并打磨调整。8、查主变有无渗油及断路器同步。9、查调压器及各冷却风机运行温升。每一个月洗煤厂钢带组大修1、主电机轴承清洗上油，整流子清洗，各冷却风机轴承清洗上油。2、主变速器各轴齿轮吻合面及磨损检查。3、查主电机联轴节同心度。4、各运转轮、托轮轴承清洗上油，制动闸的调整及闸节更换。5、主变瓷瓶、油、调压器的润滑检修。6、钢丝绳的磨损更换。7、各电控设备开关柜的清理、紧固、换油工作。8、各断电保护装置、电气仪表的校正及接地电阻的测试。一年洗煤厂钢