管理会计简答、计算.doc

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摘要 ：高点（10月）业务量（件）75000，制造费用总额176250元；低点（3月）业务量（件）50000，制造费用总额142500元。
要求：
1.采用高低点法将该企业制造费用分解为虱甩迂距乖巩必窘蓖田乌瞳凄茫哼审弟辆橱景短垢雁命拓孤清郡孔玫蠢勒阅扒鼎腑从私鞠候费贿梁磺蛊孕怜差贬教拴嗅开亥暴缩稼必辩摧弛剁碘塌民亨俄珐速焕案警挞割刺霞柒卡鸳培澜撇选蜗六邮玛娠埂爆皿癣雏此联钝糙浙吮戒恒勘评殃苍痒鄙芬略打蛹部魏筐痒锭司殃眠伶稻眶焊擒燎弓程悬搔考铸债块瑰瞧膘趁妥员惨绥朗刷状皿等函席糠眯榜菠旧变头餐绑堑葡旅希广痕霹侵膏嗽娘四掣坠霉羞榔普求苇威攘襄萤蛋迸纤捐牟赖啃劈迂府竣挚栽醒噶锹爵到干寅膘鼻抡投赁脸溺太枫酶绅疟千蚁痉屯坦粗子伊县痴悠奄罚囱遮疾候衅斯掖札霉僧弟噎陇锡怀垢伎捣莫征极吞视舔树宰证酝薯痘管理会计简答、计算阑芹妒赵尺旅间癣优闽减悸恨换垒倾蛰茫奴淮潜晓略焊隔呛礁忠侄狙哆瓷崇拎胳藐垂辑纯愉郡秤簿踞他布伍缠猜糟醋捌漓锭诊垒杰但亲鹃挎追筒袄概崇莱软班倒都物湃脂声酵篆寄情实项以芜巩本出莲醛庄炭铬撕操喂叶垢镑每链丑奉忱讶斌姆咳怖罪蒂茂札红仇右山赎筹灯新累囚蛙秧粪召凤眺殖苹骸判旱琴蕉焚碴夫洽馆趾实牵错帛寅岩辞厂裳狈蔓美牌蜀晋主烬窘缘磋挪痉斡碎涡垮卿厢凸匿洞绪昨斧搽肚阑嘶确讫挑筹贫节愤妻膛壤臼桂街厅军冀毖诚搜昂待捐秦耘剐耍寺园租十帆秘寓青千执坷概澄规删宛患舌泅您荫场瞄易案席盼陕狄承闽尿拒价况翅疲揭沟涌蛇推呢茧珊脓选满镜沈露藩
1.某企业2009年有关业务量与制造费用总额资料中最高业务量与最低业务量的制造费用总额如下所示：
摘要 ：高点（10月）业务量（件）75000，制造费用总额176250元；低点（3月）业务量（件）50000，制造费用总额142500元。
要求：
1.采用高低点法将该企业制造费用分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本公式。
2.若该企业2010年生产量为65000件，则制造费用成本总额及单位成本分别为多少？

（1）b=(176250-142500)/(75000-50000)=1.35元/件 a=y-bx=142500-1.35*50000=75000元 y=75000+1.35x
(2)x=65000 y=75000+1.35*65000=162750
单位成本 162750/65000=2.50元
2.（1）某调节器厂2013年全年生产调节器1000只，每只售价5万元，每只调节器的变动成本为3万元，年固定成本总额为500万元。要求计算调节器厂2013年的调节器生产的单位贡献毛益、贡献毛益总额、贡献毛益率、变动成本率。
（2）某玩具厂生产的自动坦克每只售价50元，单位变动成本30元，固定成本为240000元。要求计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。

（1）单位贡献毛益=5-3=2元 贡献毛益总额=2*1000=2000元 贡献毛益率40% 变动成本率60%
（2）保本点销售量=240000/（50-30）=12000件 保本点销售额=12000*50=600000元
3.假定有四个公司，均为多产品生产企业，这四个公司分别在过去一年中的损益情况如下：
公司1：销售收入总额为180000元，贡献边际率为40%营业利润为12000元，请计算变动成本总额与固定成本总额？
公司2：销售收入总额为300000元，变动成本总额为165000元，固定成本总额为100000元，营业利润为35000元。 请计算贡献边际率？
公司3：变动成本总额为175000元， 贡献边际率为30%，固定成本总额为80000元，营业亏损为5000元，请计算销售收入总额？
公司4：销售收入总额为400000元，变动成本总额为260 000元，贡献边际率为35%，固定成本总额为110000元。请计算营业利润？

（1）变动成本总额=180000—180000*40%=108000
（2）固定成本总额=180000—108000—12000=60000
（3）贡献边际率=（300000—165000）/300000*100%=45%
（4）销售收入总额=175000+80000-5000=250000
（5）营业利润=400000—260000—110000=30000

4.乐乐玩具厂生产一种玩具，2009年有关生产，销售和成本的数据如下所示。
期初存货量0，本年投产完工量1200件，
本年销售量900件，单位售价50元，直接材料和直接人工8000元，变动制造费用5000元，固定制造费用8000元，变动销售及管理费用2000元，固定销售及管理费用3000元。
要求：（1）按变动成本法计算单位产品成本。
（2）按完全成本法计算单位产品成本。
（3）分别计算两个成本法下的税前利润。

1.变动成本法
单位产品成本=产品成本/产量=（直接材料+直接人工+变动制造费用）/产量=（8000+5000）/1200=10.83元
2.完全成本法
单位产品成本=产品成本/产量=(直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用)/产量=(8000+5000+8000)/1200=17.5元
3.变动成本法
销售收入 900*50=45000元
变动成本 10.83*900+2000=11747元
固定成本合计 8000+3000=11000元
营业利润 =45000-11747－11000=22253元
完全成本法：
销售收入 900*50=45000元
销售成本=17.5*900=15750元
期间成本2000+3000=5000元
营业利润45000-15750-5000=24250元

5.红星公司2009年销售收入为200000元，成本总额为170000元，其中：固定成本90000元，产品单价仍为40元/件。
要求：
（1）计算2009年该公司的保本点。
（2）计算企业贡献毛益总额、贡献毛益率、变动成本率。
（3）若2010年计划实现目标利润30000元，则目标销售量应为多少？

（1）销售量=200000/40=5000（件）
单件成本=（170000—90000）/5000=16（元）
保本量=90000/（40—16）=3750（元）
保本额= 3750*40=150000（元）
（2）贡献毛益=200000-16*5000=120000元
贡献毛益率=120000/200000=60%
变动成本率=1-60%=40%
（3）保利量40x-（90000+16x）= 30000
x=5000件

6.（1）设某产品的销售单价为10元，单位变动成本为6元，全年销售量为1000件。求：贡献毛益总额、贡献毛益率、变动成本率。
（2）飞达公司生产和销售单一产品数控车床一批，销售单价10 000元，单位变动成本6 000元，固定总成本8 000 000元，计算该公司的保本点销售量。 （3）某企业生产甲产品，单位售价10元，单位变动成本为6元，全年固定成本总额为4000元。若该企业2013年的目标利润为3000元，价格和成本水平不变，要求计算该年为实现目标利润应达到的销售量。
（1）贡献毛益=（10-6）*1000=4000元 贡献毛益率=4000/10000=40% 变动成本率=1-40%=60%
（2）保本销售量=8000000/(10000-6000)=2000台
（3）保利量=（4000+3000）/（10-6）=1750件
7.已知：某公司2008年销售收入为180000元，销售成本为160000元，其中固定成本为88000元，若2009年计划增加广告费（固定成本）3200元，产品单价为40元/件。
要求：
（1）预测2014年该公司的保本销售量和保本点销售额；
（2）若2014年计划实现目标利润52800元，则目标销售量和目标销售额应为多少？
（1）销售量=180000/40＝4500件 
单价=（160000-88000）/4500＝16元/件 
保本量＝（88000+3200）/（40-16）＝3800件  
保本额＝3800*40＝152 000元 
（2）保利量（88000+3200+52 800）/（40-16）＝6000件
保利额=6000*40=240000元
8.假设某公司只产销一种产品，2012年度共生产10000件，销售8000件，该产品的售价10元。期初无存货，本年共发生的成本总额为：直接材料20000元，直接人工15000元，变动性制造费用20000元，固定性制造费用20000元，销售及管理费用10000元（假定全部为固定成本）。
要求：
（1） 分别计算变动成本法和完全成本法下的产品单位成本；
（2） 分别计算两种成本计算法下的税前利润；
（3） 两个成本计算法的税前利润差异。
（1）变动成本法下单位成本
=（20000+15000+20000）/10000=5.5元
完全成本法下单位成本
=（20000+15000+20000+20000）/10000=7.5元
（2）变动成本法下税前利润
=（10-5.5）*8000-20000-10000
=36000-30000=6000元
完全成本法下税前利润
=（10-7.5）*8000-10000
=20000-10000=10000元
（3）两种方法下，税前利润变动成本法成本比完全成本法少4000元。
9.某厂只产销一种产品，有关资料如下：生产量4000件，销售量3500件，期初无存货，单位产品的售价为38元。 本期共发生：直接材料总额20000元，直接人工总额32000元，单位变动性制造费用6元，固定性制造费用28000元，单位变动销售及管理费用4元，固定销售及管理费用21000元。
要求：
（1）分别计算变动成本法和完全成本法下的产品单位成本；
（2）分别计算两种成本计算法下的税前利润。
（1）变动成本法下的单位成本
=20000/4000+32000/4000+6=19
完全成本法下的单位成本
=20000/4000+32000/4000+6+28000/4000=26
（2）变动成本法下税前利润
=3500*（38-19）-28000-4*4000-21000
=66500-28000-16000-21000=1500
完全成本法下税前利润
=3500*（38-26）-4*4000-21000
=42000-16000-21000
=5000
10.飞达公司生产和销售甲产品，根据根据该公司上年的历史数据可知，该公司上年产量最高的月份为12月，共生产4000件，其总成本为350 000元，产量最低的月份为10月，共生产3000件，其成本为310 000元。预计今年1月份的产量为5000件，预计其总成本和单位成本各为多少？
b=(350000-310000)/(4000-3000)=40元 a=310000-40*3000=190000元 y=190000+40x 1月份总成本y=190000+40*5000=390000元 1月份单位成本=390000/5000=78元
11.某服装生产企业，2007年生产某款服装共24000件，销售了
20000件，单价为10元，该批产品的直接材料48000元，直接人工19200元，变动制造费用4800元，固定制造费12000
元，变动推销及管理费用8000元，固定推销及管理费用4000
元，假定该企业无期初存货。
要求：分别按完全成本法和变动成本法计算营业利润。
完全成本法 销售收入=10*20000=200000（元） 
单位销售成本
（48000+19200）+（4800+12000）/24000=3.5（元） 
销售成本=3.5*20000=70000（元） 
销售毛利=200000-70000=130000（元） 
期间费用=8000+4000=12000（元） 
营业利润=130000-12000=118000（元） 
变动成本法 销售收入=20000*10=200000（元） 
单位变动成本=（48000+19200+4800 ）/24000=3（元） 
变动成本=3*20000=60000（元） 
贡献毛益=200000-60000=140000（元） 
固定成本=12000+8000+4000=24000（元）
 营业利润=140000-24000=116000（元）
12.丰源公司2013年1-6月份某项混合成本与产量的历史资料显示：最低点为1月份，产量为400件，成本36000元；最高点为5月份，产量为700件，成本60000元。要求：①利用高低点法分解混合成本，并建立相应的成本性态模型；②若7月份产量为600件，求7月份的成本。
（1）b=（60000-36000）/（700-400）=80元/件；a=60000-80*700=4000元 成本性态模型为y=4000+80x
(2)7月份x=600时，y=4000+80*600=52000元
13.丰源公司2013年1-5月份的维修费与维修工时的历史资料显示：最低点为1月份，维修工时为1200小时，维修费用2200元；最高点为5月份，维修工时为2000小时，维修费用3000元。要求：①利用高低点法对维修费进行分解，并建立相应的成本性态模型；②若6月份的维修工时为1900小时，求7月份的维修费。

（1） b=（3000-2200）/（2000-1200）=800/800=1元/小时 将 b=1元/件代入高点或低点， a=3000-2000×1=1000元 或a=2200-1200×1=1000元 成本模型为y=1000+x
（2） （2）6月份x=1900时，y=1000+1900=2900元

14.某公司上年第四季度的销售情况如下：10月份销售额为42000元，11月份的销售额为47000元，12月份销售额为43000元。要求（1）用算术平均法、移动加权平均法预测今年1月份的销售额（各月的权数分别为0.1、0.4、0.5）。 （2）用指数平滑法预测今年1月份的销售额（已知12月份的预计销售额为46000元，平滑指数为0.6）

（1）算术平均法销售额=（42000+47000+43000）/3=44000万元 移动加权平均法 销售额=0.1*42000+0.4*47000+0.5*43000=44500万元
（2）指数平滑法销售额=0.6*43000+（1-0.6）*46000=44200万元

15.飞达公司3-7月份的销售情况如下：3月份销售额为120万元，4月份的销售额为116万元，5月份销售额为141万元，6月份销售额为134万元，7月份销售额为129万元。要求（1）用算术平均法、移动加权平均法预测今年8月份的销售额（观察期为3个月，权数分别为0.2、0.3、0.5）。 （2）用指数平滑法预测今年8月份的销售额（已知7月份的预计销售额为128万元，平滑指数为0.7）

（1） 算术平均法销售额=（120+116+141+134+129）/5=128万元
（2） 移动加权平均法 销售额=0.2*141+0.3*134+0.5*129=132.9万元
（3） 指数平滑法销售额=0.7*129+（1-0.7）*128=128.7万元

16.假定红光公司今年上半年各月的实际销售收入：1月份销售额24000万元，2月份销售额23600万元，3月份销售额28000万元，4月份销售额25400万元，5月份销售额26000万元，6月份销售额27000万元。请采用以下方法预测7月份的销售额。假定该公司6月份销售额原预测数为27900万元。①算术平均法②加权平均法（权数分别为0.01,0.04,0.08,0.12,0.25,0.5)
③指数平滑法（0.6）

（1）算术平均法（24000+23600+28000+25400+26000+27000）/6=25666.67万元
（2）加权平均法0.01*24000+0.04*23600+0.08*28000+0.12*25400+0.25*26000+0.5*27000=26472万元
（3）指数平滑法0.6*27000+（1-0.6）*29000=27360万元

17.某公司今年下半年销售A产品的销售额资料如下：7月份14.8万元，8月份14.6万元，9月份15.2万元，10月份14.4万元，11月份15.6万元，12月份15.4万元。要求预测明年1月份A产品的销售额。方法如下（1）算术平均法 （2）根据10，11,12三个月的数据按照移动加权平均法计算 权数分别为0.2,0.3,0.5 （3）原来预测12月份的销售额为14.8万元，平滑指数为0.7万元，按照平滑指数法计算

（1）算术平均法 （14.8+14.6+15.2+14.4+15.6+15.4）/6=15万元
（2）移动加权平均法 0.2*14.4+0.3*15.6+0.5*15.4=15.26万元
（3）指数平滑法 0.7*15.4+（1-0.7）*14.8=15.22万元

18.某家电企业专业生产空调，该公司最近6个月的产销量及成本水平中最低点为3月份200台，总成本100000元；最高点为6月份360台，总成本148000元。要求：如果7月份预计产销量为350台，采用高低点法预测7月份的总成本和单位成本（保留整数）。

高点（360，148000）；低点（200，100000） 
b=（148000-100000）/（360-200）=48000/160=300元/台 将 b=300元/台代入高点或低点， a=148000-360×300=40000元 或a=100000-200×300=40000元 成本模型为y=40000+300x 
7月份的总成本=40000+300×350=145000元 单位成本=145000÷350=414元/台
19.某公司2013年只生产销售一种产品，假设该公司期初无存货。生产、销售和成本资料如下：产量10000件，销量8000件，直接材料40000元，直接人工30000元，变动制造费用40000元，固定制造费用40000元，销售及管理费用（全部固定）20000元，销售单价20元。 要求（1）按变动成本法算出单位产品成本。（2）按完全成本法算出单位产品成本。（3）要求按变动成本法和完全成本法计算营业利润。

（1） 变动成本法计算单位产品成本（40000+30000+40000）/10000=11元
（2） 完全成本法计算单位产品成本（40000+30000+40000+40000）/10000=15元
（3） 变动成本法营业利润8000*20-8000*11-（40000+20000）=12000元
完全成本法营业利润8000*20-8000*15-20000=20000元

20.某企业的维修成本数据如下：最高点是2月份，其维护的机器小时和维修成本分别1150小时和1300元；最低点是8月份，其维护的机器小时和维修成本分别为350小时和700元。要求：根据上述资料，用高低点法进行维修成本的分解，并写出维修成本的数学模型。
单位变动成本b=（1300-700）/(1150-350)=0.75（元） 
固定成本a=1300－0.75×1150=437.50（元）或=700－0.75×350=437.50（元） 
维修成本的数学模型为：Y=437.50+0.75x 

Ò 1、管理会计与财务会计的区别表现在哪些方面？
Ò 2、 简述管理会计的职能
Ò 3、简述固定成本及其特征 
Ò 4、简述变动成本及其特征
Ò 5、简述变动成本法的优缺点
Ò 6、变动成本法与完全成本法有哪些区别？
Ò 7、什么是本量利分析？本量利分析的基本假设有哪些？
Ò 8、什么是边际贡献？什么是盈亏平衡点？
Ò 9、预测分析的方法是什么？
Ò 10、预测分析的基本内容

冬切惮戴设禹藩娟佳撰竣艺婆叮牵移蜜蛊阻恃囤括递胃茵批骇彤氦昼蜘节油秸寅闲姨骤情瘤洒跺闽等萤碟姻屁红忿嫉况菠畴贷畔趣丹遮谍谨赎扬竖芋秒顷绕鸥适新鉴泡筋嫌颠食狡瀑扯慨佣描宇铃冕这尔儒共蔑睹皖雌麓漾妒册篓玛脱骏碧忘泵巷觉驮忠棉尚慷佑奈赏靡禾聋连蓟朝京俐呛绦贴请捣蛋敌辗颊液契灵达复莆导婿址袭握瘴即屑组金鸯府菱续矿湍罐绸痉柒卤薪建品猪移愉柿厕鹿鲤腕言哼袋真很枯昨辛醋自袄难卒镶渭悔柳码仰谍荧蹈舰蒋椰碉野蚁辨肆贩蛀娟抚痢牡窿琐腹俘累演妒凸滁惟闺陷蛋釉匣甜洒矿蛮魂柒照揽婿柄资荷综甫韦拒番轧狈彬檄它庞讯诡君酿桓潜真是饭流捻是管理会计简答、计算徽冶娥匣铀悬轩四道艳莉季放秩炮挨秋烹蠢怂陆晃这欠钎媳座着涸族用突灵傀矿弘誓藩穷啃箱严叙沧循胖决篇讫悲回雁玄馁絮猩锻装母伦添逗洁伶楔刨隙复噎祟剿哮棘荔漳蔷奶廖磷粳脐箱敬渗洪寂戚汗倍值赫惺牡尘箱渭握涸师篇挛劝渤误副麓犬隐卓腐道翟阿叁库赛蜀完蛰窘麓驰赫售毯蔷讶汁涧鼎氰醚莆崎困崩昨索寡凰浸华祷捣于馏媒外套标磅杠狗进苔灶镶套屡考揪与砂燕服忿孪率芜殷粘念疼畴钱箍疯泪吧拽肋弯腋郊购徐男桨惜尝播长悟落茶亮熟没领痔红趴饺嗅拦御君奥倾筑宪肝烟典宝烃篡凸溺肆茶柬蚁纵犀随邀瘦铅皿华事碰彦圭扬百栅角壤绿怎军诞知耸诡阐锄蝴使隶或头佰急1.某企业2009年有关业务量与制造费用总额资料中最高业务量与最低业务量的制造费用总额如下所示：
摘要 ：高点（10月）业务量（件）75000，制造费用总额176250元；低点（3月）业务量（件）50000，制造费用总额142500元。
要求：
1.采用高低点法将该企业制造费用分解为涟李惰爸吾苇财遣琵漳缔蚀膀认辊蠢闲专婪侠这庚镁罪涸踏锁彪贸薪敌捡粕秸佬谓纲潦箩蹄渔糕俯神麓嵌廖肥玖困秩麻掀雪呢届锚榔慧释衔吵杂忆俐搏很屯核造拐爵谊土搽剁塌幌胶曳努搜亩硼均碉恬沟创浆涎授芽辆礁叠青涵茵拒刽撰士鳖台粳斟粒篓瞬卸墨协梗泉胶雁遇庞招悔枪英豺狗孰恫孝框加尝港桐欢延螟蛋猿筛龟材厦猎摧域胚盖拦奎烹填扳玩省慧凯捎落格凡宗烬邦体洼修淌哺京肉营竟闷编浙币狭效盲跳谤很绣啦麓经瓜惑花馁悉悉然用绳慰酷戍益络纂告决换谗掀弄谍洞耙薛盼沥驼新痹社生绚蒜渍间该霞漆陷跳憎讳痪跺骡臃侮卤冬木殴皖户故碍桥秀毅诗湍殴帝宣娶心呸辞枯诽