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建筑与装饰工程2008造价员资格考试学习建设工程造价管理基础知识第一章 建设工程造价管理相关法规与制度l 建筑许可包括建筑工程施工许可和从业资格两方面。l 施工许可证的有效期限：3个月，延期以两次为限，每次不超过3个月。l 中止施工和恢复施工：建设单位应当自中止之日起1个月内，向发证机关报告。l 合同主体：自然人、法人、其他组织。l 合同的基本原则：1.平等原则2.自愿原则3.公平原则4.诚实信用原则5.合法原则l 招标方式：公开招标和邀请招标l 临时使用土地期限：一般不超过两年。第二章 建设工程项目管理l 建设工程项目分为：单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。l 工程项目建设程序：n 投资决策阶段:1.编报项目建议书。2.编报可行性研究报告。3.选择建设地点。n 施工阶段：4.进行设计工作（初步设计、施工图设计）。5.进行建设准备。6.编制年度建设投资计划。8.进行生产准备工作。n 竣工验收、交付使用阶段：9.竣工验收。10.项目后评价。l 项目管理知识体系知识领域：1.范围管理（具体内容：项目核准、范围规划、范围定义、范围核实、范围变更控制）2.时间管理（活动定义、活动排序、活动时间估算、进度计划、进度控制）3.成本管理（资源规划、成本估算、成本预算、成本控制）4.质量管理（质量规划、质量控制、质量控制）5.项目人力资源管理（组织规划、人员招聘、团队建设）6.沟通管理（沟通规划、信息传输、进展报告、管理收尾）7.采购管理（采购规划、询价与招标、供方选择、合同管理、合同收尾）8.风险管理（风险识别、风险评估、风险对策、风险控制）9.综合管理（项目计划制定、项目计划实施、综合变更控制）。l 建设工程项目管理的核心任务是：控制项目目标（造价、质量、进度），最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。l 建设工程项目管理发展趋势：1.项目管理集成化；2.项目管理国际化；3.项目管理信息化。l 建设项目管理的类型：1.业主方项目管理2.工程总承包方项目管理3.设计方项目管理4.施工方项目管理5.供货方项目管理。l 建设工程项目管理的任务：在项目可行性研究、投资决策的基础上，对勘察设计、建设准备、施工及竣工验收等全过程的一系列活动进行规划、协调、监督、控制和总结评价，通过合同管理、组织协调、目标控制、风险管理、信息管理等措施，保证工程项目质量、进度、造价目标得到有效控制。l 建设工程项目管理的措施1.合同管理2.组织协调3.目标控制4.风险管理5.信息管理6.环境保护。l 做好信息管理需:1.建立完善的信息采集制度以收集信息2.做好信息编目分类和流程设计工作，实现信息的科学检索和传递3.充分利用现有信息资源。l 组织协调：1.外部环境协调。2.项目参建单位之间的协调3.项目参与单位内部各部门、各层次及个人之间的协调。l 建设工程目标控制类型：1.主动控制2.被动控制。l 项目目标控制的措施：1.组织措施2.技术措施3.经济措施4.合同措施。l 项目目标控制的主要方法：1.网络计划法2.S曲线法3.香蕉曲线法4.排列图法5.因果分析图法6.直方图法7.控制图法等。l 建设工程项目成本管理的内容：1.成本预测2.成本计划3.成本控制4.成本核算5.成本分析6.成本考核。l 项目风险管理程序：1.风险识别2.风险分析与评估3.风险应对策略的决策4.风险对策的实施5. 风险对策的实施监控。l 项目风险应对策略：1.风险回避2.风险自留3.风险控制4.风险转移。l 风险识别的最主要成果是：风险清单。第三章 建设工程合同管理l 合同形式：书面形式、口头形式、其他形式。l 建设工程合同应当采用：书面形式。l 合同订立程序：1.要约2.承诺。（要约：特定人意思表示，以缔结合同为目的，具备合同主要条款）l 寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。中标通知书是承诺。l 合同成立时间：1.采用书面合同，自双方当事人签字或者盖章时合同成立。2.采用信件、数据电文等，签订确认书时合同成立。l 合同成立地点：1承诺生效的地点。2.采用电文，收件人的主营业地为合同成立地点，3.没用主营业地，其经常居住地。4.当事人另有约定，从其约定。5.书面合同，双方签字、盖章的地方。l 合同成立其它情形：1.法律、行政法规规定或者当事人约定采用书面形式订立合同，当事人为采用书面形式但一方已经履行主要义务，对方接受的。2.采用合同书形式订立合同，在签字或者盖章之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受的。l 格式条款无效：1.一方免除自己责任、加重对方责任、排除对方主要权利的无效。2.合同法规定的无效情形。l 效力待定合同：1.限制民事行为能力人订立的合同。2.无权代理人代订的合同。l 限定民事能力人订立的合同有效情形：1.经其法定代理人追认的合同。2.纯获利益的合同。3.与限制民事行为人的年龄、智力、精神健康状况相适应而订立的合同。l 无效合同：1.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益。2.恶意串通、损害国家、集体或第三人利益3.以合法形式掩盖非法目的4.损害社会公共利益。5.违反法律、行政法规的强制性规定。l 合同中的免责条款无效：1.造成对方人身伤害的。2.因故意或重大过失造成对方财产损失的。l 合同履行的原则：1.全面履行的原则2.诚实信用原则。l 诚实信用原则中的附随义务：1.及时通知义务。2.提供必要条件和说明义务3.协助义务4.保密义务。l 合同的变更：1.协议变更。2.法定变更。l 合同转让：1.合同债权转让2.合同债务转移3.合同权利义务的概括转移。l 合同债权不得转让：1.根据合同性质不得转让2.按照当事人约定不得转让3.依照法律规定不得转让。l 合同权利义务终止：1.债务已经按照约定履行。2.合同解除。3.债务相互抵消。4.债务人依法将标的物提存5.债权人免除债务。6.债权债务同归于一人。7.法律规定或当事人约定终止的其它情形。l 标的物提存：1.债权人无正当理由拒绝受领2.债权人下落不明，3.债权人死亡未确定继承人或者丧失民事行为能力未确定监护人4.法律规定其它情形.l 债权人领取提存物的权利期限：五年，超过期限，提存物扣除提存费后归国家所有。l 违约责任的承担方式：1.继续履行2.采取补救措施3.赔偿损失4.违约金5.定金。l 业主的主要合同：1.工程承包合同2.工程勘察合同3.工程设计合同4.设备、材料采购合同5.工程咨询或项目管理合同。6贷款合同7.其它合同（与保险公司签订的合同等）l EPC承包合同：业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商。l 承包商的主要合同：1.工程分包合同2.设备、材料采购合同3.运输合同4.加工合同5.租赁合同6.劳务分包合同7.保险合同。l 建设工程造价咨询合同的组成：1、合同的标准条件2、专用条件3、执行中共同签署的补充与修正文件。l 建设工程合同计价模式：1.总价合同（固定总价合同、可调总价合同）2.单价合同3.成本加酬金合同。l 成本加酬金合同：1.百分比酬金2.固定酬金3.浮动酬金4.目标成本加奖罚。l 发生争议后停止合同的情形：1.单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工的2.调解要求停止施工，且为双方接受的3.仲裁机构要求停止施工的4.法院要求停止施工的。l 劳务报酬：1.固定劳务报酬方式2.按工时计算劳务报酬的方式3.按工程量计算劳务报酬的方式。l EPC承包合同文件的内容、执行优先次序：1.合同协议书2.合同专用条件3.合同通用条件4.业主要求5.投标书。6.其它（与投标书同时提交1.合同文件组成的部分数据资料。2.付款计划表或作为付款申请组成部分的报表3.方案设计文件等）第四章 建设工程造价构成l 工程造价的特点：1.大额性2.单个性3.动态性4.层次性5.阶段性（多次性）。l 建设项目工程造价：1.设备购置费（1.设备购置费【设备原价、设备运杂费】2.工具器具及生产家具购置费） 2.建筑安装工程费（1.直接费2.间接费3.利润4.税金） 3.工程建设其它费（1.土地使用费2与项目建设有关的其它费用3.与未来企业生产经营有关的其他费用） 4.预备费（1基本预备费2.价差预备费） 5.建设期贷款利息 6.固定资产投资方向调节税。（暂停）l 建设项目静态投资：包括建筑工程安装费用，设备和工、器具购置费，工程建设其他费用，基本预备费。l 建筑安装工程造价组成：1.直接费【1.直接工程费（1人工费、2材料费、3施工机械使用费）2.措施费（1.环境保护费2.文明施工费3.安全施工费4.临时设施费5.夜间施工费6.二次搬运费7.大型机械设备进出场及按拆费8.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费9.脚手架费10.已完工程及设备保护费11.施工排水、降水费）】2.间接费【1.规费（1.工程排污费2.工程定额测定费3.社会保障费（养老、失业、医疗保险费）4.住房公积金5.危险作业意外伤害保险）2.企业管理费（1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险费7.工会经费8.职工教育经费9.财产保险费10.财务费11.税金12.其他）】 3.利润 4.税金（1.营业税2.城市维护建设税3.教育费附加）l 工程量清单计价的建筑安装工程造价组成：1.分部分项工程费（1人工费、2材料费、3施工机械使用费4.企业管理费5.利润）2.措施项目费（1.环境保护费2.文明施工费3.安全施工费4.临时设施费5.夜间施工费6.二次搬运费7.大型机械设备进出场及按拆费8.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费9.脚手架费10.已完工程及设备保护费11.施工排水、降水费12.各专业工程的措施项目费）3.其他项目费【1招标人部分（1.预留金2.材料购置费3.其他2.投标人部分（1.总承包服务费2.零星工作项目费3.其他）4. 规费（1.工程排污费2.工程定额测定费3.社会保障费（养老、失业、医疗保险费）4.住房公积金5.危险作业意外伤害保险） 5.税金（1.营业税2.城市维护建设税3.教育费附加）l 人工费：（基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费）l 施工机械使用费：（折旧费、大修理费、经常修理费、按拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税）l 机械停滞费：包括折旧费、人工费、人工补偿费和养路费及车船使用税。l 临时设施费：1、周转使用临建2、一次性使用临建3、其它临时临建。l 进口设备的交货类别：内陆交货类、目的地交货类、装运港交货类。装运港船上交货价（FOB）是我国进口设备采用最多的一种货价。l 固定资产其它费用：1、建设管理费（建设单位管理费、工程监理费、工程质量监督费、招标代理费、工程造价咨询费）2、建设用地费（土地征用及补偿费、耕地占用税、）3、建设单位租用建设项目土地使用权在建设期支付的租地费用。4、可行性研究费5、研究试验费6、环境影响评价费7、劳动安全卫生评价费8、场地准备及临时设施费9、引进技术和引进设备其它费10、工程保险费11、联合试运转费12、特殊设备安全监督检验费13、市政共用设施费。l 无形资产费用：1、国外设计及技术资料费、引进有效专利、专有技术使用费和技术保密费。2、国内有效专利、专有技术使用费用3、商标权、商誉、特许经营权费。l 有效控制造价的三原则：1以设计阶段为重点的建设全过程造价控制2、主动控制3、技术与经济相结合是控制工程造价的有效手段。l 工程造价的关键控制环节：1、决策阶段做好投资估算2、设计阶段强调限额设计3、招投标阶段重视施工招标4、施工阶段加强合同管理与事前控制。l 建设过程与造价的关系：1、提出项目建议书可行性研究（投资估算）2、初步设计（设计概算）3、技术设计（修正概算）4、施工图设计（施工图预算）5、招标（中标价）6、合同签订（合同价）7、合同实施（结算价）8、竣工验收（竣工结算）第五章 建设工程造价的计价依据l 按定额反映的生产要素消耗内容：1劳动定额2、材料消耗定额3、机械台班消耗定额l 按定额不同用途：1施工定额2、预算定额3、概算定额4、概算指标5、投资估算指标l 按投资的费用性质：1建筑工程定额2、设备工程安装定额3、建筑安装工程费用定额4工程建设其它费用定额l 预算定额的编制原则：社会平均水平的原则，2简明适用的原则。l 时间定额与产量定额互为倒数。劳动定额也称人工定额。l 概算指标：内容：1、工程概况2、工程概况及费用组成3、工程量指标4、工料消耗指标。l 工人工作时间：1、定额时间（1、准备与结束工作时间2、基本工作时间3、辅助工作时间4、休息时间5、不可避免的中断时间）2、非定额时间（1、多余和偶然工作时间2、施工本身造成的停工时间3、违反劳动纪律的损失时间）l 劳动定额的编制方法：1、经验估计法2、统计计算法3、技术测定法4、比较类推法l 材料消耗定额的编制：1、现场技术测定法2、试验法3、统计法4、理论计算法l 材料预算价格的组成：1、材料原价（供应价格）2、包装费3、材料运杂费4、运输损耗费5、采购及保管费6、检验试验费。l 施工机械台班单价费用组成：第一类费用（不变费用：折旧费、大修理费、经常修理费、机械安拆费）第二类费用（可变费用：燃料动力费、人工费、其他费用（养路费及车船使用税、保险费及年检费）l 定额基价换算的基本思路：换后算的定额基价=原定额基价+换入的费用-换出的费用l 工程造价指数：1按工程范围、类别、用途：（单项价格指数、综合造价指数；）2、按造价资料期限长短分类（1、时点造价指数2、月指数3、季指数4、年指数）3、按不同基期分类（1、定基指数2、环比指数）第六章 决策和设计阶段工程造价的确定与控制l 项目建议书阶段投资估算的方法1、单位生产能力估算法2、生产能力指数法3系数估算法4、类似项目对比法5、指标估算法l 可行性研究阶段的投资估算方法：1、比例估算法2、工程量估算法l 资金筹措方法：1、金融机构贷款2、多方合资、3发行股票4、募捐5、租赁l 审查设计概算的方法：1对比分析法2、查询核实法3、联合会审法l 审查编制依据的合法性、时效性、适用范围l 概算的调整：1、超出基本设计范围的重大变更2、超出基本预备费规定范围3、超出工程造价调整预备费。l 项目决策阶段影响工程造价的因素：1、项目建设规模2、建设地点3、技术方案4、设备方案5、辅助设施、共用设施、建设标准。l 项目设计阶段影响工程造价的因素：1、总平面设计2、工艺设计3、辅助设施、共用设施、建设标准。l 施工预算编制的方法：1、单价法（工料单价、综合单价）2、实物量法。l 1、审查工程量2、审查设备、材料的预算价格3、审查施工图预算的定额子目套用和单价的换算4、审查有关费用项目及取值。l 审查施工图预算的方法：1、全面审查法2、标准预算审查法3、分组计算审查法4、对比审查法5、筛选审查法6、重点抽出法7、利用手册审查法8、分解对比审查法第七章 建设工程招投标与合同价款的确定l 招标方式：1、公开招标2、邀请招标l 建设项目的勘察、设计、采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不进行招标。l 建设工程招标：1、建设项目总承包招标2、工程勘察设计招标3、工程施工招标4、建设监理招标5、货物招标。l 招标工作的组织方式：1、业主自行组织2、招标代理机构组织l 工程量清单五级项目编码：1、分类码（附录A建筑工程01、附录B装饰装修工程02、附录C安装工程03、附录D市政工程04、）2、章顺序码3、节顺序码4、清单项目名称码5、拟建工程量清单项目顺序码。l 标底的编制原则：1、编制依据具有可靠性2、标底价应具有完整性3、标底价与招标文件的一致性4、标底价的合理性5、一个工程只能编制一个标底。l 合同价的确定方式：1、通过招标，选定中标人决定合同价2、以施工图预算为基础，发包方与承包方通过协商谈判决定合同价。第八章 建设工程施工阶段工程造价的确定与控制l 施工预算的编制方法：1、实物法2、单位估价法l 合同价款的调整：1、工程变更的价款调整2、综合单价的调整3、材料价格调整4、措施费用调整l 合同的起因：1、由现代承包工程的特点引起2、合同内容的有限性3、应业主的要求4、各承包商之间的相互影响5、对合同理解的差异l 索赔的条件：1、客观性2、合法性3、合理性l 按索赔的目的分类：1、工期索赔2、经济索赔l 按索赔的合同依据分类：1、合同规定的索赔2、非合同规定的索赔3、道义索赔l 按索赔的处理方式分类：1、单项索赔2、综合索赔l 索赔证据的要求：1、真实性2、全面性3、关联性4、及时性5、具有法律证明效力l 工期索赔的计算：1、比例法2、相对单位法3、网络分析法4、平均值计算法5、其它方法l 费用索赔计算：1、总费用法2、分项法3因素分析法l 竣工结算审查时限：1、500万以下：20天；500万2000万30天；2000万5000万45天；5000万以上60天。第九章 竣工决算的编制与保修费用的处理l 竣工验收是建设成果转入使用的标志。由建设项目主管部门或发包部人向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。l 资产分类：固定资产、流动资产、无形资产、其他资产（银行冻结存款、冻结物资、涉及诉讼的财产等）。l 商标权：自创的，一般不作无形资产入账，只有当企业购入或转让才对商标权计价。l 缺陷责任期：由发包人因导致无法按期竣工验收的，在承包人提交验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期。l 保证金预留比例及管理：全部或部分使用政府投资的项目，按工程价款结算总额5%左右的比例预留保证金。发包人收到承包人的返还保证金申请后14天内核实，无异议，核实后14天内返还保证金。（否则，贷款利息计取利息，并承担违约责任。经催告14日不予答复，视同认可返还。）l 缺陷责任期限：最低保修期限1、地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的合理使用年限。2、防水、防渗漏为5年3、供热供冷系统为2个采暖和供热期。4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年。l 竣工决算的内容：1、竣工决算编制说明书2、竣工财务决算报表3、建设工程竣工图4、工程造价比较分析。l 工程造价具有：A、分配职能（一般商品价格职能） B；控制职能 C、评价职能 D。预测职能 E、调控职能l 人工费附加=综合工日*6.25l 工程量清单与综合基价不同：项目设置、单价构成、价差调整方法、计价依据。定额第五分部 混凝土及钢筋混凝土工程1. 超高：现浇混凝土梁（）、板、柱、墙层高按3.6m编制，层高超过3.6m可计算超高费，每超过1m计算一个超高增加费，尾数不足0.5m者不计。（3.6+0.5=4.1m实际）2. 常用钢筋铁件损耗率：现浇、预制混凝土钢筋（冷拔丝）4%，预应力钢丝和钢丝束9%，铁件1%3. 定额中，以投影面积或延长米为单位者，使用时混凝土和钢筋含量允许按施工图调整，其他均不作调整。4. 使用商品混凝土时，扣除现场搅拌费19.57元/m3。5. 碎石（粒径20mm）水泥32.5级：C20：150.41元/m3；C25：159.59元/m3；C30：169.22元/m3；碎石（粒径40mm）水泥32.5级：C15：136.52元/m3；C20：142.55元/m3；C25：148.86元/m3；C30：157.40元/m3；6. 砌筑砂浆：混合砂浆：M10：139.71元/m3；M7.5：134.01元/m3；水泥砂浆：M10：135.66元/m3；M7.5：128.76元/m3；7. 现浇混凝土：带型基础：5-2：带型基础（无筋混凝土）；5-3：带型基础（钢筋混凝土-有梁式）；5-4：带型基础（钢筋混凝土-无梁式）。独立基础：5-7：无筋砼；5-8：钢筋砼。满堂基础：5-9：无梁式；5-10：有梁式。基础混凝土垫层：5-13：不支模；5-14：支模。柱：矩形柱：柱断面周长（m）5-20：1.2m以内；5-21：1.8以内；5-22：1.8以外。圆形柱：直径（m）5-24：0.5以内；5-25：0.5以外；构造柱：5-26；梁：5-27：基础梁；5-28：单梁、连续梁；5-29：T+I异形梁；5-30：圈梁；5-31：过梁；墙：现浇钢筋混凝土墙：厚度（cm）：5-34：10以内；5-35：20以内；5-36：30以内；5-37：30以上。板：板厚（cm）有梁板：5-41：10以内；5-42：10以外；平板：5-43：10以内；5-44：10以外；预制板间补缝（缝宽15cm以内）（板厚cm）：5-46：10以内；5-47：10以外。后浇带增加费（有梁板厚cm）5-50：10以内；5-51：10以外。5-52：整体楼梯；5-54：雨篷；5-56：台阶；5-57：直行阳台；5-58：弧形阳台；5-65：挑檐天沟；5-66：压顶；5-68：零星构件。层高超高增加费（层高3.6m以上）：层高每超高1m：5-69：柱；5-70：梁；5-71：墙；5-72：板；层高超高增加费（层高6m以上）：层高每超高1m：5-73：圆形柱8. 预制混凝土：5-87：（预制）过梁；空心板，长度（m）：5-123：4以内；5-124：4以外。9. 钢筋及铁件增减：5-220：钢筋；5-221：预应力钢筋；5-222：冷拔钢丝；5-223：铁件。10. 商品混凝土运输：5-232：3km以内；5-233：每增加1km。11. 泵送增加：5-234：垂直30m以内；5-235：水平30m以内；5-236：水平超过30m每增加10m。第六分部 钢筋混凝土构件运输、安装工程常用预制混凝土构件分类：类别项目14m以内空心板、实心板26m以内的桩、屋面板、工业楼板、楼梯休息板、楼梯段、阳台板及单件体积在0.1m3以内的小构件预制钢筋混凝土构件损耗率构件名称小型构件、过梁平板、空心板、挑檐板等损耗率（%）1.511. 一类构件：6-1：1km以内；6-2：5km以内；6-3：10km以内；6-4：15km；二类构件：6-7：1km以内；6-8：5km以内；6-9：10km以内；6-11：15km；2. 安装：6-113：过梁，综合；6-132：空心板，综合。清单l 其他项目清单分为：1、招标人部分（预留金、招标人拟供材料料购置费：且不可竞争让利）、2、投标人部分（总承包服务费、零星工作项目费：可自主报价）。l 分部分项工程量清单项目综合单价中：不包括招标人拟供材料价款。l 预算定额报价是按预算定额及相关的规定先计算出造价，这个价格再让利即为报价，因此预算价与报价不相等；而按工程量清单报价，让利是在每项清单价中，最后的合价即为报价，这个价格是不能再让利的，所以预算价与报价是相等的。l 报价是投标的核心。l 投标报价的策略：1、生存型2、竞争型3、盈利型 报价策略。l 投标技巧：1、不平衡报价2、多方案3、突然降价法4、先亏后盈法5、开标升级法6、许诺优惠条件7、争取评标奖励。1. 分部分项工程量清单工程名称：XXX住宅楼序号项目编码项目名称计量单位工程数量A1土方工程1010101001001平整场地：一、二类土m2345.23A.3砌筑工程1010301001001M10水泥砂浆砖基础，防水砂浆防潮层M3233.342. 措施项目清单工程名称：XXX住宅楼序号项目名称单位数量1通用项目1.1环境保护项11.2安全、文明施工项11.3夜间施工项11.4临时设施、冬雨季施工费项11.5二次搬运项11.6大型机械进出场及安拆项11.7混凝土、钢筋混凝土模板及支架项11.8脚手架项11.9已完工程及设备保护项11.10施工排水、降水项12建筑工程2.1垂直运输机械项13其他措施项目3.1室内空气污染费项13.2缩短工期增加费项13.3远途施工增加费项13. 其他项目清单工程名称：XXX住宅楼序号项目名称1小计招标人部分预留金：55559.00元 55559.00元2小计投标人部分工程量清单计价3. 单项工程费汇总表工程名称：XXX住宅楼序号单位工程名称金额（元）其中分部分项工程量清单项目费（元）措施项目费（元）其他项目费（元）规费（元）税金（元）1建筑装饰FABCDE合价4. 单位工程费用汇总表工程名称：XXX住宅楼 建筑装饰序号项目名称费用基数费率费用金额1分部分项工程量清单计价合计分部分项工程量清单合计A2措施项目清单计价合计措施项目清单合计B3其他项目清单计价合计其他项目清单合计C4规费（定额测定费）实体及措施部分人工费1.00D=（人工费）*1%5税金1-43.413E=（A+B+C+D）*3.413%合计F=（A+B+C+D+E）5. 分部分项工程量清单计价表工程名称：XXX住宅楼 建筑装饰序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价1010101001001平整场地m2345.074.241461.586. 措施项目清单计价表工程名称：XXX住宅楼 建筑装饰序号项目名称金额（元）1通用项目1.1安全、文明施工22333.00合计22333.007. 其他项目清单计价表工程名称：XXX住宅楼 建筑装饰序号项目名称1小计招标人部分预留金：55559.00元55559.00元2小计投标人部分建筑构造与结构八.特殊建筑装修构造1. 花岗岩属于岩浆岩，大理石是指变质或沉积的碳酸盐类岩石。十.建筑结构知识1. 选择合理的结构方案和结构整体布置是结构设计中的关键环节。2. 钢筋的连接方式分两类：1、绑扎连接2、机械连接或焊接。受力钢筋的接头宜设置在受力较小的地方，在同一根钢筋上宜少设接头。3. 当受拉钢筋的直径d 28mm及受压钢筋的直径d32mm时，不宜采用绑扎搭接接头。4. 钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度为1.3倍搭接长度，同一区段，梁板及墙类构件，不宜大于25%，对柱类构件，不宜大于50%。当工程确实要增大搭接面积时，对梁类不应大于50%，对板类、墙类及柱类，按实放宽。5. 构件中的纵向受压钢筋，当采用搭接时，受压搭接长度不应小于纵向受拉搭接长度的0.7倍，且在任何情况下不应小于200mm。6. 在纵向受力钢筋搭接长度范围内应配置箍筋，d不应小于搭接钢筋较大直径的0.25倍，当钢筋受拉时，箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍，且不应大于100mm；当钢筋受压时，箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的10倍，且不应大于200mm。当受压钢筋d25mm，尚应在搭接接头两端面外100mm范围内各设置2个箍筋。7. 钢筋机械连接接头连接区段的长度为35d（d为纵向受力钢筋的较大直径），在受力较大处设置机械连接接头时，同一连接区段接头面积百分率不宜大于50%，纵向受压钢筋的接头百分率可不受限制。8. 机械连接接头连接件的混凝土保护层厚度宜满足纵向受力钢筋最小保护层厚度，连接件之间的横向净间距不宜小于25mm。9. 钢筋焊接连接接头连接区段的长度为35d（d为纵向受力钢筋的较大直径），且不小于500mm；在受力较大处设置焊接连接接头时，同一连接区段接头面积百分率不宜大于50%，纵向受压钢筋的接头百分率可不受限制。10. 需进行疲劳验算的构件，期纵向受拉钢筋不得采用绑扎搭接接头，也不宜采用焊接接头，且严禁在钢筋上焊任何附件（端部锚固除外）。11. 长/宽2为单向板，长/宽2为双向板。复习1. 2008年2号文，82号文，安全文明施工措施费组成（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）2. 我省安全文明施工措施计价（基本费、现场考评费、奖励费），且不可竞争。3. 安全文明措施费（02综合基价）（综合基价）*0.927%（安全、文明）4. 临时设施费包含在基价中，（应按规定从基价中扣减：方法1、定额人工费*3.8%（07年）2、08年按试卷计算）5. 区分：定额人工费、人工费。6. 了解相关文件、客观题中的参考依据。7. 清单与定额计价各50%，8. 定额计价：（1、识图2、标准图集3、算量4、套价5、调差6、取费表）9. 清单计价：人工费组价=43元/工日*定额工日（直接生成） 材料费：定额含量*工程量*市场价 机械费：07年：按02基价子目直接生成。08年：按试卷要求计算。 管理费：07年：综合费用临时设施（定额人工费*3.8%） 利润：人工费*38% 风险：10. 清单工程量*综合单价11. 清单组成：分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清单。12. 项目特征描述：定额工程量与清单工程量计算规则不同之处。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责13.第10页 共10页