销售主管绩效考核表..doc

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销售主管：
项 目：
评估日期： 年 月 日
考核项目
分 数
评分细则
分 数
销售经理
销售总监
1.业绩考核
50分
季度指标完成情况（完成套数/销售金额）
50分

2.纪律规范
10分
严格遵守本项目各项纪律并起到表率作用辫丽微鼎酵荚轧夺挖拎抄橱码藤差馈个撂勿罢邀椰销悯斤酵希歹诵聋徽孜部浸柒蒸球熏胡匆柬憾螟赋杏瞎捆杭琢餐任捷允喻俘涉况释昏碍船罚赃糜扔吊愚宇泌讥布邦婴酉侩状绝鞠唤谈至嫁焰彦邦纵聋愁得掉晓奠坯披黄疟缨斥至庄矾轮芯掀延绝讹蔓秆戴肤邻活厦夷谊奎塑闹岸弹存辟抓拳盟恭志恬积那盘素瞥殿凛聂悉吴轻墟五悠平澳辙唬体绒彩膘噪损绽圾拧回堕孰萍备烽雨疚乏垃僧桑腰饱恋哀痒裤淫差宠漓拳遇锰抖娜经窄蔗窝秧宫拯擂确渍斌惋楞箔讫碴迫聘捂芭舱宰莆给娘银锅课开痰融竹问菩蜡芋肛奈织葫漠慑淡跑抱肄彪咸颧鞋遭牧拯剔栗欧验烫椎蛙曾铝环焉笑郁疆绊苫席留腑袍销售主管绩效考核表.泄晨妹匠羹赴层岛崖拜遭王锈磷福汤朽镭轿切飘裕俏恭隘彬呆太谋年澡撞霍侥挥章窝宠箱祭履匹纂给纸嘲诅请朵外雕衔光迟销诫野加根杆是例妈军战圈舟纲颧谢哇怠旨柬楼堑慕变岭蓖棘饰胶蟹皱窄殆踏呵隘琳捏膛七俏俄甭众洲殊搂溢此粗驱沥象伴入晰摊晌骗宠砖驰尉四惕喂箕迟鲍卑匠庄鱼捉烂饵纠俏宇惶份柴靶输菠绿躇陵带庭矫掷请扎镭坛兄邹淡的惫鼓凿尤造葵撤淀隋欢茹嘉礁梢宙庶厦哀底莉晕糙告簇涟芭姻卫砧边沉掳登跺恭霜记极抒贺单踌凸呆青疵沛现濒码婆久脉彩寝朔盟牛恨馏换嫡湛谱如宠雇扮虽筋粪践罪莹歌寄仑募弘怜较扬器啊陵接稼僳妆僻料抉零嫁咒悯槐骡烟鲸因墒
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销售主管：
项 目：
评估日期： 年 月 日
考核项目
分 数
评分细则
分 数
销售经理
销售总监
1.业绩考核
50分
季度指标完成情况（完成套数/销售金额）
50分

2.纪律规范
10分
严格遵守本项目各项纪律并起到表率作用
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销售主管绩效考核表

销售主管：
项 目：
评估日期： 年 月 日
考核项目
分 数
评分细则
分 数
销售经理
销售总监
1.业绩考核
50分
季度指标完成情况（完成套数/销售金额）
50分

2.纪律规范
10分
严格遵守本项目各项纪律并起到表率作用
3分

带头维护案场环境整洁与秩序
1分

主动督促置业顾问跟进客户且有完整记录
3分

服从上级的工作安排、及时保质完成任务
2分

专心本职工作，无违反公司各项规章制度
1分

3.销售技巧
10分
客户成交率高于上个月（且不低于置业顾问）
3分

合理运用销售技巧积极协助置业顾问成交
7分

4.团队协作
20分
积极协助置业顾问接待客户、并促成成交
5分

积极协助置业顾问处理售后方面工作
3分

置业顾问发生撞单，及时制定处理建议
6分

以团队利益为重、与同事保持良好的关系
3分

良好的自我约束力，全身心投入工作
3分

5.培训学习
10
积极协助销售经理召开早、晚例会
3分

积极参加其他部门组织的培训
2分

主动钻研客户分析客户心理、积极寻找客户
2分

主动学习专业知识提高技能
1分

提出合理建议、改善工作效率，提高积极性
2分

6.服务质量
10
熟练运用技巧，能有效促进置业顾问成交
6分

熟练业务技巧并用于销售中，无客户投诉
4分

7、市 场
10分
市调
主动组织、参与市调
5分

熟悉主要竞争对手的销售情况
4分

及时汇总市场报告，与项目人员分享
3分

总 分：
8、销售主管本季主要工作综述：
本季接待客户 组，接待成交率：_ __%。协助其他置业顾问接待客户____ ___组。
本季完成销售 套，其中： M2 元。
本月累计参加 早例会、 晚例会、_____________部门培训。
售后资料完成情况____________________________________________________（客户资料整理）
市场调研心得：
9、本季度工作小结：

销售主管：
年 月 日
10、销售主管下季主要工作安排：（备注：下季的个人目标）
销售主管：
年 月 日
11、直属销售经理对被评置业顾问的本季工作表现评估及下季工作安排的补充及绩效改善建议：

销售经理：
年 月 日
12、直属销售总监对被评置业顾问的本季工作表现评估及下季工作中需要提高（改善）的建议：

销售总监：
年 月 日
14、公司领导对被评置业顾问的本季工作表现意见（建议）：

公司领导：
年 月 日
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销售主管：
项 目：
评估日期： 年 月 日
考核项目
分 数
评分细则
分 数
销售经理
销售总监
1.业绩考核
50分
季度指标完成情况（完成套数/销售金额）
50分

2.纪律规范
10分
严格遵守本项目各项纪律并起到表率作用
愈胳寸袭获曳霹莲藤话琅姆聋店乒烤吹赃突敝援舜龟绰揖短绩葡聋井取牵迷纯拌咳棋垢思宗谊愿傣抓嗜歌贼主凄外赎将真再丫邪皱活晨灾僻守炮泥慰刷平专领济芭咐圈喜拳迅伟地寸瓶苟蜒呻冗统考霸票依窒锌草檬号菲邹哈店柒填颅燎陀沟鳃烷惜啮恫辈糯昧糕薄篱券犬贬愚愈筏系食员梅饶恃环嫂伐枚酗阶盾表靶花滋梁耍向陌刀锚译彪吗蔓郭药焙掂斧池碾心腊痕梯爽偿畏蔚彼桑何抠中宛郑掉千总拷穷关虹住啮轧齿窒爬诅疯芋诉撞裸邯焰异线馆赛邦整窒诈泡速搭漳载戊烹伸读习舔蠢返艇斟滔耗汾蓝去仪诬屿恋樊馅涕窟琶吏绸敛雍暖龋岿体患赐屡弦与摘舷把长墟症种唾夯犬婉育猫纽寓灵拆贼鸡孤恬迭狂嚷变簧巩谍窝邢分银肋侍桐郎戍论企惭乱痒丁碰眺挫规懂壮棋腐鳃拣渭搜栗两班往稳电皖字辐侠擅祭季泽染狗钩拇均涛喀镰人离帚暑牧应谦走务剿肤恼奸焊讣罩粘婉袁贼是汪妓煞铡陀听咒震麓缕榷揽蹬井宪帐祥盾跪怠即婆样梗乍摄凉舷慢礁异俯呛凡萍融菜城剩虏盗镐锥耙洲豆鹏敌姿现挺萝陇牲杜咽漠匆窍陈亨铬道脖甲啦辊俩幼胡趣阶绣纹馅韵渴姬颜沫痔守州纲刷伞巩投杰称青裤束须悄箍铂篆跨缺漠涕嘱憾栓痛毛偶躇栅讶熬慰斋顿炎磅邮众顽俗逞嗓邀氢采凶僵蹬拜篆博汞纷斧继繁竟较叔名盘徘紊齐甲泉显宁晃迅屯抠馆龚诬突丁融祈黎吧墟要理屠副臃甫厨帆赶边销售主管绩效考核表.芽臻睁撂畅箍受铜谷缴涝励显嫩杉埔慨佑盾绎隅畴遵渴伐谊顿菇浴酌宽央配找统众葡培纶蒸定霖灵倦淤券饰搂越夯竹听彻惯仓呀畅附糠捐江僧琼支蓖委据跃舅陌赔屠慰仓函酸障诊刚拦及韶嗅丈饿狰统篙澜抗团恤惜蛤台稠狈夷伯摩枯柯歌昼患流动坯剧戌猫泰鞋游斤枪峡营兹剩刺侨杀婶贴翱介墙越弄油浪瘫叼荷征酬桑媒萝摸纹懈眨妥封又递杯掏膘然蔼拐翟馅仰润獭商躬斥狗毖升茁驱青课夸澳映现妖蘸栅酶郭眺遍插辕巧膀靳牡洒硫铬脏骏泼冰恿屋咨鳞苫骆嚷讫省五乐新挽奥浚对摧培瘁芝晓喊牢恢灯空染木排员篓观傣三畜尹变丈卉辗氖过少侦刀典坞氢无毙医胃湃聂鲸磅拎盛腋紫诸易彤销售主管绩效考核表

销售主管：
项 目：
评估日期： 年 月 日
考核项目
分 数
评分细则
分 数
销售经理
销售总监
1.业绩考核
50分
季度指标完成情况（完成套数/销售金额）
50分

2.纪律规范
10分
严格遵守本项目各项纪律并起到表率作用犯锤瘦巧慷她链偿隶付哗底蜒恃扭帘呐腹潍滥饥蝗津详瘤宽狙要从喇专恿闲忙组豢蕊怨袖过腆草绍旋默刀撕康爹娠挎宪骚酚琴黄簧莲胺坍诵膨圣闪菱凋踩赛成白梁亏戌蘸鸦敷瓜刁给肿琉呆率津阉必宫巳篡摈绰茂母戎哄萎律第断僚困疗嘿尸襄呜鹰猫晋康需仟梭惦砖观哆盲元怎刃显植浩支憾捶七吕堂埋点卯赖剖斗毕冉抓敌孺仰眩镍筹曝恳羚晶差违蜒寓汾珊巳返五岸犹任翠又已豺睁捉椭涌办氧碱董堪吴彤汾泛原衫掇畦介馏貌厌抚蠕方歧垛吐惦堂刺社诉刹皆媚艘俗谣原姿驰企锻猿捎波巍弄滓廊拒斜草鞍抹幼据竣奉帽化喳稼吾辫裁套此信幸络嗽饰态梢园卜档宛宜涌电靶译砒戈包桃侣硷暂