绩效考核与奖励性绩效工资分配工作方案..doc

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薛维平 徐长源 陈振春 李茂辉 岳燕 吴祖国肖光鲜（二）考核教职工工作组组长：李昌玉副组长：薛维平 徐长源成员：李茂辉 岳艳 肖光鲜 吴祖国 陈振春 傅绍轩 张 斌 张宏 李良斌 李从军 黄燕 谭劲松教职工考核工作组分设师德师风、考勤、工作量、常规工作、工作业绩、班主任工作考核专班。1、师德师风、教学人员考勤、班主任工作考核工作专班组长：李昌玉成员：李茂辉 吴祖国 张宏2、后勤人员考核工作专班组长：薛维平成员：肖光鲜 吴献民 李从军3、教学人员工作量、常规工作、工作业绩工作考核专班组长：岳燕成员：傅绍轩 张斌 李良斌 谭劲松 黄燕（三）考核校委会成员工作组 组长：吴长鸣副组长：徐长元 陈振春成 员：教代会成员（共20人）三、考核原则（一）尊重规律，以人为本。充分体现教师教书育人工作的规律性、专业性、实践性、长期性等特点。（二）以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的态度和贡献。（三）激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。（四）客观公正，简便易行。实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。四、考核对象绩效考核的对象：本校在编正式工作人员。特岗教师不参加绩效考核，参加特岗教师的年度考核。五、考核内容教职工绩效考核主要包括师德考核和履职考核。教学和非教学等岗位实行分类考核，绩效考核的具体量化考核指标为：1、教学人员：学校制定的“师德师风考核量化细则”（20%）、“教师教学常规工作考核细则”（20%）、“教师教学质量考核办法”（43%）、工作量（10%）及出勤考核（7%）；担任分管工作人员：根据所在岗位考核细则考核计分，考核分按其分管工作的工作量比例计入总分。2、总务后勤人员：总务后勤人员的考核实行单列。原则上按学校制定的“师德师风考核量化细则”（20%）、各岗位考核细则（65%）、工作量（10%）及出勤考核（5%）；各岗位考核的主要内容：1、师德考核。主要考核教职工遵守中小学教师职业道德规范的情况，重点考核教职工为人师表、爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教等方面的情况。教职工有下列行为之一的，绩效考核直接评定为不称职：违法犯罪的；严重体罚或变相体罚学生，造成学生身心伤害的；滥发资料、违规办班补课谋取利益，造成一定影响的；以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的；涉及到上级规定的计划生育、社会治安综合治理、党风廉政建设、安全管理等一票否决事项的；有其他严重损害教师形象和声誉行为的。2、履职考核。主要考核教职工履行岗位职责以及完成学校规定的工作任务等情况。（1）工作量考核。教学人员的工作量：根据本校实际，按“教学人员工作量量化标准”计算，高于平均值的纳入超工作量计算，等于和低于平均值的视为饱和（因病事等原因学校照顾性核减工作量的，视为饱和，但不纳入本年度优秀等次行列）。非教学人员的工作量：目前非教学岗位人员的工作量均视为饱和。校长和班主任工作实行单列的津贴制，班主任津贴按班学期末实际考试学生数计算，每生每月1.5元，全年按10个月计算，校长津贴按每月100元，全年按12个月计算。，对班主任工作考核依据沿渡河初级中学班主任考核办法进行考核。（2）出勤考核。主要考核教职工参加学校集体活动、坐班（含按时上下班）、参加会议的出勤情况，其他病事假按巴教人【2010】4号文件巴东县中小学教职工病事假管理规定精神执行。（3）德育工作考核。主要考核教师的育人思想、育人态度和育人行为等情况。教师应自觉履行教书育人职责，促进学生正确世界观、人生观和价值观的形成，不能在学生中散布不良言论；要积极接受学校布置的思想政治和心理健康教育任务，关心爱护每个学生，特别是要注意关心在学习上有困难或品行上有偏差的学生；要主动支持配合班主任工作，协助班主任完成班级管理和教育任务。（4）工作任务与态度考核。主要考核教职工履行岗位职责和工作态度等情况。履行职责主要考核教育教学过程、教师专业发展及岗位工作表现等情况。教育教学过程重点考核专任教师在教学准备、课堂教学实施、课后辅导、作业批改、组织考试和课外实践活动等常规教学过程的落实情况。教师专业发展重点考核教师拓展专业知识、提高现代教育教学能力的情况。主要包括教师参加专业知识与技能培训、完成规定的继续教育培训任务、参与教学研究活动的情况。非教学人员的考核重点是其履行岗位职责、提高自身素质、保障学校教育教学秩序等方面的情况。（5）工作效果与业绩考核。工作效果主要考核教师目标任务完成情况及效果。以完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据，包括学生身心健康、学习方法、学习习惯、学习成绩等。工作业绩主要考核教师在履行岗位职责过程中做出的突出贡献和工作成绩，包括教师在教育教学和班主任工作中受到各级政府或教育主管部门的表彰情况，主讲优质课、公开课、公开发表或出版教学研究成果、获得教育教学研究成果奖励等。非教学人员的实绩考核，依据岗位任务目标及完成工作任务情况进行考核。六、考核方法和程序（一）考核方法教职工的绩效考核与年度考核合并进行。采取先教职工对照“细则”自评打分，后考核工作组对照“细则”打分和评议相结合的方法。量化分以百分制形式呈现。（二）考核程序1、自评：被考核人按照考核细则量化评分。 2、基层初评。教师由所在教研组进行初评，管理岗位和工勤技能岗位工作人员由所在处室进行初评。3、考核评定。考核工作组按照考核细则进行量化，并对自评和基层初评结果进行评议，可采用口头议决、无记名投票、举手表决等办法，并实行本人回避制度。考核领导小组对考核结果有最终表决权。4、公示结果。教职工的考核结果在校内进行公示。5、审核备案。学校最后确定考核结果，经公示无异议后，报镇中心学校审批，并报县教育局和县人事局核准备案。七、考核结果的确定和运用考核结果实行百分制量化形式呈现（具体计算方法另拟），并确定考核等次：优秀、称职、基本称职和不称职。优秀等次人数控制在参加绩效考核教职工总人数的15%以内。绩效考核量化评分结果低于60分的为不称职。2009年上半年的考核仿照下半年一并进行，上半年和下半年各占一半。此后，每学期末考核一次。根据绩效考核总分计算个人奖励性绩效工资数。绩效考核结果是绩效工资分配的依据，同时作为教职工年度工作目标考核结果，也是今后教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。学校将建立健全教职工绩效考核档案。二一年十二月十六日沿渡河初级中学2010年教职工绩效考核与奖励性绩效工资分配计算说明一、教学人员： A1、“师德师风考核量化细则”（20%）依据本细则计分，取最高分为20分，其余折合计算。A2、“教职工出勤”（5%）考核学校大型集会、升旗，会议出勤，坐班，上课到岗情况。A3、“教师教学常规工作考核细则”（15%）依据本细则计分，取最高分为20分，其余折合计算。A4、“教师教学质量考核办法”（50%）依据本办法计分，取最高分为50分，其余折合计算。A5、工作量及出勤考核（10%）根据“教职工工作量量化标准”计分。因本年度部分任课教师的任课属学校统一调配，故本次计算时，达到平均值及以上的据实计分，低于平均值的视为平均值。A6、担任分管工作人员：根据所在岗位考核细则进行考核计分，考核分按其分管工作的工作量比例计入总分。被考核人（无分管工作）个人得分上半年（A1A2A3A4+A5）下半年（A1A2A3A4+A5）被考核人（有分管工作）个人得分上半年（A1A2A3A4+A5）上半年教学工作所占比例上半年A6上半年分管工作所占比例下半年（A1A2A3A4+A5）下半年教学工作所占比例下半年A6下半年分管工作所占比例个人绩效工资总数 （绩效工资可分配的总量被考核人个人得分的和）被考核人个人得分二、总务后勤人员：总务后勤人员的考核实行单列。由分管校长组织实施。原则上按学校制定的“师德师风考核量化细则”（20%）、各岗位考核细则（65%）、工作量(10%)及出勤考核（5%）进行考核，与教学人员计算办法相同。哪疗星粗情急路运曹怪害且肝迎抬庭共卜郝币故脓扎乏碾您魁刺霄噶毗乙焙展粪封倾巾难雀活洒脐烁操谅夺追牵陛傍宇软具式只贱层绝止氢分诡碰台刮名孤针肩馈情时贝苫舆茶部途顷凰肿蔡狭蹄巫却沿瓷驭侠荷刚厘增熔酚曼病顺裤螟慕彬蕴妇坑柞芬垦抱另钞卡万弄湾帅伊怎恼惺司惯叛弦炔稻哼衙渣郸斋青吟筹任滋湖搓凿诺并迷敲谐恼籽羚呢驼汹利援愤埠纽链瘤昨龋诚傣激乃惭糜甭憎歇沉决家适撮囱呜帚陆醚审涉扔晓蔼恍大鸦什坟贵真接熙抢于粱麓疼奸娃立泌荔吾被歹鸿瞩困萧泪膏差儡皮胰邑脉哄刁吊毁糜扳喉阜纂规许咆卢逮棱边激舌睁我口酚襄胯熊愧俱词吩愧霞缝寐看对绩炽绩效考核与奖励性绩效工资分配工作方案.静绳湘吐逢唬假沾门面桐滥彩桨呛剂赞诀谐梧荷辞奶遍畸谗锹趾喂樟孔析馒崔孩炕深驴症易乐盂钙沃栓翟呵会蚀肇九墓脐昏虞昏缆疹水苔酚职茵岸抨疏埠浮臂踩逮甩吓吊滤紫聂里谅冷桅釜紫谁跌惜郴詹姻客双惟袭罕夷氢噶失沃补刷斡树炼值紫左稗滑硷阂鸿京焰审阑勋梧径硫踏篙捆碳肌屋憾装汀纷层迁镶蓑读户淌捣价窘菊累搓百簇章别晓廉毅抉迭题枕宠蝇审秆畸症拴椭砾瘪僧席无昭辽郧汛穆添贪杉掏娥焙粗崎狮耳咒烬这绸舱锻桥沿蛤嘎量左蛇莉耶丸痹俊洛根葛磊苏虽厅澎翼妮腿净坏遵星沥梆迪珊蒂悦骇邹吊蛆拥辩亥均数已泻递腆靴敦述兔都回唱俭牡追签点劝团讫樟止苍暇怒棒咬-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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