执行总经理经营管理托管协议书.doc

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********* 有限公司
总字【2013】 号 签发人：

经营管理托管协议书

（2013-16年度）

甲方（公司盖章、法人代表签字）：

乙方：（姓名，身份证号码）

考核时间： 2013年1月1日-2016年12月30日

签订目期： 年 月 日

2013-15年度经营管理托管协议书
为规范公司经营管理体系，明确XXXXXXX有限公司（以下简称“公司”）_________(岗位)，年度经营责权利关系，推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，实现公司的年度经营目标，强化经济责任。特订立本《经营管理托管协议书》，以供双方共同遵守。
甲方：XXXXXXX有限公司董事会
乙方：XXXXXXX有限公司总经理经营团队（ ）
一、本责任书有效期限：2013年1月1日至2015年12月30日止。
1.年度经营目标
1.1 业务目标
1.1.1 销售量目标
A. ____________________________________________________________________________________________________________________________
1.1.2 销售回款目标
A. __________________________________________________________________________________________________________________________
1.2 管理目标
1.2.1 规范化管理目标
A. 职能管理规范化：行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工作（业务核算、财务分析、资金计划、财务审计等）、预决算工作等
B. 业务项目管理规范化：前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、项目进度计划管理、工程联系单审批、销售管理（销售合同管理、客户信息管理、销售回款管理等）
1.2.2 公司文化、品牌、形象建设
A.公司网站建设与对外广告传播。B公司内部文化塑造与宣传
1.2.3 组织运作体系建设：激励机制、职责规范化、流程清晰化、人力资源储备等
1.2.4.内部运营控制
应收账款管控、成本费用控制、物流（采购、仓储、配送）安全、生产安全、资金安全。
1.3 成本控制目标
1.3.1 相关概念界定
A. 管理费用是指：__________包括以下具体内容：___________________________________________________________
B. 营销费用是指______________，包括以下具体内容：___________________________________________________________
C. 财务费用是指________________包括以下具体内容：____________________________________________________________
1.3.2 2013年全年费用开支明细预算表
序号
费用名称
时间（从 到 末）
预算目标
相关说明
备注
01
管理费

02
营销费

03
财务费

2．________(岗位)的管理权限
_____________（岗位）具体权限按照《XXXXXXX有限公司权责体系》执行。以下是该岗位关于财务审批、人事和业务权限的概要。
2.1 财务审批权限
2.1.1 _________金额以内____________,_________,__________费用开支签批权；
2.1.2 _____________________金额以内按合同付款的签批权；
2.2 人事权限
2.2.1 公司_______________类员工招聘/录用、考核、晋升、降职辞退的决策权
2.2.2 公司________________类员工招聘/录用、考核、晋升、降职辞退的建议权

指标维度
序号
战略重点
KPI指标
权重
绩效目标值
信息
来源
信息
收集
考核
结果
财
务
类
1
维持合理利润
税后利润
30%
实现税后利润额达到____万元
财
务
部
财
务
部

2
控制成本费用
成本费用利润率
5%
成本费用利润率达到____%以上

3
增加销售收入
实现销售收入
5%
主营业务收入到____万元

内部运营类
4
完善运营体制
方案采用率
20%
达到____%
总经办
人力资源部

5
目标计划分解
及时完成率
10%
计划完成率____%
各部门

品牌建设
6
企业外部形象
外部客户投诉次数
10%
考核期内控制在____%以内

总经办
销售中心

7
企业内部形象
内部客户投诉次数
10%
考核期内控制在____%以内

学习发展类
9
吸引和留住优秀人才
核心员工流失率
10%
考核期内控制在____%以内
人力资源、
各部门
人力资源部

10
员工训练与发展
培训计划完成率
10%
考核期内达到____%以上

考核
指标
说明
1. 成本费用利润率=（利润总额/成本费用总额）*100%
2 任务及时完成率=（部门任务及时完成率/部门总数）*100%
3. 核心员工流失率=【核心员工离职总数/｛（年初核心员工人数+年末核心员工）/2｝】*100%
4. 培训计划完成率=（实际培训次数/计划培训次数）*100%
细则：在共同商定绩效目标值，涉及到百分比的，每超出一个百分点扣1分，每低于一个百分点奖励一分。利润与收入项目按补充规定执行。
上述考核项目由相关部门负责人负责当期基数填报经签署人确认后成立。考核分值以80分为合格，发放年薪100%，85分-90分，每增加一分，工资递增10%。发放70分-75分为不合格，发放年薪的50%。70分以下降职或者撤职查办。
3.3 绩效薪酬考核体系（见上表1）
3.3.1__________（岗位）的薪酬依据绩效考核体系计算，按照如下计算发放：
A. 薪酬模式为__________年薪为________/年。基本薪酬30%+绩效薪酬70%=年薪100%
B. 年终奖＝当年度实际完成利润× %（详见薪酬管理制度）
C 没有完成下达利润指标的___%，不按利润总额提取奖金。公司将依据企业实际实现利润情况和各项目标的考核情况，给予一定的鼓励。
3.3.2__________岗位的义务
遵守企业各项规章制度，服从企业管理运营安排。
3.3.2.1保守商业秘密和竞业限制
3.3.2.1.未经甲方书面同意，乙方不得在公司聘用期间或期满五年内后，披露、泄露、使用或允许他人或单位使用商业秘密的任何部分。甲方的商业秘密是指与甲方的利益或业务事项有关的技术、经营、财务等各种信息，包括但不限于有关材料、客户信息、营销计划、采购资料、定价政策、财务资料、销售渠道、产销策略等。
3.3.2.1.2未经甲方书面同意，乙方在合同期间以及与甲方解除聘用合同后的三年内，不得以任何方式，从事下列所禁止的，与甲方利益相冲突或竞争的活动，包括但不限于：1、以自己或亲友的名义设立公司，直接或间接地从事与甲方业务相同或相似的经营活动，2 接受（或邀请甲方其他员工接受）与甲方相同或相似行业的其他公司的聘用，帮助这些公司从事与（或可能与）甲方利益相冲突或竞争的业务活动；或者在合同期间利用自己在甲方中的职务或地位，收受或索要任何第三方的好处；
3.3.2.1.3合同终止，乙方应将其所占有甲方物品或资料等及时归还给甲方。
四．责任书变更解除与终止及法律责任
4.1、变更：甲方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调整；乙方在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经甲方同意
4.2、解除：
4.2.1乙方被证明不符合甲方规定任职资格的；
4.2.2乙方不能胜任甲方工作，包括（但不限于）下列情形：
4.2.2.1权责清晰明确情况下不能按时、按质、按量完成工作任务安排的；
4.2.2.2乙方未尽管理职责，给甲方造成_______ 元人民币经济损失的；
4.3 法律责任
3.1 合同期间，双方任何一方违约且给对方造成经济损失的，经举证成立有效后，依据国家相关法规，双方协商一致，达成赔偿共识，包含但不局限以下情形：
3.2  乙方违反服务期约定的应承担违约金人民币          元。
3.3  乙方泄露甲方商业秘密的应承担违约金人民币         元；
3.4  乙方未尽管理职责，给甲方造成损失，甲方有权要求乙方赔偿；赔偿方案见甲方依法指定的制度。
3.5甲方因举证无效或者破产、解散、重组等情况，导致本合同不能正常履行时，甲方依据当时国家相关法规对乙方进行赔偿安置。
3.6  双方达成赔偿共识后，甲方在乙方年薪中扣除赔偿费用，如费用不足以赔偿甲方损失，甲方可上诉追偿。双方赔偿费用清理完毕后，共同签署书面文件，宣告本合同即行终止。
四、效力
本责任书一式二份，双方各执一份，如需变更和调整经双方共同协商后重新签署。本责任书于双方签字之日起生效。
甲方 乙方
法人代表（授权代表） 身份证号码：
签署日期： 签署日期：

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