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82分包商管理制度及现场管理规定.doc

上传人:天**** 文档编号:3526622 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:2 大小:73KB
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4、领导和管理人员对违法违规分包制止不力将追究相应责任。2、承包商资格实行“双证”准入,承包商进入项目部施工作业,除持有国家法律法规规定要求的资格证件外,其承包商负责人、项目经理及安全部门负责人还必须持有中国石化安全监管局颁发的承包商安全培训合格证,其他相关管理人员、特种作业、特种设备等必须持资格证,否则不得进入项目部施工作业。3、项目部落实安全作业条件,制定风险控制措施,检查并制止分包商的不安全行为,切实履行安全监管职责。4、分包商所属作业必须开具作业票。业主有规定,按照业主执行。5、项目部实行安全交底和风险告知,分包商在作业前必须接受安全交底和风险告知方可作业。安全交底及风险告知必须以书面形式

5、进行,分包商负责人及相关作业人员必须实名制签字。交底记录作为分包商管理资料存档备查。谁交底、谁负责、谁保存。6、分包商现场作业实行监护制度,分包商作业区域必须有现场监护监督,监督人员持证上岗,要对作业准备、施工过程、施工收尾进行全过程监督。作业未结束、人员未离开现场,监督人员不得离开现场。7、进入关键装置、 要害部位区域施工前,项目部要对承包商进行 1 次入场安全教育和提示。8、分包商培训。分包商进入项目部培训时间不得少于72学时,入场不得少于12学时,班组级教育不得少于48学时(分包商自行教育)。业主有规定的,分包商必须参加入场培训。培训时间不足或不合格不得参加施工作业。9、分包商进入施工现

6、场作业必须服从项目部管理及考核规定,服从项目部管理人员管理,不服从管理的分包商或施工人员,项目部将按照管理规定从严处罚或清除。10、严格落实分包商管理和考核,发生分包商责任事故,要按照“谁主管、谁负责”的原则追究相关责任人的管理责任。现场管理规定1、进入施工现场应遵守中海石油中捷石化有限公司十项规定;2、进入施工现场应遵守中石化十大禁令,遵守胜利油建五项禁令;3、进入施工现场严禁酒后上岗,工作时不得打闹和拨打电话,禁止随地大小便,禁止乱扔垃圾;4、进入施工现场必须穿戴符合国家标准及建设单位规定的劳动防护用品,使用符合安全环保要求的设备设施、工机具,并进行报验。5、进入施工现场高处作业(2米为基

7、准)必须系挂好安全带,不乱动他人操作的设备;6、进入施工现场吊装、桁架、试压、防腐、拍片等危险区域,观察周围环境,防止伤害;7、进入施工现场严禁高处抛物,禁止上下垂直交叉作业,禁烟区禁止吸烟;8、进入施工现场注意四周环境及过往车辆设备,防止车辆及其他伤害;9、进入施工现场注意临边、基槽、坑洞、孔洞等危险区防止坍塌和坠落伤害; 10、进入施工现场注意地面环境状况,防止扎、碰、挂、滑、坠落等其他伤害;11、进入施工现场必须配备,消防器材、安全标识牌、操作规程牌、安全文明用语宣传牌,应急救援标识牌,不阻碍消防通道。12、进入施工现场必须做到当天工完料尽场地清,不留安全隐患,方可离开作业区。馏劈鲤迫臃

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