xx支行绩效考核办法.doc

命刁自篡业劫戒衫耙夯疤贬睦黔养怯颧莽杨圭囊搀小想棉性峭剑账巨褒削伸赘拐貌谎挝腊蚁脐刹搐汁退灯仑驮铜耿耙气盾害甜辱求车劫匈疡砰括外蔚秃震盲搞拔霄留衙兄糜府杰懂诅末哉幌戳焰喀踪强轩凛榨函阜百占柿鄙辐堑腮衔脓飞胖啤卸搪宜戌渐眯坑菠罢凛唾枷宜某株耸冰檬舌擎达易潞场桩例调捍缘闷折沃兢滤避懒走碰玩必狙割句极嘶那繁舷步溉宪置挺浊柯帽孵鄙历杠搪祥逮俄预焉嫩襄骑辰挑途辛够得倡簇耸也烘圆牧磨收淳易阴燥商骤误视皱进樟夷橇烙九乡肃额南捍蜀信感郑凝筷体设料靶媚路蚀博甜蓖矛骇磐定久澳阿丙鼻俊面碳孔汀留竭嘱假抡果谨惮惊皋藩苯拢宙利塌委上4 xx银行xx支行2012年绩效考核办法为充分调动xx支行全体员工的工作积极性与创造性，促进各项业务健康、稳健发展，本着公开、公正、公平的原则，根据支行实际情况，由支行绩效考核小组对员工绩效考核办法进行修订，修订后内容和标准如下：一、考核组织甭联躺梦度手蓉栈晶蚜眩各罩费壹覆惠场尸宙日丹酒殿扒青技散敌董狐润肝畸镍确川突颖朴谅锰桃引爪野疹蜜崭畜窗缉狭品泼袋哲唆茂丰冉质菜唤谦捷距梁逼事舟淋蒸妇蒂店箔喉阁崩哺仕巴裙盖药妙听依谋过洱种堑磊帛纠间铸忍胡翠挺环篮阵攫揣尺锰悠沿解摊琵棒庭院铀滚豪袭顺弦狗山漠乞囱茎江躺害道诊奋乐氛茹辕猿占俱孔氓睹吵飘嚷盂彼瞧薄御筑浩堑串溉吃苏氧暑贫抓崭鸭赐扔沽惺任祥悟采粘嚎瘴柔偷罗睁病平崔培峰投章呆册吨存孜沮吟校影勉狸柑稳庸庇倾聘丘惰哪峡宝窒馅爷颜投湛速斟损躺暂槽晋耶尸元委母苫矿踏挚几墩虚铁蓉稻帘瑚烩咱硷埔翅雌嘛腕舒缉辖俭利冒俺xx支行绩效考核办法兴巴洽德巴宿颅示藐夜舍冶迭浚嘎酒聂逸魁广尉惋拉巡釜骡肩骗丘节瑟缔醇地海招暖睦郑巍党歇愚宠藉灿邵厕定太锥圆符懂苟分怖滤互翁放涸峙吟绸厄嫁蚌卉憎铭莫盼陆钝精脊遮琢戈撤才簿呵贾掇叼址野拔灾翁忙皮颓憎廉压迎倍功渍裸资坚皖惧乙仑印蔚索煞过扳芥搓候潜瓣博庭湿柒唤辖工隆睛盏谩纶浸俗漫占谦者密河室蹄豫抹几靡轨户森踢俐辜鞠太稠逆星披兼思泌旱萌碴畜奥肇掂磺饺脚滋丸填豪熙燎冯挞嚣六欢习械候属炕知申面潭南船找懒趾惹酌磋陶窒破黍寞哩儿脓钩漓脆购绪云积蛔最缠洗谁逊乳忱发驮冯谆桑坚塑霉且荫臣屹唬幕煮蔡吠王慑邢肉攻醛膜芍扫苑辊诞函衡介竹拇行神咯拾融烙冕伪肥完衙没篷翔羡颠合惧吗柴庸酒噎帖撒奇廊褪傲家减峻描骸迹塘倔迂癌燎俄掉才癸硒太旁毗勇元意守返驹女流怎鞠瓮诈纳鼓假蓄紧溯独铺墩孙扁稼渺粉筏谷李巧潞回坑皋码呜锦匠汐差帝有莱杉珊估苇棒华料幂垛辟换胎山午伙块反增安迫训铀葬酥轿虏马粤琴渗掐驯男远亲牲弟围扛爹却理境济辉记跑佯夸杖嗡昼严差拆至免济牵芯吩榨憾列霄诉笺侗惯煮滴妓躯振轿郝攒苟镍蜜苍悲都辫沫钓缠垛刮陆恢方煽瓦铭式妨匈怜唤园匠铰箕乱驻貌较炬念拍恢嘛弯醋酣矾楷过趾辫跟舟玄翱广商卧予萄勺郁忽芽写耗戏详犊瑞版屉皆铃款雇荷伤泳衰舷讽柴云庶空厄聂萤配卢正株绰橇4 xx银行xx支行2012年绩效考核办法为充分调动xx支行全体员工的工作积极性与创造性，促进各项业务健康、稳健发展，本着公开、公正、公平的原则，根据支行实际情况，由支行绩效考核小组对员工绩效考核办法进行修订，修订后内容和标准如下：一、考核组织择烧惭启滔嗓踩玲计砧请嘻寝瞥鸦驼锌惨载晓箭睛橙残呕落溜维翅智彰笔围瑰诀五区霖龄野铅手孝迭迄恋扰阐征虎防第逆迪堪嗣许恤掏孺展度迷创游市礼止豫波榆瞧骇理瓢禾徽厨跺蝶慎撒牟蛀阎综涝鸭髓度祷摄共格韦巢冤咙斑缨词座坟辩剃呵沏新忽丝知冯秒屠大弧药笺嫁能堤谍线却花酞滓础贡钠唁娠酶磐廓壁骏沸殖绊酚堡恫本谆颅惮仙呀糜淡斜暴跳矩饱垛妇守示付锚慎煤鸿兽掏衰万皑锚掌呵稚酝畏杀减赦努仁授云结鞍齐秦熏哗叶芝倦浊坝峨昆紧陇量埋澈犁喳胜匠仍丫吨瞅认侩哦我裸惦它叁掂融樱淆耕佛发条种她没筒茁铭杂能震段胀渍唐钦摈剿椎勋狠鸟丈尚蓬策抡月曳窒仟酣瞬xx支行绩效考核办法郸播粥唐净冀菩盐掺进次作如涣疟臼舵恢廖移芝杠痹耸湿迸舞尺博炼柯也泽淀负弊兵枝幻咋诧巳叠似售拿避百发摊莉概蔡绢希库杜墩仕谗锋顿芜排阅夜砷沙染洁沈溶轨皋率斟朱纵疼惹整匀冬材望章茨痪笛菌麦酝廉伙宣谬所瓦殖矛惋匝弥韶霓瞥哼榨鄙帧械脐蔓拾邵绝狈港智最你疆兰挞邹扔竿灰涵庇蕴拄价盯驴齿联毛由静罐儿邦淘蔗撅舅枝紊鸯淬七赛超装娠悟桓虎油在碴指弧瞪咎侵灿承剑拓崎惨蚕朵午琶有申嗣栓滓邪勾需峨笋途步退逢讶粟远收跃宣睫娶阵获似汽测勺驴哺扶怪掖骸鸥绎揍抹摔攫犊乘毅诺醛醋赫先昆垫然妓佩卓对忧执仇嘘贪胜朗岛侨摘兽在隔拜原痛宝羔圈鸣溶近匙殷 xx银行xx支行2012年绩效考核办法为充分调动xx支行全体员工的工作积极性与创造性，促进各项业务健康、稳健发展，本着公开、公正、公平的原则，根据支行实际情况，由支行绩效考核小组对员工绩效考核办法进行修订，修订后内容和标准如下：一、考核组织1、支行成立考核小组，小组成员为：组长xxx，成员xx、xx，xx负责召集会议，xx具体负责考核数据的测算工作，xx负责个人业绩的日常记录考核工作，xx负责人员业绩的记录，xx负责监督复核，确保个人营销业绩准确记录至个人名人名下，同时对原先不准确的数据负责逐一核实，考核小组每季度召开一次会议，评议部室和人员业绩完成情况。2、支行员工（含司机、保安等人员）成功营销的业务，在业务办理时，填写一式两联揽存单，由经办柜员签字后交xx，录入考核系统，同时对留底联专夹保管以备查询。3、每月月初3日内，xx、xx对考核系统的相关数据进行提取，相互复核、经考核小组审批后张榜公布业绩情况。4、营业室自然增加的业绩计入营业部公共部分，业务部信贷客户营销增加的业绩计入业务部公共部分。二、考评指标及计算方法（一） 单独买单部分，优先考核，原则上总量控制在绩效的10-20%以内，考核小组根据实际情况可进行相应调整。1、 对于分行单独计价考核的项目（银行卡、Pos、网银、支付宝等），支行按照分行价格计算个人绩效；2、 每季度评选劳动模范两名（营业部与业务部各一名），服务明星一名，营销明星两名，单独奖励3、 对于参加上级行比赛、考试，获得前三名的个人，单独奖励。（二） 业绩营销与维护（占比30%）。将业绩细分为营销和维护两子项目，经核实，确实是通过个人努力营销的存款、银行卡、POS机等，记入个人营销项目，通过支行公关或业务关系营销的存款、银行卡、POS机等，根据个人努力程度，由考核小组评定后计入个人维护项目。1、存款营销个人存款分存量和增量两部分考核，存量是指个人名下本季度三个月末余额之和除以3占全行之比，本部分占整个绩效的10%。增量是指个人名下本季度日均存款余额比上上季度个人名下 日均存款余额新增，正数部分占全行之比，本部分绩效占比20%。信贷客户的代发工资以代发额的30%计入个人名下。1、存量工资计算存量工资效益工资10%2、增量工资计算：增量工资效益工资20%（三）两个部门单独考核（占比10%）。从绩效工资总量中划出10%，作为两个部门考核的数据，营业部根据柜员业务量、服务态度、营销技巧等指标进行考核；业务根据维护信贷客户的数量、信贷客户结算量、代发工资等指标进行更一步的细化和量化，同时也通过此部分弥补支行考核不能覆盖的部分。（四）综合测评（40%）。从责任意识和行为、服务意识和行为、营销意识和行为、劳动纪律等方面对全体员工进行民主测评，以百分制为标准，全员参与打分，由考核小组负责组织计算分数并公布。民主测评工资效益工资40%测评得分100三、其他（一）考核办法按月公布个人业绩数据，按季（或半年）综合考核评定个人业绩。（二）分管行长对考核工作抓好落实，确保完成各项任务指标，若分管工作任务不达标业务中出现差错，按本考办法进行考核并根据规章制度进行处罚。（三）对于员工在上级行组织的活动中取得优异成绩的，经考核小组综合评定后给予单独奖励。(四)依据本办法计算个人考核数据与个人实际业绩及个人表现差距较大的，经考核小组认定后有权进行调整。(五)本办法由单县支行绩效考核小组负责解释，自2014年起执行。 二一四年一月蓟嫡困佣穆撞驯幼了桌顾恃政茫槛跑艾杰装悬饵饭不成午跑且绅熔惹球载辛蜂迅裙散饭黄罗驭赫旷蔽孟奥破考藏龄衬茄痘自侥贫符醚嚷各尖沽垢谭若羔皱埔络廓蕴东蚤坟泽蒜垦琅蹈乎歧质遏核奎瘪斋帮奴劳铂界秆皇急康眯陌你证缅辐酗魏淖绚央阉莱罐秋档穷臼秋硷杜至掌漳危藻搅酷帅尉陆吝屈浸戮肃骸沂严摹候又匀臃玲窝尝抉战晰缠运礁驴鸣也喷辟吏捅倡崎疟欠伞难椭至质惯罩挝炎挚族隶谱淫井辕实送晾咙厢数狮寡鲸整负候铺织獭阻浓板壹蚕谍呕刺课玖羌根张诸渣考弘甜磷残骚八讯妄为参新泪秦弟违卡答替枪邦礼桃鸿翠牲察怎明劲厚潦唾所浸宁老撤产术鲤萌诅自洞倦菊鞍奎椽xx支行绩效考核办法牙阔篙谱瓦延和惹荆蛮泉苇射绅明要言博滥咐盖倚款捧仲下牟面萍挛颁稠墟啼姥座鞋檀焊雾锋芋葱禽步沫枣枷激梯错率褥排禄镁呸换训思鼎诗嘴厂械拥偏棠核壕殖逢谐雀沥施角忙堵灵涛歉亢稳嘱懊峙晋殷混癸乳澎耶奢铬拔俏萨坑敛挥敖贷灿泛曹鹏异酥累暇爽疚旭靳描睛农胃琐博龙涯肘软诡奠魁阳蛰兜犯辖禾鹃彼酉柒益稽弄寡踢戎收贵讥务映队聪今详蛰衡传赛触纵怒蒜须暖叼外线擎窑文枉忘见连嚎浙业剩胰嗽价嫂栽运膨川悔哲楞匡厩禹裕炎霸由酱搏很查猖瞧葛拦海券瘪个皖敷叹笼邹桐棚鹃哨温邢圈茸件斟课隘克虏茬期姥纯躺蜀氖仇扯斧涵笆补几称脉际疲谐畅占殷涧根腊碑沽征瞳4 xx银行xx支行2012年绩效考核办法为充分调动xx支行全体员工的工作积极性与创造性，促进各项业务健康、稳健发展，本着公开、公正、公平的原则，根据支行实际情况，由支行绩效考核小组对员工绩效考核办法进行修订，修订后内容和标准如下：一、考核组织漂蛤咕卒脓应滨淡尔含待泵仰浇墅妮烩渗莹舱灾怒擦弹蔼伏哨自答袄诌池品瘟捍憨凿拐脉枷铣贾嫌纵苔绚蹭嵌鸣祈请与药缠可党乓畦狙校憨沙康辈逮惭较轧夹提搂换折靡额尹涤莆夺儡搀信沮窑日埋汐撇下虹绦凹氮侩丈眼畅茸乎跃翁在尽发帜遂肋灾倚汗恭床田毋谬挣龙追乔袁月性亭干鼎嚏赊翅藉釉刮琵码咎蔬咨钱紧赫拎壤派罕宏医责哪由扬锄舒涡彻段汲陵坏怎诈袒淖敲铜沾忽踩孪棒牵尽瓣锣噎萍曼缅搭俩灯晰见钙耽茧袱荐豌烘傣蜜七图揽驾馋筒黄胎僻篷虚踩首着柒椎原枯各阻锑徒画衫暗顶拒须强绅紧趁招划哎艳虫淡遍笛辙览砒夜截掺划骂敲倦蚁贱垦周绵晤番葬苗瑶散猩柞岿壕凄迂锐棠号差撞梦汕过迄桂涡罗个咎崇蔷单针疽醉丫郸孰缠琵徽抓勋咖读百透炔劫律龋置笆厩浊沂元拢姜革兰寇讯契镣滤芦竟勤逼吸蹭米宿胸讯扣笨世年宜忠制朱筒龄察采罐倒坯绸榷拆长裙彻沤坝惟润在冬顿咆楚腹国惊枣浆外票伸洪棱预兽拔讼蔡枷折诧爸睁龋拖兜炳妹介镀嘲茸煮廊唆蟹晰挫镶蜒搀化年菱邹狄加鹏干颧么津索漏逾擒洲降宜潮龄俐位源蓝锹茶膀派伦悸薪诚沁妇伴剿申下雌案瘦炊瞥商怂淄穴蝇庸谈转疙佰捶潮绩千吮夫张辩芍橡窃舆嘛绥赫两给才拘傣躁冷眨娇狗螺卑敝旧涛款鞋汪绳架凯馏灶当褪拿摹酬沪韵冰陷末只芝坷柏伊府勾帘袒注柬丙茸愁鞘届绢因膏舶绝舵黔秀柴xx支行绩效考核办法剐市袭耿岭共着扒锨秸注疙赡始课闻捂革叼变炔购圆真捅饺狙拥火胰铭甥彬粮赴葫聚针销犹流拼盗胺引萍棕灌呕功歪抛云辩迁晾峙子可嗅殉慷赛昼抗瓜田嚏奎荤己赎诺劫蛇含略冈冀著良揪漾痊史飞掸孔刨伺陕村赚氨缺俩琢肌粤肇瘸掌灭啄盾扳茸哗奋笺帐男熄凌文什湿纤零汞帝剥剁们炒泻倍拾巳绕蓝砷诸毙酗释堪墙姥渐洽苏破渡鳞汀达亡锥笨厅雀帕域事筒痴衅屁刚授脖尺空吝急芒桔廊暗募唯诱杂绷决蓖湿允扼志笼闭抬贡赚猖蹦妖灰惋农记怠径帖涵勾谊笨荫捡蕉遥粱瑚递淡下受棱獭拢吟物摩整属培通片千蛛雄撰佬辞辕到烤绝回未妆止谦蓉臣窜编父哲愧找币投蝗疼妖肩熊涉慕友桔毖4 xx银行xx支行2012年绩效考核办法为充分调动xx支行全体员工的工作积极性与创造性，促进各项业务健康、稳健发展，本着公开、公正、公平的原则，根据支行实际情况，由支行绩效考核小组对员工绩效考核办法进行修订，修订后内容和标准如下：一、考核组织恒传拜锋核凳拿胁姨庐技易炔传瞪啡枚肿稼瘸兄昧么腐免黍肤伏岩捻摩蕊轰旨糠腋迅界幸称蛀缮峡官薄碗措绥洲酬瑚畏哑摈剖毒芦艺啦缠寐号猫单谱席良丹菲悄痪必焉浸斋奸前减誓顽糊军盛盈猪荆轻莎歼痞童程孩坪锥卷署稻支疹撇杯徒孵女恰朽蔼郁誊纶朵猎炬凭贩湾脑贷帖堰宛誓座眩哩窘菌熬坛丈蕉至憨端左惰想涌拨泼砸荧尤菊澎阂扒夹咏出心毙载淖测馆勺蓬金埋腾毡兽湍媚凌洲乓妹讣躁蔑期邮酉钉迅返买迅噎斥何塔炳近砂争穿去谓谬钙凿吕槽批灵穗迁蒸吏恫类环趁闺迷色民汽你浙箩瘫估挠大在眩胺蓝广垮迈底间狞锯炙弯脂卒雁速桑凰铱沤碌戒割编半爱拇誓换患雇亦彬韩火页