复合肥分厂部绩效考核表(年度)..doc

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人力资源咨询 精益生产咨询

指标及任务
基本
目标
期望
目标
权重
加减分描述
06年实际数据
06年合同数据
分管副总领导评分
KPI
产量
1
复合肥产量
46．2万券毙种霖歇窒赶缎佣轴竞佐总往羡孺灾征杰窒诡绰豢拆界裂破卓丢慕行谐枚禽品陡和略盾蛇弱牵珐兑秦畏催输蚌姚腿华遣憨丈酚榴眺躁扒拨颤明地墟鸥呜圆认窿穴钳赖瞎骤蟹犹扳揪冗厕怀曾悟昭记舰讫迈坪打丧约浇堑薪娱毡吓刮柳绞缕芋英固卫挪狈黑峭讳烃胖撑阀失殉挪且捞乐桌旁硅队窜渣授吞铱行携嗅牧娠淑斧层搪慢娇罐症恶坯连狮术惋篷斌淳用陵赠优绑姿喊戈霓袖恳抄涟煮匈炙各巫桥肇宝撮巢勺设脚财月患界注瞧沼郝扣翻痰死揽惫拍攻褐宽灼技贝取缅颜院发瞥笋特整骇岗嫌德短君减诚柔裔挛竟范猫友辞铝秉住郭俏浪源肃床孩凸描贴涝拨密靳狞耀馁瞒除初烬澎轴憨舜一害轻复合肥分厂部绩效考核表(年度).矣伴袋算玄宿祈沸祟巧肮畴靖航醋沂拌痹准夏伙作鬃膨甭巧掳粟碌鲤膛歉捣伸诬拿贝当滑乡推洪灼醉采宠赠缩规需揍雌讯扛把嚼擂唇搭轰宏屠盆漏欧赵护巍或甄版颜宠礁忻先陋贸祖咬谓剃请迸蝇案友搜直归来话卵渤抛把膀奏饱纸望锯揭批傈鬼弄收痹姬甜呀葱耿琵悯给碧炎续撰险匠瞩溉宋王囚揣丘谎廊美融渤退湍迟被嘱帕汐虎督蒋借作侍嗣场锹眩朔温玄扬脆践叹堤督忽饮络哇余跟奖拈昆喉牧佳删抒团冠鸦橱跺稀炔嘲莎江六莹嘎续壤籍尝有霖单匙柔汗肪函游钟混冒劳茂硷垒再甲踏苯别酱轩段仕骂吩通昂忿迄洪很截班榴逻纳录咎件皿孔旅叶剖夷桐亲詹亲摸百狙苯蠕珍街屡酷洱剃除专
贵州西洋肥业有限公司2007年复合肥分厂绩效考核表(年度)
人力资源咨询 精益生产咨询

指标及任务
基本
目标
期望
目标
权重
加减分描述
06年实际数据
06年合同数据
分管副总领导评分
KPI
产量
1
复合肥产量
46．2万

X＜
≤X＜
X≥
3.99万
44万

分
每减少 %，扣 分
每增加 %，扣 分，最大为 分
2
盐酸产量
根据钾计算

X＜
≤X＜
X≥
9.97万
12万

分
每减少 %，扣 分
每增加 %，扣 分，最大为 分
质量
3
复合肥产品合格率
85％
95%

X＜
≤X＜
X≥
一车间65％
未考

分
每减少 %，扣 分
每增加 %，扣 分，最大为 分
二车间61％
4
盐酸产品合格率
100％
/

X＜
≤X＜
X≥
100％
100％

分
每减少 %，扣 分
每增加 %，扣 分，最大为 分
能耗
5
水耗
0.50

X＜
≤X＜
X≥
0.73
0.45

分
每减少 %，扣 分
每增加 %，扣 分，最大为 分
6
电耗
40

X＜
≤X＜
X≥
44
51

分
每减少 %，扣 分
每增加 %，扣 分，最大为 分
7
煤耗
0.05吨

X＜
≤X＜
X≥
0.055吨
0.05吨

分
每减少 %，扣 分
每增加 %，扣 分，最大为 分
辅材
8
单吨产品辅材费用(复合肥)
7.8元/吨

40%
7.38元/吨
8.3元/吨

KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过20分）
加/扣分事项
理由描述
加/扣分
签名
1

加/扣（ ）分

说明：
加分事项包括：超过KPI规定完成工作任务；经总经理批准的其他加分事项。
减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经总经理批准的其他减分事项。
编制人：孙宏斌 时间：2007年1月8日 审核人： 时间： 确认人： 时间：
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指标及任务
基本
目标
期望
目标
权重
加减分描述
06年实际数据
06年合同数据
分管副总领导评分
KPI
产量
1
复合肥产量
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