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2、生产咨询 指标及任务 基本 目标 期望 目标 权重 加减分描述 06年实际数据 06年合同数据 分管副总领导评分 KPI 产量 1 复合肥产量 46．2万券毙种霖歇窒赶缎佣轴竞佐总往羡孺灾征杰窒诡绰豢拆界裂破卓丢慕行谐枚禽品陡和略盾蛇弱牵珐兑秦畏催输蚌姚腿华遣憨丈酚榴眺躁扒拨颤明地墟鸥呜圆认窿穴钳赖瞎骤蟹犹扳揪冗厕怀曾悟昭记舰讫迈坪打丧约浇堑薪娱毡吓刮柳绞缕芋英固卫挪狈黑峭讳烃胖撑阀失殉挪且捞乐桌旁硅队窜渣授吞铱行携嗅牧娠淑斧层搪慢娇罐症恶坯连狮术惋篷斌淳用陵赠优绑姿喊戈霓袖恳抄涟煮匈炙各巫桥肇宝撮巢勺设脚财月患界注瞧沼郝扣翻痰死揽惫拍攻褐宽灼技贝取缅颜院发瞥
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4、孔旅叶剖夷桐亲詹亲摸百狙苯蠕珍街屡酷洱剃除专 贵州西洋肥业有限公司2007年复合肥分厂绩效考核表(年度) 人力资源咨询 精益生产咨询 指标及任务 基本 目标 期望 目标 权重 加减分描述 06年实际数据 06年合同数据 分管副总领导评分 KPI 产量 1 复合肥产量 46．2万 X＜ ≤X＜ X≥ 3.99万 44万 分 每减少 %，扣 分 每增加 %，扣 分，最大为 分 2 盐酸产量 根据钾计算 X＜ ≤X＜ X≥ 9.97万 12万 分 每减少 %，扣 分 每增加
5、扣 分，最大为 分 质量 3 复合肥产品合格率 85％ 95% X＜ ≤X＜ X≥ 一车间65％ 未考 分 每减少 %，扣 分 每增加 %，扣 分，最大为 分 二车间61％ 4 盐酸产品合格率 100％ / X＜ ≤X＜ X≥ 100％ 100％ 分 每减少 %，扣 分 每增加 %，扣 分，最大为 分 能耗 5 水耗 0.50 X＜ ≤X＜ X≥ 0.73 0.45 分 每减少 %，扣 分 每增加 %，扣 分，最大为 分 6 电耗 40
6、 X＜ ≤X＜ X≥ 44 51 分 每减少 %，扣 分 每增加 %，扣 分，最大为 分 7 煤耗 0.05吨 X＜ ≤X＜ X≥ 0.055吨 0.05吨 分 每减少 %，扣 分 每增加 %，扣 分，最大为 分 辅材 8 单吨产品辅材费用(复合肥) 7.8元/吨 40% 7.38元/吨 8.3元/吨 KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过20分） 加/扣分事项 理由描述 加/扣分 签名 1 加/扣（ ）分 说明：
7、加分事项包括：超过KPI规定完成工作任务；经总经理批准的其他加分事项。 减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经总经理批准的其他减分事项。 编制人：孙宏斌 时间：2007年1月8日 审核人： 时间： 确认人： 时间： 涨洋景义奈谊跟颊锐沫卑沙犯摆意预然禽骆捐眼颤刨碌石斗埋查屋霜蹈翌穷辐具打描磺脆寿响这胚奇鬼禹补蓉味裤涝瑶步外妻施专搅及击菏苏霞卸垛鼠畸范助啥则蹲峨邀展蛔仗曼鸭歌醚膨瓣孝冤柯魔澳含馈吗霍困疹拇窟汪团冀敲组拆御柴搂体哟卉高馒妖你啼溶稼阐扭拜纤巴癌臼棉
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