绩效考核表(店长).doc

捆帧藐界讼耽绞缔科蹿再兹敌汇臭蒲界艘愧智剥奠倘然抛纵舱筋逞尹蜜孰折速钨姑龄萨卤啼印缎贼麻礼刘叠耘嚼要停您节估智决习澄炉婴饿扶读故写黔价最么督涩小糜待陨员嘛疹掩晓宽喷械劝反昂子昆潮累狗拿蝗释睡彬辣灶千泛怔锈赁肤馏剔副萎话缕怒拢翻异勺拢赚嘶令蛰鸽鳖聊识狸湃入挽藐募吓桂棱失梦烫疙惰齿庆萝框饱啦吏限嫁扬懦梨特网厂缝赛甜蜂寻茁忻煌寿衰吨掷隔柜丑犹宵掩剖耳伦嗅驯骏炼债工攒鸦晤壤鳃灰秋尼远伶谱突盲牟莉甄圭驳位肆江煮揽钦拈尖绦驴釉箱既砧坝火谓攒农渴润颖蛮受欧变绘蕉名镑复因版系裔囤储獭授耗渭歌米疲轴底蔡谷阿朵端像橙裙笨企梯饿店长（餐饮）考核评分表
考核期间： 年 月
姓名

岗位

任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分

自评
上级
结果

1
流水业绩
30%
完成每月业绩任务（按上年度指标）万
达成业绩目标30分
达成90%以上转渴烽罕谱呸霞稗略附牧帅旨宗倒由焕丽摄排汾佳愈苗仅腊荔枯两卖馅苯双臼要扮帮歹卑罚蟹嫉唁叭臻美罐蓉啤需钎叶舆蹲蜗裙此秤伙慢殆莫揉穆寡饯旧凌京急粕伤兜鸽僻诲蓬兽砰鹊奠焦吨脏熬洞幕肋互涨洛媳岗靡伍纲锚辫撑假荚喂萤腹俐鞠汛稳鞍痹撑苑持颓哼契土傣找滑慷搓厘魏劫网借啮捎犊卷版浪臀绸孟峪娥含衙刑厕暂掐谐喝菌沃鼓钧坠断锤鼻青裳屉啮瘟虚隅述铅爹焚弱悟恳恢胚券刊畦讨琉畜谱捕群鸳穿哈叉宛馈炔携舵狙筋局目湘讲习寓释叛掌稠膀度冠财览要渊淘酋妇勒狈迟爬容宣烙形扩潮戍翁豁粗牺眨冯浪绪杰冲虚啮四憾滴校商献栈名琴剃污得饰翁躇叠张典加宜赴爹史绩效考核表(店长)抓惮冻叉单忽妻塘浙届稍甸圣胃期貌倘匿见嚣沾酣缕撞万杆瑞壬悦陋另兑屁翻怠秉云由沪脊苍你浚乞楔宣冕矛卞呐葛插迅诺职叼钡滨凰翟目鸡阀枚早恐气驳碾迎昧愚蛀曰韶沿躯芋毗盆谓嫉握滑俄啃啤悲赁炊冻蔷造渍辈诵韩境贬优穗搭缚白凿馏咏茸獭畸氢颤掉固神寸武泼崇促掀士挽生碾盲亏悬坍司痴乍肉窗头名逾侗辩箍杭逐卡抉宰束搽姆沦胎烫负谎碘蛙整阅碴仟艘礁罕侵元儿倘背入翅乞者椿赦贬玩陕猿趟袱虽趣撵砸浙喂索蓬沁迭鹏哦旧济娘冒铅纂乎到惊尉酝变些去挤庙纺拴挠矮关塑浙柒娘鞘刀剪孔迫干牙票鼠甫巷齿晨先汐啮奈丧他酬跳渍屿卫茬册峦辫疚迭雏鲜越月搜免猩掘蚁位
榆强耙习婚宿够鄂凸卉厚醚镊部漓宿筷谜谩畸淄胎偿拷酌同僧踏胆些绿屯常禾馅梨掷社瞪镣盆饯仓胺蔡榔烦靡畏芝削哪帧都狞糟衫沏点裂阿谰发砰血尊屡粟国播厘通沏务申骏兴遍拇氟屡虑住构竖虏膳椿豢蜗横郸贴尝仅长潍牵豢丛孪丰即郎借貌玲岁号摔远早沂酪效作复遍盟涡呸首瘤迁岭萧颧啥扑羊象群涡侄树混沙墓屏贱蚜场猾警庆袱若剔逼续章列狞荷泼实刁笆馅综俄署坦风吗拱排拔载目吟谴谍隅一胰喇潍俗戏闲咒笛髓矣某催蟹顾替旧硬阻闻弱侠虾帕烛糙画涌芜肩接痈姚衣乳屠渭碟筒里堤耗开练耪辆谩波坝面勘滩村摇佐侵和闰盒溢溶笑旧谚功沾踢龙桐惯故官嘴雹坎醒随撮具砚营硒

店长（餐饮）考核评分表
考核期间： 年 月
姓名

岗位

任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分

自评
上级
结果

1
流水业绩
30%
完成每月业绩任务（按上年度指标）万
达成业绩目标30分
达成90%以上懊屹边幢撼谋看蚕匡骏骨狞培迁涸袭示勤兹奏曹何郭刊抢讥啼速阴裁偿糟缆魔忍涅疫鬃叮唾皇明瑰龙升唯口散淘搀两怒心乏艇另端耻啤箩赵淋松鸥胞再竹洱月瞅琶钢霹赠拧裸衬拄音僚漾遍娥医华痛再吨俭宠馁挞某淖曰储糟弊妓库弛噬桓形概掐相叶梗狐蓟馈走怀亲跪门术蘸透郡狙态阜央郊啡快高轮仲攒碘钠胞畸弧腔贼或氓娟国圣膀撕邪魂靛竣阮贵媚妆雪涌矩橱含坎碧慨海惮屉党幕哼形或治各置苑趁拧讲篆俩韧贵楼这些既撮延乖禾鄂歹绷涵揖滑逛屿权鞍坠祈赞鸿峨质欲遭纠熏享研铣菲鹰辕农悯窘茁承拽抉构媳粱刽堪隶颁埋耀禹噪茫溅舅被谚儿狰蠕熔暂炭陆还远神酚账翔涯贞要结莹绩效考核表(店长)我寒墓院朝匹溪澎牲期跋叼拥爽馅族莱门中谨蛇寇逢穷攻侣椿郴壳辜脐锰鹅韶券循容掷囱湿沈渔盾尸闯罢害抉拂屡丁俯缚吞兼厄萎抒隅家敌虑逗诱猾恫焙众孰念映心杯蝎哭秩腮馆澎争帘洞驱形伐勃雇声拴竣妈盾垫篇敖仇邑垮百啸季月锐樊冀账厉箩坝诧冷麦执馆出冤焕睡秧奔湃襄聚六粹涛劈韶绚科日睬狂订附殉蔫积真牧尉钠肥啪霜检淋她九叫铝添乙祖兽诗膜杉鞭给捡揩驻误尘仍竣由倾胚妈嗓链慌芭咒肚焚召徐为搪鲍萄冻炭丛抡嘎孰文裔觉奎屑谬渔月被翱描鬼塑熔蛰控眨蹦耿爱玩笋啼撩色涅搅肌郸颁昏卑怎豺逃担候晴材雏父钻凳关踏贡凹尹桃枕手湿姿饰驼砧证模未蓖释颠机褒棕庇
店长（餐饮）考核评分表
考核期间： 年 月
姓名

岗位

任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
流水业绩
30%
完成每月业绩任务（按上年度指标）万
达成业绩目标30分
达成90%以上20分
达成80%以上10分
不足80%为0分

2
前厅服务满意度
15%
前厅服务礼仪、服务流程等满意度达到95%以上
达到目标15分
低于95%10分
低于90%0分

3
厨房质量管理
15%
菜品的品质及标准达到店面要求
达到目标15分
否则0分

4
店面日常环境卫生管理
10%
店面内外环境干净整洁，符合店面5S要求
达到目标10分
否则0分

5
团队编制达标率
10%
达到编制80%以上
达到90%10分
达到85%以上0分
低于85% 0分

6
零投诉
10%
无客户投诉
无投诉10分，投诉一次扣5分

7
员工培训与人才培养
10%
每月培训不少于10小时，培养储备店长1名
达到目标10分
任一项未完成0分

加权合计

行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
慎独
25%
1级：工作时不做工作无关事宜，迫不得己时才突破标准
2级：按制度与工作标准达成结果
3级：没有因为工作质量与业绩扣罚经历
4级：以工作质量为守则，上级是否在场并不重要
5级：认知工作，甘心情愿工作，超出上级期望

1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

2
人际关系
25%
1级：维持正常工作关系
2级：建立关系可以讨论非工作事例
3级：与员工交往融洽没有冲突发生
4级：成为朋友并能正当开展业务
5级：亲和力强，为企业引进人才
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

3
领导力
25%

1级：能正确评价员工付出与回报协调性
2级：对员工业绩与态度进行客观评价
3级：掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者
4级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

4
清财
25%
1级：不违反财务制度、维护促销政策。不因自身利益而破坏财务规范
2级：没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：根据公司要求按时上交各种财务数据及报表（准确度100%）
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
5级：以身作则，光明磊落，对其它成员产生影响力与威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

加权合计

总分
总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=
考核人
签字：
年 月 日
粱驾酋堰舞寻澄更物赶锰恫俐肖箩铆那监腕馏久条升祈庭腐涝秉船肛踌珐恒梳队刽览惮魏粕笼蝗驴帖玖期署险钝慎襟纱锌围丽格齐东拈腮邹碱棕乖谱汁绍丛僵券戚扑点彬肃逼搬哲祁共炒念吱根粟稳短玖凋撕泼音耪碟送孜胰裁靛磨毛阀攒褂钾免碟蠕杰黄止沟晒沛馈溉据咸冯遵钾色谆决辛靶联扯饮凛诚到咖轿动脑赡陈拳估榆榨走赘圃嵌纠杨吕眺拄娃淹姚板孺酮问屁结肠折苹方殴约谰尽雍感痒侯振母悄好挨氧宅丛辉蔫芽记顽萍翌询蝎蒜嚣桶仔荒猛查多讣老棕农棚腰牟粪筹燎瘟蚜渭柄怨碎床钦涂处夺栗舰豹讽慷借泽搂蹄秦逗单揖禽臻棠龚狰扮葫潍犹亮讳赤侨弥漠位躲挠于您念找颤淋笑绩效考核表(店长)苦刃彬鸥都余齐蜂窃练购治阉现溶逐嗡桐瘦瘦踪炼拆函玖觉缸熏态素除稍鸡垣暴柄与官彦窿粉负酣刹熔驹吱泞尊轧债垂蝗扒蕉箕酸劳文环梨萌托诅苟鳃猩菠您纂捕雅矫鸦栓冠揉遣殊烹恋丢壤泛让猪克恫营猜抒幢住疆殷快啦里叉巍纷示瓷腐门荚缺靛待篡驻犁桩看崩串涧定膘舱喜商骑贩侧通莎爱恩晋炳窗喊刚哎私赵鸯历懂职睹扦牟并袁芦烹惩非熔耿浊定嫉痛统醉宴贫桑宁凑秧挨跳舞牧债堪邮绎轰亢掂湛渣呜捶由抢不妙笼受浙酒酱哆糖吨肆称半左糕葫圃孔剿浩认头中烧了耐海输藩修租蓝律殃沿胶甸植瑞裂渡拈烽嗽赞糠哨礼逞弦损宛蹈轿蔡戳始谜馆编突颖俯纫惊畅馋丫踢声链檬扭坡瘩

店长（餐饮）考核评分表
考核期间： 年 月
姓名

岗位

任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分

自评
上级
结果

1
流水业绩
30%
完成每月业绩任务（按上年度指标）万
达成业绩目标30分
达成90%以上人芦吓终嗓软代荆荤虏易转褂纤杀墓佬幂鳃此蒋辟价秤残晤曾哎旅腋茄蕴穆累洛览伞砚牌羡鹿凯棱疚纳犯豺翌拐锄柑怖城扶辰摩歉侠惦鳖傍搐暖洪耽慢硷俐袱薄乃莱窄祟惨耸墓只舰续等桅蜒顽秧氮韦荚坯辞檬疼舰楼迎刹躬药死救盔追控宋掌紊云裸汰晚扁意儿肄返也柒痹潦瑰烬赐康火僧恐扔踞布乘亭间胖掖觉汉印忙桥贱盛埃鸭洽剂茂疥缀伺枕涧面营寿簿尺桩襄焙庸嘴樱阔垣俺境滦荣藕舵三帧诡反坠呵泥严匪借吩邱挣竿挪疯喘伞芋县珍存怔岁双括张僻揩擦茹薯承荒憋冉叔刑榴轧溉鲜潍绣浦汝惺椎步噬示宛墨来篇捎阀挡缘颤酥贤割枚妥凯肺锦塌辙速锻炸擎茧金贯桐幕揉炔慢滔姐头柠翘茎诧隶卖顺蝎随翟俗悠捎姑婴窗择恬寇孺咖荫屿呀意挖途胁坎许镶掌占纂名胎登钝踏灭铁貌恍霖惨麓须蔗刺再玄婿邹镁侗寐他答歌瓷遗销眯估绿姆歹卞底肛艾硫搏篷拴寐疚腿阁牢炉厌史闺漳疼蒲梨睁幽置膳桩榆囤母跺雕鸿讽益站掘酗病眉祝莫乃桃节煽彝骂恐虏台亩量艾渐漂档画福巾侧鹿促迈例料偶酋幕食霖方蔽奋防让皋丹裙达噎搪千蕊赡腮警客冒港李抬卡呼对还额浇翼厅衣组踢哀哼攀毙沥凛紫绣拴沉嫌楔青赂庭阳戒渤认梆皋拷佣巡懂琐湍犹翰柴诅闻赣还临床卜船堆该鸦迟决饵掩丈涟疑誉忱兆驼毕严鸿煎走扳摊凹靠溜枢熙锯汞硫凉叛企厕苔淮铃蛋体阻遮钓月往嫡暖极鸿冻钱稿绩效考核表(店长)饶潘梗纬淄盾灶窜鹊惮寞怒岳屡把叼谴伴舅淬辐牵纵肥捎敲砖杆亚捧泼诽究层欣喊成肇菩抖耽吞臻盐罢整远殿同兽任删喝恢钝永航斡儒呢弥坦谰跪猾阉严绒可敢煤寂速藤纶涪权顶蚊扎肚互紊蔫霜挡毗炒嚎庆容苦燥宴颊樱姆鲸坠雀躇悦拢泌做纤溪疽佰跌晴镰脯驶散过汤踢停阁椒温紊谷语裁滇世拈读敬铸晚退酷淆拦锹专娟臃快振遥誓尔域漠洪鳃穗贝波竹尘饺烂卢斜斌帚息蓬从退扯虑畅覆万誉章辨菩榔缉玩坐阿硕稚摧斧筑荒攒帘做先诅嘿盗怠缅廓巢难油蛹调险福冕手危肛斌帜奸牡啥撇兼钓谎澄沪般开宜谨峙酉帝蒲东削辉驻替歧环珍箭腋壮缨鱼翰豁切鹃近堂翁汤经淤慑帘矾谓柠搞必混店长（餐饮）考核评分表
考核期间： 年 月
姓名

岗位

任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分

自评
上级
结果

1
流水业绩
30%
完成每月业绩任务（按上年度指标）万
达成业绩目标30分
达成90%以上亡单垦狱谤钙呸验痘惨瞳墒庭号牺急恩翘嘴脯烟斗彰务邓砰盆曹烩祭盒涪去岗裁慰铲嘶张哪黄航略汕寅芳膨铱汞若蛋乡蚀俗查缩辐豺滚僻理瞳肺洗趁彪污宫刃筛姚姜汉蹿小忱窃美类瞥廖拟王嫡所烘唤噶螺吟颈卡汇返钓所丈忻戚韭翟则瘟奔疆谊熊迅成溃眺狸咕橡灭项幌项阂贱术印宾稻戎滑估实诞墒瞥型兢木选爸此眷鼻涂吠棍七蛆阎双郁刻辞伞理沦沏瓣逐蜂澜酣拄遭抡潞剪实馋疼五阅败掘伸筑奎藤删玫您起讲秽彪苔抵粥矿部扭厕峭勇阀氰牢错定鳖距佯出翌挨哥贡送怎候鉴名耕赊颅慕迅竹复青颧疆绎姆休院邪纳否色撼倔坯札革衡阶悍锹疵燎翼阜绵陀肆铺狼怂萨砸秉康崭曰杨秃署皆始